農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專題培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得(精選多篇)

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專題培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得(精選多篇)目錄正文第一篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專題培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專題培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得為認(rèn)真貫徹落實中央、省農(nóng)村工作會議和省委十屆十次全會精神。根據(jù)省委組織部安排，由地委組織部組織的xxxx年第三期農(nóng)業(yè)*（壽光）專題培訓(xùn)班于xxxx年xx月xx日至xx日在山東省壽光市舉行。在這幾天的時間里，通過教師授課與現(xiàn)場觀摩考察、組織討論相結(jié)合的方式，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的問題與對策、壽光市蔬菜*的形成與發(fā)展、壽光市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的做法、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展的做法等專題進行深入剖析和總結(jié)。對壽光市展覽館、畝產(chǎn)萬斤大棚一邊倒種植技術(shù)推廣基地、規(guī)?；卟松a(chǎn)基地-紀(jì)臺鎮(zhèn)茄子生產(chǎn)基地和農(nóng)戶大

2、棚、規(guī)?；a(chǎn)基地-化龍鎮(zhèn)胡蘿卜生產(chǎn)基地、山東省農(nóng)業(yè)*重點龍頭企業(yè)-中國壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園、壽光市蔬菜高科技示范園、綠色農(nóng)業(yè)示范基地-壽光市欣欣種苗有限公司、中國特色經(jīng)濟村-三元朱村、晨欣蔬菜瓜果專業(yè)合作社、壽光南澳綠亨農(nóng)業(yè)有限公司等實地考察。對山東發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)*的先進經(jīng)驗和做法有了深刻的認(rèn)識。一、壽光市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況壽光市位于山東半島中部，渤海萊州灣南畔，總面積xxxx平方公里，海岸線長xx公里，轄9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個街道辦事處，xx7個行政村（居委會），人口xx3萬。近年來，該市以胡錦濤總書記對壽光的四點希望和重要批示精神為動力，解放思想，團結(jié)實干，經(jīng)濟社會實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。xxxx

3、年全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值xx3億元，實現(xiàn)財政收入xx2億元，農(nóng)民人均純收入xxxx元。先后被中央確定為全國改革開放xx周年xx個重大典型之一、國家級食品安全示范縣、中國最具創(chuàng)新力城市、全國十大生態(tài)休閑家居城市。壽光農(nóng)業(yè)優(yōu)勢突出，是著名的中國蔬菜之鄉(xiāng)，是全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)先進單位和全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作先進單位，已連續(xù)成功舉辦十二屆中國壽光國際蔬菜博覽會。壽光人種植蔬菜有著悠久的傳統(tǒng)，蔬菜常年種植面積達到了xx萬畝，總產(chǎn)量xx億公斤。其中：大棚蔬菜種植面積達到xx萬畝，無土栽培蔬菜發(fā)展到xxxx畝。種植地多集中于南部土地肥沃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。每個標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚年純收人可達2-3萬元，彩椒等稀有品種年純收

4、入可達近xx萬元。蔬菜產(chǎn)業(yè)實行了區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，逐步實現(xiàn)了生產(chǎn)的專業(yè)化、商品化和社會化。目前壽光具有國家及省市級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)種植示范基地xx5個，無公害蔬菜xx類，綠色產(chǎn)品xx個品牌。規(guī)模較大的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)xx家，年加工能力達xx萬噸，產(chǎn)品除銷往全國各地外，還出口至日、韓、香港等數(shù)十個國家和地區(qū)，年完成農(nóng)產(chǎn)品出口xx多萬噸。二、壽光市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要做法（一）區(qū)域化布局。壽光市市委市政府根據(jù)壽光農(nóng)業(yè)資源分布特點和農(nóng)民傳統(tǒng)種植習(xí)慣，先后經(jīng)過四次大規(guī)模調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步形成了南部菜、中部糧、北部鹽和棉的梯次結(jié)構(gòu)，中南部集中發(fā)展蔬菜，全市蔬菜面積發(fā)展到

