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1、【案例借鑒上海大拇指廣場】,項(xiàng)目概況,大拇指廣場位于上海浦東新區(qū)聯(lián)洋國際新社區(qū)。周邊輻射花木文化行政區(qū)、張江高科技園區(qū)、碧云國際社區(qū)、金橋加工區(qū)、陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)等人流、資金流、信息流集中區(qū)域,擁有較好的區(qū)位; 占地面積近6萬平方米,建筑面積約11萬平方米,設(shè)大賣場、酒店式公寓、電影院等多項(xiàng)生活?yuàn)蕵吩O(shè)施,以金融、美食、休閑、購物四條主題性步行街與多個(gè)主題廣場曲折相連。,聯(lián)洋國際新社區(qū):依托陸家嘴cbd商圈形成的中央生活區(qū),定位為中高檔國際社區(qū),憑借其整體開發(fā)優(yōu)勢和全新規(guī)模理念,成為上海最知名的社區(qū)之一。,【案例借鑒上海大拇指廣場】,整體規(guī)劃布局,全開放式的立體步行街區(qū),增加商業(yè)的有效臨街商業(yè)售
2、賣面積,在”人流發(fā)動(dòng)機(jī)”核心主力店的強(qiáng)勢牽引下形成特色主題街區(qū)文化,賦予項(xiàng)目更多的營銷賣點(diǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提升商業(yè)售賣價(jià)值的目的;,【案例借鑒上海大拇指廣場】,項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布,以兩個(gè)中型集中商業(yè)主力店為核心分布街區(qū)商業(yè),中間設(shè)置大的共享空間; 1樓臨街面及共享空間四周的商業(yè)單元均為小面積劃分; 酒店設(shè)置于東北側(cè)相對獨(dú)立位置。,【案例借鑒上海大拇指廣場】,項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布,二層商業(yè)單元面積劃分相對較大,一、二層商鋪不規(guī)則處理。 業(yè)態(tài)主要設(shè)有:大型超市(法國家樂福)、主題商場、休閑娛樂(好樂迪音樂娛樂公司)、藝術(shù)中心(證大藝術(shù)超超市)、五星級酒店(委托美國著名酒店管理集carlson旗下的raddision品
3、牌經(jīng)營管理)、餐飲(飯店、咖啡廳、酒吧等)。,二層平面圖,【案例借鑒上海大拇指廣場】,可借鑒要素中央共享空間的環(huán)境打造:水景、綠化營造休閑氛圍,增加商業(yè)情調(diào);,【案例借鑒上海大拇指廣場】,可借鑒要素二層商業(yè)價(jià)值提升:垂直交通及連廊;,6,一、二層的垂直交通:從共享空間為圓點(diǎn),設(shè)置了多個(gè)寬闊的樓梯及多部扶手電梯。,一二層商鋪不規(guī)則處理,增加二層商業(yè)對外空間,并設(shè)置連廊。,【案例借鑒上海大拇指廣場】,可借鑒要素融入大量文化、藝術(shù)要素,增強(qiáng)街區(qū)國際感,2003年斥巨資收藏了法國超現(xiàn)實(shí)主義藝術(shù)大師愷撒的傳世名作“大拇指”雕塑 ,項(xiàng)目名因此而來; 收藏了美國著名波普藝術(shù)大師羅伯特印第安納的經(jīng)典名作“l(fā)ove”雕塑和其它主題雕塑; 投入200萬引入臺灣著名雕塑家李真代表作“大士騎龍”,該作創(chuàng)作于2001年; 左右相鄰的“思想者”雕塑廣場(羅丹廣場)及天主教堂和諧相連,營造濃郁的藝術(shù)氛圍; 建立了證大博物館,現(xiàn)改為正
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