醫(yī)院改造項目施工方案-

1、編 制 說 明一、 編 制 依 據(jù)二、 工 程 概 況三、 施工總平面布置圖及說明四、 施 工 準 備1.現(xiàn)場準備2.技術準備五、 資源配置計劃1. 資金配備計劃2. 材料的配備計劃3. 勞動力的配備計劃4、機械設備準備5、工程的管理六、 施 工 部 署1.工程項目組織機構(gòu):2.各部門職責:3.總體部署原則4.施工協(xié)調(diào)管理5.協(xié)調(diào)方式6.施工垃圾處理7.施工臨時用水計劃8.施工臨時用電計劃9施工消防安全布置10.雨期施工措施11.夜間施工技術措施12.施工圖完善及樣板間制作七、工程施工計劃及其說明1.進度計劃保證措施2.節(jié)約計劃(降低成本措施)3.技術節(jié)約措施八、 主要工程項目的施工程序和施工

2、方法1.總施工工藝流程2.拆除工程3.輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝4.地面地磚（防水地磚）、大理石鋪貼工藝5.衛(wèi)生間墻面磚鑲貼工藝6. 地板膠樓地面7.墻面花崗石干掛施工工藝8. 塑鋼門窗及細木制品施工工藝（含木質(zhì)門帶套等）9.墻面、天花乳膠漆工程施工工藝10. 柱面裝飾鋁單板11. 木扶手不銹鋼樓梯欄桿施工工藝12.電氣工程安裝施工工藝13.給、排水及衛(wèi)生潔具安裝施工工藝14.消防工程15.腳手架工程16.織物軟包墻施工工藝17.擬在本工程中采用的新材料和新工藝九、 工程質(zhì)量管理目標1.質(zhì)量方針2.質(zhì)量目標3.施工過程中為建設單位提供的服務4.施工后期為建設單位提供的服務5.工期目標6.現(xiàn)場管

3、理目標7.創(chuàng)優(yōu)計劃十、質(zhì)量管理體系與措施1.完善質(zhì)量管理體系2.施工準備階段的質(zhì)量控制3.施工過程中的質(zhì)量控制4.施工技術文件、資料、信息管理5.成品保護措施6.質(zhì)量通病及防治措施十一、 工程技術資料標準化管理措施1.技術往來文件的管理措施2.技術往來文件的分類管理辦法3.裝飾公司在施工過程中應提交的書面通知和文件4.圖紙資料5.表報監(jiān)理記錄6.工地會議7.竣工資料十二、安全管理體系與措施1. 安全管理體系2.安全施工措施3.安全教育與培訓計劃4.臨時用電措施5.機械管理措施6.消防保衛(wèi)措施7.現(xiàn)場管理措施8.料具管理措施十三、環(huán)境保護管理體系與措施1.文明施工2. 安全生產(chǎn)、文明施工總目標3

4、. 現(xiàn)場保衛(wèi)工作4.控制室內(nèi)污染物氡（Rn-222）甲醛、氨、苯和TVOC 含量的措施5.環(huán)境污染保護整治措施6.防止擾民措施十四、工程竣工驗收與交工階段質(zhì)量控制措施1. 工程的竣工與交工2. 工程項目竣工驗收的依據(jù)3.竣工驗收程序4. 竣工決算十五、工期保證措施（含單位工程工期明細計劃措施）十六、工程保修服務計劃1. 施工前期為建設單位提供的服務.施工過程中為建設單位提供服務.施工后期為建設單位提供服務4.工程保修計劃附： 表一 擬投入的主要施工機械設備表表二 擬配備本標段的實驗和檢測儀器設備表 表三 勞動力計劃表表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖表五 施工總平面圖 表六 施工用地表編

5、制 說 明新津縣人民醫(yī)院改造項目施工組織設計是根據(jù)招標人單位方提供的施工圖紙、招標文件、發(fā)標會、補遺書及答疑書解釋，參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標準和成都市建設工程管理條例及地方規(guī)范標準，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗，針對本裝修項目的施工重點和難點，本著保質(zhì)量、保工期的最終要求，經(jīng)我們多次研究討論和比較，最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標后將如何組織施工的總體設計，對“招標范圍以內(nèi)的施工組織設計”做重點描述，而“招標范圍以外的施工管理配合計劃”、“為建設單位提供全方位、高品質(zhì)的服務計劃”等方面則提出我們的構(gòu)想，宗旨是為建設單位更好地服務。如我公司中標，將在施工中進一步深化完善各單項方案，報建設單位

6、審批后形成正式的新津縣人民醫(yī)院改造項目施工組織設計，實現(xiàn)該工程“優(yōu)質(zhì)快速、安全低耗、綠色環(huán)?！钡氖┕つ繕?。目前，我公司已按新津縣人民醫(yī)院改造項目招標文件的要求，做好了相應的技術、物資材料、機具、人員準備，隨時可開赴施工現(xiàn)場展開施工，確保按期完成本項目施工任務。一、 編 制 依 據(jù). 新津縣人民醫(yī)院改造項目設計圖紙。2. 新津縣人民醫(yī)院改造項目招標文書及補遺、答疑文件3.建設工程質(zhì)量管理條例4.建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準5.建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 6.建設工程質(zhì)量管理辦法7.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范8.電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范9.建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范；10.民用

7、建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范11.成都市建筑工地文明施工標準12.國家及成都市有關施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例13.我公司貫徹ISO9001:2008 標準制定的質(zhì)量手冊、作業(yè)指導書及質(zhì)量體系的20 個相關程序文件二、工 程 概 況1.工程名稱: 新津縣人民醫(yī)院改造項目。2.工程地點: 新津縣五津鎮(zhèn)。3.工程規(guī)模: 擬對門診大樓、住院部、老辦公樓、總平綠化等及其附屬設施進行改造并新建腫瘤治療中心。建筑面積約25000平方米。4.工程招標內(nèi)容及范圍: 新津縣人民醫(yī)院改造項目施工一標段圖紙及工程量清單所示范圍工程的施工5.工程施工環(huán)境:該工程位于新津縣五津鎮(zhèn)，附近居民較多，施工階段對噪音方面要緊抓

