售后服務(wù)制度

1、售后服務(wù)制度編制：行政人力資源部審核：編號(hào)：*股份有限公司2012年5月10日*有5 限公司 內(nèi)JnP文J 件*人字2012年5月10日01號(hào)簽批人:售后服務(wù)制度第1章總則第1條 本公司為規(guī)范售后服務(wù)部的工作，促進(jìn)以客戶(hù)滿(mǎn)意度為導(dǎo)向的售后服務(wù) 方針的實(shí)施，特制定本辦法。第2條 本辦法呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)公布后施行，修正時(shí)亦同。第2章售后服務(wù)的內(nèi)容第3條 售后服務(wù)的內(nèi)容主要包括產(chǎn)品的送貨服務(wù)、安裝調(diào)試服務(wù)、維修服務(wù)、 退換貨處理、客戶(hù)投訴受理及客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查與反饋內(nèi)容。第3章送貨服務(wù)管理第4條 產(chǎn)品實(shí)行送貨服務(wù)，送貨服務(wù)人員應(yīng)按與客戶(hù)約定的時(shí)間將貨物送到客 戶(hù)指定的地點(diǎn)。送貨前，送貨服務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)打電話(huà)

2、與客戶(hù)聯(lián)系確定送 貨地點(diǎn)。第5條 嚴(yán)禁遲到或無(wú)故失約；若中途過(guò)程出現(xiàn)特殊情況，必須提前與客戶(hù)聯(lián)系 并說(shuō)明情況，同時(shí)向客戶(hù)表達(dá)歉意第6條 送貨服務(wù)人員要確保所送產(chǎn)品的安全。貨到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)請(qǐng)客戶(hù)對(duì)其開(kāi)箱進(jìn)行 驗(yàn)收檢查及備品備件清點(diǎn)核查，然后正式簽收。第4章現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝、調(diào)試、維修服務(wù)管理第7條 售后服務(wù)內(nèi)勤接到客戶(hù)指導(dǎo)安裝調(diào)試服務(wù)， 做好服務(wù)記錄臺(tái)賬及查看缺 件出廠(chǎng)情況記錄臺(tái)賬后合理安排售后服務(wù)人員。第8條 售后服務(wù)內(nèi)勤接到客戶(hù)服務(wù)來(lái)電、來(lái)函時(shí)，應(yīng)詳細(xì)記錄客戶(hù)名稱(chēng)、地址、 聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)系人等信息，并盡量問(wèn)清存在的問(wèn)題和故障現(xiàn)象， 將這些 信息登記于售后服務(wù)登記表上，在安排服務(wù)人員時(shí)通知服務(wù)人員。第9條

3、 售后服務(wù)部接到服務(wù)通知后，初步評(píng)價(jià)故障現(xiàn)象，并在接到用戶(hù)的報(bào)修 請(qǐng)求后的10分鐘內(nèi)，安排專(zhuān)人與用戶(hù)進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系，確定現(xiàn)場(chǎng)的售后 事宜。第10條 售后人員在填寫(xiě)出差申請(qǐng)單時(shí)應(yīng)同客戶(hù)聯(lián)系了解現(xiàn)場(chǎng)情況做具體準(zhǔn)備工作，并與售后內(nèi)勤核實(shí)該項(xiàng)目缺件出廠(chǎng)元件及其它事項(xiàng)。第11條 售后服務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)應(yīng)身著統(tǒng)一工作制服， 并將胸卡佩戴于左胸口處，正面向外不允許有遮蓋。注意講究個(gè)人衛(wèi)生，頭發(fā)修剪整齊。第12條 嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，不得擅自離開(kāi)工作崗位，有事需經(jīng)過(guò)部 門(mén)主管的批準(zhǔn)。不準(zhǔn)動(dòng)用和侵占客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品。 使用文明禮貌用語(yǔ)，不 得與客戶(hù)發(fā)生沖突。第13條 售后服務(wù)工作所需要的元器件售后人員在出發(fā)

