建筑施工企業(yè)50430管理評審資料

1、肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖

2、羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈

3、膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃

4、肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀

5、節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄

6、肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈

7、羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂

8、膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇

9、罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁

10、芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈

11、肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂

12、羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆

13、腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁

14、羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇膅蝕襖羃膄螂肀節(jié)膃蒂袂膈膂薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿蚃羋芀葿衿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆芇蒃螀羂芆薅羆芁芅蚇螈膇蒞螀羄肅莄葿螇罿莃螞羂羅莂螄裊芄莁蒄肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羂荿螁袂芀蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒃螁蝿肅薂蒁羅羈薁 2011年管理評審資料匯編 北京某某某裝飾工程有限公司2011.4 2011年管理評審實施計劃qeo/d-5.6-01 012011年管理評審會議記錄 管

15、理評審會議記錄會議時間：2011/4/18 會議地點：會議室 主持人：李某 記錄整理：王經(jīng)理 會議參加人員：各職能部門負(fù)責(zé)人會議內(nèi)容摘要：為貫徹實施質(zhì)量/環(huán)境/安全系列標(biāo)準(zhǔn),召開管理評審報告會議： 總經(jīng)理：上次管理評審決定的落實情況及效果通過取得證書以來體系的實際運行也表明，我公司的質(zhì)方針和質(zhì)量目標(biāo)都是有效的，現(xiàn)針對上次管理評審中所存在的幾點不足，整改及驗證的情況做出以下總結(jié)：一、 根據(jù)公司發(fā)展的需要，結(jié)合三體系貫標(biāo)，14000換正，對“質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)”進(jìn)行了修訂，滿足了公司發(fā)展的要求。二、 各部門都安排了不同的時間組織員工學(xué)習(xí)了管理手冊和程序文件，并做了詳細(xì)的記錄，加強(qiáng)了對管理手冊

16、和程序文件內(nèi)容的理解和認(rèn)識，以便于今后更好的工作。三、 根據(jù)崗位職責(zé)的要求，各部門都能組織員工認(rèn)真的進(jìn)行崗位培訓(xùn)，綜合管理部對培訓(xùn)情況做不定期檢查。結(jié)果各部門都能按質(zhì)量管理體系的要求去做，達(dá)到了目的。上次管理評審會議結(jié)束后，與體系相關(guān)的部門，都對本部門的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對本部門在管理體系運行中存在的不足，制定了糾正和預(yù)防措施，保證了我公司的管理體系測能有效的運行并且為今年年推行質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系奠定了良好的基礎(chǔ)?？偨?jīng)理：宣貫gb/t50430-2007標(biāo)準(zhǔn)的情況公司于2010年下半年引入gb/t50430-2007標(biāo)準(zhǔn)，辦公室組織對全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)，同時各部門都做了大量工作。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

17、的要求對手冊和程序進(jìn)行了修改換版，同時建立了相關(guān)的質(zhì)量管理制度，促進(jìn)了公司質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步提高?？偨?jīng)理：管理體系的充分性、適用性和有效性及方針目標(biāo)的適宜性為了評價本公司管理體系的充分性、適用性和有效性,以便改進(jìn)管理體系,我們特此在今日召開管理評審工作。本公司管理方針和管理目標(biāo)是全公司管理的方向，是全公司職工奮斗的目標(biāo)，同時也明確表示我公司員工對顧客及相關(guān)方的承諾，體現(xiàn)了以顧客及相關(guān)方為關(guān)注焦點，經(jīng)過管理體系的運行，并多方與顧客聯(lián)系溝通，對已完工的工程質(zhì)量反映良好，并對我公司其它相關(guān)方面的服務(wù)表示滿意，證明本公司的管理方針和管理目標(biāo)是合理的和適宜的。總經(jīng)理：組織機(jī)構(gòu)的變化為適應(yīng)管理體系的要求

18、，強(qiáng)化管理職能，我公司的組織機(jī)構(gòu)自2011年起調(diào)整為辦公室、物資部、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量安全部、項目部、財務(wù)部，并對相關(guān)部門的職責(zé)做出了具體的規(guī)定，合理確定了各部門的職能，從這段時間管理體系的運行情況看，本公司現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置是合理、充分的，所配備的人力資源和物質(zhì)資源能滿足施工要求和管理體系的要求，為全公司進(jìn)一步發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。 總經(jīng)理：下面請各部門介紹工作情況。辦公室：我部門自管理體系運行以來，工作較以前有了很大的改進(jìn)，并在各年度多次組織人員的培訓(xùn)，每次培訓(xùn)均按照計劃圓滿實施，并對每次的培訓(xùn)效果進(jìn)行了評估，效果良好，總體來看，我公司的人力資源是充分的。2010年11月初，我部門重新將全公司的所

