重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院 校學(xué)生會美宣部—工作計(jì)劃

1、重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院校團(tuán)委學(xué)生會美宣部2012-2013年工作計(jì)劃美宣部是學(xué)生會的重要部門，是學(xué)生會工作的窗口。主要負(fù)責(zé)團(tuán)委學(xué)生會的宣傳和展板海報(bào)的管理和制作，以不斷致力于學(xué)生會形象，有效傳遞信息為工作職能。在總結(jié)一年的工作經(jīng)驗(yàn)后，我對這屆美宣部接下來一年工作做如下規(guī)劃。 一、本職工作 （一）繪制海報(bào)、展板 繪制海報(bào)是本部門存在之本，海報(bào)的目的最主要是宣傳能引起注意是海報(bào)的要?jiǎng)?wù)，海報(bào)如何引起注意標(biāo)題插圖色彩環(huán)境，海報(bào)應(yīng)具備哪些要件標(biāo)題內(nèi)文圖片。成功的宣傳海報(bào)不只是上述的那些條件完成而已，還需要加入可重復(fù)觀看的機(jī)制，在文字或圖案中安排一些無法一次看完的趣味性，讓觀看者會不由自主的想一再的去注意，

2、甚至于收集保存。當(dāng)然的，要能做出成功的宣傳海報(bào)，這是需要經(jīng)驗(yàn)的累積和時(shí)間的練習(xí)。隨著新干事的到來，為我們注入新的血液，我相信我們的海報(bào)會不斷創(chuàng)新，擁有眾多風(fēng)格，使人眼前一亮。改進(jìn)：希望有關(guān)部門組織給予相應(yīng)活動(dòng)的主題元素。通知越早，相對應(yīng)的質(zhì)量越高。 （二）審批工作 為了使校園簡潔美麗，美宣部不光繪制海報(bào)，還要審批整個(gè)學(xué)校各個(gè)部門組織所要張貼的海報(bào)。時(shí)間：每周一至周五，中午12半到13點(diǎn)半。實(shí)行輪流制，由每個(gè)組的組長相互通知，每組組員人值班一天。每組值完通知部長和下一組組長。審批制度：1. 攜帶 海報(bào)，橫幅都有各自獨(dú)立的申請張貼表。2. 申請表寫明所宣傳海報(bào)、橫幅各項(xiàng)內(nèi)容，并有負(fù)責(zé)老師的簽字或蓋

3、章。3.仔細(xì)觀看海報(bào)，確認(rèn)沒有錯(cuò)別字，落款正確，美觀得體。嚴(yán)禁廣告性質(zhì)的橫幅。4.值班人員簽收并填寫申請表，申請海報(bào)把表一分為二，留一份記錄。5.填寫申請記錄表，給申請人批條，并填寫好批條。（最多期限海報(bào)3天，橫幅5天）（三）管理展板為了給學(xué)校各個(gè)部門組織舉辦活動(dòng)提供更好的宣傳效果，本部為各個(gè)部門組織提供大小展板的借用。每次借用需提前向本部門的部長商談，并交付押金大展板100元，小展板50元。租用后，按時(shí)歸還，并且保障展板無損壞，否則多倍賠償。二、 內(nèi)部工作（一）部門構(gòu)造內(nèi)設(shè)一名部長，兩名副部長，四個(gè)組長，其余為干事。第四組為diy特制海報(bào)組。 正部長：把上級的命令和任務(wù)分配下去，督促好下屬認(rèn)

4、真負(fù)責(zé)的完成每一次任務(wù)。要做他們的榜樣，與下屬搞好關(guān)系，多了解他們，讓他們在美宣把才能都發(fā)揮出來！并且每周組織召開部門例會。還要協(xié)調(diào)其他部門，共同完成任務(wù)。 副部長：主要是協(xié)助正部長管理好美宣部，管理物資，海報(bào)展板工作的分配，及新人的管理指導(dǎo)。 組長：由去年老干事?lián)危瑤ьI(lǐng)各自的小組，完成分配下來的任務(wù)。并耐心的教給新干事繪畫、書寫的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范。以便更快的完成交接工作。 干事：服從上級安排，積極參加每次活動(dòng)，具有較高的責(zé)任心。（二）招新工作為了我部能夠更好的開展工作，在12級學(xué)生入校期間，我部也需要一些新鮮的血液。因此招新工作刻不容緩。做好宣傳工作。根據(jù)院學(xué)生會老師及各部門部長的會后統(tǒng)一定下的

5、時(shí)間，制作每個(gè)部門的招新海報(bào)和展板。并將其放在各新生宿舍樓下及顯眼處，完成好招新工作 1.由副部長向來應(yīng)試的同學(xué)介紹我部工作職能與其他相關(guān)情況 2.面試（競選同學(xué)作競選演說或自我介紹；提問環(huán)節(jié)） 3.聽取院領(lǐng)導(dǎo)意見與指示； 4.部長及副部長根據(jù)面試情況，商討決定最佳人選； 5.結(jié)果交與學(xué)生會主席團(tuán)和團(tuán)委審議，最終確定人選； 6.公布結(jié)果。 7.新干事一個(gè)月的試用期。（三）部門文化為了提高工作效率，增進(jìn)本門內(nèi)部感情交流。本部要傳承本部門的精神?！翱鞓返墓ぷ鳎鋹偟氖斋@?！币恢笔俏覀兠佬墓ぷ餍拍睢６罢嬲\、和諧、團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持”是我們的部門文化。我們會不斷創(chuàng)造自己被利用的價(jià)值。我們愿意并堅(jiān)持打造一支

6、最低調(diào)而又最華麗的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)?，美就在這里！ （四）部門培訓(xùn) 為了讓新干事高質(zhì)量的完成任務(wù)，并根據(jù)一年的工作經(jīng)驗(yàn)，決定要經(jīng)過一系列的培訓(xùn)，快速讓新干事掌握繪畫、書寫在繪制海報(bào)、展板上的技巧。 時(shí)間：招新后一個(gè)月講師：上屆優(yōu)秀干部、干事（5） 畫室問題 有了新畫室，要愛護(hù)公物，每次用完，洗刷干凈，歸還原處。每周五集體大掃除。按照以前的畫室規(guī)章執(zhí)行。3、 部門活動(dòng) （一）舉辦首屆書法繪畫大賽隨著藝術(shù)生的增多，隨著現(xiàn)代各種流行元素的興起，像書法、繪畫這種靜態(tài)元素的影響力逐漸消退。激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生對靜態(tài)藝術(shù)的熱情已迫在眉睫。時(shí)間：十一月下旬地點(diǎn)：3101從去年我們一直就在策劃這個(gè)活動(dòng)，由于種種原因我們沒有舉辦，反而給了我們時(shí)間反思，也仔細(xì)看了好多活動(dòng)，對比自己的活動(dòng)，確實(shí)有些不足。以上為美宣部的一些工作計(jì)劃及構(gòu)