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1、2011年化妝品b2c行業(yè)分析及趨勢(shì) 2010年電子商務(wù)十分狂熱,而化妝品是網(wǎng)購(gòu)的主要品類。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示我國(guó)化妝品近1300億元的市場(chǎng),是全球第三大的化妝品消費(fèi)市場(chǎng)。在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境成熟的條件下,按10%的比例網(wǎng)絡(luò)銷量達(dá)130億元。相比起服裝行業(yè)有凡客誠(chéng)品、母嬰行業(yè)有紅孩子、鞋子有好樂(lè)買(mǎi)和樂(lè)淘等代表性的b2c,化妝品還沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)的b2c。這跟龐大的市場(chǎng)容量對(duì)比,多少有點(diǎn)詭異。投資1000萬(wàn)的米粒商城去年倒閉后,引起不小的波瀾。陳三生整理了一下目前b2c并稍作點(diǎn)評(píng),拋磚引玉,期待行業(yè)明星的出現(xiàn)。一、b2c網(wǎng)站天天購(gòu)物網(wǎng):中國(guó)最大的美容化妝品商城之一。網(wǎng)站+目錄營(yíng)銷模式,品類以化妝品為重點(diǎn),售賣(mài)主流品

2、牌為主,在所有網(wǎng)站中是最全面的,滿足“一站式購(gòu)齊”需求,有向綜合時(shí)尚商城發(fā)展的趨勢(shì)。樂(lè)蜂網(wǎng):2008年成立,以自有精油品牌起家,近兩年來(lái)風(fēng)頭最勁的化妝品b2c,獲得沈南鵬的投資(傳1000萬(wàn)元)。明星主持人+專家示范,大大提升網(wǎng)站信任度,“購(gòu)物+資訊+社區(qū)”模式。售賣(mài)自有品牌為主,自有品牌和外來(lái)品牌比例5:5。陳三生的直覺(jué),拼湊縮寫(xiě)的蹩腳域名,遲早要換。唯伊網(wǎng):做得最好的化妝品sns+電子商務(wù)網(wǎng)站。轉(zhuǎn)化率2-4%、復(fù)購(gòu)率超過(guò)50%。這也說(shuō)明了社區(qū)的用戶粘性程度高,容易形成忠實(shí)用戶群。妝點(diǎn)商城:曾是07年-08年最受關(guān)注的女性b2c。妝點(diǎn)網(wǎng)開(kāi)創(chuàng)了資訊引導(dǎo)消費(fèi)的廣告形式,實(shí)現(xiàn)“媒體+業(yè)務(wù)”兩大目的

3、。通過(guò)在網(wǎng)易、騰訊等門(mén)戶網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)廣告位推廣自有品牌雅茚藥妝,08年底銷售額近億元,典型的以高投入換取高增長(zhǎng)的模式。后來(lái)主推妝點(diǎn)商城b2c和古緹箱包,但并不理想,品類和品牌的缺失也顯得商城人氣冷清。目前妝點(diǎn)也推出交友網(wǎng)站,戰(zhàn)略方向模糊。優(yōu)歌網(wǎng):主要售賣(mài)美容院專業(yè)線的產(chǎn)品,大眾品牌鮮見(jiàn),在一定程度上降低了轉(zhuǎn)化率。商品頁(yè)整體看起來(lái)不夠精致。推出柚子舍產(chǎn)品品牌b2c,主打無(wú)添加概念。no5時(shí)尚廣場(chǎng):成立較早,唯一長(zhǎng)期以藍(lán)色系為主色調(diào)、在各地(北京、上海、廣州)設(shè)有運(yùn)營(yíng)中心的化妝品b2c。每天4萬(wàn)訪客與天天購(gòu)物網(wǎng)接近,與后者隱藏掉客服功能不同,突出客服咨詢。漂亮100:第一家傳統(tǒng)媒體推出的化妝品b2c,

