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文檔簡介

1、邯鄲學(xué)院2012-2013學(xué)年第一學(xué)期創(chuàng)業(yè)教育期末考試大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書序號: 編碼: 作品名稱: f&r新婚動漫影視有限責(zé)任公司 專業(yè)名稱: 團(tuán)隊(duì)名稱: 團(tuán)隊(duì)成員: 2012年12月目錄一、執(zhí)行總結(jié)11.1企業(yè)介紹11.2產(chǎn)品展示21.3市場與競爭31.4管理5二、項(xiàng)目介紹82.1項(xiàng)目背景 82.2產(chǎn)品與技術(shù)10三、市場調(diào)查及分析 143.1市場分析 14四、市場營銷 174.1經(jīng)營理念 174.2銷售對象 174.3產(chǎn)品和服務(wù)174.4定價(jià)策略184.5營銷策略19五、發(fā)展戰(zhàn)略 225.1創(chuàng)業(yè)模型 225.2發(fā)展目標(biāo) 235.3發(fā)展戰(zhàn)略 23六、管理體系 266.1機(jī)構(gòu)組成266.2企業(yè)形象

2、塑造336.3培訓(xùn)與發(fā)展336.4薪酬福利356.5vpn管理系統(tǒng) 35七、投資分析377.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 377.2資金來源與運(yùn)用 377.3投資可行性分析 39八、財(cái)務(wù)管理408.1主要財(cái)務(wù)假設(shè)408.2員工工資及購買物品開支表 408.3銷售預(yù)測418.4成本費(fèi)用核算478.5市場推廣預(yù)算488.6現(xiàn)金流量表50九、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)529.1優(yōu)勢分析529.2弱勢分析539.3機(jī)會分析549.4威脅分析54十、風(fēng)險(xiǎn)資本退出55十一、附錄57一 執(zhí)行總結(jié) 1.1企業(yè)介紹1.1.1企業(yè)名稱:f&r新婚動漫影視有限責(zé)任公司1.1.2公司地址:天津?yàn)I海新區(qū)1.1.3公司介紹:f&r新婚動漫影視有限責(zé)

3、任公司是一個(gè)提議中的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員對相關(guān)市場做了一定的市場調(diào)研,結(jié)合現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù),做了初步的可行性分析后確定了團(tuán)隊(duì)的研發(fā)項(xiàng)目。主要是利用電腦模擬產(chǎn)生一個(gè)三維空間的虛擬世界,提供使用者關(guān)于視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬,讓使用者如同身歷其境一般,可以及時(shí)、沒有限制地觀察三度空間內(nèi)的事物。以制作浪漫主題虛擬現(xiàn)實(shí)場景為主,兼婚紗攝影、個(gè)人寫真、全家福等多種攝像服務(wù),在此基礎(chǔ)上延伸到禮服定制等綜合性集團(tuán)化經(jīng)營公司。充分利用3ds、auto cad、flash、ps等軟件的優(yōu)點(diǎn)以及編程語言,制作出各種虛擬的場景,可以是現(xiàn)實(shí)中真實(shí)場地,也可以是電影中的場景,亦可以是顯示不存在的虛擬世界,例如阿凡達(dá)電影

4、中的虛擬世界、網(wǎng)絡(luò)游戲中的場景。我們公司的服務(wù)宗旨是:讓進(jìn)入本公司的每位顧客享受一次特別的旅程,為自己的新婚留下浪漫美麗的記憶。公司擁有業(yè)務(wù)精良的研發(fā)、管理、營銷和財(cái)務(wù)人員。創(chuàng)建之初,擬采用扁平化的組織結(jié)構(gòu),用半年的時(shí)間完善公司的組織結(jié)構(gòu),建立起一支高效的合作團(tuán)隊(duì),不斷的擴(kuò)大業(yè)務(wù)需求,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,樹立起良好的企業(yè)品牌形象,以期不斷開拓新市場。1.1.4 目標(biāo):第一個(gè)目標(biāo):制作出一些虛擬現(xiàn)實(shí)的模板,將其推銷給二級以上城市的大中型婚紗攝影機(jī)構(gòu),作為向顧客推銷我們商品的第一道窗口,最終達(dá)到顧客直接聯(lián)系我們工作室進(jìn)行量身制作的銷售效果。第二個(gè)目標(biāo):財(cái)務(wù)收支平衡第三個(gè)目標(biāo):以“3d浪漫之旅”計(jì)劃帶動

5、起的婚紗人像攝影、電子商務(wù)的建立。第四個(gè)目標(biāo):樹立起自己的品牌和口碑。第五個(gè)目標(biāo):連鎖店的建立和其它與婚慶相關(guān)的行業(yè)的聯(lián)盟。1.2產(chǎn)品展示1.3 市場與競爭1.3.1 市場現(xiàn)代社會是一個(gè)高科技引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,如今各個(gè)行業(yè)都和計(jì)算機(jī)有著密切的聯(lián)系。作為第三產(chǎn)業(yè)的婚慶服務(wù)行業(yè)是一項(xiàng)朝陽產(chǎn)業(yè),蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)。來自民政部的統(tǒng)計(jì)顯示,中國每年有將近1000萬對新人喜結(jié)良緣,全國每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額已達(dá)近5000億元。近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的消費(fèi)水平得到提高,在消費(fèi)觀念上也得到了很大的改變,在滿足了物質(zhì)消費(fèi)的基礎(chǔ)上,已經(jīng)朝精神需求方面發(fā)展,而婚慶傳統(tǒng)項(xiàng)目多,逐漸難以滿足當(dāng)代青年追求的多元

6、化、時(shí)尚化、個(gè)性化服務(wù)。因此,充分利用一些軟件技術(shù)將新人帶入虛擬夢幻世界,體驗(yàn)虛擬現(xiàn)實(shí)的快感、享受不同尋常的精神刺激、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中無法實(shí)現(xiàn)的夢想,給自己的新婚之旅增添美好的回憶,這無疑是一種新的體驗(yàn)。1.3.2市場中的競爭1、中國婚紗攝影市場規(guī)模超過千億據(jù)中國民政部公布的數(shù)據(jù),2000-2009年,中國年均有912萬對新人喜結(jié)良緣。2009年,全國有1145.8萬對新人登記結(jié)婚。中國婚慶產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)中心在“2010春季中國婚博會”上公布的數(shù)據(jù)顯示,2009年全國城鎮(zhèn)居民因結(jié)婚產(chǎn)生的直接消費(fèi)(包括婚紗照、婚飾、婚紗禮服、婚宴、婚慶、蜜月旅游等)總額已超過6000億元。2、從業(yè)企業(yè)近五十萬家,但行業(yè)