8、，在不擾民的情況下完成本工程，樹立公司一貫的良好形象。6 工程特點:該工程室內(nèi)裝飾設計新穎，采用了多種新型環(huán)保的裝飾材料，設計簡潔現(xiàn)代、美觀大方，又不失傳統(tǒng)特色。部分材料新穎獨特，色彩緊扣政府部分形象，富有人性的空間。重點在于大廳、大廳欄桿、辦公室、大小會議室、多功能廳、和衛(wèi)生間防水以及專業(yè)線路的鋪設。8.工期要求:按招標文件要求，在180日歷天內(nèi)完成施工任務。9.工程質(zhì)量目標:我公司承諾新津縣人民醫(yī)院改造項目工程一次驗收達到國家現(xiàn)行施工技術規(guī)范和驗收規(guī)范合格標準。三、施工總平面布置圖及說明1. 施工現(xiàn)場平面布置施工過程中，由于工程施工面積較大，人員流動較多，管理方面比較困難，公司準備采取封閉

9、式管理。2. 為了縮短各種材料、工具的轉(zhuǎn)運，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項目經(jīng)理負責，日常工作由現(xiàn)場項目副經(jīng)理、技術負責人組織實施，分片區(qū)包干管理。3. 現(xiàn)場主要出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場管理條例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。4. 凡進入現(xiàn)場的設備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。5. 現(xiàn)場設置門衛(wèi)，施工人員佩帶胸卡，便于查驗。6. 現(xiàn)場分區(qū)安排按下列功能進行布置(1) 材料堆放:包括大宗材料、水泥河砂、貴重材料、五金雜件、板材、易燃材料等分庫房堆放；(2) 施工設備、成品及半成品堆放；(3) 現(xiàn)場辦公室；(4) 施工人員住宿統(tǒng)一安排，做到整齊劃一

10、，絕對清除臟、亂、散、游現(xiàn)象（建議由建設單位統(tǒng)一指定位置及相關要求管理）。 (5) 各專業(yè)施工隊加工區(qū)。四、施 工 準 備1.現(xiàn)場準備(1) 針對施工現(xiàn)場的特點，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，擬在現(xiàn)場設立施工現(xiàn)場管理辦公室，分設材料庫房，進行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證進出。(2) 區(qū)域獨立封閉進行施工，對有關設施、設備進行成品保護，入口設置門衛(wèi)，強化施工現(xiàn)場管理，所有非施工人員進場要得到項目部的許可，并有專人帶領。(3) 制定施工機具需用動態(tài)計劃，按施工平面的要求組織施工機械設備和工具進退場。(4) 建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉(zhuǎn)。(5) 施工隊伍進場后，統(tǒng)一安排食宿住行

11、，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。2.技術準備(1) 熟悉新津縣人民醫(yī)院改造項目工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會設計總體風格、意圖、特點及細部做法的推敲。(2) 做好圖紙的會審工作，對設計中的疑難點及時與設計方、建設單位進行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報。盡量細致深入地配合設計方深化細部設計，將建設單位意圖及先進的設計理念，通過細部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有設計方面的問題憑借公司的自身實力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。(3) 針對本工程的特點，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導書編制各分項具體細化的施工文字方案并進行交底，使各級施工管理人員做

12、到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。(4) 組織所有技術人員認真學習新規(guī)范、新規(guī)程，特別是民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范，積極推廣新技術，引進國外的先進施工經(jīng)驗，充分利用已有的先進技術，提高工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機化合物（TVOC）的含量，達到綠色裝修目的。(5) 組織有關人員學習監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好本工程的各項工作。(6) 全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術要求和指標。3.勞動力準備(1) 做好勞動力的培訓及技術咨詢工作，對所有進場的施工人員進行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。(2) 根據(jù)施工進度，合理安排各分項

13、施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進行，現(xiàn)場施工人員平均在85人左右，高峰期約100 人左右。4.材料準備(1) 由于本工程的材料大部分尚未確定品牌規(guī)格和型號，因此供應部提前派人到市場進行選材，對材料進行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報建設單位及監(jiān)理工程師選樣確認。然后再對主要材料提前進行預定準備。(2) 項目部編制“材料計劃”，供應部按計劃將材料提前采購進場，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟技術合同，按照質(zhì)量標準，供貨時間等條款嚴格要求，提前對供應廠家進行考察。各項主要材料嚴格按照建設單位指定廠家處購買。工程所有材料必須有合格證、準用證、

14、復試報告等資料，進場時必須進行嚴格的進場檢驗，需全部達到質(zhì)量要求。不合格材料不得進場。5.機械設備準備進場施工之前，特派機電專職對公司庫房所存機械設備進行全面檢查和維修，確保所有機具在進場時完好能用。五、 資源配置計劃1、資金配備計劃對于工程來講,資金是重要的一個環(huán)節(jié),為了搞好本改造項目裝修施工,我們將專門成立一個財務管理小組,在公司財務部的領導下,對工程項目各項資金使用,收入和支配進行預算,計劃,控制,核算,分析和校核,并制定資金組織運籌措施。1.1 對甲方的付款及工程進度款進行預測、計劃、合理地使用和支配，使各項工程能順利進行。1.2 及時對現(xiàn)場各項材料消耗進行登記，如有不足，及時登補，以