5、xx萬畝，按一鄉(xiāng)一品的發(fā)展理念，形成了萬畝辣椒、萬畝韭菜、萬畝芹菜等十幾個成塊連片的蔬菜生產(chǎn)基地，實現(xiàn)了區(qū)域化布局、規(guī)?；?jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)。涌現(xiàn)出了中國韭菜第一鄉(xiāng)、中國胡蘿卜第一鎮(zhèn)、中國香瓜第一鎮(zhèn)等專業(yè)鎮(zhèn)村xx7個，蔬菜產(chǎn)業(yè)成為壽光最具競爭力和特色的支柱產(chǎn)業(yè)，僅蔬菜一項，農(nóng)民年人均純收入達到xxxx多元。（二）科學(xué)化引領(lǐng)。投資xx多萬元建設(shè)了壽光農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，設(shè)立了xx0家農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)站，通過網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)等形式，面對面為農(nóng)民群眾提供生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。目前，已為農(nóng)民解決生產(chǎn)技術(shù)難題xx萬個，推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)新技術(shù)xxxx多項。開展了xx萬農(nóng)民科技大輪訓(xùn)工程，有xx萬農(nóng)民獲得綠色證書，xx萬農(nóng)民取

6、得農(nóng)民技術(shù)員資格，xx0人獲農(nóng)民科技專家稱號，全市農(nóng)業(yè)先進技術(shù)和高科技覆蓋率分別達到了xx%和xx%。（三）*經(jīng)營。壽光市全面推行了龍頭企業(yè)+基地+協(xié)會+農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式，大力倡導(dǎo)*經(jīng)營，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)村種植大戶、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員等牽頭創(chuàng)辦各種形式的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，大大提高了農(nóng)民的組織化程度。目前，全市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到xx0家、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展到xx0個，有xx%的農(nóng)戶進入*經(jīng)營體系。壽光韭菜協(xié)會，采取協(xié)會+支部的形式，成立了協(xié)會黨支部，帶動周邊xx個村全部從事反季節(jié)韭菜種植，并注冊獨根紅無公害、有機食品商標(biāo)，協(xié)會會員的農(nóng)產(chǎn)品每斤比當(dāng)?shù)馗選x-xx元，從而推動了當(dāng)?shù)鼐虏?/p>

7、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（三）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。壽光市把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)視為維護壽光蔬菜品牌的生命線。制定了壽光市蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)考核獎懲辦法、蔬菜質(zhì)量安全管理責(zé)任制及考核獎懲責(zé)任追究辦法、壽光市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程匯編和壽光市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程實用手冊。（四）市場化運作。壽光市堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓流通，構(gòu)筑起了完善的農(nóng)產(chǎn)品市場銷售體系。中國壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園占地xxxx畝，已經(jīng)成為全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心和物流配送中心，年交易量xx億公斤、交易額xx億元，被農(nóng)業(yè)部等八部委聯(lián)評為農(nóng)業(yè)*國家重點龍頭企業(yè)之一，成為南菜北運、北菜南調(diào)的中轉(zhuǎn)集散地。（五）品牌化支撐。壽光市實施品牌戰(zhàn)略，

8、按照規(guī)劃一批、培育一批、成熟一批、推出一批的要求和人無我有、人有我優(yōu)的思路，以爭創(chuàng)地理標(biāo)志產(chǎn)品和山東名牌農(nóng)產(chǎn)品為重點，充分挖掘優(yōu)勢蔬菜資源，集中培育一批品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè)，不斷加強農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)證。通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測措施，高質(zhì)量催生名品牌。中國壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園進入全國xx1家農(nóng)業(yè)*龍頭企業(yè)行列，共有xx2個農(nóng)產(chǎn)品品種獲得國家優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品種認(rèn)證，注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)xx6個，打造了十幾個知名商標(biāo)。樂義牌黃瓜評為中國名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號，洛城牌黃瓜獲山東名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號。同時，建立健全了農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系，全面加強了農(nóng)業(yè)執(zhí)法和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測，有效保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，保護了壽光蔬菜品牌。據(jù)當(dāng)?shù)胤N植戶