7、集中度不高 中國婚紗攝影市場發(fā)展初期,巨大的市場利潤,使得一批影樓快速發(fā)展起來,倔得第一桶金。隨著市場規(guī)模的爆炸式增長,原有影樓不能完全滿足消化市場需求。因此,一大批小影樓、小工作室得到足夠的成長空間,使得在滿足市場需求的同時(shí),加劇了市場競爭。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國目前各類人像攝影企業(yè)已達(dá)45萬多家,從業(yè)人員600多萬人。中國約有45萬家婚紗影樓、攝影公司、圖片社和攝影工作室,婚紗攝影業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)今最具前景的產(chǎn)業(yè)之一。3、我們的競爭力我們的競爭力體現(xiàn)在利用最新的軟件技術(shù)制作出人們想像的各種虛擬場景,將人物形象設(shè)計(jì)到那些浪漫場景中以滿足不同人的品味需求,通過最新的高科技技術(shù)為他們的新婚增加幸福因子。

8、本產(chǎn)品物質(zhì)成本低,技術(shù)含量高,不是電子廠品,對環(huán)境不造成任何危害,且是高利潤的產(chǎn)品。為了保證此行業(yè)在競爭中能站穩(wěn)腳跟,必須要求我們的從業(yè)人員能夠熟練掌握不同的軟件技術(shù),能夠制作出長度不一、復(fù)雜程度不同的影集,以滿足顧客的需求。只有得到顧客的認(rèn)可和喜歡,才是保持競爭力最有力的砝碼。1.4 管理我們擁有一支非常出色的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員之間長期合作,成功的經(jīng)受了各種挑戰(zhàn)取得卓越的成績,我們有信心開創(chuàng)我們自己的事業(yè)。1.4.1 管理目標(biāo)(1)管理合乎市場的超前意識,爭取個(gè)性化管理,吸引更多的有才之士。(2)管理創(chuàng)新打破陳規(guī)陋習(xí),提高工作室運(yùn)轉(zhuǎn)效能,激發(fā)員工創(chuàng)新意識,增強(qiáng)企業(yè)活力。(3)當(dāng)企業(yè)面臨的市場環(huán)境

9、出現(xiàn)重大變化,通過企業(yè)管理實(shí)施整體創(chuàng)新可以增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性。1.4.2 公司性質(zhì) 我公司為股份有限責(zé)任公司,以團(tuán)隊(duì)合作為主的工作室,采用直線職能式的組織結(jié)構(gòu)。1.4.3 基本組織形式人事部營銷部財(cái)務(wù)處生產(chǎn)部總經(jīng)理1.4.4 品牌技術(shù)管理公司將引進(jìn)最新的軟件技術(shù),確保虛擬場景的制作質(zhì)量。同時(shí),公司將努力推進(jìn)品牌建設(shè),良好的品牌是企業(yè)獲得社會認(rèn)證和良好口碑的重要保證。1.4.5酬薪管理通常情況下,員工薪酬是與員工所任職位緊密相關(guān)的,依據(jù)職位的重要性與責(zé)任大小,通過職位評價(jià)來確定職位在組織中相對價(jià)值的大小,然后,通過企業(yè)自身薪酬支付水平來確定員工具體的薪酬?;趰徫坏母冻昴J竭m用于那些經(jīng)營環(huán)境相對穩(wěn)

10、定、組織架構(gòu)明晰、部門崗位設(shè)置較細(xì)的企業(yè),崗位評估作為這種付酬模式的基礎(chǔ)和前提,也是針對那些相對固定的崗位。對于職能制結(jié)構(gòu)下的崗位的價(jià)值評價(jià),直接應(yīng)用崗位評估工具即可得到薪酬設(shè)計(jì)的科學(xué)、準(zhǔn)確依據(jù)。為了充分調(diào)動各個(gè)項(xiàng)目部員工的積極性、保留骨干員工,使薪酬具有激勵(lì)性,公司對公司的工資體系采取了新的補(bǔ)充管理方案。首先,通過崗位評估確立了公司崗位的價(jià)值,根據(jù)外部市場數(shù)據(jù)設(shè)立了合理的有競爭性的薪酬水平和結(jié)構(gòu);其次,完善了績效管理體系,所有員工的績效工資與個(gè)人的當(dāng)期業(yè)績考核結(jié)果掛鉤發(fā)放。二 項(xiàng)目介紹2.1項(xiàng)目背景2.1.1發(fā)展場址:天津?yàn)I海新區(qū)2.1.2環(huán)境特點(diǎn):塘沽區(qū)、漢沽區(qū)、大港區(qū)撤銷,設(shè)立天津市濱海

11、新區(qū),以原3個(gè)區(qū)的行政區(qū)域?yàn)闉I海新區(qū)的行政區(qū)域天津?yàn)I海新區(qū)行政體制改革啟動。塘沽、漢沽、大港三區(qū)輻射地域面積2000多平方公里,全境常住人口147萬,此次調(diào)整力度之大為國內(nèi)沿海區(qū)域所罕見1、區(qū)位條件較好從國際經(jīng)濟(jì)合作角度看,濱海新區(qū)地處當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最活躍的東北亞地區(qū)的中心位置,與日本、朝鮮半島隔海相望,與韓國首都首爾直線距離僅900公里。同時(shí),濱海新區(qū)又是歐亞大陸橋的東起點(diǎn),是中國與蒙古共和國簽約的出??诎?,也是哈薩克斯坦等內(nèi)陸國家可資利用的出海口。 從國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度看,新區(qū)緊緊依托北京、天津兩大直轄市,以新區(qū)為中心,方圓500公里范圍內(nèi)分布著11座100萬人口以上的大城市,是我國

12、西部、北部地區(qū)走向世界重要的出入口岸,擁有東北、華北、西北遼闊的“三北”輻射空間。2、擁有必要的資源地域資源充足;自然環(huán)境優(yōu)美;人力資源有一定優(yōu)勢。3、發(fā)展快,潛力大濱海新區(qū)圍繞形成的產(chǎn)業(yè)集群和新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),建設(shè)了一批高水平的研發(fā)中心和科技孵化基地。2.1.3 項(xiàng)目概況天津?yàn)I海新區(qū)在繼續(xù)推進(jìn)12個(gè)國家級科技創(chuàng)新平臺、10個(gè)行業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、56個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的同時(shí),將啟動建設(shè)國家超級計(jì)算中心、濱海工業(yè)研究院等10個(gè)國家級、省部級研發(fā)機(jī)構(gòu),建設(shè)6個(gè)國家重大科技項(xiàng)目,化學(xué)原料藥、數(shù)字安防等38個(gè)省部級研發(fā)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。目前,濱海新區(qū)在建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目達(dá)到100個(gè),總投資338億元。部分項(xiàng)目已