15、保證工程順利進行。1.3 每月作好種類報表上交公司財務部和甲方，以便根據(jù)工程的進度向甲方、監(jiān)理提出支付工程進度款的申請。1.4 為保障工程的按期完成，工程款必須?？顚Ｓ?，合理調(diào)配。1.5 在甲方工程進度款不能及時調(diào)撥的情況下，為使工程進行下去，要作好各種準備，包括墊付部分工程款及材料款，必須按照合同的條款進行。1.6 定期編寫成本控制分析報告，對每一分部分項工程及時作出經(jīng)濟效益和盈虧預測報告，以便合理地使用資金。1.7 各種借款付款手續(xù)必須嚴格按照公司的有關財務管理規(guī)定，對支出的款項，要及時入賬以便統(tǒng)籌安排資金。2、材料的配備計劃2.1材料的管理把好材料訂貨關做到“準確，可靠，及時，經(jīng)濟”。2

16、.1.1 準確：材料品種，規(guī)格，數(shù)量與設計一致。2.1.2 可靠：材料性能，質(zhì)量符合標準。2.1.3 及時：供貨時間的把握。2.2 把好材料驗收,保管關經(jīng)檢查質(zhì)量不合格或運輸損壞的材料，應及時與供應主辦理退貨更換手續(xù)。材料保管要因材設庫，分類堆放，按不同材料各自特點采取適當?shù)谋９艽胧δ局破?，紡織品，壁紙等要注意防潮，防鼠；對油漆等化工材料要注意防火，對石材，玻璃，陶瓷制口若懸品等要注意防撞擊。對貴重物品要加強保安，防止被盜。2.3把好收發(fā)關項目組憑施工任務單填寫領料單，到材料部門領料，關交領料單副本交工地材料員限額發(fā)料，實行材料領用責任制，專料專用。項目組用料超過限額應追查原因，屬于項目浪

17、費或損壞，應由項目部組負責。2.4 把好材料盤點，回收關完成工作量的70%時，應及時盤點嚴格控制進料，防止剩料，施工剩料要及時組織退回，回收邊腳料。項目組節(jié)約下來的材料退庫，應予以獎勵，回收料要妥善保管，以備工程保修期使用。七、另外，在材料的運輸，裝卸，搬運過程中，嚴格管理，堅持安全第一，避免材料的損壞，破損。避“3、勞動力的配備計劃勞動力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排勞動力，能使工程順利進行，工程開始，各管理技術人員均分工明確，責任到位，并發(fā)揮各個工人的潛力，使他們產(chǎn)生最大工作效率。嚴格控制施工現(xiàn)場工人人數(shù)，按照各單項工程的施工順序，確定所需工人人數(shù)，做到各就其事，各盡其責。制定

18、嚴密合理的工人安排表，避免出現(xiàn)滯工，誤工現(xiàn)象。所有人員全部提前5天進場。4.機械設備準備4.1、建立機械設備使用崗位責任制，實行定人、定機、定崗位。4.2、實行專機、專人的機械設備調(diào)動時，原則上操作人員應隨機調(diào)動。4.3、主要機械設備使用過程中，操作人員每天填寫機械設備運轉(zhuǎn)情況日記錄。4.4、機械設備由統(tǒng)一購買，在購買前，派人聯(lián)系貨源，確定生產(chǎn)廠家。4.5、采購合同中必須注明機械設備配件的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、包裝要求、運輸方式、交貨日期、單價、結(jié)算方法等。4.6、對進貨的配件，由質(zhì)安部組織驗收，并填寫驗收記錄，在驗收中如發(fā)現(xiàn)配件質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等不符合要求應及時與供貨單位交涉。4.7、隨時

19、了解機械設備日常使用、保養(yǎng)情況，定期檢查，掌握機械設備技術狀況，對發(fā)生技術狀況變壞的機械設備通過技術鑒定，確定是否送修及修理類別。4.8、機械設備實行定期和分級保養(yǎng)。5、工程的管理5.1 計算成本，控制各項偶然開支，減少必然開支數(shù)目。工程開始施工前，經(jīng)過圖紙會審，現(xiàn)場勘測后編制詳細合理的工程預算成本，包括直接費，間接費及其它各項費用，做到心中有數(shù)，對于可以減少的開支，在施工中盡量減少，嚴格控制各項偶然開支的發(fā)生。5.2 減少由于變更而導致的工程返工。對于設備不夠全面及可能發(fā)生功能轉(zhuǎn)變設計的部分，施工前積極與甲方洽商，確定，以確定出具最佳方案，避免施工完成后發(fā)生設計變更，導致返工，造成不必要的浪

20、費，從而提高工程成本。5.3 抓好工程質(zhì)量，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。嚴把“質(zhì)量關”，避免不合格產(chǎn)品發(fā)生，嚴格按照公司現(xiàn)行管理制度，層層負責，落實檢查工作，將質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，避免因施工質(zhì)量而導致的工程返工，同時對于已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題要引起高度的重視，一查到底，找出最終原因，以此為鑒杜絕類似問題發(fā)生。5.4 好現(xiàn)場管理及成品保護工作對施工現(xiàn)場進行封閉管理，減少閑雜人員進入現(xiàn)場對施工帶來的不便及導致材，機具丟失現(xiàn)象。做好現(xiàn)場材料，半成品及成品的保護工作，防止半成品，成品污染，破壞而導致的修補返工現(xiàn)象。六、施 工 部 署1、工程項目組織機構(gòu):為了確保各項目標的順利實施，公司決定抽調(diào)精干力量組成“新津

21、縣人民醫(yī)院改造工程項目經(jīng)理部”，經(jīng)理部下設8 個職能部門，各職能部門負責組織指揮現(xiàn)場施工和各項工作的管理實施，各職能管理人員建設單位代表其他專業(yè)施工單位監(jiān)理公司施工總協(xié)調(diào)員公司總部項目經(jīng)理作業(yè)班組技術負責人責任工長供應部造價部安全員質(zhì)安部專業(yè)作業(yè)隊水電作業(yè)隊漆工作業(yè)隊拆除作業(yè)隊焊工作業(yè)隊木工作業(yè)隊圖5-1 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖由具有高水平管理技能和責任心強的同志擔任，特殊工種一律先培訓，合格后持證上崗，制定嚴格的崗位責任制，落實到人。 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖如圖5-1 。2.各部門職責(1) 項目經(jīng)理1) 遵守國家有關法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負責。2) 對工程的施工質(zhì)量、進