19、有文件整理完畢，并分發(fā)至相關(guān)部門，對文件進(jìn)行了有效的控制。各種文件、記錄已得到整理，員工素質(zhì)、工作環(huán)境都有了很大提高和改善。我部門于4月組織進(jìn)行了一次公司 物資部：今年重新對所有的材料供方進(jìn)行了調(diào)查和評價，成立了本公司的合格供方名錄，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的要求對采購活動進(jìn)行了控制，進(jìn)貨物資合格率及環(huán)境友好性都沒有問題。質(zhì)量安全部：我部門對公司的監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行了重新登記和校驗。通過技術(shù)監(jiān)督局的校驗，所有檢測裝置均校驗合格，完好率達(dá)到100%。同時，質(zhì)量安全部從產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗、半成品檢驗、成品檢驗方面進(jìn)行了規(guī)范化管理，每批進(jìn)公司的原材料、施工過程中的半成品、成品均按照相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規(guī)程進(jìn)行了檢驗

20、，對檢驗中所發(fā)現(xiàn)的不合格品，按照不合格品控制程序進(jìn)行了處置，確保不合格的原材料不使用，不合格的半成品不注入下道工序，不合格的產(chǎn)品不交付甲方。幾個月來對檢驗員的監(jiān)督，無錯判、漏判的情況出現(xiàn)。通過公司其它部門的大力配合，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及到的環(huán)境因素/危險源進(jìn)行了識別，確認(rèn)了重大環(huán)境因素/危險源，并依此制訂了相應(yīng)的管理方案和控制措施，對它們進(jìn)行了有效的控制，取得了練好的的績效和效果。建立了應(yīng)急小組，制定了突發(fā)事件應(yīng)急程序。依據(jù)體系的要求，對質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的運行過程進(jìn)行了監(jiān)測測量，并對相關(guān)的監(jiān)測記錄進(jìn)行了整理。對公司污染預(yù)防、事故預(yù)防工作做出了貢獻(xiàn)。管理者代表：我再報告一下管理體系運

21、行情況，在2011年3月7日9日我們組織了進(jìn)行了一次內(nèi)部管理體系評審工作,審核中發(fā)現(xiàn)2項不合格，其中不合格均為一般不合格，無嚴(yán)重不合格,經(jīng)過責(zé)任部門的努力,以上不合格已全部糾正完畢，內(nèi)審員并及時對糾正措施進(jìn)行了追查，且驗證結(jié)果有效，望各有關(guān)部門加強(qiáng)自身管理，各部門務(wù)必使標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定深入人心，強(qiáng)化貫徹執(zhí)行的主觀意識。由于有關(guān)人員對標(biāo)準(zhǔn)的理解不夠深刻，各部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理手冊和程序文件，掌握部門和個人的職責(zé)，各項工作的程序和接口關(guān)系，以便于有利的開展各項工作，并使其符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。根據(jù)內(nèi)審情況，各部門要舉一反三，深層次的檢查本部門、個人所完成職責(zé)的文件、記錄是否符合體系的要求，進(jìn)一步完

22、善我公司的管理體系，找出存在的不足之處，迎接即將到來的認(rèn)證中心的審核。下面進(jìn)行會議討論階段，請大家就下面幾個內(nèi)容進(jìn)行討論：1質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系有效性和適宜性及需要調(diào)整的建議。 2注意導(dǎo)致qeo問題的趨勢，尤其是經(jīng)常出現(xiàn)問題的領(lǐng)域。 3市場信息、顧客和相關(guān)方意見的反饋。（討論發(fā)言略）?？偨?jīng)理：今天的會議基本落實了各部門執(zhí)行質(zhì)量/環(huán)境/安全標(biāo)準(zhǔn)的情況，取得了經(jīng)驗，雖然小有成績，但不難停留在現(xiàn)有階段，認(rèn)證監(jiān)督審核迫在眉睫，各部門要把認(rèn)證工作作為頭等大事來抓，這是實現(xiàn)本公司管理目標(biāo)的重要內(nèi)容，要妥善安排時間，一定要在監(jiān)督審核前完成各項準(zhǔn)備工作。散會。 管理評審輸入資料辦公室 本部門自宣貫環(huán)境、安