4、精品購(gòu)物指南旗下網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)。漂亮100一出世就來(lái)勢(shì)洶洶,攜報(bào)紙的用戶資源,更與拉手網(wǎng)合作化妝團(tuán)購(gòu)頻道。在品牌公信力和會(huì)員資源上,漂亮100超過(guò)樂(lè)蜂網(wǎng),真是天生好命。致美網(wǎng):頂級(jí)化妝品b2c。美國(guó)化妝品零售網(wǎng)站skinstore中國(guó)站,上線8個(gè)月,知名度有限。代理20多個(gè)國(guó)外品牌,對(duì)于很多大陸顧客聞所未聞的國(guó)外品牌,致美網(wǎng)最需要的就是打造頂級(jí)化妝品網(wǎng)站的品牌地位。奢妍美:頂級(jí)化妝品b2c。每個(gè)品牌頁(yè)面直接套用該品牌官網(wǎng),然后在百度做品牌關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)。即使用戶獲取成本高,勝在客單價(jià)也高。模式很簡(jiǎn)單,推廣方法也很簡(jiǎn)單,賺到錢(qián)才是硬道理。絲芙蘭:全球化妝品零售權(quán)威,隸屬lv。相比起線下零售商店,網(wǎng)上零售業(yè)

5、務(wù)還有待完善。十分適合做b2c,不過(guò)域名難記。莎莎網(wǎng)、草莓網(wǎng)、玫麗網(wǎng):三者同為海外背景的網(wǎng)站。草莓網(wǎng)是全球排名最高的化妝品零售網(wǎng)站,排名高達(dá)3800多名,早期與眾不同的網(wǎng)站版面十分容易在消費(fèi)者心中培養(yǎng)品牌形象,缺點(diǎn)是商品展示不夠,好處是讓顧客直奔想要的產(chǎn)品。莎莎網(wǎng)品牌知名度最好,香港上市公司背景,網(wǎng)站產(chǎn)品價(jià)格用美元標(biāo)示,對(duì)內(nèi)地顧客不夠親和力。玫麗網(wǎng)價(jià)格分別用美元和人民幣標(biāo)示,用戶體驗(yàn)比莎莎完善,沒(méi)有突出品牌數(shù)據(jù)。無(wú)論從資金、品牌、域名、人員、產(chǎn)品供應(yīng)鏈上來(lái)說(shuō),莎莎都具備做化妝品b2c第一的能力,完全可以參考銀泰百貨的銀泰網(wǎng)模式,遺憾的是在電商領(lǐng)域尚未真正發(fā)力。二、網(wǎng)貨品牌、淘品牌雅茚藥妝:中國(guó)

6、最早在網(wǎng)絡(luò)銷售的化妝品品牌,06年妝點(diǎn)老板通過(guò)門(mén)戶軟文來(lái)銷售,并在其后一兩年迅速發(fā)展。陳三生認(rèn)為,雅茚之所以取得成功,很大程度是因?yàn)槟菚r(shí)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)不如現(xiàn)在這么激烈,有需求的網(wǎng)購(gòu)用戶接觸的產(chǎn)品少,不像現(xiàn)在被過(guò)度開(kāi)發(fā)。綠瘦:雜志郵購(gòu)+網(wǎng)絡(luò)銷售,最初做雜志起家,網(wǎng)絡(luò)銷量最大的減肥產(chǎn)品,年銷量近2億,僅次于碧生源。曾挖了百度華南公司的一個(gè)總監(jiān),做百度競(jìng)價(jià)能拿到別人的一半價(jià)格?,F(xiàn)在做單純的減肥產(chǎn)品業(yè)務(wù)很困難,有很多公司是有回訪的。dhc:通信販賣(mài)第一品牌,電話營(yíng)銷+目錄營(yíng)銷+網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,通過(guò)大量贈(zèng)送廣告產(chǎn)品目錄和試用裝獲得成功。目前在中國(guó)也開(kāi)設(shè)了線下專柜。b2c有這樣一個(gè)現(xiàn)象:幾乎所有的網(wǎng)貨品牌,消費(fèi)

