醫(yī)院后勤工作總結

1、醫(yī)院后勤工作總結醫(yī)院后勤科工作總結后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工 程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作 的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要 為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。只 有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、 創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高后勤服務 水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。xx 年上半年，在院部的領導下，后勤科室人員積極主動的參加院 里的政治思想學習，業(yè)務學習和院、外的各項活動，提高自身思想認 識和服務技能， 認真完成院部下達的各項工作任

2、務， 熱情服務于全院 各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢 記后勤圍著臨床轉的原則， 積極主動與我科相關人員到各科室做好服 務工作。同時保證了水、電、網(wǎng)絡的及時到位和空調電燈等設備設備的有 效運轉。并配合體檢科完成各項體檢工作，共計體檢 2000 多人，實 現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預，并為醫(yī)院經(jīng)濟良性運轉提供了堅強的支撐。為 了使患者就診更加方便、 便捷，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓并取得。 協(xié)助院部完 成上級分給我院的各項勞動任務。在平時的工作中， 后勤人員不計個人得失、 任勞任怨、加班加點、 隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問

3、題，如還沒有完善我院后勤在 社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。以上就是我科半年年的工作情況，但要取得更大的進步與成功， 還需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作 計劃性和主動性不強， 平時不夠。 這些都需要在以后的工作中加以改 進。為此，我科將從以下幾個方面做起一、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。二、實施節(jié)能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色 消費。三、堅持學習，服務醫(yī)院，在學習中爭取取得更大的進步。后勤 工作繁雜沉重，涉及面廣， 影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而 且至關重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會認真

4、工作， 奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩 !彬縣婦幼保健院xx 年總務科半年工作總結在 xx 年度里，我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理，物盡 其用、服務臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想， 全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標， 結合我科室工作人員少、 任務繁重的實際情況， 能認真完成院領導下達的各項工作任務， 熱情 服務于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉 變觀念，牢記總務圍著臨床轉的原則， 積極主動與相關人員到各科室 做好服務工作。 以確保我院醫(yī)療工作的順利進行。 現(xiàn)就一年來的工作 總結如下：一、加強學習，樹立服務育人的理念?？倓湛聘鶕?jù)工作需要和

5、醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真地參加 醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。 特別是我們把制定每個人的崗位職 責做為一次深入的業(yè)務學習， 使大家明確了自己所從事工作職責范圍， 領導有的放矢地指導開展工作， 員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習， 全科人員精神風貌煥然一新， 進 步增強了做好本職工作的自豪感、 責任感和使命感。 大家在日常工作 中，力爭在管理有法，服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。二、明確責任目標，全面做好后勤服務工作?？倓湛乒ぷ鞔嬖诹看竺鎻V的問題。為了加強對基建維修、物資采 購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多

6、的特點，全面提高服務質量和服 務水平，努力增強服務意識，力求使后勤服務落到實處。1 、加強管理，認真做好后勤保障工作（1）愛衛(wèi)會：嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理條例各項規(guī)定，對物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解情況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進行查處，并按規(guī)定給予處罰。1-5 月份處置醫(yī)療廢物約 1187.45 公斤（其中感染性 1100 公斤，損傷性 87.45 公斤）； 加強對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查， 定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、 評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸；半年對滅“四害”工作常 抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。2）聯(lián)合醫(yī)務、護理、保衛(wèi)開展了緊急停電

7、應急演練活動，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應能力。3）熱情服務，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質量的前提下， 力爭節(jié)省開支。 面對平時經(jīng)常碰到的繁雜 的種種維修項目， 總務科都能及時保證質量， 按時完工。對重點部位， 組織人員每月檢查和巡視， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理， 為醫(yī)院的臨床工作解 除后顧之憂。2 、加強水電管理，做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責任制， 實行每日巡查、 記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決， 接報必修，半年來共維修水電氣辦公設備 130 余件，保證了醫(yī)院使用 水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的 發(fā)生。3 、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作

8、。在院領導的重視和領導下，在各個科室的大力協(xié)助下，總務科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行 _ 的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂 藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地 方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。4 、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的 生活環(huán)境。5 、加強職工的安全知識培訓，提高安全防范意識。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力，總務科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災的種類、 滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例 進行現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范xx 年半年消耗支出情

9、況1.1-52.1-5月份耗水量： 3329 噸，金額： 14647.60 元。月份耗電量： 39155 度，金額： 34186.25 元。3.1-5月份物資采購總額： 26616.9 元。5.1-5月份洗衣量 223 件。xx 年 6月 10日醫(yī)院后勤科科長工作總結在 xx 年里為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展， 保證醫(yī)院水電設備 的順利運轉，保障醫(yī)院水電使用的安全。帶領后勤科成員加班加點、 任勞任怨，及時完成了院內各種零星維修任務及院領導安排的各項臨 時性任務，保障了水、電的及時到位和空調、電燈等設施設備的有效 運轉。第一、認真組織監(jiān)督施工，保障施工效率及質量。搶時間抓進度，完成了門診樓的工

