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1、 實(shí)用范本 / DOCUMENT TEMPLATE 編號(hào): 供銷公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故綜合應(yīng)急桌面推演(完整 正式 規(guī)范)編制人:_審核人:_日 期:_供銷公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故綜合應(yīng)急桌面推演說(shuō)明:本文是指根據(jù)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度,而制定的事故應(yīng)急救援方案,能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。本文檔可直接下載后修改使用。第一部分:演練情況簡(jiǎn)介 演練時(shí)間:20_年8月25日 演練地點(diǎn):儲(chǔ)運(yùn)部三樓會(huì)議室 演練主持:供銷公司副總經(jīng)理* 演練控制:* 主持人:* 1.介紹參加本次演練的人員組成及觀摩演練的公司領(lǐng)導(dǎo)。 2.宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律 3.請(qǐng)演練控制人介紹演練基本情況。 演練控

2、制人:* 基本情況介紹: 為了提高供銷公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理水平,強(qiáng)化應(yīng)急人員實(shí)施事故預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)的要求,供銷公司事故應(yīng)急指揮辦公室與供銷公司安全部共同組織本次演練活動(dòng)。 一、演練目的 1檢驗(yàn)供銷公司應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)處置方案的適應(yīng)性,查找、進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;提高相關(guān)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,以及對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。 2、磨合機(jī)制,強(qiáng)化公司不同部門和人員之間的協(xié)調(diào)與配合。 3、普及應(yīng)急管理知識(shí),各有關(guān)部門通過(guò)參加或觀摩演練,強(qiáng)化應(yīng)急管理知識(shí)和提高應(yīng)急管理能力。 二、演練類型 根據(jù)

3、國(guó)務(wù)院突發(fā)事件應(yīng)急演練指南和安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南規(guī)定,演練類型可分為下列類型。 按內(nèi)容分類:綜合演練和專項(xiàng)演練 按形式分類:桌面演練和現(xiàn)場(chǎng)演練 按目的分類:檢驗(yàn)性演練、研究性演練和示范性演練 本次組織的演練類型為: 1、演練內(nèi)容:綜合演練 2、演練形式:桌面演練 3、演練目的:檢驗(yàn)性演練 三、響應(yīng)級(jí)別 本次演練設(shè)定為級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。即:需要兩個(gè)或多個(gè)部門響應(yīng)的緊急情況,由供銷公司事故應(yīng)急救援指揮辦公室指揮組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作,實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)。 四、預(yù)案選擇 本次演練預(yù)案為供銷公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系中的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案之一危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案。演練過(guò)程中涉及到供銷公司安全部、設(shè)備部、儲(chǔ)運(yùn)部、鐵

4、路站、配送中心及其他多個(gè)職能管理部門的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。 五、假設(shè)目標(biāo)事故 假設(shè)目標(biāo)事故:儲(chǔ)運(yùn)部硝銨庫(kù)外西側(cè),鐵路罐車在倒運(yùn)硝酸過(guò)程中,硝酸罐車總閥發(fā)生泄漏。 事故現(xiàn)場(chǎng)平面示意圖: 六、情景事件設(shè)置 為了使本次演練接近實(shí)戰(zhàn),達(dá)到預(yù)定目的。根據(jù)國(guó)務(wù)院突發(fā)事件應(yīng)急演練指南和國(guó)標(biāo)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南的要求,演練策劃人員在本次演練中設(shè)置了1個(gè)情景事件、6個(gè)問(wèn)答題、15個(gè)回答要點(diǎn)。涉及事故預(yù)警、事故應(yīng)急、應(yīng)急終結(jié)三個(gè)階段。 七、演練方式 本次演練采用會(huì)議室影像和問(wèn)答方式進(jìn)行,由演練控制人員根據(jù)情景事件提出問(wèn)題,分別請(qǐng)主要參演單位的人員回答。 演練過(guò)程中公司領(lǐng)導(dǎo)、演練主持人可隨機(jī)提問(wèn)。 八、答題方式 答題人根