7、者都覺(jué)得不是品牌。如果說(shuō)通過(guò)非線下渠道獲得成功的化妝品品牌,那一定就是dhc。芳草集:淘寶銷量第一的化妝品品牌,去年收入1.5億。品牌化+低價(jià)化的國(guó)產(chǎn)網(wǎng)貨成功模版,掌門(mén)人為85后。開(kāi)始向線下發(fā)展,已有100多家專賣(mài)和主營(yíng)店鋪。御泥坊:淘寶單品競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的面膜品牌。炒熱了慈禧太后專用的御泥概念,是淘寶上最懂品牌炒作的化妝品,粉絲無(wú)數(shù),因而賣(mài)得起價(jià),面膜產(chǎn)品為中檔價(jià)格。目前繼續(xù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)紙、電視節(jié)目等媒體全方位推廣品牌,進(jìn)駐如京東、麥網(wǎng)等多個(gè)大型b2c平臺(tái)銷售。pba:繼芳草集之后大熱的綜合護(hù)膚品牌,也是品牌化+低價(jià)化的成功版本。今年從產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)向渠道品牌。陳三生分析,pba走dhc產(chǎn)品品

8、牌型的路線會(huì)更好,像dhc那樣擴(kuò)充產(chǎn)品線,而當(dāng)務(wù)之急,就是加大力度、多方位打造pba的品牌。在網(wǎng)絡(luò)品牌的打造上,御泥坊就很成功。網(wǎng)絡(luò)上賣(mài)的面膜,有哪家可以超越它?pba本身屬于低價(jià)品牌,突然也賣(mài)中高檔品牌,用戶轉(zhuǎn)化率低。不過(guò)pba的域名倒是很適合做垂直b2c,簡(jiǎn)短好記。另外還有植物語(yǔ)(天然護(hù)膚品)、膜法世家(面膜類)、悠語(yǔ)(基礎(chǔ)護(hù)膚)、阿芙(香薰精油類)等表現(xiàn)較好的淘品牌,就不一一詳述。三、傳統(tǒng)線下品牌的b2c 相宜本草:表現(xiàn)最好的線下品牌,網(wǎng)絡(luò)渠道銷量最多。07年獲得今日資本8000萬(wàn)元投資,從不到1億到去年收入8億。網(wǎng)絡(luò)上主要在淘寶網(wǎng)投放廣告和搞活動(dòng),一方面做品牌,一方面做銷量。賣(mài)得最火的

9、是面膜產(chǎn)品、基礎(chǔ)護(hù)膚品。兩個(gè)需求量大的單品,面膜使用周期短,吸引其它品牌用戶嘗試機(jī)率大。蘭蔻:蘭蔻是歐萊雅最早試水電子商務(wù)的品牌,擁有獨(dú)立的官網(wǎng),主要通過(guò)搜索引擎(百度)等投放廣告,積累了一套經(jīng)驗(yàn)。歐萊雅旗下多個(gè)品牌都開(kāi)通了獨(dú)立商城。寶潔:開(kāi)通的“生活家”淘寶旗艦店,早期銷量很少,護(hù)膚品類只有玉蘭油銷量較好。這也說(shuō)明無(wú)論傳統(tǒng)企業(yè)在線下銷量多牛逼,沒(méi)有懂網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的人才,也做不好電子商務(wù)。雅詩(shī)蘭黛:旗下倩碧、雅詩(shī)蘭黛08年底開(kāi)通網(wǎng)上銷售,網(wǎng)站風(fēng)格跟歐萊雅的差不多。似乎這些國(guó)際巨頭的商城都是同一公司操刀的。上海家化:以佰草集為重點(diǎn)試水電子商務(wù)。獨(dú)立商城比較專業(yè),陳三生認(rèn)為,佰草集應(yīng)該加強(qiáng)在淘寶的推廣

