新業(yè)務(wù)審批制度

1、新業(yè)務(wù)審批制度第一章總 則第 1條為了規(guī)范本公司新業(yè)務(wù)的投資運(yùn)作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化和經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、制度化，使本集團(tuán)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下， 穩(wěn)健發(fā)展， 贏取良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第 2條本制度特為事業(yè)部的新業(yè)務(wù)開(kāi)展而制定，本公司所屬事業(yè)部開(kāi)展新業(yè)務(wù)、 新項(xiàng)目時(shí)須遵守本制度。第 3條本制度所指新業(yè)務(wù)是指第 4條重大投資項(xiàng)目由總裁辦公會(huì)和董事會(huì)審議決定，由總經(jīng)理和各項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第 5條開(kāi)展新業(yè)務(wù)必須符合下列條件：1) 國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)；2) 公司發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃；3) 公司整體利益和專(zhuān)業(yè)化協(xié)作方向；4) 有利于公司主業(yè)發(fā)

2、展及形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；5) 有良好的市場(chǎng)前景和投資回報(bào)。第 6條本公司新業(yè)務(wù)開(kāi)展管理的職能部門(mén)為企管部（財(cái)務(wù)部重點(diǎn)參與），其職責(zé)范圍另文規(guī)定。第二章新業(yè)務(wù)投資決策及權(quán)限第 1條新業(yè)務(wù)開(kāi)展最終決策權(quán)屬公司總部決策機(jī)構(gòu)。第 2條總部職能部門(mén)企管部具有對(duì)新業(yè)務(wù)立項(xiàng)申請(qǐng)的審批權(quán)，對(duì)于投資額度在50 萬(wàn)元以下的業(yè)務(wù)具有最終否決權(quán)，對(duì)于投資額度在50 萬(wàn)元以上的新業(yè)務(wù)，企管部不具有最終否決權(quán)，企管部對(duì)此業(yè)務(wù)三次否決后，由總裁或以上機(jī)構(gòu)直接審批。第 3條企管部會(huì)同財(cái)務(wù)部共同對(duì)項(xiàng)目可行性報(bào)告作出審批，并出具審批意見(jiàn)和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，連同項(xiàng)目可行性報(bào)告上交上級(jí)決策機(jī)構(gòu)審批。第 4條項(xiàng)目的審批權(quán)限：100 萬(wàn)元以

3、下的項(xiàng)目，由總裁審批；100 萬(wàn)元以上500 萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，由總裁出具意見(jiàn)提交總裁辦公會(huì)審批；500 萬(wàn)元以上項(xiàng)目，由董事會(huì)審批。第 5條凡投資 100 萬(wàn)元以上的項(xiàng)目列為重大投資項(xiàng)目，應(yīng)由企管部和財(cái)務(wù)部在原項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū) （或立項(xiàng)建議書(shū)） 、可行性報(bào)告及實(shí)施方案的基礎(chǔ)上提出審批意見(jiàn)，報(bào)總裁審核后按項(xiàng)目審批權(quán)限呈送總裁辦公會(huì)或董事會(huì)，進(jìn)行復(fù)審或全面論證。第三章新業(yè)務(wù)審批流程第 1條各事業(yè)部進(jìn)行新業(yè)務(wù)的選擇應(yīng)以本公司的戰(zhàn)略方針和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃為依據(jù)，綜合考慮產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)方向及產(chǎn)業(yè)間的結(jié)構(gòu)平衡，以實(shí)現(xiàn)投資組合的最優(yōu)化。第 2條各事業(yè)部對(duì)于業(yè)務(wù)的選擇均應(yīng)經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究，并提供準(zhǔn)確、 詳細(xì)資料及分析，以確

4、保資料內(nèi)容的可靠性、真實(shí)性和有效性。項(xiàng)目分析內(nèi)容包括：1、市場(chǎng)狀況分析； 2、投資回報(bào)率；3、投資風(fēng)險(xiǎn) （政治風(fēng)險(xiǎn)、 匯率風(fēng)險(xiǎn)、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)） ；4、投資流動(dòng)性； 5、投資占用時(shí)間； 6、投資管理難度； 7、稅收優(yōu)惠條件； 8、對(duì)實(shí)際資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)控制的能力；9、投資的預(yù)期成本； 10、項(xiàng)目的籌資能力； 11、投資的外部環(huán)境及社會(huì)法律約束等。凡合作投資項(xiàng)目在人事、資金、技術(shù)、管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、原料等方面無(wú)控制權(quán)的，原則上不予考慮。第 3條各項(xiàng)目依所掌握的有關(guān)資料并進(jìn)行初步實(shí)地考察和調(diào)查研究后，由事業(yè)部提出立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告， 提交企管部進(jìn)行初審，對(duì)事業(yè)部報(bào)送的報(bào)告經(jīng)調(diào)研后認(rèn)為可行的，

5、應(yīng)盡快給予答復(fù)并按有關(guān)程序執(zhí)行。第 4條企管部對(duì)于事業(yè)部立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告審批通過(guò)后，責(zé)成事業(yè)部編制項(xiàng)目可行性報(bào)告，內(nèi)容主要包括： 1，產(chǎn)品性能、質(zhì)量及銷(xiāo)售前景預(yù)測(cè)；2，資源及原材料保證條件； 3，能源保證條件；4，可供選擇的各種方案； 5，技術(shù)方案論證； 6，工程條件； 7，項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；8，生產(chǎn)組織及定員； 9，投資估算及效益分析；10，風(fēng)險(xiǎn)分析等。第 5條企管部和財(cái)務(wù)部共同對(duì)事業(yè)部提交的可行性報(bào)告進(jìn)行審批、論證，對(duì)于出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題可責(zé)成事業(yè)部從新確認(rèn)新業(yè)務(wù)開(kāi)展的可操作性以及盈利性，企管部和財(cái)務(wù)部出具審批意見(jiàn)和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，連同事業(yè)部的可行性報(bào)告提交上一級(jí)決策機(jī)構(gòu)審批。第 6條依據(jù)本制度第二章（

6、第4 條、第 5 條）有關(guān)的決策權(quán)限規(guī)定，總裁、總裁辦公會(huì)以及董事會(huì)對(duì)各自權(quán)限內(nèi)的新業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行最終審議。第 7條審議通過(guò)后， 事業(yè)部編寫(xiě)本年度詳細(xì)項(xiàng)目工作和投資計(jì)劃，交企管部審批， 通過(guò)后交財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部資金管理人員編寫(xiě)資金預(yù)算計(jì)劃。第四章附則第 1條本制度于年元月頒布實(shí)施。未盡事項(xiàng)按本公司有關(guān)制度執(zhí)行和辦理。第 2條本暫行規(guī)定由本公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第 3條新業(yè)務(wù)流程圖見(jiàn)附件總裁辦公會(huì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)告資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，

7、適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場(chǎng)人士使用借鑒