自來水公司年終工作總結(jié)范文優(yōu)選

1、報告總結(jié)參考范本自來水公司年終工作總結(jié)范文優(yōu)選$經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之勢成就自己。好幾個環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊含著最強的向上力量，每次的痛哭都會洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之20xx 年，自來水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞 企業(yè)供水實際，通過“內(nèi)抓管理、外強服務(wù)”扎實工作，較好地完成 了 20xx 年的各項工作任務(wù)。一、任務(wù)指標完成情況1、水費收入計

2、劃 1、 854、 000、00 元，截止 11 月末，已完成水 費收入XXX元，完成年度計劃的XX%預(yù)計12月份水費收入XXX元， 可保證年度收費計劃指標的全面完成 ;二、取得的主要成績1、措施得力，確保了大石頭地區(qū)的供水安全。 20XX 年前 XX 個月， 實現(xiàn)供水 XXX 萬噸，預(yù)計全年可實現(xiàn)供水 XX 萬噸。在內(nèi)部管理上，我 們堅持“以需定壓、以壓定量”的供水辦法，根據(jù)各個季節(jié)、每日不 同時間段用戶用水需求，及時合理地調(diào)節(jié)水量，在積極尋求既能滿足 用戶需求，又不浪費水源最佳結(jié)合點的基礎(chǔ)上，對供水管網(wǎng)進行全日24 小時壓力監(jiān)測，保證了供水平穩(wěn)運行。同時，我們還從長春等地購 進了色度、濁度

3、儀等水質(zhì)檢測設(shè)備，使公司水質(zhì)化驗、分析、檢測能 力得到了極大的提高，水質(zhì)有了根本保證，確保了職工群眾的用水安 全。2、強化管理，增收節(jié)支取得新成效。一是在降水損上，我們進一步加大管網(wǎng)巡視力度，提升測漏治漏 工作的時效性， XX 年前 XX 個月，共發(fā)現(xiàn)暗漏點 109 個，搶修 DN160mm 管線泄漏26處、DN110m管線泄漏13處、DN50m管線泄漏70處，更 換閥門 10余套，上門服務(wù)用戶 280余次，大大減少了管網(wǎng)漏失 ;二是加大了供水巡查力度，前 11 個月共查處竊水戶 2戶，不規(guī)范 用水 35 戶，濫用消防栓用水 1 處，對每一起案件，都進行了嚴肅處理。三是規(guī)范了收費管理。 20x

4、x 年我們進一步加大了收費管理力度， 嚴格按照XX市物價局XX號批復(fù)，對混合用水戶的性質(zhì)進行嚴格劃分， 嚴格按標準收費，減少了不良用水行為的發(fā)生 ;四是壓縮開支，降低各項費用的發(fā)生。在實行材料比價采購和財 務(wù)簽批一支筆制度的基礎(chǔ)上，進一步加強了辦公用品支出管理，在降 低日常消耗用品上做文章，有效地降低了辦公用品的消耗。同時，還 在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，取得了 顯著成績，有效地降低了供水成本。3、克難而上，提前 60 天全面完成局址給水改造工程。共鋪設(shè)管 線12042延長米，其中：DN400m管線70延長米、DN315m管線1500 延長米、DN250m管線410延

5、長米、DN160m管線1582延長米、 DN110m管線3120延長米、DN50m管線5980延長米、DN25m管線 380米、建閥門井 28個。新增用水戶 452戶 1039人，困擾大石頭地區(qū) 職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。4、再接再厲，全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進。 XX 年，我們通過“三抓兩落 實”即“一抓轉(zhuǎn)變、宣傳創(chuàng)業(yè) ; 二抓典型、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè) ;三抓服務(wù)、幫助 創(chuàng)業(yè); 落實創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實創(chuàng)業(yè)激勵機制”極大地調(diào)動了職工群眾 的創(chuàng)業(yè)熱情。到 11 月末，公司有種植、養(yǎng)殖、餐飲服務(wù)、鋸材加工、 休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項目 5 類 20余種， 50戶創(chuàng)業(yè)職工，占職工家庭總戶數(shù) 的 4

6、9.5%,年產(chǎn)值 XXX 萬元, 純收入 XXX 萬元, 比上年度增加收入 XXX 萬 元,同比增長 15.2%。5、真抓實做，安全管理工作再上新水平實際工作中，我們嚴格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針， 在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上，立足實際，組織實 施了安全管理“四個突出與強化”即突出安全管理的重要性強化組 織領(lǐng)導(dǎo)、突出安全管理的關(guān)鍵性強化措施落實、突出安全管理的針 對性強化班組建設(shè)、突出安全管理的長期性強化宣傳教育，極大 地提高了全體干部職工的安全防范意識，避免了各類事故的事故發(fā)生。6、全員參與，廠容廠貌煥然一新。在 xx 年廠區(qū)建設(shè)中，公司干 部職工利用工作之余，全員

7、動手、主動參與，拆除廢舊庫房兩座 72 平 方米、修鐵藝柵欄 188 延長米、鋪彩磚 863 平方米、運砂石黑土 382 立方米、補植樹木 15 棵、粉刷維修房屋三棟 487平方米、新鋪水泥路 1450平方米、新修水槽排水溝 330延長米、新建綠地 2735 平方米，廠 區(qū)臟、亂、差的局面得到了徹底治理。三、存在問題及下步工作設(shè)想 一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，雖然取得了一定成 績，但在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地意識到自身還有許多不足之 處，主要表現(xiàn)是：個別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，還 有待進一步提高 ; 在接待用戶、服務(wù)用戶的質(zhì)量上，距局黨委、林業(yè)局 和職工群眾的要求

8、要求還有一定差距 ; 在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)上還 存有一定的漏洞，還需不斷規(guī)范和完善。明年工作設(shè)想 1、堅定不移地落實好林業(yè)局下達的各項經(jīng)營指標。建立健全目標 考核責(zé)任制，把目標任務(wù)分解到組、落實到人，細化到月、量化到周， 確保 20xx 年各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。2、加大收費、稽查力度，嚴厲打擊偷盜水現(xiàn)象，堅決杜絕人情水， 確保水費足額、足量收繳。3、大力開展節(jié)能降耗活動。在 20xx 年實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，力求 在降低藥品投入、減少電費支出、控制材料消耗等方面再有新的突破， 確保年度計劃指標的全面完成。4、盡快完成水價調(diào)整工作。水價調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟效益。 20xx 年，我們做了一些工作， 20xx 年我們要一如既往，盡早完成水價 調(diào)整工作，為公司的發(fā)展注入新的力量。5、抓好供水擴面工作。擴大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè) 生存和提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在。 xx 年，我們要進一步解放思想，轉(zhuǎn) 變觀念，堅持“少投入、多產(chǎn)出”的原則，動員和爭取無水戶，盡快 用上自來水，增加公司的收入。6、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目，帶領(lǐng)職工