13、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,累計(jì)銷售收入超過60億元,實(shí)現(xiàn)利稅7億元。認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)380家,高新技術(shù)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比重達(dá)到48%,科技研發(fā)投入占生產(chǎn)總值的比重達(dá)到2.3%。我們之所以選在天津?yàn)I海新區(qū),無論是它的地勢還是周邊環(huán)境以及人才引進(jìn)和產(chǎn)品輸出都有很大的優(yōu)勢,再加上人口逐漸增長,相信我工作室會在不久的將來在中國占有重要的市場份額,依靠自己產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的優(yōu)勢在各大企業(yè)中建立了良好的信譽(yù)。同時(shí)積極參與市場競爭,在婚慶行業(yè)領(lǐng)域也發(fā)揮著重要的影響力。2.2 產(chǎn)品與技術(shù)2.2.1產(chǎn)品背景現(xiàn)代社會是一個(gè)高科技引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,如今各個(gè)行業(yè)都和計(jì)算機(jī)有著密切的聯(lián)系。作為第三產(chǎn)業(yè)的婚慶服務(wù)行業(yè)是一項(xiàng)朝陽產(chǎn)業(yè),

14、蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)。來自民政部的統(tǒng)計(jì)顯示,中國每年有將近1000萬對新人喜結(jié)良緣,全國每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額已達(dá)近5000億元。近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的消費(fèi)水平得到提高,在消費(fèi)觀念上也得到了很大的改變,在滿足了物質(zhì)消費(fèi)的基礎(chǔ)上,已經(jīng)朝精神需求方面發(fā)展,而婚慶傳統(tǒng)項(xiàng)目多,逐漸難以滿足當(dāng)代青年追求的多元化、時(shí)尚化、個(gè)性化服務(wù)。同時(shí)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在我國近些年發(fā)展極為迅速,被廣泛的應(yīng)用在城市規(guī)劃、教育培訓(xùn)、軍事航天等數(shù)十個(gè)重要的行業(yè),全世界的目光都聚焦于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在中國的蓬勃發(fā)展。因此,充分利用一些軟件技術(shù)將新人帶入虛擬夢幻世界,體驗(yàn)虛擬現(xiàn)實(shí)的快感、享受不同尋常的精神刺激、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中無法實(shí)現(xiàn)的夢想

15、,給自己的新婚之旅增添美好的回憶,這無疑是一種新的體驗(yàn)。2.2.2 產(chǎn)品技術(shù)1、 虛擬浪漫之旅 虛擬現(xiàn)實(shí)(virtual reality,簡稱vr,又譯作靈境、幻真)是近年來出現(xiàn)的高新技術(shù),也稱靈境技術(shù)或人工環(huán)境。虛擬現(xiàn)實(shí)是利用電腦模擬產(chǎn)生一個(gè)三維空間的虛擬世界,提供使用者關(guān)于視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬,讓使用者如同身歷其境一般,可以及時(shí)、沒有限制地觀察三度空間內(nèi)的事物。我們以此技術(shù)為鍥機(jī),將現(xiàn)代高消費(fèi)人群即新婚之人的想法、欲望和技術(shù)相結(jié)合,讓新人想去卻去不了的世界成為虛擬現(xiàn)實(shí),帶領(lǐng)他們體驗(yàn)浪漫而夢幻的視覺旅程。2、 技術(shù) 計(jì)算機(jī)圖形(cg)技術(shù)、計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)、人工智能、傳感技術(shù)、顯示技術(shù)

16、、網(wǎng)絡(luò)并行處理等技術(shù)攝影攝像技術(shù)3、 工作人員要求1、精通photoshopcs4、autocad、3dstudiomax9.0等軟件; 2.精通景觀模型制作,熟悉虛擬現(xiàn)實(shí)場景制作; 3.熟悉quest3d4.0、vrp、virtools等虛擬現(xiàn)實(shí)制作軟件; 4.責(zé)任心強(qiáng)、積極主動、吃苦耐勞、有良好的溝通能力、思想活躍、具有創(chuàng)新精神及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。三 市場調(diào)查及分析31市場分析3.1.1虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展虛擬現(xiàn)實(shí)(virtual reality,簡稱vr,又譯作靈境、幻真)是近年來出現(xiàn)的高新技術(shù),也稱靈境技術(shù)或人工環(huán)境。虛擬現(xiàn)實(shí)是利用電腦模擬產(chǎn)生一個(gè)三維空間的虛擬世界,提供使用者關(guān)于視覺、聽覺、觸

17、覺等感官的模擬,讓使用者如同身歷其境一般,可以及時(shí)、沒有限制地觀察三度空間內(nèi)的事物。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)成為近幾年來國內(nèi)外科技界關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。我國vr技術(shù)研究起步較晚,與國外發(fā)達(dá)國家還有一定的差距,但現(xiàn)在已引起國家有關(guān)部門和科學(xué)家們的高度重視,并根據(jù)我國的國情,制定了開展vr技術(shù)的研究計(jì)劃。九五規(guī)劃、國家自然科學(xué)基金委、國家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃等都把vr列入研究項(xiàng)目。3.1.2 市場前景虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在我國近些年發(fā)展極為迅速,被廣泛的應(yīng)用在城市規(guī)劃、教育培訓(xùn)、文物保護(hù)、醫(yī)療、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、勘探測繪、生產(chǎn)制造、軍事航天等數(shù)十個(gè)重要的行業(yè),全世界的目光都聚焦于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在中國的蓬

18、勃發(fā)展。來自民政部的統(tǒng)計(jì)顯示,中國每年有將近1000萬對新人喜結(jié)良緣,全國每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額已達(dá)近5000億元。近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的消費(fèi)水平得到提高,在消費(fèi)觀念上也得到了很大的改變,在滿足了物質(zhì)消費(fèi)的基礎(chǔ)上,已經(jīng)朝精神需求方面發(fā)展,而婚慶傳統(tǒng)項(xiàng)目多,逐漸難以滿足當(dāng)代青年追求的多元化、時(shí)尚化、個(gè)性化服務(wù)。因此,充分利用一些軟件技術(shù)將新人帶入虛擬夢幻世界,體驗(yàn)虛擬現(xiàn)實(shí)的快感、享受不同尋常的精神刺激、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中無法實(shí)現(xiàn)的夢想,給自己的新婚之旅增添美好的回憶,這無疑是一種新的體驗(yàn)。3.1.3產(chǎn)業(yè)市場概況市場規(guī)模虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在我國近些年發(fā)展極為迅速,被廣泛的應(yīng)用在城市規(guī)劃、教育培訓(xùn)、文物

