員工異動管理作業(yè)指導(dǎo)書_第1頁
員工異動管理作業(yè)指導(dǎo)書_第2頁
員工異動管理作業(yè)指導(dǎo)書_第3頁
員工異動管理作業(yè)指導(dǎo)書_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、文件類別 :制度文件文件編號 :撰定單位 :人力資源部版本:第1版發(fā)行日期 :合計頁數(shù):共2 頁核準審核制訂名稱員工異動管理作業(yè)指導(dǎo)書文件編號:1目的為合理利用人力資源,促使員工異動合理化、制度化。2適用范圍xx 有限公司3人事異動原則根據(jù)組織發(fā)展和需要,嚴格依照人力資源授權(quán)手冊程序進行。4員工異動范疇包括員工增派、試用期轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、升職、降職、調(diào)職、離職等。5增派規(guī)定增派即對外招聘新員工。參照招聘錄用作業(yè)指導(dǎo)書6試用期轉(zhuǎn)正規(guī)定參照試用期管理規(guī)定7升薪、升職規(guī)定71 薪資或職務(wù)之晉升,由直接主管填寫員工異動審批表并附考核表,說明升薪或升職理由,提交人力資源部。72 人力資源部依據(jù)各部門組織編制

2、表,審核薪資或職務(wù)晉升的必要性,并對用人部門提報的人員按新任職務(wù)所需之學(xué)識、能力、經(jīng)驗、品行綜合考察和評估后,簽注是否晉升的建議及晉升生效日期,呈報人力資源授權(quán)手冊相關(guān)規(guī)定負責(zé)人核準。73 職務(wù)晉升核準后,由人力資源部制發(fā)升職通知書(附件9),并以發(fā)文方式公布其職務(wù)晉升。74 各部門在辦理升職作業(yè)時,應(yīng)基于組織需要與職位實際空缺,慎重對待。應(yīng)注意以下幾點:741 部門的發(fā)展計劃是否可行,是否符合部門人力規(guī)劃。742 部門內(nèi)人員離職、離職人數(shù)是否屬實。743 晉升人員是否符合晉升條件和晉升政策。744 參考本部門的職位空缺狀況,調(diào)整各部門的晉升申請。745 任何職務(wù)晉升或薪資調(diào)升不可在六個月內(nèi)連

3、續(xù)進行兩次或兩次以上。75 升職員工按人力資源部規(guī)定及部門要求辦理交接手續(xù)。生效日期頁次2頁數(shù)4名稱員工異動管理作業(yè)指導(dǎo)書文件編號:8調(diào)職規(guī)定調(diào)職需符合公司的經(jīng)營方針,及人力資源規(guī)劃,并基于提高員工任職能力、適才適用的考慮。調(diào)職是指對員工等級不變的員工調(diào)動。81 根據(jù)組織需要,對員工予以調(diào)職。82 辦理調(diào)職,由申請部門填寫員工異動審批表(附件),由原部門及接收部門簽注意見并附原部門考核表,交人力資源部。83 人力資源部審核是否符合新任職位的要求,不同部門調(diào)職是否征得雙方主管同意等事項,然后簽注建議,呈報人力資源授權(quán)手冊相關(guān)規(guī)定負責(zé)人核準。84 核準后,由原單位與申請用人部門協(xié)商確定員工在原職的

4、最后工作日,及到新職日期,并即時告知人力資源部。85 人力資源部制發(fā)三聯(lián)式調(diào)職通知書(附件 10),并以發(fā)文方式公布其調(diào)任新職。86 調(diào)職員工應(yīng)于規(guī)定時間內(nèi)辦理原職務(wù)交接,準時前往新職位報到。87 主管級員工職務(wù)交接, 除公開發(fā)布調(diào)職通知外, 還應(yīng)由上一級主管監(jiān)督職務(wù)交接。88 交接日之前業(yè)務(wù)過失, 由原任職員工負責(zé), 交接后之業(yè)務(wù)過失由新任職員工負責(zé)。9降職規(guī)定91 員工經(jīng)考核不適合,可以在面談后,予以降職使用。92 降職時,由用人部門填寫員工異動審批表并附考核表,經(jīng)直接主管、部門負責(zé)人簽核后交人力資源部。93 人力資源部詳細考察,確認是否真實后,簽注意見,呈報人力資源授權(quán)手冊相關(guān)規(guī)定負責(zé)人

5、核準。94 降職核準后,人力資源部制發(fā)降職通知書(附件11),并發(fā)文公布。95 在本部門降職使用的員工,由其直接主管決定是否需辦理職務(wù)交接。降職另行安排他職的員工,需與人力資源部及其原單位辦妥職務(wù)移交手續(xù)。主管級及以上員工降職,其職務(wù)交接還應(yīng)由其上級擔(dān)任監(jiān)交人,辦妥職務(wù)移交手續(xù)。96 降職員工應(yīng)于規(guī)定時間辦妥移交手續(xù)后,準時前往新職報到。10離職規(guī)定101 員工辭職員工本人提出離職申請,經(jīng)直接主管同意離職。1011 提交辭職申請。生效日期頁次3頁數(shù)4名稱員工異動管理作業(yè)指導(dǎo)書文件編號:由員工本人提出書面申請,同時直接填寫員工異動審批表 ,由直接主管及部門主管簽注意見后,即時提交人力資源部。1012 核準辭職申請。人力資源部與辭職員工本人及直接主管面談后,確定最后工作日, 在員工異動審批表上簽核意見。1013 離職交接及離職交接單1E1E8(附件 12-1)或離職交接單 2 N1 N3(附件 12-2)填寫離職員工應(yīng)在最后工作日前完成工作的移交,并在最后工作日據(jù)實填寫離職交接單, 并經(jīng)行政、 財務(wù)及所在部門等相關(guān)責(zé)任人簽字確認,提交人力資源部核準。10

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論