4、前把元器件備全并打包標(biāo)明工程名稱(chēng)，物品如需走物流公司應(yīng)先預(yù)計(jì)好到貨時(shí)間， 再考慮人員 出發(fā)時(shí)間，除現(xiàn)場(chǎng)有其他工作要先處理，否則決不允許人等貨現(xiàn)象發(fā)生。第14條售后人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或調(diào)試時(shí)不得擅自拆卸產(chǎn)品出廠(chǎng)時(shí)的元器件或改變產(chǎn)品性能。第15條 元件損壞應(yīng)抄下型號(hào)、編號(hào)、電壓等級(jí)、廠(chǎng)家并描述故障原因，以書(shū)面形式一并移交采購(gòu)部。反饋人進(jìn)行全程跟蹤此事（如現(xiàn)場(chǎng)人為損壞元件， 通知用戶(hù)負(fù)責(zé)人以書(shū)面形式發(fā)給公司）第16條 外購(gòu)成套產(chǎn)品或主要電子元件調(diào)試時(shí)須通知供應(yīng)商配合調(diào)試，不符時(shí)先與技術(shù)部溝通，了解情況是否是技術(shù)溝通時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。（如果是廠(chǎng)家問(wèn)題及時(shí)與采購(gòu)部聯(lián)系并說(shuō)明情況）反饋人進(jìn)行全程跟蹤此事，外購(gòu)成 套

5、產(chǎn)品投運(yùn)時(shí)必須通知供應(yīng)商派人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。第17條 公司圖紙與現(xiàn)場(chǎng)圖紙不符時(shí)及時(shí)與技術(shù)部門(mén)溝通并跟蹤此事。現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品如有改動(dòng)，必須讓甲方與單位溝通，單位通知后方可進(jìn)第18條 到達(dá)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)售后服務(wù)人員售后服務(wù)結(jié)束后應(yīng)要求客戶(hù)對(duì)售后服務(wù)質(zhì) 量進(jìn)行評(píng)價(jià)，作為對(duì)對(duì)售后服務(wù)部門(mén)考核的重要內(nèi)容之一。 沒(méi)有對(duì)售后 服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的公司不予報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)用。第19條 售后服務(wù)人員出現(xiàn)場(chǎng)回來(lái)后認(rèn)真填寫(xiě)反饋單， 把遺留的問(wèn)題及時(shí)反饋公 司相關(guān)部門(mén)及公司主管副總經(jīng)理。反饋人針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全程跟蹤落實(shí)到 位，每周填寫(xiě)工程周報(bào)表，以電子版形式發(fā)回公司由內(nèi)勤統(tǒng)一整理。 反 饋單及工作周報(bào)作為對(duì)對(duì)售后服務(wù)人員考核的重要內(nèi)容之一第20

6、條 售后人員在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)期間（或電話(huà)溝通時(shí)）人員形象要好，語(yǔ)氣要良好， 不得與用戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，實(shí)在不能溝通與業(yè)務(wù)員聯(lián)系或向公司反映?，F(xiàn)場(chǎng) 工作時(shí)間超出預(yù)計(jì)時(shí)間，及時(shí)與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系。第21條 現(xiàn)場(chǎng)改造或現(xiàn)場(chǎng)整改的產(chǎn)品必須嚴(yán)格按照公司工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第22條 外出施工人員保管好材料及工具，返回時(shí)及時(shí)把所剩余材料退庫(kù)，不得 有剩余材料在部門(mén)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。第23條 現(xiàn)場(chǎng)所需材料必須填寫(xiě)材料申請(qǐng)單由主管經(jīng)理審批后方可領(lǐng)用，現(xiàn)場(chǎng)需要加工制作的材料，必須由銷(xiāo)售部填寫(xiě)生產(chǎn)通知單，不得擅自加工。第24條 現(xiàn)場(chǎng)交通不便、現(xiàn)場(chǎng)情況緊急、材料較多時(shí)需要打車(chē)的需向售后服務(wù)內(nèi) 勤申請(qǐng)。同意后方可，否則不準(zhǔn)打車(chē)。第25條現(xiàn)場(chǎng)元件出