19、保護(hù)、醫(yī)療、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、勘探測繪、生產(chǎn)制造、軍事航天等數(shù)十個(gè)重要的行業(yè),全世界的目光都聚焦于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在中國的蓬勃發(fā)展。但是,將此技術(shù)運(yùn)用到新婚視覺體驗(yàn)的卻可能為數(shù)不多,并且信息時(shí)代的年輕人都是伴隨高科技生長起來的,同時(shí)隨著人們生活水平的提過,對精神生活的更高追求,虛擬浪漫場景,給新人三維的視覺享受,加之將自身形象設(shè)計(jì)到場景中,必然會引起新人的極大興趣。同時(shí)我們還可以為他們量身定做獨(dú)特禮服,設(shè)計(jì)婚紗照等一系列服務(wù),更節(jié)省了他們的部分精力與時(shí)間。綜上所述,公司潛在規(guī)模很龐大。市場的構(gòu)成及其特征1、影像方面:中國約有45萬家婚紗影樓、攝影公司、圖片社和攝影工作室,婚紗攝影業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)今最具前

20、景的產(chǎn)業(yè)之一。全國目前各類人像攝影企業(yè)已達(dá)45萬多家,從業(yè)人員600多萬人,年?duì)I業(yè)額900多億元。表二表一圖表一為我國自1940年至2009年度人口出生狀況,圖表二顯示1995年以后進(jìn)入適婚年齡的人口情況。 從表一中我們可以看出,與前幾年相比人口數(shù)量已有所降低,現(xiàn)在處于緩慢下降趨勢。表二顯示適齡結(jié)婚人群也在緩慢降低中。 人口數(shù)量的改變必然會影響攝影行業(yè)的發(fā)展,而且總的市場趨勢處于一個(gè)緩慢下降的態(tài)勢,市場主體之間競爭加劇,必然會導(dǎo)致一些中小型攝影機(jī)構(gòu)的消失,而大型機(jī)構(gòu)會因?yàn)槠涓吲渲枚A得顧客,同時(shí)初期工作室這樣的靈活機(jī)構(gòu)又因其價(jià)格相對較低而獲得部分市場份額,而且我們是以先進(jìn)的技術(shù)打開新婚消費(fèi)的另

21、一扇大門。2、技術(shù)方面:虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)雖已經(jīng)涉及十多種行業(yè)中,雖技術(shù)與國外相差甚遠(yuǎn),但這方面已經(jīng)在國內(nèi)有了很大突破,同時(shí)它也是最具發(fā)展的一項(xiàng)。四 市場營銷4.1經(jīng)營理念:專業(yè)、前衛(wèi)、歡喜、誠信4.2銷售對象銷售對象主要為新婚夫婦,同時(shí)也針對家庭及個(gè)人等。4.3產(chǎn)品和服務(wù)4.3.1產(chǎn)品:1、原材料:取之自然真實(shí)場景和網(wǎng)絡(luò)影視等虛擬場景作為創(chuàng)意材料。2、生產(chǎn)工藝:研發(fā)部利用創(chuàng)意材料根據(jù)客戶的要求制作出相應(yīng)的虛擬現(xiàn)實(shí),再由生產(chǎn)部專門技術(shù)生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量和預(yù)防被仿造,保護(hù)本公司的技術(shù)產(chǎn)業(yè)。3、生產(chǎn)周期:初期簡單動畫模板制作周期為半個(gè)月,普通性質(zhì)的控制在一個(gè)月,精品類型控制在兩個(gè)月之內(nèi)。中期之后逐漸縮短

22、生產(chǎn)周期,以達(dá)到精品類型控制在一個(gè)月內(nèi)完成。4.3.2服務(wù):以虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為基礎(chǔ)的模板,讓此技術(shù)與婚紗攝影、一般攝影相結(jié)合,使拍攝對象能夠走進(jìn)虛幻的美妙世界。我們采用“一對一”服務(wù)模式,對每位顧客設(shè)計(jì)獨(dú)特的風(fēng)格模式,讓其不虛此行。4.4定價(jià)策略 因虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的設(shè)備價(jià)位和人員要求,每個(gè)模板的復(fù)雜程度、定價(jià)不等。針對采用我們產(chǎn)品的不同方式,設(shè)定不同的價(jià)位: (單位:元)復(fù)雜度發(fā)展時(shí)期簡單一般精品(復(fù)雜)租用買斷租用買斷租用買斷初期(1-2年)2000/月200003000/月300005000/月60000中期(3-4年)2500/月250003500/月350006000/月80000后期(5

23、年)2500/月250003500/月350006500/月100000體驗(yàn)區(qū)示意圖初期第二年開始逐步建立體驗(yàn)區(qū),體驗(yàn)區(qū)為在墻壁上設(shè)置多個(gè)屏幕用以顯示虛擬畫面,顧客可以親身體驗(yàn)與虛擬世界的人物或事物在畫面中接觸的效果,體驗(yàn)虛擬現(xiàn)實(shí)的精彩。門票10元每張,一張票體驗(yàn)10分鐘。4.5營銷策略4.5.1營銷目標(biāo)初期目標(biāo):利用1至2年的時(shí)間獲得一定數(shù)量穩(wěn)定客戶,5年中穩(wěn)定初期流動資金100萬,在新婚消費(fèi)行業(yè)站住腳。規(guī)范管理,擁有良好的管理模式,使公司逐步走上正軌。培養(yǎng)一支吃苦耐勞、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平精良的隊(duì)伍。中期目標(biāo):在穩(wěn)定現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上開發(fā)農(nóng)村市場,配備適合農(nóng)村市場的產(chǎn)品;達(dá)到利潤翻倍甚至更高的目

24、標(biāo);在二線及以上城市建立適當(dāng)規(guī)模體驗(yàn)區(qū)。擁有本公司獨(dú)有的品牌;樹立良好形象,優(yōu)秀的口碑。后期目標(biāo):擁有更多合作伙伴,與國際接軌,保證技術(shù)領(lǐng)先。靜利潤比中期翻兩番。全國連鎖的建立。4.5.2營銷方式我們的營銷方式初期采用動畫模板租用和買斷兩種方式,利用我公司產(chǎn)品為一些婚慶企業(yè)作為吸引顧客的一個(gè)亮點(diǎn),增加其客戶量的同時(shí)也增加了我們的客戶量。中期建立體驗(yàn)區(qū)通過收取門票方式增加收益,同時(shí)增添網(wǎng)絡(luò)下載模板交付網(wǎng)銀的方式,這樣,我們和部分營銷者達(dá)到共贏狀態(tài),這一點(diǎn)也會吸引不少營銷者的眼球,為我們爭取更大的市場增加砝碼。4.5.3營銷計(jì)劃前期市場推廣計(jì)劃應(yīng)用于“3d浪漫之旅”正式推出之前,特點(diǎn)是運(yùn)用有限的資