23、全標(biāo)準(zhǔn)以來，按標(biāo)準(zhǔn)要求對本公司裝修工程涉及的環(huán)境因素/危險源進(jìn)行了識別，評價了重要環(huán)境因素/危險源，制定了目標(biāo)、指標(biāo)管理方案并按措施要求實施了控制，未發(fā)生過環(huán)境污染，水、聲、氣監(jiān)測達(dá)標(biāo)。本部門組織公司各部門識別了適用的法律、法規(guī)并組織學(xué)習(xí)了本崗位適用的法律條款，全體員工能遵法守法。本部門在原質(zhì)量管理體系文件基礎(chǔ)上補充了環(huán)境保護(hù)方面的文件，如節(jié)能降耗控制規(guī)定、節(jié)能降耗一覽表、化學(xué)危險品管理辦法、應(yīng)急預(yù)案、綠色采購標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)等文件，以支持體系運行工作的實施。本部門定期對目標(biāo)、指標(biāo)、重要環(huán)境因素、管理方案的實現(xiàn)情況進(jìn)行檢查，對體系環(huán)境績效、運行活動的控制定期檢查，提高體系的運行質(zhì)量。這階

24、段組織了內(nèi)審，內(nèi)審報告已作為管理評審輸入報交給管理者代表。組織了不同層次、不同類別的培訓(xùn)，員工整體素質(zhì)和環(huán)境意識得到了提高。本部門目標(biāo)實現(xiàn)值：辦公用品消耗率8.5%，噪音排放、廢水排放、voc排放達(dá)標(biāo)，安全污染事故為零，可回收物回收利用率90%。制定了糾正措施二項，預(yù)防措施四項，已全部驗證關(guān)閉。制定了一項改進(jìn)計劃，已按要求完成。環(huán)保局對本公司進(jìn)行過voc排放、噪音、廢水排放檢測，排放達(dá)標(biāo)，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 辦公室：王經(jīng)理 2011.4.12業(yè) 務(wù) 部 依照管理手冊的要求和業(yè)務(wù)部的職責(zé)范圍與分解目標(biāo)，現(xiàn)將業(yè)務(wù)部年度管理體系運行過程中市場信息報告如下：一、與業(yè)務(wù)部相關(guān)職責(zé)的完成情況1. 目前確定裝飾

25、施工合同三項，評審三項，評審率達(dá)100%。2. 同項目部等有關(guān)部門參與市場策劃達(dá)10項次，涉及工程項目7項。3. 采取電話詢問、上門走訪進(jìn)行顧客詢問，二00九年竣工工程三項，2010年竣工工程三項，回訪率達(dá)100%。4. 顧客滿意度統(tǒng)計二0一0年竣工工程二項，很滿意二項，滿意度100%，到目前為止合計三項工程很滿意二項，滿意一項，滿意度95%，比質(zhì)量目標(biāo)90%提高了5個百分點。5. 保修服務(wù)：根據(jù)保修服務(wù)記錄，全年共發(fā)生保修服務(wù)三次，均為一般性維修，未發(fā)生質(zhì)量缺陷而進(jìn)行的保修服務(wù)。6. 全年裝飾施工工程顧客投訴率為零。二、成績與差距1. 根據(jù)年度管理體系運行情況，其管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)及各控制

26、程序是符合公司實際的，充分適宜，不需修改。2. 管理手冊中各個程序文件本部門能遵照執(zhí)行，有可操作性，允分適宜，不需修改。3. 管理手冊過程中涉及本部門重要環(huán)境因素能實施控制，未出現(xiàn)污染事故。4. 本部門員工能遵守法律、法規(guī)、學(xué)法、知法、守法意識較強(qiáng)。5. 合同評審過程中，其合同價款評審與顧客的確定價不統(tǒng)一，受顧客意志制約因素較大。6. 在市場策劃、信息搜集方面其方式方法和手段受市場機(jī)制影響和人為因素約束，達(dá)不到應(yīng)有的效果和目的。 業(yè)務(wù)部：付燕燕2011.4.15 管理評審輸入資料物 資 部 物資部在年度質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系運行過程中嚴(yán)格按照管理手冊中7.4采購控制程序的要求，在物資分類、供

27、方評估、采購信息、物資采供、貯存、搬運、檢驗等工作上按程序運行，在物資質(zhì)量管理工作方面較以前有了明顯的改觀，現(xiàn)將本部門年度質(zhì)量管理體系運行情況報告如下：一、 對合格供方名錄中所有供方均進(jìn)行了業(yè)績評價，確定了34家繼續(xù)為合格供方。二、 嚴(yán)格庫房管理：在公司庫房和工地臨時材料庫房管理上，加強(qiáng)了對危險化學(xué)品的管理，獨立了庫房并由專人管理。三、 入庫物資和進(jìn)入施工現(xiàn)場的物資不經(jīng)檢驗不入庫，驗收不合格不入庫，數(shù)量、規(guī)格不符合不驗收。四、 項目工程按項目編制項目用料計劃，克服了亂采亂供現(xiàn)象，實現(xiàn)了綠色采購。五、 嚴(yán)格對裝修材料的環(huán)保參數(shù)及揮發(fā)物含量進(jìn)行控制，在成本允許情況下采購有環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品。根據(jù)管理體