22、度、安全、經(jīng)濟效益負領導責任，對履行合同條款負主要責任。3) 對工程的施工管理各方面進行部署、指導及監(jiān)督落實。4) 協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。5) 決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關部門的關系，保障施工正常進行。(2) 責任工長1) 協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作。2) 抓好現(xiàn)場各種方案的落實。3) 與技術人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進度計劃的完成。4) 制定各種管理制度和管理人員崗位責任制，加強人員的管理。5) 督促各種材料及時進場，并做好檢驗、實驗和成品保護措施。(3) 項目技術負責人1) 實施總公司的質(zhì)量方針和目標，認真貫徹國家有關

23、的規(guī)范規(guī)程。2) 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。3) 檢查項目部各項技術交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。4) 及時解決施工中出現(xiàn)的技術質(zhì)量問題。5) 組織實施施工組織設計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。6) 在施工技術、工程質(zhì)量等方面負主要責任，向項目經(jīng)理負責。7) 及時和建設單位、監(jiān)理、設計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。(4) 質(zhì)安部1) 對施工過程進行質(zhì)量預控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。2) 負責組織材料的檢驗，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。(5) 供應部負責市場調(diào)查，材料采購供應，施工機具和設備的租賃等工作，對材料質(zhì)量負直接責任。(

24、6) 安全員1) 組織研究制定各種管理措施。對施工安全負主要責任，向項目經(jīng)理部負責。2) 審查項目部制定的有關防火、防電、防噪聲和降塵方案，對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。3) 審查項目部的各種安全技術交底是否可行。4）定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。5） 嚴格落實“成都市有關施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例” ，檢查施工過程的落實情況。（7） 造價部負責合同管理、工程預算、勞務配置、成本核算及竣工結(jié)算。3. 總體部署原則（1） 以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法:在

25、施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。（2） 總體施工順序上，按照以下幾個原則進行1）為了成品的保護，施工順序安排總是從上往下施工；2）為了滿足工期要求，將整個工程劃分為兩個施工區(qū)，各施工區(qū)內(nèi)采用流水施工。3）在滿足上述兩個條件的前提下，先做頂棚再墻面最后做地面；4）具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先頂棚，后門窗、墻面，最后進行地面施工的程序進行；在各個專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長積級協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。4.施工協(xié)調(diào)管理我公司有資質(zhì)和能力承擔本工程的全部施工項目內(nèi)容，但

26、考慮到此工程工期短、任務重、設計新穎，新材料、新技術運用較多的因素，施工協(xié)調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關鍵，為了本工程的順利進行，我們將從以下幾個方面入手，搞好與各方面的協(xié)調(diào)關系。（1） 與設計單位間的工作協(xié)調(diào)。1） 我方在與設計的溝通上，能透徹、有創(chuàng)意地理解設計方、建設單位意圖及要求，能就此提出符合設計要求的施工實施方案。2） 主持施工圖審查，協(xié)助建設單位會同設計方協(xié)商提出建議，完善設計內(nèi)容和設備物資選型。3） 對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同建設單位、設計方按照施工圖紙與整體效果要求，進行分部驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。

27、4） 根據(jù)建設單位指令，設計方參加設備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購工作。5）協(xié)調(diào)在施工中需要與設計方協(xié)商解決的問題，協(xié)助解決不可預測因素引起的其他變化。（2） 與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào)1） 在施工過程中，嚴格按照經(jīng)建設單位及監(jiān)理工程師批準的施工組織總設計進行質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工隊“自檢”和公司專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。2） 嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施工隊予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。堅決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。3） 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、

28、材料器具，均主動向監(jiān)理工程師提交相應資料，對按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。4） 施工中，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。當出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理的權(quán)威性。5.協(xié)調(diào)方式(1) 按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織召開協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。(2) 由項目經(jīng)理負責主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)。(3) 會同建設單位代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)

29、點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。(4) 各部門以周為單位，提出工程簡報，向建設單位和各有關單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進展情況， 及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會， 協(xié)助建設單位協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。6. 施工垃圾處理現(xiàn)場垃圾采用集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運的方法。7. 施工臨時用水計劃(1) 施工用水本工程施工的臨時用水量主要包括文明施工、臨時生活用水以及施工現(xiàn)場消防及臨時辦公用水(2) 水源選擇現(xiàn)場臨時用水水源由建設單

30、位提供的現(xiàn)場樓層平面的衛(wèi)生間自來水管給水。施工時直接引至臨時集中用水點。8施工臨時用電計劃(1) 施工臨時用電實施依據(jù)主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果并結(jié)合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范和民用建筑電氣設計規(guī)范實施。專職電工每周一次定期復查報主管部門批準后實施主管電氣技術人員臨時用電系統(tǒng)實施臨時用電系統(tǒng)設計(2) 施工臨時用電組織實施計劃 （見圖5-2）施工員每兩周一次定期復查圖5-2 施工臨時用電組織實施計劃(3) 施工臨時用電系統(tǒng)1) 用電器特征:動力負荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主，照明主要以白熾燈泡作為施工現(xiàn)場臨時照明光源。2) 施工臨時用電配電原則采用總配電箱和分配電箱二級配電。配電系統(tǒng)為T

31、N-S 制，專用PE保護接地線。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫扣漏電保護開關。照明采用專用回路供電。3)臨時用電安全技術措施(A) 分配電箱至開關箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯線穿PVC管保護管架空敷設。對地高度不小于2.5m。(B) 總配電箱外殼及零線應重復接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接）。接地電阻不大于10m。(C) 配電箱底邊距地1.5m。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。(D) 進出箱體的電氣線路必須設在箱體的下底面。(E) 手持式或移動式電動工具電線采用YZ-1000W 橡皮套軟電纜。9 .施工消防安全布置明確標示清楚各消防栓位置，在裝飾施工進場前，消防栓能正常