25、金進(jìn)行宣傳創(chuàng)造廣泛的社會效應(yīng),為市場的開拓奠定良好的基礎(chǔ)。建議在某些婚紗攝影店宣傳并試用本公司產(chǎn)品,例如:以 “3d浪漫之旅為你開啟浪漫旅程” 為主題,搞優(yōu)惠攝影活動,利用本活動為契機(jī)爭取更多顧客知道我公司產(chǎn)品,了解我公司。制作出幾部動畫宣傳片在各大商場等人口聚集的地方播放,使顧客能夠現(xiàn)場體驗(yàn),獲得更多人的向往。利用最多一年時(shí)間讓顧客接受我們的產(chǎn)品,隨后在天津?yàn)I海新區(qū)建立體驗(yàn)區(qū),門票10元一張,于是我們又獲得一部分的資金來源。中期市場推廣計(jì)劃定位于模板正式推出之時(shí),資金比較充足,市場部門人員到位,可以開展大規(guī)模營銷戰(zhàn)略。爭取在二線及以上城市建立體驗(yàn)區(qū),門票仍以10元一張,保證好這部分資金來源。

26、此階段對公司發(fā)展至關(guān)重要,若能迅速占領(lǐng)市場,則公司前景美好,否則,公司將如流星一現(xiàn)被行業(yè)競爭對手擊垮或吞并。為避免危機(jī)出現(xiàn)具體實(shí)施方案如下:1.在產(chǎn)品推出之際舉辦婚紗攝影展并免費(fèi)試用一次,解決公司客源問題;2.通過新聞、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行宣傳;3.與各大相關(guān)網(wǎng)站聯(lián)盟,起到廣告互換的效果;長期市場推廣計(jì)劃著眼于保持公司長期占有市場份額并不斷吸引新用戶,此階段投資金額不大,著重于使客源有所保障,并加強(qiáng)生產(chǎn)與分離技術(shù)的完善。 加強(qiáng)與國外的合作關(guān)系,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),走在技術(shù)與流行的前沿,為模板的開發(fā)與設(shè)計(jì)提供素材。 與行業(yè)競爭對手形成戰(zhàn)略合作伙伴。制作的模板可以向其他婚紗攝影店推銷,形成一定的合作模式。五

27、 發(fā)展戰(zhàn)略5.1創(chuàng)業(yè)模型先進(jìn)行市場調(diào)查,確定產(chǎn)品需求,確定消費(fèi)人群,實(shí)施行動。為了能快速打入市場,需要軟件技術(shù)人員首先做出一些優(yōu)秀的3ds虛擬場景作為模板。同期完善團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)。1) 推銷通過問卷調(diào)查等方式了解市場,確定產(chǎn)品需求,更進(jìn)一步將消費(fèi)人群進(jìn)行分類。將成品先推銷給大中型婚紗攝影公司,他們是幫我們推銷給顧客的第一個(gè)大窗口;通過各大商場電子屏進(jìn)行廣告宣傳;同時(shí)不斷以宣傳頁宣傳。2) 確定顧客新婚夫婦是最主要的顧客,然后是青少年等其他人;其次是其他影樓,為他們提供模板和適度的技術(shù)支持。3) 贏利方式初期:宣傳工作時(shí)期必然有許多的資金投入,影樓使用模板采用免費(fèi)制,但消費(fèi)者每使用一次模板,影樓

28、所得利潤需將其中一部分拿出作為我們的技術(shù)支持費(fèi)用。正常運(yùn)營階段:以3d技術(shù)制做虛擬現(xiàn)實(shí)模板作為最大賣點(diǎn),同時(shí)提供婚紗攝影的婚慶服務(wù)、個(gè)人寫真,兒童攝影,禮服定制等,通過兩方面獲得贏利。5.2發(fā)展目標(biāo) 公司所在地全國市場引領(lǐng)新的潮流 條件目標(biāo):收益效果目標(biāo),市場競爭目標(biāo),市場空間目標(biāo).5.3 發(fā)展戰(zhàn)略 本公司根據(jù)不同時(shí)期特點(diǎn)采取相應(yīng)策略。u 初期(1-2年) 專業(yè)化低成本市場集中戰(zhàn)略集中策略指企業(yè)簡化生產(chǎn)線,縮小經(jīng)營范圍把資源集中在最有利的目標(biāo)市場,最有效的經(jīng)營渠道和最容易的銷售品種上,同時(shí)收縮廣告規(guī)模及其它促銷活動.總而言之,集中力量去贏得盡可能多的利潤.同時(shí)企業(yè)盡快提高技術(shù)水平,制作更好的作

29、品。公司以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)進(jìn)入市場,實(shí)行進(jìn)攻型戰(zhàn)略。以成立公司地點(diǎn)為重要據(jù)點(diǎn),逐步向外擴(kuò)散。主要任務(wù):建立起一套完整的即研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和服務(wù)為一體的生產(chǎn)體系。做好產(chǎn)品的推銷事項(xiàng),將以我公司產(chǎn)品的獨(dú)特性、藝術(shù)性和現(xiàn)代化為代表的發(fā)展方向向廣大顧客闡釋清楚,為我公司產(chǎn)品打入市場做好鋪墊工作。專業(yè)的人才,專業(yè)的技術(shù),專業(yè)化產(chǎn)品,采取專業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略。以穩(wěn)定、可靠的質(zhì)量體系,優(yōu)質(zhì)、健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)來打開天津以及其周邊城市的市場,逐步向全國市場進(jìn)軍。以產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)為重點(diǎn),努力將我們的產(chǎn)品在激烈的競爭中能脫穎而出,在同類產(chǎn)品中占到主導(dǎo)地位。對公司的形象進(jìn)行合理包裝設(shè)計(jì)。同社會各界建立友好合作關(guān)系,利用媒體樹

30、立起良好的企業(yè)內(nèi)、外部形象,打造品牌,擴(kuò)大企業(yè)在社會上的知名度。u 中期(3-4年) 產(chǎn)品差別化規(guī)模化一體化戰(zhàn)略.產(chǎn)品差別化是指企業(yè)向顧客提供在行業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色的產(chǎn)品或服務(wù),可以帶來巨大收益.以公司地點(diǎn)為中心向周邊城市擴(kuò)散發(fā)展。作為成功進(jìn)駐這一行業(yè)的企業(yè),著重利用自身優(yōu)勢,鞏固并以同心圓的形式向外擴(kuò)展。主要任務(wù):以鞏固市場占有率為主,進(jìn)一步向全國市場的方向發(fā)展,穩(wěn)定根基,打好資金和技術(shù)基礎(chǔ),為企業(yè)再發(fā)展打下基石。加大對研發(fā)部門的管理,投入充足的資金用于開發(fā)新產(chǎn)品和改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品。利用產(chǎn)品的優(yōu)勢拓展企業(yè)的市場和銷路,逐步建立成熟的以設(shè)計(jì)制作為技術(shù)先導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營體系。u 長期(5年以后) 條件化戰(zhàn)

