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文檔簡介

1、瑪氏面試歸來與各位 _ _南京大學(xué)小百合站 12 10 瑪氏面試歸來,與各位 _ _(南京大學(xué)小百合站 xx.12.10) 轉(zhuǎn)自對外經(jīng)貿(mào)同學(xué)的blog 昨天結(jié)束了瑪氏的終面回到學(xué)校,兩天的AC(評估中心)輕松又緊湊,公司提供了豪華的溫 泉套房和豐盛的食物,雖然我是抱著度假的態(tài)度過去的(因?yàn)榛疽呀?jīng)決定簽下我更喜歡的 強(qiáng)生醫(yī)療),但是還是很認(rèn)真的對待了整個(gè)面試過程,也從中學(xué)到一些新的東西,衍生出一 些新的想法。下面做一個(gè)簡單的 _,希望能對今后面試的朋友們有所啟發(fā)。 關(guān)于Case Study 我今年AC的第一部分就是個(gè)人的Case Study, 90分鐘時(shí)間,大概8頁的英文材料,主要是 讓你作為

2、一個(gè) _顧問為一家公司提出新的市場和銷售策略以提高公司的銷售業(yè)績和財(cái)務(wù) 表現(xiàn)。材料中的內(nèi)容非常全面,涵蓋了公司財(cái)務(wù),銷售,市場,生產(chǎn)以及物流等等內(nèi)容, 也包括大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及競爭對手的情況。你需要在90分鐘內(nèi)分析材料并且寫下你想要 Present的內(nèi)容,時(shí)間一到所有的材料上交,在最后演示前沒有機(jī)會(huì)再看,所以記憶也非常 重要。 我的建議: 1, 不要過于注重每一個(gè)細(xì)節(jié),但Present的內(nèi)容盡量要有數(shù)據(jù)支持!一般的Case Study 中都會(huì)有不少數(shù)據(jù),并且很多都需要進(jìn)行計(jì)算。但是在時(shí)間有限的情況下,想要用很精確 的計(jì)算結(jié)果以及數(shù)學(xué)模型來解決問題是不太可能的,所以建議大家不要將所有精力都集中

3、在復(fù)雜的數(shù)據(jù)上,挑那些最能支持自己最終方案的數(shù)據(jù)并且做一些簡單的計(jì)算,這樣既能 節(jié)省時(shí)間,也不會(huì)顯得結(jié)論過于主觀。 2, 說出材料中沒有的東西!由于信息量比較大,閱讀就需要比較長的時(shí)間,而且還要?jiǎng)?筆寫,所以留給我們分析的時(shí)間并不多。但分析的過程在我看來最為重要。面試官希望聽 到材料中沒有的東西,希望聽到新的方案和觀點(diǎn),而不是對于材料內(nèi)容的總結(jié)和概括。我 們一定要通過分析信息點(diǎn)找出內(nèi)在的原因,并且提出新穎而有邏輯的觀點(diǎn),不用很多,2- 3個(gè)就足以使你的Presentation具有競爭力了。 關(guān)于 Group Discussion 從現(xiàn)在的狀況來看,80%以上的公司都會(huì)在整個(gè)選拔環(huán)節(jié)中采取Gro

4、up Discussion的形式, 希望看到候選者與人合作的能力。我發(fā)現(xiàn)很多人忽視了Group Discussion本身的意義而失 去很好的.機(jī)會(huì)。Group Discussion與Individual Interview最大的區(qū)別就是一個(gè)側(cè)重于個(gè) 人能力,而另一個(gè)側(cè)重于合作能力。Group Discussion的最終目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)以最高的效率達(dá) 成一致并且完成任務(wù),而不是某個(gè)人或某幾個(gè)人表現(xiàn)得非常出色。面試官如果想看個(gè)人秀 ,Individual 環(huán)節(jié)就足以了。希望大家心中切記Group Discussion的意義。 我的建議: 1, 用前5分鐘來觀察,之后決定自己的角色并且快速進(jìn)入狀態(tài)。開始討

5、論的前5分鐘,大 家對于小組成員各自的性格和Style都還不清楚,這時(shí)就盲目行動(dòng)可能會(huì)有較大的風(fēng)險(xiǎn),建 議用5分鐘觀察各個(gè)member的表現(xiàn)和特征,之后決定自己將要扮演的角色。一個(gè)Team如果都 是Leader那就完了,一個(gè)Team沒有Leader也不會(huì)有什么好結(jié)果。經(jīng)過觀察,如果同一小組 的成員有很多積極的人并且其中確實(shí)有比自己思維更清晰,邏輯更強(qiáng)的人的話,我們最好 選擇做一個(gè)supporter的角色并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出重要或是被他人遺漏的觀點(diǎn)。如果覺得 小組成員能力一般或是都比較沉悶(這種情況不多)的話,我們要勇敢站出來,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 完成任務(wù),但一定要照顧到團(tuán)隊(duì)的其他成員,讓每個(gè)人都能有表達(dá)

6、的機(jī)會(huì)。 2, 不要過分注重材料的內(nèi)容,表現(xiàn)出自己合作的一面。我的經(jīng)驗(yàn)是,材料的內(nèi)容以及最 后達(dá)成的結(jié)果本身并不重要。期望在短時(shí)間內(nèi)提出很好的Plan也是不太現(xiàn)實(shí)的。因此,大 家應(yīng)該將精力放在合作與協(xié)調(diào)上面,幫助團(tuán)隊(duì)維持一個(gè)良好而高效的氣氛,比如適當(dāng)?shù)奶?醒時(shí)間,建議團(tuán)隊(duì)中沉默的同學(xué)發(fā)表意見,幫助紀(jì)錄大家討論的內(nèi)容都是比較不錯(cuò)的做法 。如果太注重材料的內(nèi)容,往往會(huì)忽視這些加分的細(xì)節(jié)。 3, 結(jié)束之后,將椅子推回原位,與面試官握手道別??赡芎芏嗳藢τ谖帐钟胁煌目捶?,但我絕對支持并且認(rèn)為這會(huì)留下很好的印象。就拿我的例子來看,一面我們小組討論, 8個(gè)人,但只有我一個(gè)人進(jìn)入了第2輪,實(shí)話實(shí)說,我在討論時(shí)不是Leader,表現(xiàn)也一般( 因?yàn)楦嗟木υ跍?zhǔn)備強(qiáng)生終面),但是,面試結(jié)束時(shí)只有我一個(gè)人將椅子推回原位,只 有我一個(gè)人與4位面試官一一握手并表示感謝。無論你是否相信,我認(rèn)為最后的細(xì)節(jié)幫了我 。后來聽瑪氏的人說,我在一面時(shí)通過的特別順利,4位面試官意見十分一致。細(xì)節(jié)重要! 關(guān)于 English UIBE的同學(xué)可能一直以來有種感覺,就是我們學(xué)校的同學(xué)在英語方面是有比較優(yōu)勢的。我 強(qiáng)烈建議大家改變這種想法,提高警惕,虛心并努力的提高自己的英文水平。這里我不說 太多了,只想告訴大

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