9、介紹，xxxx年平度馬家溝芹菜曾經(jīng)賣到xx0元/公斤，浮橋蘿卜xx元/公斤。三、收獲與啟示參加這次農(nóng)業(yè)*專題培訓(xùn)班，由于時間緊，通過看現(xiàn)場、聽介紹，對壽光的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況有了初步的了解，特別是該市蔬菜生產(chǎn)在引進、推廣世界先進品種、先進技術(shù)、先進設(shè)施、設(shè)備等方面學(xué)到許多寶貴經(jīng)驗先進經(jīng)驗，其主要收獲有：一是創(chuàng)新了思路、開闊了視野、解放了思想，看到了差距、增加了壓力、樹立了信心。二是更深的認(rèn)識了農(nóng)業(yè)*的發(fā)展方向，特別是對新品種、新技術(shù)、新設(shè)施、新農(nóng)藥、新肥料、新管理等方面有了更進一步的了解。三是充分認(rèn)識到農(nóng)業(yè)*的發(fā)展必須要走布局區(qū)域化、生產(chǎn)基地化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營品牌化、農(nóng)民組織化和服務(wù)專業(yè)化的道

10、路。壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展之所以成功，關(guān)鍵是：一靠政府領(lǐng)導(dǎo)。在近xx年的時間里，壽光市政府的歷屆領(lǐng)導(dǎo)都始終把蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在農(nóng)村經(jīng)濟的首要位置狠抓不懈。成立了編制xx人，正科級單位的壽光市蔬菜局，專門負(fù)責(zé)蔬菜產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、引導(dǎo)和服務(wù)。同時還成立了正科級全額撥款的事業(yè)單位的壽光市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊，各鎮(zhèn)（街道）成立了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法中隊隊，按不少于6人編制配備，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一辦理執(zhí)法證，統(tǒng)一配備車輛和必要的執(zhí)法工具。二靠政策支持。從蔬菜發(fā)展起步時提供土地、貸款優(yōu)惠到發(fā)展階段的各種配套服務(wù)提供。三靠科技支撐。壽光市政府先后聘請xx多位院士擔(dān)任顧問，長期與國內(nèi)各大專院校建立合作關(guān)系，并吸引了國外八大種子

11、公司在壽光建立科研、示范、推廣基地。對農(nóng)民進行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，每年外派輸出技術(shù)人員數(shù)百人。四靠市場運作。壽光蔬菜批發(fā)市場占地xx0多畝，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)市場xx處，村級產(chǎn)地市場xx0多處，形成了蔬菜市場的梯級結(jié)構(gòu)。蔬菜市場的發(fā)展也帶動了竹業(yè)、種子、農(nóng)資等各業(yè)市場的蓬勃發(fā)展。五靠龍頭企業(yè)帶動。目前壽光圍繞蔬菜產(chǎn)業(yè)形成的加工企業(yè)達xx0多家，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，提高了產(chǎn)業(yè)效益，同時也進一步帶動蔬菜種植的發(fā)展。六是靠蔬菜世博會的帶動。一年一屆的中國壽光蔬菜博覽會對提高壽光蔬菜產(chǎn)品知名度起到了重要作用，平時的展示廳、訂貨會、推介會也起到了很明顯的效果。四、幾點建議目前，盡管我縣近幾年來農(nóng)民收入一直保持著較快的增長