7、現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及調(diào)試受阻，及時(shí)與采購(gòu)部聯(lián)系，此類(lèi)事情請(qǐng)采購(gòu)部與供應(yīng)商協(xié)調(diào)。盡量進(jìn)行電話(huà)溝通解決，此次問(wèn)題不能給予現(xiàn)場(chǎng)及 時(shí)處理的，售后服務(wù)人員必須給用戶(hù)一個(gè)解決方案及解決時(shí)間，決不允許問(wèn)題沒(méi)有解決方案就一走了之。第26條 單獨(dú)建立工程明細(xì)表包括（合同號(hào)、命令號(hào)、發(fā)貨時(shí)間、安裝時(shí)間、指 導(dǎo)安裝人員、調(diào)試時(shí)間及人員、送電時(shí)間及人員、出差次數(shù)、缺件明細(xì) 表、項(xiàng)目遺留的問(wèn)題。第27條 圖紙分類(lèi)整理，備材料，缺件元件的到貨進(jìn)展。第28條現(xiàn)場(chǎng)附件數(shù)量不全時(shí)先與銷(xiāo)售部取得聯(lián)系確認(rèn)發(fā)貨時(shí)數(shù)量，核對(duì)無(wú)誤后，在找接貨人。附件規(guī)格與現(xiàn)場(chǎng)使用不符直接與銷(xiāo)售部聯(lián)系。第29條 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝人員指導(dǎo)工作完成后，檢查一遍產(chǎn)品外觀(guān)

8、有無(wú)損壞情況，（高壓柜機(jī)械部分進(jìn)行試驗(yàn)一遍，確保以后調(diào)試工作順利進(jìn)行）第30條 產(chǎn)品元件需要更換時(shí)能等到下一次（調(diào)試、試驗(yàn)、送電）等情況下時(shí)一并處理，條件特殊時(shí)是否能讓用戶(hù)方面安排人員更換。第31條 調(diào)試或送電過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的元件不正常及時(shí)處理如需返廠(chǎng)維修的及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系并從現(xiàn)場(chǎng)直發(fā)縮短維修時(shí)間，運(yùn)費(fèi)盡量安排到付。第5章服務(wù)管理工作流程第32條公司售后服務(wù)人員經(jīng)培訓(xùn)合格或取得崗位資質(zhì)證書(shū)后才予上崗，公司鼓勵(lì)售后服務(wù)人員通過(guò)多種形式提高其服務(wù)技能。第33條 售后服務(wù)管理工作流程。售后服務(wù)管理工作大致可以分為如下圖所示的 7個(gè)步驟。其中維修服務(wù)收費(fèi)的，應(yīng)事先向客戶(hù)聲明并出示維修項(xiàng)目于維修標(biāo)準(zhǔn)表、卡，

9、維修完畢結(jié)算費(fèi)用，較低費(fèi)用可當(dāng)場(chǎng)收取，將款交至財(cái)務(wù)后補(bǔ)寄發(fā)票；否則，應(yīng)憑“售后服務(wù)憑證”至財(cái)務(wù)處開(kāi)具發(fā)票，以便另行前 往收費(fèi)。rf開(kāi) 始I接到叫修電話(huà)售后服務(wù)人員同客戶(hù)進(jìn)行服務(wù)內(nèi)容確認(rèn)派服務(wù)人員前往現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員排除產(chǎn)品故障第6章客戶(hù)投訴管理第34條因產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量而引起客戶(hù)向本公司等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行書(shū)面或口頭申訴時(shí)，應(yīng)按以下方式處理。(1) 公司所有人員一旦發(fā)現(xiàn)上述投訴或投訴趨勢(shì)，應(yīng)立即報(bào)告售后服務(wù) 部。(2) 售后服務(wù)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行處理， 確保用戶(hù)滿(mǎn)意且處理結(jié)果予 以記錄、存檔保存。(3) 售后服務(wù)部查清用戶(hù)投訴的原因，并納入對(duì)相關(guān)責(zé)任人的考核體系第7章客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查管理第35條 公司通過(guò)