32、使用，在施工現(xiàn)場設置干粉滅火器,干粉滅火器兩個一組，每組間距不大于20m。10. 冬期施工措施由于該工程進場施工時，正趕上成都的冬期，為確保施工質(zhì)量，特制定相應的冬期施工措施:11夜間施工技術措施( 1) 由于本工程工程量大、為了給提前完成工程并交付使用，夜間施工必不可少。采用兩班倒制度，充分利用有效時間和有效空間，以保證工程質(zhì)量及工程工期。(2) 夜間施工時，盡量避免噪聲較大的作業(yè)工序，噪聲大的作業(yè)工序盡量安排在白天進行，以免造成噪聲擾民，妨礙他人休息。(3) 在夜間施工時要加強照明光亮，以避免因光線和亮度不夠而影響施工質(zhì)量，避免不必要的安全質(zhì)量事故。(4) 夜間施工要加強防火防盜措施，保證

33、工程如期保質(zhì)完成。12.施工圖完善及樣板間制作一旦確定本工程由我公司施工，我方在接到中標通知書后，馬上組織項目部有關人員會同設計部對施工圖作出進一步的完善，并交建設單位及監(jiān)理工程師認可。然后進場開始施工時，先行按照圖紙和國家現(xiàn)行質(zhì)量要求，在施工現(xiàn)場制作一樣板間，并請建設單位和監(jiān)理工程師驗收合格達到合同要求標準后再進行展開施工。七、工程施工計劃及其說明1.進度計劃保證措施(1) 深化設計、技術準備、材料定貨、現(xiàn)場施工、總工期控制在180天以內(nèi)。(2) 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下組織流水作業(yè)施工。(3) 制訂工期控制計劃，按項目經(jīng)理部確定的工期進度安排月、周施工計劃，每天進行自檢，每周作一次

34、工期分析，確保施工進度。(4) 實行工期承包制，各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰，公司根據(jù)施工現(xiàn)場要求，隨時另調(diào)所需的技術工人，保證現(xiàn)場用工。(5) 公司總經(jīng)理每月在工地召開一次工地例會，參與、協(xié)助、監(jiān)督項目經(jīng)理部的工作，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，限期解決，確保工期的按時和提前完成。2.節(jié)約計劃(降低成本措施)(1)施工進度管理采用網(wǎng)絡計劃，對工期及各項資源實行動態(tài)管理，確保工程按計劃進行。(2)據(jù)設計要求及工程特點，編制經(jīng)優(yōu)化的各項工程施工方案，采用先進的施工工藝，科學地按施工進度調(diào)配勞動力，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。(3)運用均衡流水施

35、工工藝劃分流水段，采取“平面流水，立體交叉”法，科學組織，確保各階段計劃的落實。參照施工預算提供的材料設備數(shù)量，結(jié)合施工進度計劃，合理安排材料設備進場時間，減少對資金的占用，同時降低保管費用。(4)嚴把加工訂貨、材料計劃關: 根據(jù)預算部門的材料分析，由技術部門編制單位工程月材料采購計劃，加工定貨由專人負責，編制具體詳細的加工圖，實行多級把關，確保材料數(shù)量、規(guī)格、型號正確。(5)嚴把材料采購關采購的材料都通過貨比三家，在確保質(zhì)量、手續(xù)齊全的前提下，采用最低價，真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。(6)嚴把進場材料管理關。進場材料由專人負責管理，收發(fā)料手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行限額領料，貫徹節(jié)約獎勵，浪費罰款的原則。(7)

36、采用新材料、新工藝、新技術，保證質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約材料。(8)施工過程中，合理安排工序，解決交叉施工作業(yè)矛盾，對成品和半成品做好保護。3、技術節(jié)約措施(1)墻面粉刷和樓地面澆筑混凝土時，應控制好標高（軸線）防止超厚。(2)對進場的材料加強驗收，把好材料關。(3)需要搭設腳手架時，使用鋼管扣件組合架子和腳手架。(4)加強工具管理，采取材料租賃，加快周轉(zhuǎn)速度，為減低成本創(chuàng)造條件。(5)設計需要變更時，應提前辦理洽商手續(xù)方可施工。(6)控制計劃進料，材料進場應量方點數(shù)，砂石清底使用，水泥等按限額領料，逐項結(jié)算。(7)班組實行分部、分項承包，執(zhí)行限額領料，節(jié)約有獎，超耗有罰的辦法。(8）合理安

37、排，結(jié)合施工進度計劃縮短工期，減少為工、機械、材料等費用的支出。(9)加強現(xiàn)場管理、合理組織材料、構(gòu)件進場，按施工平面圖規(guī)劃堆放，減少二次搬運和損耗。八、主要工程項目的施工程序和施工方法1. 總施工工藝流程根據(jù)建設單位提供的施工現(xiàn)場，首先對現(xiàn)有成品進行分離保護，對部分原裝修進行拆除，施工區(qū)域做到全封閉施工。根據(jù)現(xiàn)場平面布置在一層安排庫房和辦公室，然后按吊頂工程，墻面工程，地面地磚鋪裝，油漆涂料施工，竣工清理拆除、資料整理和移交的次序施工。施工程序如圖7-1。施工工藝流程圖施工技術、物資、人員準備施工技術、物資、人員準備臨時布置拆除工程天花龍骨安裝石膏板、鋁扣板吊頂施工成品保護墻面石材、?；u掛

