規(guī)劃案例研究—上海大拇指廣場(chǎng)

1、【案例借鑒上海大拇指廣場(chǎng)】,項(xiàng)目概況,大拇指廣場(chǎng)位于上海浦東新區(qū)聯(lián)洋國(guó)際新社區(qū)。周邊輻射花木文化行政區(qū)、張江高科技園區(qū)、碧云國(guó)際社區(qū)、金橋加工區(qū)、陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)等人流、資金流、信息流集中區(qū)域，擁有較好的區(qū)位； 占地面積近6萬(wàn)平方米，建筑面積約11萬(wàn)平方米，設(shè)大賣場(chǎng)、酒店式公寓、電影院等多項(xiàng)生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施，以金融、美食、休閑、購(gòu)物四條主題性步行街與多個(gè)主題廣場(chǎng)曲折相連。,聯(lián)洋國(guó)際新社區(qū)：依托陸家嘴cbd商圈形成的中央生活區(qū)，定位為中高檔國(guó)際社區(qū)，憑借其整體開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)和全新規(guī)模理念，成為上海最知名的社區(qū)之一。,【案例借鑒上海大拇指廣場(chǎng)】,整體規(guī)劃布局,全開(kāi)放式的立體步行街區(qū)，增加商業(yè)的有效臨街商業(yè)售

2、賣面積，在”人流發(fā)動(dòng)機(jī)”核心主力店的強(qiáng)勢(shì)牽引下形成特色主題街區(qū)文化，賦予項(xiàng)目更多的營(yíng)銷賣點(diǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提升商業(yè)售賣價(jià)值的目的；,【案例借鑒上海大拇指廣場(chǎng)】,項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布,以兩個(gè)中型集中商業(yè)主力店為核心分布街區(qū)商業(yè)，中間設(shè)置大的共享空間； 1樓臨街面及共享空間四周的商業(yè)單元均為小面積劃分； 酒店設(shè)置于東北側(cè)相對(duì)獨(dú)立位置。,【案例借鑒上海大拇指廣場(chǎng)】,項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布,二層商業(yè)單元面積劃分相對(duì)較大，一、二層商鋪不規(guī)則處理。 業(yè)態(tài)主要設(shè)有：大型超市（法國(guó)家樂(lè)福）、主題商場(chǎng)、休閑娛樂(lè)（好樂(lè)迪音樂(lè)娛樂(lè)公司）、藝術(shù)中心(證大藝術(shù)超超市)、五星級(jí)酒店（委托美國(guó)著名酒店管理集carlson旗下的raddision品

3、牌經(jīng)營(yíng)管理）、餐飲（飯店、咖啡廳、酒吧等）。,二層平面圖,【案例借鑒上海大拇指廣場(chǎng)】,可借鑒要素中央共享空間的環(huán)境打造：水景、綠化營(yíng)造休閑氛圍，增加商業(yè)情調(diào)；,【案例借鑒上海大拇指廣場(chǎng)】,可借鑒要素二層商業(yè)價(jià)值提升：垂直交通及連廊；,6,一、二層的垂直交通：從共享空間為圓點(diǎn)，設(shè)置了多個(gè)寬闊的樓梯及多部扶手電梯。,一二層商鋪不規(guī)則處理，增加二層商業(yè)對(duì)外空間，并設(shè)置連廊。,【案例借鑒上海大拇指廣場(chǎng)】,可借鑒要素融入大量文化、藝術(shù)要素，增強(qiáng)街區(qū)國(guó)際感,2003年斥巨資收藏了法國(guó)超現(xiàn)實(shí)主義藝術(shù)大師愷撒的傳世名作“大拇指”雕塑 ，項(xiàng)目名因此而來(lái)； 收藏了美國(guó)著名波普藝術(shù)大師羅伯特印第安納的經(jīng)典名作“l(fā)ove”雕塑和其它主題雕塑； 投入200萬(wàn)引入臺(tái)灣著名雕塑家李真代表作“大士騎龍”，該作創(chuàng)作于2001年； 左右相鄰的“思想者”雕塑廣場(chǎng)（羅丹廣場(chǎng)）及天主教堂和諧相連，營(yíng)造濃郁的藝術(shù)氛圍； 建立了證大博物館，現(xiàn)改為正