28、系運行的實踐，采購控制程序是符合公司管理運行機(jī)制，是符合物資部的工作規(guī)律的，但就目前物資管理的人員素質(zhì)等方面還存在著很大差距，對物資控制程序的操作運作還存在著一些不相適應(yīng)的問題，有待在繼續(xù)學(xué)習(xí)管理手冊的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，不斷提高。物資部：陳衛(wèi)華2011.4.13管理評審輸入資料質(zhì) 量 安 全 部 我部門在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理過程中，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行管理手冊及國家、地方、行業(yè)頒布的法律、法規(guī)中的相關(guān)要素，保證了工程的正常施工，獲證后加強(qiáng)完善了本部門的質(zhì)量、安全職能，如鑒別、把關(guān)、報告、證實和監(jiān)督的基本任務(wù)，圓滿完成了工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)。2010年質(zhì)量管理活動狀況：在質(zhì)量、環(huán)境管

29、理體系的運行過程中，質(zhì)量安全部在項目開工前，專題對項目工程制定工序質(zhì)量控制點，進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，參與設(shè)計交底，審核施工方案，質(zhì)量計劃，質(zhì)量目標(biāo)，實施安全技術(shù)交底和過程控制，測量器具測定，并實施全過程的工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)的跟蹤檢查、驗收工作，根據(jù)統(tǒng)計，共進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查12次，安全專題會議6多次。安全生產(chǎn)上全年未發(fā)生人身、機(jī)械事故，無顧客投訴，無不合格分項和返工浪費現(xiàn)象。在本年度，我部門在做好日常監(jiān)督檢查工作的同時，著重對質(zhì)量記錄資料進(jìn)行了規(guī)范整理，所有驗評資料及記錄都已排序裝訂歸檔。從本年度的工作實踐來看，質(zhì)量管理體系的運行關(guān)鍵就是做好質(zhì)量運行記錄工作，達(dá)到可追溯性，在今年有了一定提高，但今后

30、還應(yīng)在各部門、項目部、顧客（監(jiān)理）等方面加強(qiáng)合作，協(xié)調(diào)和溝通，更進(jìn)一步實現(xiàn)持續(xù)提高，爭創(chuàng)名優(yōu)精品的企業(yè)目標(biāo)。本部門能遵循法律、法規(guī)，無違反法規(guī)的現(xiàn)象。質(zhì)量安全部：王重陽2011.4.16管理評審輸入資料 項 目 部項目部在2010年度貫徹實施質(zhì)量、環(huán)境、安全標(biāo)準(zhǔn)及體系文件過程中，按照要求從項目開工、施工組織過程服務(wù)、過程控制、竣工驗收等方面都有了較好效果，現(xiàn)簡述如下：一、 人員培訓(xùn)：認(rèn)真組織項目管理人員，工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)管理手冊領(lǐng)會精神實質(zhì)，在每個項目開工前都要組織集中學(xué)習(xí)一次，共組織學(xué)習(xí)達(dá)5次之多，參加人員達(dá)120人次。使施工管理人員及施工人員從思想上重視了質(zhì)量、環(huán)境管理工作，提高了施工質(zhì)量

31、管理水平及環(huán)境保護(hù)。二、 施工和服務(wù)質(zhì)量情況：2010年公司在裝飾施工項目上共達(dá)3項，在項目部的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，無論項目大小、工序繁簡，都嚴(yán)格執(zhí)行管理手冊中的各個工作程序，實現(xiàn)了竣工合格率100%和滿意度100%的質(zhì)量目標(biāo)，從室內(nèi)、室外的工程質(zhì)量、工程技術(shù)資料等方面均獲得了業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和好評。三、 資料記錄管理記錄文件、技術(shù)管理資料進(jìn)一步規(guī)范，在本年度裝飾施工過程中，項目部按照各個程序文件的要求，在項目工程的質(zhì)量記錄方面嚴(yán)格按文件控制程序?qū)嵤?，從開工報告、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、技術(shù)交底、設(shè)計變更等方面由原來的被動記錄變?yōu)橹鲃幼杂X記錄，填寫也進(jìn)一步規(guī)范化，使質(zhì)量體系向規(guī)范化運行起到了極大促