10、作。門診樓的裝修改造工作， 盡管時間緊、任務重，但科室隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，短時間內就完 成了任務。這次施工，趕在國慶節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程， 使“血液凈化中心”如期開業(yè)投入使用。門診樓的外墻刷漆短期內完 成，大大改善了醫(yī)院的形象。板房的彩鋼板瓦更換，符合了消防安全 的要求，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f，這幾次施工，嚴 抓了工作效率，保證了工作質量。第二、科學管理，提高服務水平。醫(yī)院場地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。帶領科室 成員加班加點、任勞任怨、 隨叫隨到，及時完成了院內各種零星維修 任務，全年共接到科室報修 3802 個，當即處理完成 3772個，待處理30 個

11、是屬于當時沒有所需的材料更換，事后也都做了處理。保障了 水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。并堅持每周到科室巡查，提前發(fā)現(xiàn)問題及隱患，在巡查中及時處 理問題 216 處。通過巡查及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題， 減少了科室 的報修次數(shù)（上年接報修是 4536 次，同比下降 16.18%），提高了工作效率。今年我院又新增“成人重癥科”、“血液凈化中心”兩個科室。帶領后勤人加班加點給兩個新增科室排線路、 改水管，確保了新增科 室的順利開業(yè)。 洗衣房負責全院的被罩、床單、枕套、窗簾等織物 的洗滌、消毒、烘干、熨燙工作，由于使用洗滌劑單一造成洗滌后的 床單被罩出現(xiàn)發(fā)灰發(fā)黃現(xiàn)象， 我就上網(wǎng)查詢醫(yī)

12、院織物洗滌方法及查找 醫(yī)院織物專用洗滌劑， 給醫(yī)院采購小組提出建議采購醫(yī)院專用洗滌劑， 經(jīng)試用效果明顯， 解決了長期困擾洗衣工的難題。 并建議院領導派遣 洗衣工參加專業(yè)洗滌培訓班，提高員工的業(yè)務素質。住院服務部負責全院被罩、床單、枕套、被子等下收、下送、破 損縫補工作， 在今年科室增加及住院病號大幅上升的情況下， 克服了 人員少工作繁重的困難， 保障了科室的正常運行。 不能用的舊被套改 造翻新工作， 給原來給我院做過舊被套翻新的客戶聯(lián)系， 對方要價每 翻新床被套 50 元，為了節(jié)約開支安排人員多方聯(lián)系，最后確定一家與原加工工序、質量相近的客戶，翻新加工價格定在每床被套 15 元， 即節(jié)約了開支

13、又解決了舊被套翻新的問題。第三、做好日常設備定期維護，保障設備順利運行。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設備的順利運 轉，保障醫(yī)院水電使用的安全。 要求對各種設備進行定期檢查和保養(yǎng)。、定期更換發(fā)電機機油、各種濾芯。電瓶充電、水箱加水。、定期對設備電機進行加注黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。、定期對電器設備維護保養(yǎng)和清掃除塵。、每年至少兩次對門診樓、 住院部樓內空調風機過濾網(wǎng)進行清洗。、定期對燃氣開水爐進行保養(yǎng)、添加硅磷晶。、定期對供應室的兩臺高壓滅菌鍋的蒸汽發(fā)生器除垢。、中央空調機房內設備定期保養(yǎng)和清掃灰塵。第四、 醫(yī)療器械維修工作開展我們醫(yī)院沒有配備專業(yè)的醫(yī)療器械維修人員，醫(yī)療器械

14、維修工作 由后勤員工兼顧維修， 雖然是兼顧維修， 但是我們后勤人一直都是把 醫(yī)療器械維修放在第一位的， 因為醫(yī)療器械的正常與否直接影響到一 線醫(yī)療工作的開展。 本年度累計維修醫(yī)療器械 266 臺次（其中：有 呼吸機、心電監(jiān)護儀、血壓計、低溫治療儀、紅外線治療儀、移動式 消毒機、脈動高溫滅菌器、低溫滅菌器、器械清洗機、手術床、電極 治療儀、成人康復器械等）。第五、 發(fā)揮潛能，節(jié)源開流在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下，帶領后勤人還做了一些 其他的工作。例如：門診五樓的供電線路的排設安裝，新建工程一般都是 包給專業(yè)的施工隊去完成，一般排線工資是每平方米約 30 元，建筑 面積 890 多平方。為了節(jié)約開支帶領后勤人抽時間進行安裝， 僅此一 項節(jié)約開支 2 萬多元。平時還根據(jù)科室要求定制加工不銹鋼洗手池架子、 病歷存放架子、 儲物架、收送車等，節(jié)約開支也在萬余元。第六、 存在不足以上就