38、帖墻面木作地面石材、地磚鋪裝燈具、潔具安裝施工油漆涂料施工地板鋪裝竣工清理、驗收、移交2. 拆除工程2.1墻、頂、地拆除石膏板、鋁扣板吊頂拆除，要安順序一塊一塊拆掉；墻面拆除嚴禁采用掏掘或推倒的方法，要用手錘一塊一塊拆；地面拆除不可大面積拆除以免砸壞地面結(jié)構(gòu)。2燈具、潔具、廚具拆除首先由水電專業(yè)工人斷掉水電總閘，將燈具、潔具、散熱器拆除，在拆除燈具時將線頭用絕緣膠布包好以防漏電。潔具拆除先將水管中存水放干凈，將八字門關閉卸下浴盆，浴盆開關拆除后裝上絲堵以防漏水，在大便座池及下水管拆除后將污水總管連接處堵死，在拆除中盡量保持潔具基本不破碎。拆除廚房、壁柜前先將天然氣管關閉將管周圍膠貼處用刀切開，

39、將面板拿起以免破壞天然氣管。3門窗拆除門窗拆除工作是整個拆除工作的最后一道工作，門窗拆除向?qū)τ谄渌鸪ぷ鱽碚f，對施工人員，地面人員危險性更大。因此我們考慮，在門墻進行裝修時一同拆除，因其有外派腳手架可以起到較好的保護作用。如果需要提前拆除，我們將要求施工人員必須佩帶安全帶，樓下設警戒線，樓中設兩道安全網(wǎng)加以保護。4其它項目拆除門、門套、墻柜、暖氣罩、踢腳板、地板，由木工將木門及窗簾桿用螺絲刀，然后用撬桿將門套等拆除。3.輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝安裝前注意事項：安裝大龍骨應考慮頂棚起拱高度不小于房間的跨度的1/200。(1) 工藝流程彈頂棚標高水平線 劃龍骨分檔線專業(yè)管線安裝安裝主龍骨安裝次

40、龍骨安裝罩面板(2) 彈頂棚標高水平線，根據(jù)設計標高在各樓層的四周墻上彈水平控制線，彈線應清晰、準確。(3) 劃龍骨分檔線，按設計要求的主、次龍骨間距在已彈好的頂棚標高水平線上劃龍骨分檔線。(4)安裝主龍骨吊桿:為保證骨架的穩(wěn)定，采用膨脹螺栓固定小角鋼，角鋼上焊6 吊桿。在彈好頂棚標高水平線及龍骨分檔線后，確定吊桿下端頭的標高，按主龍骨位置及吊桿間距固定吊桿，吊桿另一端焊6 螺栓絲桿，吊桿位置長度要準確適宜。吊桿不與專業(yè)管道接觸。吊桿與專業(yè)管道發(fā)生沖突時，用型鋼支架過渡。(5) 龍骨安裝: 采用 50 型龍骨或烤漆龍骨，龍骨中部起拱高度按房間短方向距離在1/200-1/300 之間。主龍骨安裝

41、好后拉線校正，再安裝次龍骨，次龍骨分檔必須按圖紙要求進行，四邊龍骨貼墻邊，所有卡扣，配件位置要準確牢固。主龍骨懸挑端不大于300mm，主龍骨與專業(yè)管道和大型燈飾發(fā)生沖突時，先將主龍骨斷開，再用型鋼加固，必要時附加主龍骨。(6) 面層安裝:龍骨安裝完畢后讓專業(yè)施工的管線安裝完畢后再進行面層的施工。面層為紙面石膏板或礦棉板，面層必須與龍骨連接牢固，平整，縫隙均勻、正確，各種留洞留設正確。(7) 刷防銹漆:輕鋼骨架未做防腐處理的表面，如吊掛件、連接件、釘固附件等，在各工序安裝前須刷防銹漆。(8) 與水、電、風等專業(yè)的配合:吊頂工程是與水、電、風等專業(yè)交叉較多的施工項目之一，如果配合不好將不僅影響工程

42、進度，而且還會造成材料浪費，所以必須協(xié)調(diào)好二者的關系。首先吊頂施工必須在水管試壓、保溫，電管鋪設、穿線完畢及風道安裝，風機、調(diào)試完畢后進行。電專業(yè)安裝燈具及其他專業(yè)維修吊頂內(nèi)的設施時必須有吊頂專業(yè)人員陪同，以免損壞或污染罩面板。(9) 在吊頂施工中，我們將重點控制以下幾個方面:通長燈槽及窗簾盒的防裂及平整度控制；大面積石膏板的防裂措施。現(xiàn)就以上問題提出如下措施:1) 通長燈槽及窗簾盒的防裂及平整度控制:圖紙設計燈槽及窗簾盒的側(cè)面板為紙面石膏板，與吊頂平面面板材料一致。在側(cè)面接縫處理上，根據(jù)多個工程的實際經(jīng)驗，板接縫應留置46mm，用石膏嵌縫膏加乳膠拌制成嵌縫材料填實，由于該材料有一定彈性，故以

43、后基本不會出現(xiàn)收縮裂縫。待其凝固后，在強度上也能達到甚至超過石膏板強度，能滿足通長板的鋼度要求。2) 通長板的平整度控制，主要采取兩個措施:一是保證板材干燥、不受潮、切割時置于平整的工作平臺上，使石膏板不發(fā)生變形。二是在龍骨架安裝固定上，龍骨要密，考慮使用干燥木龍骨作為豎向龍骨，刨光找平。刷防腐、防火涂料，控制龍骨自身變形，使石膏板能很好與龍骨吻合。保證一次安裝即可達到平直要求，不需二次調(diào)整。(3) 大面積石膏板防裂:紙面石膏板吊頂開裂的主要原因有三個:(A)吊頂板局部變形:主要是吊桿螺釘固定不緊，吊桿間距太大，石膏板與龍骨固定的自攻螺釘間距太大。在施工完成后會發(fā)生緩慢變形。因此，該工程吊桿間

