公交公司黨總支上半年黨建精神文明建設(shè)工作總結(jié)

1、公交公司黨總支2011年上半年黨建精神文明建設(shè)工作總結(jié)公交公司黨總支2011年上半年黨建精神文明建設(shè)工作總結(jié)公交公司黨總支2011年上半年黨建精神文明建設(shè)工作總結(jié):2011-7-19 16:50:48公交巴士有限公司黨總支2011年上半年黨建精神文明建設(shè)工作總結(jié) 今年上半年，我們在區(qū)運管處黨委的領(lǐng)導和支持幫助下，按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的指導思想和“突出中心、抓住重點、服務大局、擺正位置、發(fā)揮作用”的工作措施，積極圍繞企業(yè)實際開展黨建精神文明建設(shè)工作，較好地完成公司各項工作任務。一、組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推動公司黨建工作1、注重抓好“三個結(jié)合”，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動：一是抓好上級黨委工作部署和公

2、司生產(chǎn)工作實際的結(jié)合。我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動推動生產(chǎn)工作發(fā)展，以生產(chǎn)工作業(yè)跡體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)實效，得到企業(yè)的重視和支持。二是抓好講評公示和日常管理的結(jié)合。我們根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)生產(chǎn)實際，基本上按照兩月召開一次黨員大會，黨員匯報兌諾情況，支部民主評議黨員，雙月公示評比等次的辦法開展活動，得到公司和黨員認同。我們對創(chuàng)先爭優(yōu)活動提出新的要求，修訂和公示了黨總支和31名黨員承諾書，公示了黨員1-6月份考評結(jié)果。三是抓好發(fā)揮黨員作用和維護企業(yè)形象的結(jié)合。4月7日，駱仁偉拾到乘客李茂蘭內(nèi)裝4個銀聯(lián)卡和辦的慶祝建黨90周年“我身邊的共產(chǎn)黨員”故事演講比賽獲得第二名。4、我們在宣傳貫徹黨的方針政策、參與企業(yè)重大決策、

3、服務生產(chǎn)經(jīng)營管理、維護勞資雙方權(quán)益、促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、提升企業(yè)競爭活力等方面發(fā)揮了黨組織的積極作用，創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得明顯效果。今年2月，公司、冉艷忠分別被*市運管局評選為*市道路運輸行業(yè)2010年度“文明公交客運企業(yè)”、“客運服務明星”。3月公司被萬州區(qū)愛衛(wèi)會評為2010年度區(qū)級愛國衛(wèi)生先進單位。4月公司工會被區(qū)總工會第二次命名為萬州區(qū)模范職工之家。今年“七.一”，陳斌同志被區(qū)委兩新工委評為優(yōu)秀黨務工作者，胡成海同志被區(qū)交委黨委評為優(yōu)秀黨員，公司黨總支被區(qū)運管處黨委評為先進基層黨組織，林建華、劉謙順、陳正武和陳斌等4名黨員受到區(qū)運管處黨委表彰。二、發(fā)揮骨干動力作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航1、我

4、們積極支持企業(yè)實施經(jīng)營管理目標責任制和績效考核方案，努力配合公司在安全上抓預防、在服務上抓規(guī)范、在生產(chǎn)上抓創(chuàng)收、在管理上抓內(nèi)控、在發(fā)展上抓穩(wěn)定，帶領(lǐng)職工努力完成公司各項生產(chǎn)工作任務，發(fā)揮了黨組織服務生產(chǎn)勇挑重擔的積極作用。林建華、李隆清等同志協(xié)調(diào)車隊、大修廠開展燃料消耗攻關(guān)，通過高耗氣車解關(guān)、發(fā)動機技改、定點限時加氣等辦法，較好地解決了高氣耗問題。下半年擬組織開展黨員示范車活動，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，推進公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務工作。 2、一、二車隊黨政配合加強營運生產(chǎn)、服務質(zhì)量、安全工作的現(xiàn)場管理，抓好職工遵章守紀、愛車例保和安全生產(chǎn)教育，落實線長站長車組長建設(shè)等有效措施，實行多班別等辦法解決

5、缺駕減班問題，保障了營運生產(chǎn)任務的較好完成。3、大修廠黨支部支持大修廠克服保修力量不足等困難，努力完成車輛保修任務并拓展外修業(yè)務，利用技改、車身廣告等辦法提高車輛質(zhì)量和改善車容車貌，保障營運生產(chǎn)用車，在保障機務生產(chǎn)方面取得較好效果。三、發(fā)揮支持保障作用，服務發(fā)展穩(wěn)定大局1、幫助企業(yè)化解勞資矛盾，維護企業(yè)和職工隊伍穩(wěn)定。由于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境困難等問題，公司職工特別是一線員工思想波動大，技術(shù)工種流失，對公司營運生產(chǎn)帶來影響。我們支持企業(yè)克服困難，在今年2月實施職代會審議通過的2011年績效工資與獎勵考核辦法方案，使公司各工種職工績效工資均有不同程度漲幅。2、為困難職工排憂解難送溫暖。春節(jié)前，我們通過上

6、級黨委、工會和公司行政支持，向困難職工開展送溫暖活動18人次，送發(fā)慰問金5700元。今年3月站務唐桂紅女兒李雪患再生障礙性貧血病，需要高額治療費，家庭面臨嚴重困難。我們組織職工捐款5185元，申請公司困難補助1000元，總計為困難職工唐桂紅獻愛心6185元。另在“六.一”兒童節(jié)時向上級工會申請了李雪慰問金500元。3、加強政治思想工作，促進人性化管理。上半年，我們參加對違規(guī)職工談話教育15人次，接待處理職工付紹佰、湯建祥投訴2起，協(xié)助解決職工魏澤興、牟益財維權(quán)問題2起，調(diào)解處理職工陳開*庭糾紛1起、何森和蒲海濱職工糾紛1起，參加職工婚喪之事5人次，慰問住院職工8人次。四、發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，促進“五個雅高” 建設(shè)1、著眼“大安全”概念，樹立安全雅高形象。我們協(xié)助企業(yè)加強安全管理，努力提高駕駛隊伍安全思想素質(zhì)和業(yè)務技能，強化安全預防措施，防范和杜絕了重特大交通事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。今年3月公司通過太白街道和運管部門的安全生產(chǎn)主體責任評估工作。今年4月公司被