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文檔簡介

1、市煙草專賣局配送方案設(shè)計一、整體解決方案1、車型選擇: 封閉車或半封閉車2、路線規(guī)劃: 一線多卸考慮因素：運貨總量、裝貨點位置、卸貨點位置和個數(shù)、最大卸貨點位置、各點的卸貨量。方法：根據(jù)起始點貨運量選擇車輛噸位；根據(jù)始發(fā)點和卸貨點，規(guī)劃閉合線路，選擇卸貨次序量。目標：3、信息系統(tǒng)設(shè)計：系統(tǒng)的主業(yè)務(wù)流程圖(4、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計5、流程設(shè)計；6、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計總經(jīng)理倉管組綜合組運作部庫管員叉車司機搬運工人財務(wù)人員系統(tǒng)操作人員調(diào)度員駕駛員2、確定單位服務(wù)價格(1)、根據(jù)要求可得：隊的戶次配送數(shù)量616000/295108=2件（取整數(shù)）每輛車配送戶次180/2=90每天配送的戶次295108/360820需要

2、車輛820/90=10輛隊的戶次配送數(shù)量717000/337997=3件、每輛車配送戶次180/3=60每天配送的戶次206847/360=939需要車輛=939/60=16每天配送的戶次206847/360=939需要車輛=939/60=16(2)、成本計算固定成本=10012+4010+10000+1000+100000/5=32600元總固定成本32600(10+16)=847600元隊變動成本10(1072253.5+107225+400012+250012) 1590000元隊變動成本1672253.5+167225+400012+250012) 3321600元總變動成本1590000+3321600=4911600元總成本847600+4911600=5759200元單位成本總成本/總配送數(shù)量5759200/(

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