10、公示的服務(wù)電話(huà)、信箱或其他方式，接受客戶(hù)和消費(fèi)者的服務(wù) 咨詢(xún)、商品使用意見(jiàn)反饋、投訴等事務(wù)。第36條對(duì)每一次來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)，售后服務(wù)人員均應(yīng)熱情禮貌的給予接待并 詳細(xì)記錄相關(guān)信息，按規(guī)定和分工傳送有關(guān)部門(mén)和人員處理。緊急事件 應(yīng)及時(shí)上報(bào)給售后服務(wù)部主管。第8章備件支持第37條 維修技術(shù)員可配置專(zhuān)門(mén)的檢測(cè)、維修設(shè)備工具，在登記后由個(gè)人保管、使用。該設(shè)備工具不得用于私用目的，丟失或損壞后應(yīng)予以賠償（正常 損耗除外），調(diào)離本崗時(shí)應(yīng)移交。貴重工具正常損耗、毀損的，應(yīng)提出 報(bào)告并說(shuō)明原因。第9章服務(wù)監(jiān)督管理第38條 服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制是保證整個(gè)售后服務(wù)體系長(zhǎng)期良好運(yùn)行的重要手段，也是售后服務(wù)體系的一個(gè)重

11、要環(huán)節(jié)。 通過(guò)對(duì)用戶(hù)服務(wù)請(qǐng)求、故障事件處理、人員服務(wù)質(zhì)量的切實(shí)監(jiān)督，保障公司承諾服務(wù)的實(shí)現(xiàn)。第39條 米取的方式可以是電話(huà)回訪(fǎng)、客戶(hù)投訴電話(huà)、定期走訪(fǎng)等。第10章附則第40條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。主題詞:售后服務(wù)制度呈送:董事長(zhǎng)副董事長(zhǎng)總經(jīng)理副總經(jīng)理抄送:生產(chǎn)部技術(shù)部質(zhì)檢部采購(gòu)部銷(xiāo)售部商務(wù)中心財(cái)務(wù)部售后服務(wù)部工程部企劃部擬 稿：*審 核：*簽發(fā)日期：2012年5月10日附錄1：項(xiàng)目服務(wù)單項(xiàng)目服務(wù)單名稱(chēng)客戶(hù)姓名聯(lián)系電話(huà)工程地址服務(wù)日期設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)需要解決的 問(wèn)題客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)：用戶(hù)簽字：年月日車(chē)輛情況完工日期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注：部門(mén):主管經(jīng)理:附錄2:售后服務(wù)申請(qǐng)單售后服務(wù)申請(qǐng)單工程 名稱(chēng)日期年月日工程地址命令號(hào)甲方 聯(lián)系 人銷(xiāo)售員聯(lián)系 方式售后 原因售后負(fù)責(zé)人簽字：售后人員：售后服務(wù)時(shí)間：主管副總經(jīng)理意見(jiàn):附錄3 :售后服務(wù)登記卡售后服務(wù)登記表序號(hào):售后 人員日期：工程 名稱(chēng)地址：現(xiàn)場(chǎng) 負(fù)責(zé) 人聯(lián)系電話(huà)產(chǎn)品型號(hào)數(shù)量工作性質(zhì)：產(chǎn)品附件情況：日常工作內(nèi)容及進(jìn)度：產(chǎn)品元件損壞情況：故障處理方式：是否存在安全隱患：現(xiàn)場(chǎng)遺留問(wèn)題及解決方案：所需材料明細(xì)：附錄4:產(chǎn)品維修報(bào)告單產(chǎn)品維修報(bào)告單客戶(hù) 姓名購(gòu)買(mǎi) 產(chǎn)品購(gòu)置 產(chǎn)品 型號(hào)投運(yùn) 時(shí)間產(chǎn)品保 修期填寫(xiě)日期產(chǎn)品故 障描述初步原 因分析維修 情況部門(mén)主 管審核附錄5:產(chǎn)品故障維修統(tǒng)計(jì)表產(chǎn)品故障維修統(tǒng)計(jì)表