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文檔簡介
1、安全績效評定管理制度 總則 1為驗(yàn)證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況和公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況。特制定本規(guī)定。2適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理工作。管理職責(zé) 1公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)績效評定工作;2安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)績效評定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)調(diào)。3安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)績效評定計(jì)劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料,負(fù)責(zé)對績效評定的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。4各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供績效評定所需資料。5安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實(shí)施糾正、預(yù)防措施。管理內(nèi)容 1標(biāo)準(zhǔn)化績效評定頻次和周期 每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效
2、評定,相鄰兩次績效評定的間隔時(shí)間不超過12個(gè)月。2績效評定輸入 各部門按“安全生產(chǎn)績效評定輸入資料及分工表”提供績效評定資料。3績效評定準(zhǔn)備 1上述部門應(yīng)將收集的信息提交安全生產(chǎn)部,安全生產(chǎn)部整理后交安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,作為安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)在績效評定會(huì)上報(bào)告本公司安全管理制度執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計(jì)劃完成情況及績效評定計(jì)劃的依據(jù)。2在績效評定會(huì)議兩周前,安全生產(chǎn)部將績效評定計(jì)劃報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批,并發(fā)至各相關(guān)部門。4績效評定實(shí)施 1公司主要負(fù)責(zé)人主持績效評定會(huì)議。2安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)化的符合情況,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評定會(huì)議提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情
3、況。3各相關(guān)部門就績效評定內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)并提出改進(jìn)/變更或糾4施建議交會(huì)議討論。5績效評定內(nèi)容 1組織機(jī)構(gòu)的適合性,包括人員和其他資源配置;2公司內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性;3需要進(jìn)行改進(jìn)/變更的范圍;4未完成的工作;5上次評定結(jié)論的處理情況;6績效評定輸出 1公司主要負(fù)責(zé)人對評定會(huì)議討論情況作出結(jié)論。就職業(yè)健康安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價(jià),分清和落實(shí)存在問題的規(guī)章制度,確定改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。2安全生產(chǎn)部根據(jù)績效評定會(huì)議記錄,編寫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定報(bào)告,經(jīng)安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,按文件發(fā)放形式發(fā)
4、放至各部門。7績效評定結(jié)果跟蹤、驗(yàn)證 1安全生產(chǎn)部根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告上的要求,負(fù)責(zé)實(shí)施改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。2安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施的實(shí)施情況跟蹤、檢查、驗(yàn)證、記錄,并負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3所有與績效評定有關(guān)的記錄由安全生產(chǎn)部整理、歸檔保存。8績效評定結(jié)果考核 1對取得成績的部門或個(gè)人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任部門或個(gè)人,嚴(yán)格按相關(guān)制度進(jìn)行考核。2對未按糾正/預(yù)防措施要求,進(jìn)行整改的責(zé)任部門或個(gè)人加重處罰。9相關(guān)記錄 1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計(jì)劃 2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告 3糾正/預(yù)防措施報(bào)告 4安全生產(chǎn)要素變更通知 5會(huì)議簽到表 附則 1
5、本制度由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。2本制度至下發(fā)之日起執(zhí)行。安全生產(chǎn)績效評定輸入資料及分工表 序號 部門 提供評審內(nèi)容 備注 1 安全生產(chǎn)部 目標(biāo)管理情況;事故指標(biāo)完成情況;危險(xiǎn)點(diǎn)管理情況;反“三違”情況;法律、法規(guī)收集情況;規(guī)章制度執(zhí)行情況及與法規(guī)的符合性、與公司實(shí)際情況的適宜性;個(gè)人防護(hù)用品配備情況;安全隱患整改情況。安全生產(chǎn)工作計(jì)劃落實(shí)情況 2 安全生產(chǎn)部 消防工作總結(jié)、消防器材使用情況、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練情況、應(yīng)急知識(shí)掌握情況、重點(diǎn)場所消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況。3 安全生產(chǎn)部 危房、耐火等級不足的廠房庫房;防汛工作情況 4 安全生產(chǎn)部 建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)執(zhí)行情況;相關(guān)方管理情況。5 設(shè)備管理部 特種
6、設(shè)備及其附件管理情況、年檢情況;新設(shè)備執(zhí)行“三同時(shí)”情況;防雷、電網(wǎng)接地檢測維護(hù)情況;移動(dòng)電氣管理情況;其他設(shè)備設(shè)施安全管理情況。6 人力資源部 重點(diǎn)人員人崗匹配情況;重點(diǎn)崗位遵章守紀(jì)情況;新職工人數(shù)、轉(zhuǎn)崗人員數(shù)、休假6個(gè)月以上人員情況、加班加點(diǎn)情況;7 人力資源部 各類人員培訓(xùn)教育情況;取證情況 8 工藝變更執(zhí)行“三同時(shí)”情況;工藝符合安全規(guī)定情況;9 人力資源部 新技術(shù)、新材料、新工藝執(zhí)行“三同時(shí)”情況、“四新”教育培訓(xùn)情況 10 安全生產(chǎn)部 安全生產(chǎn)文件落實(shí)情況;安全會(huì)議精神落實(shí)情況。11 安全生產(chǎn)部 氣瓶安全狀況;化學(xué)危險(xiǎn)品采購是否規(guī)范;存量控制情況;運(yùn)輸過程是否執(zhí)行國家相關(guān)安全管理規(guī)定;庫房安全管理狀況;勞動(dòng)防護(hù)用品采購是否規(guī)范;危險(xiǎn)物品處理是否符合有關(guān)規(guī)定;12 安全生產(chǎn)部 車況、安全行車情況。13 安全生產(chǎn)部 安全技術(shù)措施計(jì)劃完成情況。追加計(jì)劃的實(shí)施情況 14 財(cái)務(wù)部 安全投入資金使用情況;資金保障情況。15 安全生產(chǎn)部 規(guī)章制度執(zhí)行情況;操作規(guī)程執(zhí)行情況;班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況;部門安全檢查執(zhí)行情況;安全生產(chǎn)目標(biāo)
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