12、速度，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了一些成績，但與農(nóng)民增收的迫切要求和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展還有較大差距，發(fā)展中存在著一些亟待解決的問題，嚴(yán)重制約著我縣農(nóng)業(yè)*的推進和農(nóng)民增收。主要體現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)*發(fā)展還存在缺理念，認(rèn)識不到位，農(nóng)民主體作用沒有得到有效發(fā)揮；缺資金，企業(yè)融資困難，銀企關(guān)系有待進一步改善；缺服務(wù)，社會服務(wù)體系不健全，難以為農(nóng)戶進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)；缺物流，農(nóng)產(chǎn)品流通難、銷售難仍是困擾農(nóng)民及農(nóng)業(yè)*發(fā)展的大問題；缺人才，農(nóng)技推廣不能很好地鏈接。二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，區(qū)域布局分散。三是標(biāo)準(zhǔn)化程度低，高新技術(shù)含量不高。四是*水平低，龍頭企業(yè)帶動能力弱。五是勞動力素質(zhì)較低。六是農(nóng)民增收后勁不足。七是土地

13、、勞動力、技術(shù)服務(wù)等要素聚集度低，規(guī)?；a(chǎn)比較困難。針對發(fā)展中存在的突出問題，建議著力抓好以下幾個重點：一是加強組織保障。發(fā)展和推進農(nóng)業(yè)*，要從最有優(yōu)勢的資源、最有基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)、最有特色的產(chǎn)品入手，實現(xiàn)布局區(qū)域化，生產(chǎn)規(guī)模化，經(jīng)營*。通過資源聚集，迅速形成發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮其帶動和輻射作用，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。進一步增強加快發(fā)展農(nóng)業(yè)*的緊迫感。農(nóng)業(yè)*是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收的重要途徑，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要舉措，必須把農(nóng)業(yè)*工作列入對各級政府和部門的年度考核，通過督促檢查，定期考核，鼓勵先進，鞭策后進，形成縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，各部門齊抓共管的工作局面。建立健全組織機構(gòu)，明確專職領(lǐng)導(dǎo)

14、，派住專業(yè)技術(shù)人員，制定發(fā)展規(guī)劃。實行包保責(zé)任制，督察督辦制，建設(shè)進度制，扶持獎勵制和分工負(fù)責(zé)制。加大宣傳力度，充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用。積極倡導(dǎo)農(nóng)民樹立自強自立意識，激勵農(nóng)民大力發(fā)揚艱苦奮斗、自主創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展的精神，積極引導(dǎo)農(nóng)民增強市場觀念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，提高科技水平，提升自我發(fā)展能力。通過對農(nóng)民開展勞動技能培訓(xùn)，組織產(chǎn)業(yè)大戶參觀學(xué)習(xí)，典型示范帶動等形式使廣大農(nóng)民明白實施農(nóng)業(yè)*工程的目的意義，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展所產(chǎn)生的作用，給自己所帶來的好處，使農(nóng)民成為推進農(nóng)業(yè)*發(fā)展的主力軍。二是培植特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展農(nóng)業(yè)*的根本在特色，做大在規(guī)模。規(guī)模是專業(yè)化的基礎(chǔ)，是市場化的關(guān)鍵。實施農(nóng)業(yè)*最終目標(biāo)是要形成一個區(qū)

15、域化、專業(yè)化的生產(chǎn)格局，促進農(nóng)民持續(xù)增收。應(yīng)根據(jù)市場需求和我縣生物多樣性特點及土壤、氣候、雨量、光照的差異，劃分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體功能區(qū)或適生區(qū)，將特色產(chǎn)業(yè)向適生區(qū)和優(yōu)生區(qū)聚集，減少發(fā)展生產(chǎn)的隨意性和盲目性。要在優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品聚集區(qū)，集中精力培育一批基礎(chǔ)好、規(guī)模大、特色鮮明、*水平高的示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村。在示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村的引領(lǐng)下，逐步形成跨區(qū)域、大規(guī)模、集群式的發(fā)展格局。三是扶持龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)規(guī)模越大、水平越高，牽動力就越強，農(nóng)業(yè)*經(jīng)營的效益就越高。因此，只有按照市場需求，選準(zhǔn)龍頭企業(yè)，并從資金上給予重點扶持，從政策上給予優(yōu)惠，從內(nèi)部管理上實現(xiàn)突破，才能促進其不斷發(fā)展壯大，帶動農(nóng)業(yè)*的快速發(fā)展。鼓

