投資擔(dān)保公司年終工作總結(jié)報(bào)告

1、xx投資擔(dān)保公司年度年終工作總結(jié)報(bào)告xx年xx投資擔(dān)保公司在省中小企業(yè)局、省擔(dān)保協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”為經(jīng)營(yíng)理念，拓展思路，積極探索，勇于創(chuàng)新，經(jīng)過全體員工努力拼搏和協(xié)同合作，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。突出表現(xiàn)在：（1）貸款擔(dān)保額快速增長(zhǎng)。年底累計(jì)擔(dān)保額達(dá)xx億元，在保額為xx萬元。（2）各項(xiàng)規(guī)章制度逐步完善，至今尚未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)代償。（3）內(nèi)控制度不斷加強(qiáng)。（4）管理結(jié)構(gòu)趨于合理。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司現(xiàn)設(shè)有：資信評(píng)估部、擔(dān)保業(yè)務(wù)部、投資業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、資產(chǎn)管理部和綜合管理部；且擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)。（5）公司發(fā)展初見成效。年創(chuàng)利潤(rùn)xx萬元。（6）銀保合作更加順暢。公司

2、以良好的信譽(yù)和堅(jiān)實(shí)的實(shí)力贏得了合作銀行的認(rèn)同?？偨Y(jié)過去，我們主要做了以下工作：一、靈活經(jīng)營(yíng)創(chuàng)佳績(jī)，開拓創(chuàng)新促發(fā)展。 1、 靈活經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。 公司對(duì)貸款擔(dān)保發(fā)展緩慢，上不了規(guī)模這一情況展開研究，認(rèn)真分析存在的問題，在提高自身業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，加大與銀行合作力度，把工作的主要精力投入到如何拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在較短的時(shí)間內(nèi)把貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是細(xì)分市場(chǎng)，開展具有特色的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，目標(biāo)鎖定中小型客戶群。發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個(gè)體戶為主，中型企業(yè)為輔。二是選擇貸款周期短、平、快，項(xiàng)目最長(zhǎng)不超過一年。三是根據(jù)市場(chǎng)變化，靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整公司擔(dān)保業(yè)務(wù)支持的重點(diǎn)。四是本著“融資

3、要快找金橋，貸款投資我擔(dān)?！钡淖谥?，擔(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)辦理要求一個(gè)“快”字，一筆業(yè)務(wù)自始至終最長(zhǎng)不超地十五天。五是貸款擔(dān)保每筆不超過xx萬元，側(cè)重點(diǎn)放在xx萬元以內(nèi)。六是適當(dāng)降低擔(dān)保服務(wù)“門檻”，在收取風(fēng)險(xiǎn)保證金方面采取以項(xiàng)目的優(yōu)劣及反擔(dān)保物風(fēng)險(xiǎn)程度的高低確定收費(fèi)比例。2、 開拓融資渠道，發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)。 為資金的投入與管理提供必要的服務(wù)，是公司資產(chǎn)管理部門的職責(zé)。資產(chǎn)管理部門的設(shè)置公司有兩方面的考慮：一是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，二是能提高業(yè)務(wù)專業(yè)人員素質(zhì)，要求業(yè)務(wù)人員既要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，還要進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)。另從風(fēng)險(xiǎn)角度考慮，項(xiàng)目開發(fā)和項(xiàng)目考察分離符合風(fēng)險(xiǎn)控制要求。今年在市場(chǎng)開發(fā)方面，采用靈活經(jīng)營(yíng)策略，逐步

4、確定客戶群體，積極探索研究新的利潤(rùn)增長(zhǎng)行業(yè)以拓寬市場(chǎng)。擔(dān)保實(shí)力越強(qiáng)大，銀行合作越暢通，擔(dān)保業(yè)務(wù)才能穩(wěn)健發(fā)展，隨著擔(dān)保額度的增加，加這投資業(yè)務(wù)的發(fā)展良好，資金需求量明顯增大，在大家的努力下，成功短期融資近1000萬元，為完成公司制訂的任務(wù)起了一定作用。3、 加強(qiáng)與銀行的合作，促進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的發(fā)展。銀行與公司合作初期由于銀行對(duì)公司的業(yè)務(wù)能力和實(shí)力不了解，因此，公司積極與合作銀行多溝通，讓銀行了解擔(dān)保公司評(píng)審操作程序和工作能力以及公司的真正實(shí)力；及時(shí)解決業(yè)務(wù)合作中的不同看法；多次與銀行交流融資擔(dān)保政策使銀行認(rèn)識(shí)到合作是互助互利、雙贏的關(guān)系，通過業(yè)務(wù)合作加深了銀行對(duì)公司的信任和支持。二、 防范、控制和化