31、略通過衡量凈產(chǎn)值.稅率和產(chǎn)值之間的關(guān)系從而不斷的提高勞動生產(chǎn)率,銷售利潤率和資金的相對指標(biāo).企業(yè)進(jìn)入較成熟期,發(fā)展較穩(wěn)定,但依然面臨這個(gè)期間所特有的問題。主要任務(wù): 使企業(yè)達(dá)到理想的投資規(guī)模。利用已有的技術(shù)力量,采用模式多元化戰(zhàn)略,將技術(shù)水平進(jìn)一步升級,大力開拓相關(guān)領(lǐng)域和邊緣產(chǎn)品及服務(wù)。公司向智能化方向發(fā)展,進(jìn)行政策和技術(shù)上的適時(shí)傾斜,逐步實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。此時(shí)企業(yè)的發(fā)展比較穩(wěn)定,我們的產(chǎn)品進(jìn)入市場的時(shí)間也越來越長,如果此時(shí)的市場處于飽和狀態(tài),可以利用已有的完善技術(shù)瞄準(zhǔn)其他有潛力的市場進(jìn)行進(jìn)攻和競爭投資,不能盲目的硬撐下去,要有戰(zhàn)略變通和轉(zhuǎn)移的思想。六、管理體系6.1機(jī)構(gòu)組成6.1.1公司性

32、質(zhì)股份有限公司6.1.2組織結(jié)構(gòu)1、部門簡介公司第一個(gè)五年計(jì)劃時(shí)期以粗放模式發(fā)展,既能提高工作效率,又能為以后企業(yè)管理模式的細(xì)化提供經(jīng)驗(yàn)支持, 組織管理模式如下:人事部營銷部財(cái)務(wù)處生產(chǎn)技術(shù)部部總經(jīng)理部門職責(zé)及崗位責(zé)任制度(1)總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)公司各種大小事宜,為本公司發(fā)展方向,市場營銷方向制定宏觀戰(zhàn)略,并積極和助理溝通了解本公司的財(cái)務(wù)情況和人事情況。(2)人事部全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理。安排部門職工的職務(wù),同時(shí)負(fù)責(zé)新員工的招聘,培訓(xùn)和老員工的調(diào)離,解聘以及處理員工的勞資關(guān)系;負(fù)責(zé)制定機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、職責(zé)范圍和崗位職責(zé)。(3)營銷部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度廣告宣傳計(jì)劃及市場情況,負(fù)責(zé)制訂品牌宣

33、傳、廣告策劃方案,提升公司品牌形象。營銷部分為宣傳部和市場部,各部門職責(zé)如下:宣傳部:a) 收集經(jīng)營信息,掌握市場動態(tài),深入調(diào)查研究,為公司決策提供依據(jù)。b) 開拓市場,及時(shí)了解新技術(shù)、新項(xiàng)目、新思路;對外聯(lián)絡(luò),尋找合作項(xiàng)目,引入資金,開發(fā)新的經(jīng)營市場;對新項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析工作,提交新項(xiàng)目可行性分析報(bào)告,并對新項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營策劃、投資分析等。c) 進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作。d) 對外聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)、接待以及公關(guān)工作。e) 業(yè)務(wù)洽談,負(fù)責(zé)辦理有關(guān)合同、協(xié)議、契約等文書手續(xù),負(fù)責(zé)公司法律文書及法律事務(wù)工作。市場部職責(zé) :a)實(shí)現(xiàn)公司市場的開發(fā)目標(biāo)。 b)制訂和實(shí)施開發(fā)市場計(jì)劃。 c)負(fù)責(zé)

34、市場開發(fā)政策的制訂與施行和人員管理。 d)做好市場調(diào)研與市場預(yù)測。 e)市場工作的監(jiān)察與評估。 f)組織、指導(dǎo)各指導(dǎo)站的工作。(4)財(cái)務(wù)部全面系統(tǒng)負(fù)責(zé)公司各種經(jīng)費(fèi)開支,對資本的預(yù)算及投資決策進(jìn)行核實(shí)審查。(5)生產(chǎn)技術(shù)部分為研發(fā)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部和質(zhì)檢部研發(fā)部職責(zé):監(jiān)督市場拓展,生產(chǎn)技術(shù)及品質(zhì)管理,作為三者的把關(guān)者;定期對生產(chǎn)技術(shù)做出更新及開發(fā)新模板。生產(chǎn)部職責(zé):完成生產(chǎn)產(chǎn)品任務(wù),保證按時(shí)交貨、保證品質(zhì)、保證數(shù)量。技術(shù)部:為生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo),了解客戶需求,傳達(dá)客戶需要。質(zhì)檢部職責(zé):設(shè)計(jì)質(zhì)檢工藝和質(zhì)檢產(chǎn)品質(zhì)量管理,確定質(zhì)檢規(guī)劃。2.各層次職務(wù)目標(biāo)管理層-達(dá)到讓公司所有員工有強(qiáng)烈的歸屬

35、感、自豪感、忠實(shí)感,實(shí)現(xiàn)各層次的協(xié)調(diào)發(fā)展。決策層-實(shí)現(xiàn)所有戰(zhàn)略決策的實(shí)施,使公司走向新的臺階。員工層-盡職盡責(zé),進(jìn)步創(chuàng)新。3、人力資源管理方案高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高質(zhì)量的人才生產(chǎn)出來的,先進(jìn)的技術(shù)是制作出優(yōu)秀作品的先決條件,所以要注重吸收人才,培養(yǎng)人才,合理利用人才。要靠人來提高生產(chǎn)率,強(qiáng)調(diào)人才的重要性??傊?,人力資源最重要的工作是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,把適當(dāng)?shù)娜诉x安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,充分發(fā)揮人的主觀能動性,使得人盡其才,事得其人,人事相宜。u 人員策略: 人性化及以人為本的管理機(jī)制是3d浪漫之旅工作室經(jīng)營管理的核心理念,并以充分發(fā)揮員工的潛能為管理目標(biāo),以培養(yǎng)團(tuán)體協(xié)作精神為主旨,竭力為員工提供各種福利及