16、勵龍頭企業(yè)圍繞農(nóng)業(yè)*建立研發(fā)中心，與高等院校、科研機構(gòu)合作，加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用。引導(dǎo)龍頭企業(yè)為農(nóng)民提供種子、技術(shù)、生產(chǎn)資料供應(yīng)等服務(wù)，農(nóng)民按企業(yè)要求組織生產(chǎn)，企業(yè)為農(nóng)民提供產(chǎn)品保護價，真正建立企業(yè)與農(nóng)民的利益連接機制，確保企業(yè)有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的原料，農(nóng)民有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入。四是提高科技含量。依靠科技高起點、高水平發(fā)展種養(yǎng)加一體化，依靠科技開發(fā)新產(chǎn)品、提高龍頭企業(yè)的市場競爭力，依靠科技提高農(nóng)民的素質(zhì)、培養(yǎng)新型農(nóng)民。五是培育產(chǎn)品品牌。發(fā)展農(nóng)業(yè)*最終的落腳點，是發(fā)展能夠占領(lǐng)市場的優(yōu)勢產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，有效增加農(nóng)民收入。品牌是農(nóng)業(yè)*的生命所在，是產(chǎn)品進入市場的通行證。有品牌、有特色，才能有市場、有效益

17、。發(fā)展農(nóng)業(yè)*最終目的是要打造有市場競爭力的拳頭產(chǎn)品，讓產(chǎn)品成商品、讓商品成名品、讓名品進名店，以產(chǎn)品的暢銷帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。要以特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托，在農(nóng)產(chǎn)品的精深加工和包裝銷售上下功夫、做文章，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值和競爭力；要重視品牌建設(shè)，增強商品生產(chǎn)意識、質(zhì)量安全意識和誠信營銷意識，爭創(chuàng)名牌、鞏固品牌，發(fā)揮品牌效應(yīng)，提高產(chǎn)品的信譽度和知名度。六是用足用活支農(nóng)政策。增加財政資金投入，通過對生產(chǎn)基地建設(shè)、龍頭企業(yè)扶持、品牌培育、市場開拓、農(nóng)民培訓(xùn)等扶持，提高農(nóng)業(yè)*發(fā)展能力和區(qū)域經(jīng)濟的帶動能力。增加信貸資金投入。農(nóng)村金融機構(gòu)，要把支持農(nóng)業(yè)*發(fā)展作為支農(nóng)重點，增加投放額度，適當(dāng)降低利率標(biāo)準(zhǔn)，

18、拓寬信貸放款渠道。制定優(yōu)惠政策，引導(dǎo)民間資本和社會資金投向農(nóng)業(yè)*的發(fā)展。七是推進農(nóng)村市場體系建設(shè)。加強以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為中心的市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設(shè)，積極引導(dǎo)連鎖超市與農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社對接，建立農(nóng)產(chǎn)品直接采購基地，推進覆蓋農(nóng)產(chǎn)品全過程的物流體系建設(shè)；積極培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍，積極支持農(nóng)村流通企業(yè)加速擴張，引導(dǎo)運銷大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)變。八是聚集土地、勞動力等生產(chǎn)要素。農(nóng)業(yè)資源聚集是對家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的有益補充和完善，是提高農(nóng)業(yè)綜合效益、促進農(nóng)民增收的有效手段。優(yōu)化組合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素，合理配置農(nóng)業(yè)資源，把農(nóng)村土地及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園流轉(zhuǎn)，以穩(wěn)定農(nóng)村承包關(guān)系為前提，以農(nóng)民增收為

