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1、 2021年企業(yè)宣傳部工作計(jì)劃撰寫(xiě)人:_日 期:_2021年企業(yè)宣傳部工作計(jì)劃一、目標(biāo):1、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓(xùn)體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的上下同欲,提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。2、不斷豐富、完善、推廣企業(yè)網(wǎng)站,推廣企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品及品牌,提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度,以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、提高產(chǎn)品銷量。3、構(gòu)建員工精神家園,種植歸屬感基因,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化信仰化。以練強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)的整體素質(zhì)與整體價(jià)值。二、措施:1、完善企業(yè)魂文化(愿景、使命、價(jià)值觀)、法文化(規(guī)章制度)、行文化(員工手冊(cè))、顯文化(網(wǎng)絡(luò)及其他方式宣傳和推廣企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)文化、產(chǎn)品、品牌)、勢(shì)文化(提

2、高企業(yè)知名度、美譽(yù)度、可信度)。2、完善企業(yè)三級(jí)培訓(xùn)體系。制定各部門(mén)日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度,責(zé)任到人;培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等。每月進(jìn)行一次企業(yè)文化培訓(xùn)(討論),即思想工作,包括魂文化、執(zhí)行力、責(zé)任心、企業(yè)機(jī)制講解的培訓(xùn)與討論等;每半月進(jìn)行一次規(guī)章制度及安全生產(chǎn)培訓(xùn)(討論),由各個(gè)車間和部門(mén)根據(jù)本單位實(shí)際情況_編寫(xiě)培訓(xùn)提綱及教材,上報(bào)企業(yè)文化宣傳部批準(zhǔn)、備案。每周進(jìn)行一次生產(chǎn)技術(shù)與工藝培訓(xùn)(討論),主要任務(wù)是車間內(nèi)的員工相互之間學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)小竅門(mén)、小技巧,共同探討如何節(jié)約成本、技術(shù)創(chuàng)新。建立培訓(xùn)制度的督查和考核機(jī)制。3、不斷豐富企業(yè)網(wǎng)站,不斷通過(guò)_、博客

3、、微博、_、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品。三、計(jì)劃1、白天:1)豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網(wǎng)站,推廣企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象;2)制定各部門(mén)日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度,制作規(guī)章制度及安全生產(chǎn)制度的培訓(xùn)課件;3)按照培訓(xùn)制度_各類培訓(xùn)。2、晚上:1)接待或主動(dòng)找員工溝通,了解員工思想狀況,幫助員工解決各類思想問(wèn)題,甚至包括幫助員工解決家庭問(wèn)題、個(gè)人或家庭夢(mèng)想等涉及到員工人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)和人生幸福的問(wèn)題。2)抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類事故,和大家一起討論,引導(dǎo)員工對(duì)身邊發(fā)生事件所應(yīng)采取的正確態(tài)度與正確思想。3)認(rèn)真履行好“四不放過(guò)”原則(1)事故原因未查清不放過(guò);(2)責(zé)任人員未受到處理不放過(guò);(3)事故責(zé)任人和周圍員工沒(méi)有受到教育并引

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