44、距應按吊頂最小間距900mm 施工，自攻螺釘間距取150mm，吊頂龍骨與吊桿連接時一定要擰緊掛件上下螺母。這三個方面要作為重要的環(huán)節(jié)加強檢查、控制。(B)吊頂板縫用玻璃絲布，容易出現(xiàn)膩子層加厚現(xiàn)象，對吊頂質(zhì)量會產(chǎn)生一定的影響。板縫改用穿孔紙帶加乳膠粘封，由于紙帶與石膏板紙面材一致，加上乳膠良好的韌性及自身的憎水性，使用效果很好，在板縫處不出現(xiàn)黃色色帶，也不易開裂。(C)大型吊掛物荷載致使的局部變形。在施工中，一定要根據(jù)吊燈的實際情況，設吊燈專用吊桿，對吊燈部分吊頂進行局部加固。(10) 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂質(zhì)量檢查標準: (見表7-1)表7-1序號項目允許偏差（mm）紙面石膏板檢查方法1表面

45、平整3用2m 靠尺和楔形塞尺2接縫平直3用5m 接線3壓條平直2用5m 接線4接縫高低1用直尺和楔形塞尺4. 地面地磚施工工藝(1) 準備工作在使用前對地磚進行挑選，如有裂縫、掉角、扭曲變形等不合格應予以是刎除。常用的工具如鐵抹子、卷尺、水平尺、棉線、橡皮錘等應準備好放于施工部位。(2) 操作工藝1) 基層處理:基層上的灰塵、油漆等雜物應清理干凈，在層如發(fā)現(xiàn)有空鼓，應將其敲下重新粉刷；如基層是光面，應先對基鑿毛。對于樓、地面的基層表面應提前一天澆水。2) 地面磚貼面:按施工圖進行施工，在刷干凈地面上，鋪一層1:3.5 的水泥砂漿結(jié)合層，厚度小于14mm。根據(jù)設計要求確定地面標高線和平面位置線，

46、按定位線的位置鋪貼地磚。用1:2 的水泥砂漿打底在地面磚北面，再將地面磚與地面鋪貼，并用橡皮錘敲擊地磚面，使其與地面壓實，并且高度與地面標高線吻合，并隨時用水平尺檢查平整度。(3)質(zhì)量要求同一面表面平整度允許偏差不大于2mm，地面磚之間接縫高差偏差不得大于0.5mm.(4)成品保護對施工完地面應清理干凈，打蠟對其進行保護，不能用利器劃傷磚體表面，不得用重物進行撞擊，不得用油性色彩在上面涂畫。(5) 地磚鋪貼質(zhì)量檢查標準 (見表7-2)表7-2序號項 目允許偏差(mm)檢 驗 方 法備 注1高低偏差0.5 2mm靠尺和楔型塞尺2行列接縫，直線度1鋼板短尺和楔型塞尺5. 衛(wèi)生間墻面磚鑲貼工藝(1)

47、工藝流程基層處理貼灰餅抹底灰砂漿彈線分格排磚浸磚鑲貼面磚面磚色縫與擦縫。(2)工藝簡述1) 抹灰前墻面必須清掃干凈，澆水濕潤。2) 墻面和四角、門窗口邊彈線找規(guī)程，彈出垂直線，做灰餅，橫線則以樓層的水平線交圈控制，豎向線則以四角，垛的基線控制，每層打底時則以此灰餅作為基準點進行沖筋，使其底層灰做到橫平豎直。3) 抹底層砂漿，先將墻面澆水濕潤，然后用1:3 水泥砂漿刮一道約6mm 厚，緊跟用同強度等級灰漿與所沖的灰找平，隨即用木桿搓毛，終凝后澆水養(yǎng)護。4) 彈線分格，待其六至七成干時，即可按圖紙要求進行分格彈線，同時進行面層貼標準點的工作，控制面磚出墻尺寸及墻面垂直、平整。5) 排磚:根據(jù)大樣圖

48、及墻面尺寸進行橫豎排磚，以保證面磚縫隙均勻，符合設計要求，注意大面排整磚以及在同一墻面上的橫豎排列均不得有一行以上的非整磚排在次要部位和窗間墻和陰角處，但要注意一致對稱。6) 浸磚:面磚鑲貼前，首先要將面磚清掃干凈，放入凈水中浸泡2 h 以上，取出待表面晾干或擦干凈后方可使用。7) 鑲貼面磚:在同一分段或分塊內(nèi)的面磚，均為自下向上鑲貼，從最下一層磚下口的位置做好靠尺，以此托住第一批面磚，在面磚外皮上口拉水平通線作為鑲貼的標準。(3) 鑲貼面磚工程質(zhì)量通病控制要點:1) 抹灰空鼓、裂縫:通過基層表面處理，基層平整度偏差控制，砂漿配比控制等措施來加以控制，杜絕這類現(xiàn)象發(fā)生。2) 面磚空鼓，脫落:通

49、過基層表面鑿毛，膠粘劑以及磚浸泡2 h 陰干，砂漿和易性與稠度控制等措施來解決。3) 面磚接縫不平直，不均勻，墻面凹凸不平:通過找平垂直度，平整度控制，嚴格選磚彈線預排磚等措施解決。(4) 墻面磚質(zhì)量檢查標準(見表7-3表7-3序號項 目允許偏差(mm)檢 驗 方 法備 注1表面平整度22mm靠尺和楔型塞尺2陰陽角方正度2用內(nèi)外直角尺檢查3接縫平直2拉5mm線檢查，不足5mm拉通線檢查4立面垂直22mm靠尺和楔型塞6. 地板膠樓地面6.1地面基礎首先對要施工工地的地面平整度、硬度、強度、濕度及環(huán)境濕度有相應要求。1）地面平整度：要求2米直尺范圍內(nèi)平整度應小于2mm-3mm。2）硬度：基層表面硬

