管理學(xué)案例分析：“閑可釣魚”與“無暇吃魚”概要_第1頁
管理學(xué)案例分析：“閑可釣魚”與“無暇吃魚”概要_第2頁
管理學(xué)案例分析：“閑可釣魚”與“無暇吃魚”概要_第3頁
管理學(xué)案例分析：“閑可釣魚”與“無暇吃魚”概要_第4頁
管理學(xué)案例分析：“閑可釣魚”與“無暇吃魚”概要_第5頁
已閱讀5頁，還剩3頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

,“閑可釣魚” 與 “無暇吃魚”,第六組：倪雪、莫曉雯、羅夢蝶、楊幼培 李夢萱、張博、段宇,1,CONTENT,2,3,4,回顧案例,問題浮現(xiàn),得失分析,原因分析,產(chǎn)生影響 新班子和初試鋒芒即見成效。工業(yè)總產(chǎn)值、利潤、全體勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度增加。,“閑可釣魚” 王總,“無暇吃魚” 步總,工作態(tài)度 為廠里所有事操心，殫精竭慮、廢寢忘食。愛吃魚卻忙得連吃魚也顧不上。每天工作十五六個(gè)小時(shí)從不午睡。,工作態(tài)度 每周僅召集兩次會(huì)：廠長辦公會(huì)和總調(diào)度會(huì)；基本上按時(shí)上下班，很少加班加點(diǎn)。,管理態(tài)度 每逢出差，就委托一位副廠長代行職權(quán)；將在外，君命有所不受。,管理態(tài)度 上班要拿出打老虎的勁頭。慢吞吞，磨蹭蹭，辦不好工廠，干不成事業(yè)。,產(chǎn)生影響 備嘗創(chuàng)業(yè)的艱辛，終因企業(yè)瀕臨于破產(chǎn)而被免去廠長之職。,回顧案例,同為一廠之長，為什么兩人忙閑如此懸殊？試從領(lǐng)導(dǎo)方式和管理措施上分析原因。,作為廠長或經(jīng)理，“從早忙到晚”意味著什么？試評(píng)述其得與失。,問題浮現(xiàn),原因分析,優(yōu)點(diǎn),01,02,03,04,以身作則，為員工樹立良好榜樣,有利于監(jiān)督，命令容易被迅速貫徹執(zhí)行,使組織管理更加嚴(yán)格，增強(qiáng)了紀(jì)律性,帶來較高工作效率，與員工 共同努力,得失分析,01,02,03,04,使企業(yè)內(nèi)部分工不明確,決策容易出現(xiàn)偏差錯(cuò)誤,不能調(diào)動(dòng)員工積極性,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論