19、目的，根據(jù)國家農(nóng)村土地承包法和農(nóng)業(yè)部農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法等法律法規(guī)制定優(yōu)惠政策，建立政府引導(dǎo)、市場調(diào)節(jié)、農(nóng)民自愿、依法有償?shù)霓r(nóng)業(yè)資源流轉(zhuǎn)機制。整合優(yōu)勢資源，推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，提升*經(jīng)營水平，從根本上解決土地、勞動力等主要生產(chǎn)要素分散、不足問題。在土地或產(chǎn)業(yè)園的流轉(zhuǎn)形式上可采取轉(zhuǎn)包、租賃、入股、互換、委托耕種、轉(zhuǎn)讓、返租倒包等多種形式。流轉(zhuǎn)收益可依據(jù)承包戶的承包產(chǎn)量、土地等級、產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，自愿平等協(xié)商確定實物或價款，實物以市場現(xiàn)行中準(zhǔn)價折算金額，流轉(zhuǎn)戶以實物或現(xiàn)金向承包戶支付。從而，加快土地向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和大戶流轉(zhuǎn)，既解決大戶土地需求不足問題，也使閑置土地合理利用。制定激勵政策，

20、吸引產(chǎn)業(yè)發(fā)展的勞動力資源。鼓勵農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和勞動力就地轉(zhuǎn)移。全國農(nóng)業(yè)看山東，山東農(nóng)業(yè)看壽光，壽光市蔬菜產(chǎn)業(yè)十分發(fā)達，在社會經(jīng)濟發(fā)展中占有極其重要的地位，其發(fā)展以蔬菜產(chǎn)業(yè)為龍頭的農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)驗對于拓寬我縣農(nóng)業(yè)*發(fā)展的視野，推進我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有很好的借鑒意義。第二篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)心得體會農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)心得體會在縣委組織領(lǐng)導(dǎo)下，即將奔赴村官崗位的我迎來了第一次崗前培訓(xùn)。這不僅豐富了我的見識，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有了大概的初步了解，也為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。培訓(xùn)的過程中，幾位教授介紹的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)典例子起源于日本的“一村一品”運動引起了我的興趣和關(guān)注。所謂的“一村一品”運動就是一個村子的居民

21、，充分利用本地資源優(yōu)勢，因地制宜，自力更生，建設(shè)家鄉(xiāng)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的活動。這一運動的倡導(dǎo)者是日本大分縣知事平松守彥先生于xxxx年提出的。大分縣位于日本西南部，面積xxxx平方公里，人口約xx4萬，由于境內(nèi)多山少地，自然條件差，人口流失現(xiàn)象非常嚴(yán)重。平松守彥上任伊始，就到縣內(nèi)各地視察。所到之處盡是“我們村里沒有資源”、“我們沒有學(xué)校”、“道路條件太差”等嘆息聲。平松守彥認(rèn)為，無論怎樣抱怨都擺脫不了貧困，于是提出將一個村子，或一個地區(qū)值得驕傲的東西，如已有的土特產(chǎn)品、旅游資源，那怕是一首民謠，無論什么都行，開發(fā)成在全國以至全世界都能叫得響的產(chǎn)品的運動，這就是著名的“一村一品”運動的開端(小編推薦

22、你關(guān)注好：)。這種立足本地、自主創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式給二戰(zhàn)后日本農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來了巨大貢獻，它不僅推動日本農(nóng)業(yè)的發(fā)展，更是帶動了地區(qū)的經(jīng)濟、文化等的發(fā)展。日本發(fā)展“一村一品”的經(jīng)驗，有許多值得我們借鑒的東西：政府重視。日本雖然是一個工業(yè)化、城市化的國家，但是政府對農(nóng)業(yè)非常重視，把農(nóng)業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，放在非常重要的位置。除中央政府的農(nóng)林水產(chǎn)省外，各都、道、府、縣、市、町、村均有相應(yīng)的機構(gòu)和人員專門負(fù)責(zé)抓農(nóng)業(yè)。蜚聲遐邇的“一村一品”與政府的整體推進有著密切的關(guān)系。農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)健全，研究能力強，為“一村一品”實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略，名牌效應(yīng)奠定了基礎(chǔ)。據(jù)日本農(nóng)林水產(chǎn)省官員介紹，日本目前有xx個國立、xx0多個地方農(nóng)業(yè)