50、度不低于1.2兆帕。3）強度：不底于混凝土強度標準C20要求。4）濕度：基層含水率小于3%。5）環(huán)境濕度：室內(nèi)溫度和地面溫度以15度為宜。5度以下及30度以上為不能施工環(huán)境。室內(nèi)相對空氣濕度應保持在20%-75%之間。6）墻體與地面陰陽角為90度，陰陽角成直線平整，地面要求平整壓光。 7）檢查地面是否起殼、起沙及突出凹凸、裂縫等現(xiàn)象。6.2、地面基礎打磨 對地面基礎有突出凹凸的應進行重點打磨，對起殼、起沙地面新興處理。裂縫應用R762或R710摻石英砂修補。打磨后地面應控制在2m直尺至2.5mm直尺范圍內(nèi)，且無上述毛疵。6.3、底涂處理1）清理地面：將打磨好的地面清理干凈，先用掃帚清掃后用吸塵

51、器吸凈地面并查看有無打磨不合格的地方同時進行修整。2）底涂施工：水泥地面可將底涂按1：1的比例對水，大理石及水磨地面無須對水，底涂要均勻涂刷，橫向縱向各一遍，不能遺漏、不均勻。涂刷后1-2小時，要待風干后即可做自流平施工，勿等候過長時間。6.4、自流平施工按標準確定自流平的對水量，漢高為6升水：25KG自流平，優(yōu)成為6-6.25升水：25KG自流平，同時檢查底涂是否涂刷均勻，如有問題及時修補。對水時先將量水桶中量好的水倒入攪拌桶，再慢慢倒入自流平水泥。 6.5、刮膠 1）涂刷專用粘結(jié)劑前先檢查自流平是否合格，2m直尺內(nèi)是否誤差小于2mm，大面積出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，或打磨處理，或重新做自流平，如有小

52、面積損傷，可以用原子灰進行修補。 2）清理地面吸凈塵土，開始刮膠，一定要刮的均勻不得有漏刮的地方。 6.6、地材鋪裝 1）必須將材料預放24小時以上，同時按箭頭同方向排放。地板膠要按生產(chǎn)流水編號施工。 2）鋪裝時注意接縫，不可將接縫對接過緊以免翹邊，同時不可將縫隙過大。 3）鋪裝后進行趕氣同時用鐵輪均勻趕壓。地板接縫及墻邊用小壓滾趕壓。 4）地板鋪裝后，不得有翹邊、起泡、起鼓、縫隙過大的情況出現(xiàn)。7.墻面花崗石干掛施工工藝7.1 工藝流程 墻面放線石材排版龍骨安裝石材準備干掛件安裝、石材安裝石材清理、打膠、成品保護7.2操作工藝7.2.1墻面放線：按照施工圖軸線及石材排版圖并結(jié)合施工現(xiàn)場的實際

53、尺寸進行墻面放線，對施工現(xiàn)場存在的與圖紙不符的部位進行統(tǒng)計，與設計進行協(xié)調(diào)，策劃整個石材干掛的施工方案。7.2.2石材排版：由技術人員根據(jù)現(xiàn)場的實際尺寸進行墻面石材干掛安裝排版，現(xiàn)場施工人員根據(jù)石材排版圖進行現(xiàn)場彈線，并根據(jù)現(xiàn)場排版圖進行石材加工單及編號并作為進貨依據(jù)。石材的編號和尺寸必須準確。7.2.3龍骨安裝：彈線作業(yè)完成，進行墻面打孔，孔深在6080mm，熱鍍鋅埋板200*200*10mm、200*100*10mm配4個12mm膨脹螺栓同時將墻面清理干凈（方案一、混凝土墻、柱為12mm膨脹螺栓固定埋板；方案二、加砌塊墻采用雙面夾200*200*10mm 、200*100*10mm熱鍍鋅埋

54、板用12mm鍍鋅螺桿、墊片、螺帽安裝），原有預埋的廢舊鐵管進行切割，墻體內(nèi)的強電、弱電線管不能高于石材面層，按照墻面的完成面彈線分隔安裝橫龍骨50*50*5mm熱鍍鋅角鋼，并緊密上下兩道滿焊在80*40*4mm豎龍骨熱鍍鋅方鋼外側(cè)。龍骨安裝完畢，要經(jīng)自檢合格后，由項目經(jīng)理部驗收合格后，報驗監(jiān)理工程師。如石材上部無承重墻體梁，采用頂棚生根固定80*40*4mm熱鍍鋅方鋼，如頂棚設備密布，無法滿足80*40*4mm熱鍍鋅方鋼龍骨生根施工，采用墻體兩側(cè)龍骨50*50*5mm熱鍍鋅角鋼連接焊接固定，增加穩(wěn)定性。 龍骨施工焊接均為滿焊施工，焊縫高度滿足設計要求，焊渣清理干凈，龍骨焊接自檢合格后，填寫預檢

55、資料上報到項目部。7.2.4石材準備：石材準備： 1、工地收貨：收貨要設專人負責管理，要認真檢查材料的規(guī)格、型號是否正確，與料單是否相符，發(fā)現(xiàn)石材顏色明顯不一致的，要單獨碼放，以便退還給廠家，如有裂紋、缺棱掉角的，要修理后再用，嚴重的不得使用。還要注意石材堆放地要夯實，墊10cm*10cm通長方木，讓其高出地面8cm以上，方木上最好釘上橡膠條，讓石材按75立放斜靠在專用的鋼架上，每塊石材之間要用塑料薄膜隔開靠緊碼放，放置粘在一起和傾斜。并依據(jù)1.3.2材料準備中檢查項進行進場復查并記錄。石材表面處理：石材表面充分干燥（含水率應小于8%）后，用石材護理劑進刷蘸上防護劑，均勻涂刷于石材表面，涂刷必須到位，第一遍涂刷完間隔24h后用同樣的方法涂刷第二遍石材防護劑，間隔48h后方可使用（本項由石材加工廠完成）。7.2.5掛件安裝、石材安裝將石材支放平穩(wěn)后，用手持電動無齒磨切機切割