5、解風(fēng)險(xiǎn)是公司的永恒主題 防范和化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，建立高效、完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系。在貸款擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制，使業(yè)務(wù)運(yùn)作達(dá)到良性循環(huán)。公司05年在風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范方面成績(jī)顯著，主要采取了以下措施：（1）風(fēng)險(xiǎn)防范抓源頭。風(fēng)險(xiǎn)管理部門與各部門之間加強(qiáng)分工協(xié)作，采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔(dān)保業(yè)務(wù)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，提高擔(dān)保質(zhì)量。依據(jù)開展的擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際情況，除了擔(dān)保前對(duì)客戶認(rèn)真調(diào)查，仔細(xì)分析、評(píng)審、規(guī)范審批外，實(shí)行部門交叉調(diào)查評(píng)審，對(duì)受保護(hù)的整體狀況全面復(fù)查，綜合分析，重點(diǎn)對(duì)法定代表人的個(gè)人修養(yǎng)、財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行審核。（2）在設(shè)計(jì)實(shí)用可靠的“反擔(dān)保

6、”措施上，以易變現(xiàn)、易評(píng)價(jià)、可操作、可觸動(dòng)受保人利益為原則。（3）對(duì)客戶實(shí)行跟蹤服務(wù)。適度保持與客戶的聯(lián)系，了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化，適時(shí)采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施，針對(duì)非常情況采以非常措施，確?？蛻舭磿r(shí)還款。（4）關(guān)注快到期擔(dān)保戶的償還能力，促其按期還款，避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司貸款擔(dān)保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款，贏得了合作銀行的一致好評(píng)，并主動(dòng)提出加大與我公司的合作力度。（5）建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分類制度，全面動(dòng)態(tài)地反映擔(dān)保項(xiàng)目的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)變化，及時(shí)與各部門溝通，針對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行預(yù)警告之制度。（6）財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤小組。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔(dān)保合同的客戶或其財(cái)務(wù)狀況及其償債能力出現(xiàn)異

7、常情況時(shí)，及時(shí)要求對(duì)擔(dān)保合同進(jìn)行調(diào)整或修改，終止和取消該擔(dān)保關(guān)系。（7）實(shí)行定期回訪制度。對(duì)已擔(dān)保的客戶做到15天一回訪，除審查其財(cái)務(wù)資料外，重點(diǎn)要到其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)回訪考察，并出具回訪報(bào)告。三、自身信用建設(shè)是公司發(fā)展的生命線。 擔(dān)保是建立在信用的基礎(chǔ)上，沒有基礎(chǔ)，何談?chuàng)?？因此加?qiáng)自身的信用建設(shè)對(duì)擔(dān)保業(yè)至關(guān)重要。經(jīng)營(yíng)初期，銀行對(duì)個(gè)別客戶擔(dān)保貸款的資金來源發(fā)生變動(dòng)，可公司對(duì)客戶的反擔(dān)保抵押手續(xù)已辦理完畢，客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳，為了取得客戶的信任，公司一方面加大保證金存入，并幫助銀行吸收存款，減少銀行的放貸壓力，另一方面增加合作銀行，分散擔(dān)保貸款。公司采取拆借的辦法保證客戶如期取得資金，雖然

8、拆借時(shí)間不長(zhǎng)，但給客戶留下了深刻印象：只要金橋擔(dān)保公司承諾的事情，一定會(huì)做到。使銀行和客戶對(duì)公司的信任加倍，對(duì)以后市場(chǎng)開發(fā)和與銀行的合作起到了事半功倍的作用，這就是信用為企業(yè)帶來的效益。四、堅(jiān)持以人為本，發(fā)展企業(yè)文化 公司堅(jiān)持以人為本，建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設(shè)，努力營(yíng)造和諧、進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的工作作風(fēng)，充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，健全考核激勵(lì)機(jī)制，使員工的收入和企業(yè)的效益同時(shí)成長(zhǎng)；不斷激勵(lì)員工開拓進(jìn)取精神，使所有的員工感到組織上的溫暖，滿足員工的歸宿感，創(chuàng)建一種有利于員工自我目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。十二五規(guī)劃及2011年擔(dān)保工作目標(biāo)2