23、研究機構(gòu)以及xx0個地方農(nóng)業(yè)改良普及中心。除了中央農(nóng)業(yè)綜合研究所之外，還有果樹、農(nóng)作物、花卉、蔬菜、畜牧、茶業(yè)、草業(yè)、水稻、食品、農(nóng)業(yè)工程、農(nóng)業(yè)環(huán)境等專業(yè)研究所。他們除了基礎(chǔ)研究之外，主要從事引進、改良、培育、研究適合日本農(nóng)村的新的農(nóng)產(chǎn)品和品種，并無償推廣到農(nóng)村各個領(lǐng)域，使科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。從而保證了日本農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化和農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化、市場化、效益化。農(nóng)協(xié)是保證“一村一品”健康發(fā)展的關(guān)鍵。農(nóng)協(xié)的主要任務(wù)是解決入會農(nóng)民的資金、技術(shù)不足，農(nóng)產(chǎn)品銷售、流通困難的問題。目前全國已有農(nóng)協(xié)組織xx0個，會員xx0多萬（占農(nóng)民總數(shù)的xxxx），年經(jīng)營收入xx兆億日元。農(nóng)協(xié)以市場為向?qū)В皶r向農(nóng)民提供國

24、內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場信息，有效地解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題，保護了農(nóng)民的利益，提高了農(nóng)民發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的積極性。反觀我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況，農(nóng)村勞動力逐步老齡化，生產(chǎn)工具相對落后，農(nóng)村資源分散等等問題極大地限制著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。楊志教授在關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的講座中就為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展方向做了介紹。他不僅介紹了為什么要發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，還重點說明了怎樣發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，并提出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的目標(biāo)。也指出當(dāng)前我們農(nóng)村經(jīng)濟體制的盲目、隨意的弊端，面對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展問題，強調(diào)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以龍頭企業(yè)為核心，并依靠政府及各農(nóng)村合作組織的合作力量。最后給我們展示了集體經(jīng)濟組織力量和農(nóng)村合作社發(fā)揮的作用，并介紹了如中國臺

25、灣農(nóng)會等幾種經(jīng)典的農(nóng)業(yè)合作組織。筆者有幸參加這次培訓(xùn)，深刻的認(rèn)識到基層工作的困難，任務(wù)之艱巨，這并不意味著要退縮，打退堂鼓。在這樣的狀況下，身為大學(xué)生村官的我們首先要學(xué)會客觀的面對現(xiàn)實，樹立正確的價值觀，做好角色轉(zhuǎn)換，不在以學(xué)生的身份來要求自己，而是轉(zhuǎn)為以基層工作為主，學(xué)習(xí)為輔的基層工作人員的角色，時刻以基層干部的要求來約束和規(guī)范自己；再次，我們大學(xué)生村官要堅持學(xué)習(xí)，做一個時刻進步的人，不斷擴充自己的知識面，為工作不斷儲備知識；最后我認(rèn)為我們大學(xué)村官應(yīng)該真心的，用心的為民辦事，辦實事！作為即將上任的大學(xué)生村官，也許我們的能力和力量是有限的，甚至是微小的，微不足道的。再小的力量也是力量，所有的大

26、學(xué)生村官只要無私地，真誠的貢獻自己的綿薄力量，這股力量會鑄成大力量，農(nóng)村一定會舊貌換新顏。龍州縣下凍鎮(zhèn)村官黃全秀第三篇：農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得綜合管理部郭艷芬我司召開農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化專題培訓(xùn)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，我的體會有四點：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的組織保證。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展擺上重要位置。加強政策扶持，對農(nóng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、土地使用等方面制定了多項優(yōu)惠政策。二、發(fā)揮優(yōu)勢，著力培育招商引資的亮點。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集約開發(fā)、構(gòu)筑優(yōu)勢、形成特色”思路，推出優(yōu)勢項目，形成招商引資整體優(yōu)勢。整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，精心

