工商局信息化工作總結(jié)

1、工商局信息化工作總結(jié)我局信息化工作緊緊圍繞蘇州局的總體要求，推進(jìn)信息技術(shù)與工商業(yè)務(wù)的融合，全面貫徹國家總局檔案信息數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，保障網(wǎng)絡(luò)通暢，著力加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高人員操作水平，努力做好相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)，為我局全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)提供了全面的技術(shù)保障?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、貫徹落實(shí)考核制度，明確職責(zé)分工，確保全年工作優(yōu)異完成。蘇州局XX年信息化考核細(xì)則下發(fā)以后，我局專門組織了專職網(wǎng)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，對照細(xì)則七方面34條指標(biāo)逐條量化加以解析，對查找出的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行一一分析，研究解決辦法，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，力保全年考核不失分。二、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，提升基層工作效率。春節(jié)后

2、，通過對全局網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的全面維護(hù)，發(fā)現(xiàn)分局端光纖收發(fā)設(shè)備已經(jīng)老化陳舊，對網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行帶來隱串，經(jīng)與我市電信相關(guān)部門協(xié)商，對我局8個(gè)分局光纖收發(fā)設(shè)備全部更換了新設(shè)備，并利用中午、晚上休息時(shí)間進(jìn)行了切換。根據(jù)局基層調(diào)研反映電腦運(yùn)行速度慢，要求更換新設(shè)備的信息，一方面，我局中心機(jī)房做好相關(guān)解釋工作，另一方面，在不影響窗口業(yè)務(wù)正常開展的情況下，對窗口部門計(jì)算機(jī)優(yōu)先進(jìn)行了更換，目前更換率已達(dá)到60%。在雷雨季節(jié)到來之前，完成了機(jī)關(guān)和分局機(jī)房防雷巡檢和維護(hù)，更換了部分設(shè)備，今年10月長假期間，恰逢我市行政服務(wù)中心新大樓搬遷，我局信息中心工作人員主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，為登記窗口及時(shí)安裝交換器，架設(shè)網(wǎng)線，

3、保障網(wǎng)絡(luò)通暢，確保了長假過后我局登記工作的順利開展。三、依托文明工商所創(chuàng)建，做好基層信息指導(dǎo)工作。今年我局樂余分局、鳳凰分局創(chuàng)建文明工商所期間，我們指派專人進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，協(xié)助兩個(gè)分局完善自身信息化建設(shè)，提高信息化應(yīng)用能力。同時(shí)制定了基層聯(lián)系員、定期反饋制度、定期上報(bào)反饋，對基層分局所反映的應(yīng)用問題進(jìn)行調(diào)研，分類整理、形成記錄，研究解決的辦法和途徑。四、建立ab制檔案管理員和組建了一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的兼職網(wǎng)絡(luò)管理員隊(duì)伍。按照蘇州局的信息化管理隊(duì)伍建設(shè)的考核要求，建立ab制角色，配置兩名檔案信息管理員。同時(shí)為進(jìn)一步做好基層的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，我們從每個(gè)分局中選取了一名年輕干部作為兼職網(wǎng)絡(luò)管理員，依托年輕

4、干部擅長計(jì)算機(jī)操作、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的優(yōu)勢，定期開展培訓(xùn)，明確兼職網(wǎng)管員的職責(zé)，落實(shí)相關(guān)制度，充分調(diào)動(dòng)兼職網(wǎng)管員的工作積極性和主管能動(dòng)性，積極做好基層分局機(jī)房的相應(yīng)維護(hù)、值班工作。五、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高運(yùn)用水平。大量的軟硬件的投入，應(yīng)用水平跟不上也是對資源的極大浪費(fèi)，針對這一問題，我局組織了多次全員培訓(xùn)，提升全體工作人員的整體水平。在工作中，大家更是相互幫助，相互促進(jìn)，共同提高，通過不斷解決工作中遇到的具體問題，全局整體計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平不斷提高，已經(jīng)能夠滿足工作要求，使我局的軟硬件及網(wǎng)絡(luò)資源充分發(fā)揮作用。六、結(jié)合工作實(shí)際，配合業(yè)務(wù)科室抓好數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量。今年，我局注冊登記的部分行政許可權(quán)下放至分局

5、后，中心機(jī)房積極配合登記科室，組織分局窗口人員培訓(xùn)，利用去年巡回培訓(xùn)資料，把其中涉及登記的常見問題及解決方案發(fā)放給窗口部門，另一方面，配合登記科室每月對登記數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)，進(jìn)一步減少源頭錯(cuò)誤的產(chǎn)生。盡管我局在今年的信息化工作中取得了一定的成效，但是我們也清醒地認(rèn)識到工作中依然存在的薄弱環(huán)節(jié)。如：人員配置不足，一直以來克服人少事多的困難，工作難免有不周到之處;面對新時(shí)期、新形勢，以往的管理制度仍需進(jìn)一步補(bǔ)充完善;相比其他先進(jìn)兄弟單位，我們的信息化工作仍存在著一定的差距。在明年的工作中，我們將繼續(xù)做好以下幾個(gè)方面工作：一是加強(qiáng)日常網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)維管理，確保我局計(jì)算機(jī)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是加強(qiáng)檔案信息數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)要求的各項(xiàng)安排，不斷提高信息化應(yīng)用能力，抓好數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量。三是根據(jù)我市保密標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定并完善相關(guān)的計(jì)算機(jī)工作制度，通過采取相應(yīng)技術(shù)手段，進(jìn)一步加強(qiáng)全局內(nèi)、外網(wǎng)計(jì)算機(jī)的管理。四是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)對各分局計(jì)算機(jī)骨干進(jìn)行計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用相關(guān)知識的培訓(xùn)，不斷提升我局的信息化網(wǎng)絡(luò)維護(hù)水平。通過培訓(xùn)提升全系統(tǒng)信息化建設(shè)與檔案信息資源利用水平。五是繼續(xù)立足本崗位職能，