5、據(jù)情景事件和控制人員所提的問(wèn)題進(jìn)行口頭回答。 回答過(guò)程中可出示有關(guān)圖表或文件,一般情況下由部門主管回答問(wèn)題,較復(fù)雜的問(wèn)題可進(jìn)行短暫協(xié)商后回答。 九、答題效果評(píng)價(jià) 答題人所答問(wèn)題和有關(guān)說(shuō)明將由演練記錄人進(jìn)行記錄并判斷是否有效 十、演練籌備及演練參與人員 演練策劃:供銷公司安全部 演練主持:* 演練控制:* 演練編制:* 演練記錄:* 場(chǎng)景策劃: 演練參與部門:供銷公司安全部、設(shè)備部、儲(chǔ)運(yùn)部、鐵路站、配送中心 演練觀摩人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員 第二部分:演練 主持人宣布: 供銷公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練現(xiàn)在開(kāi)始。 演練控制人: 情景事件一: 20_年8月某日上午9時(shí),儲(chǔ)

6、運(yùn)部硝銨庫(kù)保管員發(fā)現(xiàn),儲(chǔ)運(yùn)部硝銨庫(kù)外西側(cè),鐵路罐車在倒運(yùn)硝酸過(guò)程中,硝酸罐車總閥發(fā)生泄漏,大量硝酸呈噴射狀向四周噴發(fā),現(xiàn)場(chǎng)酸霧彌漫,發(fā)現(xiàn)一名作業(yè)人員被硝酸輕度灼傷,隨即向儲(chǔ)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警。 主持人:* 請(qǐng)儲(chǔ)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)回答問(wèn)題: 1、儲(chǔ)運(yùn)部接到報(bào)告后怎樣進(jìn)行信息報(bào)告? 2、目前情況下儲(chǔ)運(yùn)部怎樣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置? 儲(chǔ)運(yùn)部部長(zhǎng):* 1、儲(chǔ)運(yùn)部在接到事故報(bào)告后,應(yīng)馬上派出人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查,并及時(shí)將險(xiǎn)情向安全部、環(huán)保部、設(shè)備部和鐵路站及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 2、目前情況下,儲(chǔ)運(yùn)部應(yīng)要求操作人員立即停止作業(yè),組織疏散人群,如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)受傷人員,應(yīng)在保證自身安全的情況下立即對(duì)傷員進(jìn)行救治。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查情況,在泄漏區(qū)上

7、風(fēng)處設(shè)立警戒線,并將泄漏區(qū)進(jìn)行隔離。如果現(xiàn)場(chǎng)具備安全有效的堵漏工具或設(shè)備,操作人員可在保障自身安全的前提下,采用合適的材料和技術(shù)手段對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行封堵或倒灌作業(yè),若不能保障自身安全,則應(yīng)在安全地點(diǎn)等待消防隊(duì)或?qū)I(yè)應(yīng)急處理隊(duì)伍到來(lái)。 主持人:* 請(qǐng)安全部領(lǐng)導(dǎo)回答問(wèn)題: 1、安全部作為供銷公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部門,在接到儲(chǔ)運(yùn)部險(xiǎn)情報(bào)告后應(yīng)怎樣進(jìn)行信息報(bào)告? 2、目前情況下安全部怎樣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置? 3、應(yīng)急行動(dòng)終結(jié)前,安全部應(yīng)向應(yīng)急指揮辦公室提供哪些信息? 4、應(yīng)急行動(dòng)終結(jié)后,應(yīng)急指揮辦公室應(yīng)做好哪些工作? 安全部長(zhǎng):* 1、安全部在接到險(xiǎn)情報(bào)告后,應(yīng)立即向應(yīng)急總指揮報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情及信息情況,同時(shí)啟

8、動(dòng)應(yīng)急程序;派專人到事故現(xiàn)場(chǎng)勘察險(xiǎn)情;及時(shí)向集團(tuán)公司安監(jiān)部、環(huán)保部等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告險(xiǎn)情;聯(lián)系硝銨廠、消防隊(duì)等相關(guān)單位的專業(yè)技術(shù)人員做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。 2、安全部將立即組織、指揮各應(yīng)急救援小組實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援工作。 (1)命令救援行動(dòng)組:準(zhǔn)備好安全有效的堵漏工具或設(shè)備,穿戴好專用防護(hù)服進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行封堵。對(duì)于泄露的硝酸,可借助現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)挖坑、挖溝、圍堵或引流等方式將泄漏物收集起來(lái)(建議使用沙子、泥土做收容材料),也可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,先用大量水沖洗泄漏物和泄漏地點(diǎn),沖洗后的廢水必須收集起來(lái),集中處理。作業(yè)時(shí)應(yīng)使用噴霧狀水冷卻和稀釋蒸汽,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員。 (2)命令大化站:立即調(diào)派符合安全規(guī)

