版平安創(chuàng)建個人工作總結

1、參考范本最新版平安創(chuàng)建個人工作總結我局以“創(chuàng)建平安社會、構建和諧機關”為主題 , 把綜合治理工作 作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實 , 從組織領導、工 作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內(nèi)務管理等方面進行 了積極有效的落實 , 確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推 進。一、強化組織領導局黨支部調(diào)整充實了平安創(chuàng)建工作領導小組 , 由局黨組書記、局長 任組長, 分管政工的副局長任副組長、局機關各室負責人為成員。并結 合實際情況成立了綜治信訪辦公室 ,落實1名兼職人員負責 （外經(jīng)辦公 室主任 ） 。局黨支部堅持每次召開會議都講綜治和維護穩(wěn)定確保平安的 工作,并隨時聽取各

2、部門及下屬企業(yè)情況匯報 , 及時研究解決綜治工作 中的實際問題和具體困難。不定期的召開綜治及維穩(wěn)工作形勢分析會 , 制定治安防范對策和措施 , 提高工作的針對性和實效性。為使綜治工作各項措施真正落到實處 , 嚴格實行綜治目標管理責任 制, 把綜合治理工作作為考核各部門績效的重要指標 ,局黨支部與各股 （室）及下屬企業(yè)層層簽訂綜治工作目標責任 ,層層分解任務 ,量化指標, 使綜治工作人人頭上有壓力、有目標責任。二、狠抓工作重點強化綜治及維穩(wěn)的管理。突出重點企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán) 節(jié), 以責任機制為核心 , 全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊 , 縱 向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法

3、 , 逗硬獎懲。堅持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議 制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度 , 推動工作發(fā)展 局黨支部隨時排查矛盾糾紛 ,按照“發(fā)現(xiàn)得早 , 化解得了 ,控制得住 , 處 置得好”的總體要求 , 對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪 和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號 ,做到有訪必復 , 有件 必辦,事事有回音 , 件件有結果 ,今年年共接待來訪人員 5人次, 真正實 現(xiàn)了糾紛不出單位 , 一般矛盾糾紛不上交的工作目標。注重法制宣教。采取每次會議進行法律法規(guī)及社會治安綜合治理 的宣傳教育 ,引導干部群眾主動參與社會治安防范和管理 ,

4、 努力提高干 部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。三、落實綜合制度、加強各項內(nèi)務管理一是為進一步加強對干部職工進行綜治教育 , 就如何加強對外來企 業(yè)的管理 ,增強安全意識 , 教育管好子女 ,爭當“五好”家庭 , 愛護公共 財物,維護公共利益 , 嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。二是加強了對各辦公室人員必須遵守法規(guī)法令 , 切實維護好公共財 物及辦公設備 , 促使安全運行。三是制定了值班制度 , 規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班 , 做好一 切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理 , 重要事情及時報告 ,并實行領導值班制 , 值 班時均由領導帶頭值班 ,24 小時接處突發(fā)事件 , 確保一方平安。四是為保證票

5、據(jù)現(xiàn)金的安全 , 我們對財會人員取現(xiàn)金實行定額取款 還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作 ,每天辦公室專人督促各股 （ 室）滅火斷 電關好門窗 ,清點帶走貴重財物。由于管理到位 ,措施得力 ,多年來我局 從未發(fā)生過任何責任事故。此外, 我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制 教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施 , 保證了 各項工作的正常開展。雖然今年在社會治安綜合法理工作上做了一定的工作 , 取得了一些 成績,但也存在著一些問題 , 主要表現(xiàn)在：1、法制宣傳深度和廣度還不夠 , 對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教 育意識還有待進一步探討。2、對外來企業(yè)管理及法律、法規(guī)宣傳不夠深入。3、對企業(yè)的綜治工作管理 , 需進一步探討辦法。在 XX 年工作中 , 我們將在縣委及縣級主管部門的領導下 , 并進一步 抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考