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文檔簡介
1、 2021年護理人員工作計劃表撰寫人:_日 期:_2021年護理人員工作計劃表一、指導(dǎo)思想在總支、院辦的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹_年全國護理工作會議的精神,遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務(wù)理念,以夯實基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng),促進(jìn)醫(yī)患和諧,提高患者滿意程度為主要內(nèi)容,以確保護理安全為目標(biāo),強調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理,強化內(nèi)涵建設(shè),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓患者滿意、社會滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。二、工作目標(biāo)1、健全和完善各項管理制度,并狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。2、強化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念,認(rèn)真
2、落實首問負(fù)責(zé)制,繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。三、工作指標(biāo):1、基礎(chǔ)護理合格率_2、特、一級護理合格率_3、專科護理合格率_4、技術(shù)水平合格率_5、護理文書書寫合格率_6、急救物品完好率_7、消毒滅菌合格率_、消毒隔離合格率_8、病區(qū)管理合格率_9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)010、健康教育病人覆蓋率_、病人知曉率_11、醫(yī)療安全管理合格率_12、急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室質(zhì)量管理合格率_13、年護理嚴(yán)重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為014、病人對護理服務(wù)的滿意率_15、護理人員培訓(xùn)率達(dá)_,護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求。16、每年在州級以上學(xué)術(shù)會議或刊物上交流,發(fā)表論文_篇17、年工作計劃
3、完成率_四、工作措施(一)人員管理1、在護理人員配置上,盡早達(dá)到國家規(guī)定的護士配備比例。以滿足臨床工作需要,保證護理工作質(zhì)量為基礎(chǔ),遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,制定緊急情況下護理人力資源調(diào)配的預(yù)案,避免造成護理資源的浪費。2、努力爭取逐步做到分層次使用護士:(1)、新進(jìn)人員及低年資的護士認(rèn)真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導(dǎo)以及病人的生活護理,護師及主管護師應(yīng)做好指導(dǎo)工作;(2)、主管護師、護師在完成本班工作的基礎(chǔ)上,還應(yīng)承擔(dān)質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作;(3)、把病人滿意的護理骨干用到臨床第一線,如靜脈穿刺技術(shù)好的護士,可以考慮安排治療班,以保障護理服
4、務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”,成立靜脈治療小組,解決全院疑難穿刺問題,充分調(diào)動護理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動性。3、對各級護理人員進(jìn)行考核、考評,護理部及科室認(rèn)真做好護士技術(shù)檔案的管理工作。4、加強護士長的管理,做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督。認(rèn)真落實整體護理,改變排班模式,合理、科學(xué)、彈性排班,充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念。(二)質(zhì)量管理、認(rèn)真學(xué)習(xí)_省衛(wèi)生廳、巴東縣衛(wèi)生_關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動實施方案的有關(guān)精神,結(jié)合醫(yī)院實際,開展醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,落實首問負(fù)責(zé)制,開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動。、完善護理質(zhì)量控制制度和護士長會議制度,建立由分管院長為組長,護理部
5、主任為副組長,護士長、質(zhì)檢員為成員的護理質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步修訂和完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)。抓好二級質(zhì)控管理,按要求開展質(zhì)控活動,明確分工,責(zé)任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進(jìn)措施,每季度有信息分析。護士對存在的問題和改進(jìn)措施知曉率達(dá)_,護理措施落實率達(dá)_以上,以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作的有效性。、落實護士長夜查房、節(jié)假日查房制度。加強對重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群重點時段的管理。(三)安全管理、_認(rèn)真學(xué)習(xí)護士條例、醫(yī)療機構(gòu)管理條例、醫(yī)療事故處理條例、醫(yī)院感染管理辦法、一次性醫(yī)療廢物處理條例等相關(guān)法律法規(guī),每年進(jìn)行一次法律法規(guī)考試,
6、以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權(quán)力。、建立和完善護理差錯報告和管理制度,加強護理缺陷管理。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷、差錯事故記錄本,發(fā)現(xiàn)缺陷及時記錄,科室每月_討論,分析原因并提出整改措施。發(fā)現(xiàn)差錯及時記錄并上報護理部,科室_討論、定性,有原因分析、有整改措施。、狠抓核心制度的落實,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理常規(guī)、規(guī)范。由護理部制定護理安全專項檢查內(nèi)容,各層管理人員定期和不定期督查,查隱患、定措施、促改進(jìn)。、加強與病人的溝通,每月召開工休會,向病人征求意見,及時為病人解決問題。對損傷性治療或特殊檢查認(rèn)真履行告知義務(wù)。、繼續(xù)開展醫(yī)療安全月活動,查找自身和工作中存在的安
7、全隱患,并寫出自查自糾報告上交護理部。(四)業(yè)務(wù)管理1、進(jìn)一步深化整體護理理念,以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向,注重個性化服務(wù),進(jìn)一步規(guī)范健康教育制度,流程,確保措施的有效性。2、建立和完善危重、疑難病例護理會診、護理查房、護理病例討論制度,強化業(yè)務(wù)查房效果,護理部每季度_全院護理業(yè)務(wù)查房_次,科室每年至少_次護理業(yè)務(wù)查房。3、引導(dǎo)護理人員積極開展護理科研,開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),撰寫護理論文,鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成_篇論文。4、開展中醫(yī)特色護理,認(rèn)真搞好中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣工作,創(chuàng)建特色中醫(yī)醫(yī)院。、在職培訓(xùn)(1)選派_名護士長到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù)(PICC)、新業(yè)務(wù)。各科室派送年輕護士到宜昌中心醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)_個月,為搬進(jìn)新大樓打好基礎(chǔ)。(2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求:全院每季度_一次護理講課,各科室每月_一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有記錄、有講稿。(3)護理理論培訓(xùn)內(nèi)容:護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識、專科護理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、急救知識等;(4)護理技能培訓(xùn)重點:基礎(chǔ)護理操作和中醫(yī)護理操作的規(guī)范化培訓(xùn),特別做好新員工及年輕護士的培訓(xùn);常用急救知識和技能。(5)積極參加省、州護理學(xué)會_的各種短訓(xùn)班,不斷增進(jìn)新知識、開展新業(yè)務(wù),帶動全院護
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