36、培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會。3d浪漫之旅工作室的事業(yè)也就是全體員工的事業(yè),員工的自我價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),工作室也因?yàn)閱T工的努力而不斷發(fā)展壯大。我們以作3d浪漫之旅工作室人為自豪,并與之同心協(xié)力,共同發(fā)展!1.培養(yǎng)一披具有“3d文化的工作人員 第一步:人才招聘招聘計(jì)劃制定原則:以滿足f&r新婚動漫影視中心在各發(fā)展階段對人才的需求為最高目標(biāo),尤其強(qiáng)調(diào)員工的“熱情與責(zé)任”。(1)人才選拔采用面試、筆試、人才測評和集體面試相結(jié)合的方法,確保不會看錯(cuò)人、不會看走眼。(2)人才錄用重學(xué)歷更重能力,重資歷更重業(yè)績。招收大專及以上學(xué)歷人才,優(yōu)先錄用有工作經(jīng)驗(yàn)者。作為一個(gè)3d浪漫之旅婚紗攝影工作室,我公司所采用的招聘方式和渠道是多

37、種多樣的,從校園招聘中挖掘新人;從外部有豐富閱歷的在職人士中獵取成熟人才;以及利用內(nèi)部崗位輪換或晉升機(jī)制來選擇適合的人到合適的崗位,還有內(nèi)部員工推薦,等等。在初期,以精通虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)設(shè)計(jì)模板的人才招收為主,并招收少量宣傳、財(cái)務(wù)等熱情負(fù)責(zé)的人員。在中期,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐哉惺沼胸?zé)任心的有能力的管理人才和技術(shù)人員為主,為市場開設(shè)分店做準(zhǔn)備。在后期,招收碩士及以上學(xué)歷設(shè)計(jì)人員。試用期為一個(gè)月,在這期間能夠達(dá)到本公司要求(有實(shí)際能力,工作盡職盡責(zé),有強(qiáng)烈的責(zé)任心和道德感,以顧客的利益與公司的利益為主)的予以錄用,避免那些空有文憑而無實(shí)際能力的人鉆空子。(3)人才使用必須堅(jiān)持一個(gè)原則,沒有培養(yǎng)出接班人的崗位不

38、允許晉升或調(diào)換崗位。也就是說,想升職或換崗的人員,必須先培養(yǎng)接班人,確保在三期得已建立完善的后續(xù)人才培養(yǎng)體系。在公司發(fā)展過程中要善于發(fā)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)能力的人才,不斷充實(shí)到我公司分支機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層中,以更好的服務(wù)于我康復(fù)教育公司。第二步:業(yè)績評估和績效激勵(lì)。評估的內(nèi)容包括完成工作職責(zé)情況、達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)情況以及個(gè)人能力等等,是一項(xiàng)個(gè)人綜合素質(zhì)的評估。績效管理是人力資源管理的生命線。員工能為我公司創(chuàng)造價(jià)值,能夠?yàn)楣編砜冃В瑔T工就是資源、是資本、是財(cái)富,績效在人員評定方面占有很大的比重,員工要在實(shí)踐中不斷的發(fā)展自我,提高自我,完善自我,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。激勵(lì)機(jī)制是人力資源管理的加油站。我們堅(jiān)持“能者上

39、、庸者讓、無能者下”的原則。為了更好的體現(xiàn)到這個(gè)原則,恒愛康復(fù)教育公司制訂了年終獎懲制度量表。f&r新婚動漫影視中心年終獎懲量表年終得分年終評價(jià)姓名編號職稱部門90以上獎金+晉升機(jī)會80-90獎金500-80060-80獎金100-30060以下取消其晉升機(jī)會注:(1)員工品行端正,工作努力,維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),足為其他員工楷模等予以通告表揚(yáng)。(記分為5分)連續(xù)三次及三次以上受通告表揚(yáng)者可享受記功獎勵(lì)。(記分為20分)(2)向公司提出合理化建設(shè),為公司所采納;帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)而成效顯著者可享受記功獎勵(lì)。(記分20分)連續(xù)多次有突出事跡者可享受年終獎勵(lì)。(記分為30分)(3)工

40、作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退;無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;未認(rèn)真履行職責(zé)者予以口頭警告。(扣分5分)同一事件,發(fā)生三次予以書面警告。(扣分20分)(4)員工對上級指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成;因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人者予以書面警告。(扣分20分)連續(xù)三次書面警告者,取消其晉升機(jī)會。(扣分50分) (5)員工違反國家法規(guī)、法律政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者;利用我公司名義,在外招搖撞騙者;沒有道德感和責(zé)任感,對顧客態(tài)度惡劣予以扣分。只有這樣我教育公司才能基業(yè)長青、穩(wěn)步發(fā)展。第三步:發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,也叫才能鑒定。即結(jié)合個(gè)人的

41、發(fā)展需求和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,通過一系列的專業(yè)評估方法來確定某個(gè)人是否具備發(fā)展?jié)撡|(zhì)。我公司要建立完善的評估體系,包括360度評估、調(diào)查問卷等等。這其中,評估中心是重要的工具之一,也是我公司的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展工具?!懊總€(gè)被選拔出來、有望進(jìn)入管理層發(fā)展的員工,都必須經(jīng)過評估中心這一關(guān)的考驗(yàn)?!?、聘請法律教授擔(dān)當(dāng)法律顧問。3、聘請一名深資的投資顧問。一方面為創(chuàng)業(yè)者提供融資顧問服務(wù),幫助創(chuàng)業(yè)者改進(jìn)商業(yè)計(jì)劃、優(yōu)化業(yè)務(wù)模式、熟悉融資程序、尋找創(chuàng)業(yè)伙伴等。另一方面還可以為風(fēng)險(xiǎn)投資者提供投資服務(wù)。6.2企業(yè)形象塑造 通過競爭,樹立企業(yè)品牌形象; 通過規(guī)范,完善企業(yè)運(yùn)行機(jī)制; 通過創(chuàng)新,造就企業(yè)獨(dú)有競爭優(yōu)勢; 通過理

42、解,形成企業(yè)良好企業(yè)文化; 通過科技,建造獨(dú)特的婚紗攝影及攝像風(fēng)格;6.3培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)工作是我們公司長青的動力源,是職工成長的充電器。為了使每個(gè)員工了解新婚攝影特別是應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行攝影的發(fā)展趨勢,掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),更好的服務(wù)顧客,我們制定了一套完備的培訓(xùn)計(jì)劃。1、理念培訓(xùn)先行因?yàn)楸竟臼菓?yīng)用先進(jìn)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行新婚攝影,而且受眾群體主要是新婚青年,故先進(jìn)行服務(wù)理念的培訓(xùn)。2、注重實(shí)踐培訓(xùn)理論與實(shí)踐就像魚和水,不能相互脫離。因此,我們在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上要更加注重實(shí)踐培訓(xùn),主要包括職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。(1)職前培訓(xùn)我f&r新婚動漫影視有限責(zé)任公司主要以精通虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的人員力量為依托。