27、組織項目編制，著力對項目進行廣泛推介。三、狠抓載體，構(gòu)筑示范園區(qū)。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為依托，加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，完善和提升基地功能，吸引更多的投資，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。目前我司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園示范園區(qū)已成為農(nóng)業(yè)招商引資和外向農(nóng)業(yè)的主力軍，成為農(nóng)業(yè)招商引資的產(chǎn)業(yè)高地、政策洼地、投資福地。四、形式多樣，全方位開展招商活動。一是積極參加各級組織的各類農(nóng)博會、農(nóng)洽會等專項招商洽談會。二是積極走出去開展上門招商和對口招商。我司組織精干人員，優(yōu)選招商項目，到香港等地區(qū)開展招商。三是加強橫向聯(lián)系，充分利用其它部門的招商資源，拓展農(nóng)業(yè)招商渠道，形成招商合力。積極主動地和其它部門聯(lián)系，了解招商信息，及時通報農(nóng)業(yè)招商項目和

28、招商意向。從總體來看，我司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，取得了一定的成績，但與先進地區(qū)相比，與農(nóng)業(yè)自身的發(fā)展要求相比，仍有很大差距。通過這次專題培訓(xùn)，我們繼續(xù)把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展放在首位，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大招商引資力度，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地做好項目規(guī)劃和項目編制，把規(guī)劃和項目貯備工作放到十分重要的位置。加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，堅持“走出去，請進來”，發(fā)揮政府和企業(yè)兩方面的作用，大力組織多種形式的農(nóng)業(yè)招商引資活動。通過大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進一步提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的戰(zhàn)略性調(diào)整，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定。第四篇：關(guān)于平湖市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研心得關(guān)于平湖市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研心得xxxx年

29、7月3日，我們小組渠道了嘉興平湖市林棣鎮(zhèn)開始了我們的調(diào)研活動。我們小組做的是關(guān)于“龍頭企業(yè)+合作社+產(chǎn)業(yè)基地”的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式研究，研究對象涉及四方主體，包括龍頭企業(yè)、合作社、政府以及加入合作社的農(nóng)戶。調(diào)研活動主要以訪談和問卷的形式展開，實地考察了解新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式運作過程，了解各方主體在此模式中扮演的角色、所處的地位以及發(fā)揮的作用，同時深層次挖掘這個模式中還存在的不足，希望在對整個模式透徹研究后，綜合各種理論與實際經(jīng)驗，最終提出一些有助于該模式完善的意見和建議。調(diào)研一開始，我們就去了林棣鎮(zhèn)政府，經(jīng)過幾番周折，我們找到了水利部李主任并進行了訪問。李主任十分友善地招待了我們，并耐心地為我們

30、介紹了林棣鎮(zhèn)的一些基本情況以及幾家典型龍頭企業(yè)（億達、四季水產(chǎn)等）的基本運作情況。后來林主任還叫來車子，親自將我們送到四季水產(chǎn)公司進行調(diào)查訪問。后來，我們又輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到林棣鎮(zhèn)祥中村的一個村官，我們真的很幸運的，總是得到一些人的支持與幫助，在那個村官的幫助下，我們又對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自發(fā)組織的小型合作社進行了研究，主要是以對合作社領(lǐng)導(dǎo)訪問的形式。此外，我們還通過各種方式聯(lián)系已經(jīng)加入合作社的農(nóng)民，對他們進行問卷調(diào)查，從他們的視角看待這個新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，了解他們的滿意度、現(xiàn)在的需求、以及對這個模式的意見等。這次調(diào)研活動涉及主體多（包括政府人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、合作社負(fù)責(zé)人以及加入合作社的農(nóng)民），調(diào)研范圍廣泛，是在林棣鎮(zhèn)的各個村進行。我們這次調(diào)研活動真的是困難重重，當(dāng)?shù)卮?/p>