10、,鎖定購(gòu)買(mǎi)意愿最強(qiáng)烈的網(wǎng)購(gòu)群體,定然不輸芳草集。其它的傳統(tǒng)化妝品品牌,在官網(wǎng)和淘寶商城的銷量,表現(xiàn)也一般。主要原因:1、價(jià)格。網(wǎng)購(gòu)以80、90后群體為主,淘寶上賣(mài)得火的都是低價(jià)品牌化妝品,如相宜本草。即使有心想在網(wǎng)上大干一場(chǎng)的品牌,也因?yàn)閮r(jià)格高,處理不好線下線上的價(jià)格沖突問(wèn)題。所以往往會(huì)選擇新創(chuàng)一個(gè)價(jià)格相對(duì)低的網(wǎng)絡(luò)品牌。2、投入。網(wǎng)絡(luò)渠道不是主要渠道,投入有限。四、化妝品團(tuán)購(gòu)b2c團(tuán)購(gòu)網(wǎng)以極低的價(jià)格、社會(huì)化的傳播、限時(shí)銷售等特點(diǎn)而迅速受到網(wǎng)民的追捧,不到一年時(shí)間,多達(dá)千家。專業(yè)的化妝品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)以聚美優(yōu)品為主,獲得過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資。網(wǎng)購(gòu)化妝品最怕就是買(mǎi)到假貨、次品、水貨,畢竟是涂抹在皮膚的。團(tuán)購(gòu)的化妝品

11、太低價(jià),消費(fèi)者的信任是道檻。五、現(xiàn)象和趨勢(shì)1、越來(lái)越多的熱錢(qián)流入。樂(lè)蜂網(wǎng)、御泥坊都獲得投資,相信以后會(huì)有更多的風(fēng)投進(jìn)入。對(duì)于產(chǎn)品b2c來(lái)說(shuō),如何擴(kuò)大品類和容量是資本關(guān)心的。而渠道b2c,提升供應(yīng)鏈和會(huì)員量是重點(diǎn)。2、淘寶出來(lái)的都做不好獨(dú)立b2c?無(wú)論是淘寶化妝品零售第一店檸檬綠茶,還是芳草集、pba等,都有自己的獨(dú)立b2c網(wǎng)站,人氣都很冷清。3、電商人才越來(lái)越緊缺。很多傳統(tǒng)的化妝品公司最近都在招電子商務(wù)總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、淘寶店長(zhǎng)等電商人才,一直找不到人。4、歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、佰草集等知名化妝品都開(kāi)通了官方商城,從過(guò)去的品牌展示轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌放普故?產(chǎn)品銷售”的雙重作用。不過(guò)對(duì)線下主渠道來(lái)說(shuō),網(wǎng)銷仍是個(gè)補(bǔ)充。網(wǎng)購(gòu)時(shí)代可以讓傳統(tǒng)品牌通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),獲取品牌用戶的需求,進(jìn)行新品研發(fā)、試用等快捷有效的營(yíng)銷活動(dòng)。5、網(wǎng)貨品牌都是靠淘寶成功,獨(dú)立于淘寶外的網(wǎng)貨品牌還沒(méi)成功。原因也許有:1、對(duì)于一個(gè)新品牌,網(wǎng)購(gòu)用戶更愿意嘗試物美價(jià)廉的,所以淘寶上的化妝品網(wǎng)貨品牌基本上都屬于低檔價(jià)格。2、獨(dú)立b2c品牌推廣成本大,不像淘寶里面的流量那么有效。6、在淘寶或者在網(wǎng)上賣(mài)高檔化妝品行嗎?能。做到品牌包裝、窄眾營(yíng)銷。7、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭cbsi也準(zhǔn)備對(duì)女性電子商務(wù)進(jìn)行探索。旗下?lián)碛兄袊?guó)最大的女

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