9、定的鐵路罐車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn),必要時(shí),由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)泄漏罐車進(jìn)行倒罐作業(yè)。 (3)命令疏散引導(dǎo)組:立即對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的治安、交通管理。檢查各疏散通道,保持暢通。合理有序的組織人員安全撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。 (4)命令通訊聯(lián)絡(luò)組:認(rèn)真做好應(yīng)急救援工作的通訊、物資供應(yīng)、后勤保障等工作。確保各部門應(yīng)急電話暢通。 (5)命令傷員救護(hù)組:在確保自身安全的情況下,立即對(duì)傷員進(jìn)行醫(yī)療、救護(hù)。首先將傷者移離現(xiàn)場(chǎng),迅速脫去被硝酸污染的衣褲、鞋襪,然后用大量清水沖洗傷者創(chuàng)面20-30分鐘,然后用5弱堿碳酸氫鈉或3氫氧化鈣浸泡或濕敷創(chuàng)面1小時(shí),也可用10葡萄糖酸鈣溶液沖洗,然后用硫酸鎂溶液浸泡1小時(shí),如有需要,應(yīng)盡快

10、就醫(yī)。 3、應(yīng)急行動(dòng)終結(jié)前,安全部應(yīng)向應(yīng)急指揮辦公室提供如下信息: (1)事故中產(chǎn)生的有毒有害物質(zhì)已全部處理完畢。 (2)事故中泄露的硝酸已被全部收集并進(jìn)行集中處理。 (3)撤離現(xiàn)場(chǎng)人員已被妥善安置。 (4)事故現(xiàn)場(chǎng)已清理完畢或被封閉保護(hù)。 4、應(yīng)急行動(dòng)終結(jié)后,應(yīng)急指揮辦公室應(yīng)做好以下工作: (1)下達(dá)應(yīng)急救援行動(dòng)終結(jié)命令,并通知上級(jí)主管部門和外援單位。 (2)如實(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)事故情況。 (3)協(xié)助事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 第三部分:演練評(píng)價(jià) 主持人:* 現(xiàn)在進(jìn)行演練評(píng)價(jià) 請(qǐng)演練控制人報(bào)告演練結(jié)果 演練控制人:* 本次應(yīng)急桌面演練共設(shè)立了1個(gè)情景事件,根據(jù)事故應(yīng)急救援工作的進(jìn)展情

11、況,隨機(jī)提出了6個(gè)問(wèn)題,涉及到15個(gè)回答要點(diǎn)。通過(guò)將答題人的答題記錄與應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急處置方案進(jìn)行比對(duì),我們得出的結(jié)論是;各部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度較高,能夠迅速果斷的處置面臨的各種問(wèn)題,所有部門的現(xiàn)場(chǎng)解答基本正確、符合規(guī)范。 主持人: 感謝公司各單位對(duì)本次演練工作的大力支持,感謝各部門人員的參與,感謝演練策劃籌備工作人員的努力。供銷公司生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案大型桌面演練到此結(jié)束。 謝謝各位。 綜合應(yīng)急預(yù)案桌面演練總結(jié) 根據(jù)集團(tuán)公司通知要求,經(jīng)過(guò)精心策劃、嚴(yán)密部署,供銷公司于20_年8月25日組織公司相關(guān)單位,在公司儲(chǔ)運(yùn)部三樓會(huì)議室進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案桌面演練,共有5個(gè)單位合計(jì)20人參加了本次演練,我們通過(guò)假想情景電腦演示的方式,在演練現(xiàn)場(chǎng)向相關(guān)單位提出問(wèn)題,并由單位主要負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)解答。本次演練中,我們根據(jù)供銷公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)先設(shè)置出事故情景,提出了6個(gè)具體問(wèn)題、15個(gè)回答要點(diǎn)。通過(guò)這次演練,檢驗(yàn)了公司處理突發(fā)事故的能力和各部門之間的協(xié)調(diào)能力,起到了鍛煉隊(duì)伍,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)的作用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司全體干部職工的努力下,供銷公司20_年應(yīng)急預(yù)案桌面演練取得圓滿成功。 在今后的工作中,我們要把防范事故作為安全

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