43、各大具有虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)教學(xué)的學(xué)校是一個(gè)巨大的人才儲備基地,為了使其更好的服務(wù)于我公司,我們定期派人到各高校進(jìn)行專題講座,與學(xué)生、老師進(jìn)行交流,在交流中相互進(jìn)步,并最大限度的為在校學(xué)生安排實(shí)習(xí)活動,使其提前進(jìn)入工作崗位。(2)在職培訓(xùn)職業(yè)技能是一個(gè)員工必不可少的才能,雖然我們招收的都是有專業(yè)技能的人才,但是為了更好的適應(yīng)我公司的發(fā)展,需不斷對員工進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)。其主要方式包括本地培訓(xùn)和異地培訓(xùn)。本地培訓(xùn)主要包括專題講座、先進(jìn)帶后進(jìn)及與各地其他精于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的機(jī)構(gòu)相互交流等方式。異地培訓(xùn)主要是由我f&r新婚動漫影視有限責(zé)任公司出部分資金送優(yōu)秀員工去外地進(jìn)修,學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù),取其精華,去其糟粕

44、,為我所用。通過這一系列的培訓(xùn)與開發(fā),達(dá)到提高員工工作效率,提高企業(yè)競爭力,增加公司效益,更好的為顧客服務(wù)的目的。6.4薪酬福利薪酬福利是留住人的金手銬。薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定我們堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則:以崗位為核心,以資質(zhì)為基礎(chǔ),以市場為導(dǎo)向,以績效為依據(jù)。我f&r新婚動漫影視有限責(zé)任公司以崗位為核心,建立崗位評價(jià)體系,給各個(gè)崗位進(jìn)行客觀公正的評價(jià),制定合理的工資標(biāo)準(zhǔn),在不同部門的的前提下,保持一定的靈活性,依績效發(fā)放。正式員工工資為以后,隨著能力的不斷提高,公司將調(diào)整工資發(fā)放情況,最高月工資可達(dá)5000元。在福利方面,本公司將根據(jù)公司發(fā)展逐步完善集體福利和個(gè)性福利。集體福利如食宿、交通、有薪假期等;個(gè)性福

45、利如給予學(xué)習(xí)機(jī)會,疾病補(bǔ)助等。6.5 vpn管理系統(tǒng)vpn意指“虛擬專用網(wǎng)絡(luò)”,它可以通過特殊的加密通訊協(xié)議在位于不同地方的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)之間建立一條專有的通訊線路。此技術(shù)應(yīng)用在在公司規(guī)模達(dá)到一定程度,在全國建立連鎖店的時(shí)期。公司將利用vpn在各個(gè)分店,成立不同的vcn域,即不同的工作組;同一工作組內(nèi)的成員可以互相通訊,既加強(qiáng)了成員之間的聯(lián)絡(luò)與經(jīng)驗(yàn)分享,又保證了數(shù)據(jù)的安全。而且通過vpn網(wǎng)絡(luò)的建構(gòu)各個(gè)工作組之間不能互相通訊,從而保證了公司內(nèi)部數(shù)據(jù)的安全。通過將數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)移到低成本的壓網(wǎng)絡(luò)上,一個(gè)企業(yè)的虛擬專用網(wǎng)解決方案將大幅度地減少用戶花費(fèi)在城域網(wǎng)和遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)連接上的費(fèi)用,這將降低建設(shè)企業(yè)

46、內(nèi)部網(wǎng)的費(fèi)用。而且,一個(gè)真正意義上的資源共享,帶來的還有虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)以及工作經(jīng)驗(yàn)的交流,這些都將使公司在業(yè)內(nèi)立于真正的不敗之地。通過vpn將各個(gè)分支部門以及分支機(jī)構(gòu)完整、安全的串聯(lián)在一起,從而在真正意義上實(shí)現(xiàn)各個(gè)分支機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)、資源、管理模式的共享。也使我f&r新婚動漫影視有限責(zé)任公司能夠更完善的把握到各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀,以及發(fā)展需求,從而制定出有利于公司發(fā)展的規(guī)劃方案。七 投資分析7.1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模公司注冊資本為300萬元。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下表:股本來源股本規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)投資技術(shù)入股發(fā)起人投資金額(萬元)100100100比 例1/31/31/37.2 資金來源與運(yùn)用(1)資金之中發(fā)起

47、人投資為一百萬元,資金應(yīng)用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),租賃房屋,裝修房屋,購買機(jī)器設(shè)備,所需資料版權(quán),專有技術(shù)及其它各類期間費(fèi)用等。 資金運(yùn)用:金用途目項(xiàng)資租金費(fèi)用房屋建筑裝修機(jī)器設(shè)備等版權(quán)專有技術(shù)其他總計(jì)金額(萬元)20.00/年20.0025.0010.0020.0015.00100.00比例(%)20.0020.0025.0010.0020.0015.00100.00 (2)資金之中風(fēng)險(xiǎn)投資為一佰萬元,用于流動資金。7.3 投資可行性分析主要假設(shè):公司的設(shè)備.原材料供應(yīng)商的信譽(yù)足夠好,生產(chǎn)中能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量;該方案新穎獨(dú)特,容易吸引消費(fèi)者;總公司選址在交通設(shè)施完善,投資環(huán)境很好的天津?yàn)I海新區(qū),在政策

48、上享受前兩年免稅的稅收優(yōu)惠政策。根據(jù)本公司現(xiàn)實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ).能力.潛力和業(yè)務(wù)發(fā)展的各項(xiàng)計(jì)劃以及投資項(xiàng)目可行性,經(jīng)過分析研究采用正確計(jì)算方法,本著求實(shí).穩(wěn)健的原則,并遵循我國現(xiàn)行法律.法規(guī)和制度,在各主要方面與財(cái)政部頒布的企業(yè)會計(jì)制度和修訂過的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則相一致。投資現(xiàn)金流量表:投資現(xiàn)金流量表表1:單位:萬元年份項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年固定資產(chǎn)投資-65.00技術(shù)投資-30.00流動資金-100.00銷售收入188.202282.002405.002500.002472.00-變動成本30.001000.001100.001102.001100.00-固定成本40.255.6070.5065.6069.00+折舊0.0025.0025.0025.0025.00+無形資產(chǎn)攤銷2.002.003.003.503.50凈現(xiàn)金流量-75.001153.401262.501360.901331.50凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值-73.001126.401234.501332.401303.50八 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)是一個(gè)公司興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,財(cái)務(wù)關(guān)系到我康復(fù)中心的發(fā)展與未來,為此制定了詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。8.1 主要財(cái)務(wù)假設(shè) (1)我公司在成立之初要為房屋重新裝修,以符合我公司的形象,并且我公司還要定時(shí)繳納房租及水電費(fèi),這將是我們很大的一筆開銷。 (

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