32、進(jìn)作用，同時也規(guī)范了施工管理人員以及項目部人員的工作行為，另外為加強(qiáng)記錄資料的整理，還配備了專職資料員。四、 施工現(xiàn)場管理情況嚴(yán)格現(xiàn)場管理，重視施工過程控制，從本年度的生產(chǎn)實踐來看，抓現(xiàn)場管理、抓過程控制是保證管理體系運行的必要手段，項目部從項目開工起，就從人員安排、現(xiàn)場布設(shè)、設(shè)備就位、工序順次、環(huán)保措施、關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好統(tǒng)籌安排，并派專人跟蹤監(jiān)控，巡回指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，涉及部門間相互協(xié)作事項及時溝通，使各項工作有機(jī)統(tǒng)一起來，既驗證了公司方針、目標(biāo)的有效性，又促進(jìn)了施工生產(chǎn)的發(fā)展。五、 環(huán)境因素危險源控制對本部門涉及的重要環(huán)境因素宣傳到人、貫徹到人，對施工中涉及的環(huán)境因素實施控制，并組織施工

33、人員學(xué)習(xí)本部門涉及的法律、法規(guī)，要求必須遵守執(zhí)行，現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)過違法現(xiàn)象。六、 持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)，在持續(xù)提高的過程中，我們今后還應(yīng)進(jìn)一步加深管理手冊的學(xué)習(xí)、理解，加強(qiáng)2011.4.17 管理評審輸入資料內(nèi)審總結(jié)在2011年3月7日9日我們組織了進(jìn)行了一次內(nèi)部管理體系評審工作,審核中發(fā)現(xiàn)2項不合格，其中不合格均為一般不合格，無嚴(yán)重不合格,經(jīng)過責(zé)任部門的努力,以上不合格已全部糾正完畢，內(nèi)審員并及時對糾正措施進(jìn)行了追查，且驗證結(jié)果有效，望各有關(guān)部門加強(qiáng)自身管理，各部門務(wù)必使標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定深入人心，強(qiáng)化貫徹執(zhí)行的主觀意識。由于有關(guān)人員對標(biāo)準(zhǔn)的理解不夠深刻，各部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理手冊和程序文件，掌握

34、部門和個人的職責(zé)，各項工作的程序和接口關(guān)系，以便于有利的開展各項工作，并使其符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。根據(jù)內(nèi)審情況，各部門要舉一反三，深層次的檢查本部門、個人所完成職責(zé)的文件、記錄是否符合體系的要求，進(jìn)一步完善我公司的管理體系，找出存在的不足之處，迎接即將到來的認(rèn)證中心的審核管理者代表：張三豐 2011年管理評審報告2011年管理評審糾正/預(yù)防措施計劃表 培訓(xùn)及效果確認(rèn)記錄qeo/d-6.2-03 節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈羈袂膁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆蝿聿膅蒂蚄肈莇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁肅

35、莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈羈袂膁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆蝿聿膅蒂蚄肈莇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈羈袂膁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆蝿聿膅蒂蚄肈莇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃

36、莁蚈羈袂膁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆蝿聿膅蒂蚄肈莇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈羈袂膁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆蝿聿膅蒂蚄肈莇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈羈袂膁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄羀羄莆蕆袆羃

37、葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆蝿聿膅蒂蚄肈莇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈羈袂膁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆蝿聿膅蒂蚄肈莇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈羈袂膁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆蝿聿膅蒂蚄肈莇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄

38、肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈羈袂膁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆蝿聿膅蒂蚄肈莇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈羈袂膁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆蝿聿膅蒂蚄肈莇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈羈袂

39、膁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆蝿聿膅蒂蚄肈莇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈羈袂膁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆蝿聿膅蒂蚄肈莇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈羈袂膁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃

40、膈蒆蚈羂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆蝿聿膅蒂蚄肈莇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈羈袂膁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆蝿聿膅蒂蚄肈莇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈羈袂膁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆蝿聿膅蒂蚄肈莇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肅薇薃膃

41、膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈羈袂膁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆蝿聿膅蒂蚄肈莇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈羈袂膁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆蝿聿膅蒂蚄肈莇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈羈袂膁蒁袇袁

42、芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆蝿聿膅蒂蚄肈莇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈羈袂膁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆蝿聿膅蒂蚄肈莇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈羈袂膁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆蝿聿膅蒂蚄肈莇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莁蚈羈袂膁蒁袇袁芃螇螃袀莆薀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅芄薄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅蠆蝿聿膅蒂蚄肈莇蚈蝕肇蒀薀罿肇腿莃裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肅薇薃膃膆莀袂膂羋薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀芇膇