9、011年 是國家實(shí)施“十二五”計(jì)劃的起始年，國家推進(jìn)中部崛起、實(shí)施產(chǎn)業(yè)振興、促進(jìn)資源型城市轉(zhuǎn)型、建設(shè)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)等政策疊加效應(yīng)，將為我市提 供難得的發(fā)展機(jī)遇。金譽(yù)擔(dān)保中心將不斷增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，明晰發(fā)展思路，不斷提高擔(dān)保服務(wù)功能，幫助我市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大。綜合考慮各種因素， 金譽(yù)擔(dān)保中心提出“十二五”規(guī)劃目標(biāo)：力爭(zhēng)到“十二五”末，金譽(yù)擔(dān)保中心擔(dān)保資本金和擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模在2010年計(jì)劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上翻兩番，即到2015年擔(dān)保資本金和擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模分別達(dá)到4億元和40億元。2011年工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)16億元，增長(zhǎng)幅度不低于25%；擔(dān)保代償率不超過2%，擔(dān)保損失率不超過1

10、%；確保完成上級(jí)下達(dá)的下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，著重做好以下工作： （一） 科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念。在擔(dān)保理念上，要由強(qiáng)調(diào)企業(yè)服從擔(dān)保條件向更加注重針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有條件開發(fā)擔(dān)保品種上轉(zhuǎn)變；在控制風(fēng)險(xiǎn)上，要由強(qiáng)調(diào)物的抵押向更加注重 信用的綜合反擔(dān)保上轉(zhuǎn)變；在對(duì)企業(yè)評(píng)估分析上，要由強(qiáng)調(diào)企業(yè)歷年經(jīng)營(yíng)成果分析向更加注重企業(yè)產(chǎn)品科技含量和企業(yè)發(fā)展前景上轉(zhuǎn)變；在擔(dān)保創(chuàng)新上，要由強(qiáng)調(diào)風(fēng) 險(xiǎn)管理向更加注重風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保和風(fēng)險(xiǎn)投資上轉(zhuǎn)變。（二）堅(jiān)持“兩低一高”， 繼續(xù)實(shí)施積極擔(dān)保政策。以低門檻服務(wù)更多企業(yè)，只要企業(yè)有產(chǎn)品、有市場(chǎng)、有效益、有還款能力，都積極給予擔(dān)保支持；以低費(fèi)率降低企業(yè)融資成本，對(duì)有信用的

11、中小企業(yè)免收風(fēng)險(xiǎn)保證金；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，通過擔(dān)保服務(wù)觀念大轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保服務(wù)質(zhì)量大提高。（三） 創(chuàng)新?lián)Ｆ贩N，拓寬融資渠道。探索建立“金譽(yù)擔(dān)保增信資金”，幫助企業(yè)提升信用；探索推行以股權(quán)、應(yīng)收帳款、倉單、林權(quán)等權(quán)利抵（質(zhì)）押擔(dān)保業(yè)務(wù)；拓寬信 用擔(dān)保授信領(lǐng)域，開辟扶優(yōu)扶強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)融資擔(dān)保綠色通道；探索建立新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保制度，支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。（四）有保有壓，優(yōu)化擔(dān)保資源配置。優(yōu)先扶持自主創(chuàng)業(yè)；重點(diǎn)支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)工業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)；積極支持招商引資企業(yè)和和新興產(chǎn)業(yè)。對(duì)政策限制產(chǎn)業(yè)、失信企業(yè)等堅(jiān)決亮紅燈。（五）倡議組建擔(dān)保協(xié)會(huì)，發(fā)揮行業(yè)自律作用。以規(guī)范整頓后的擔(dān)保機(jī)構(gòu)為主要成員，組建市擔(dān)保協(xié)會(huì)。發(fā)揮協(xié)會(huì)平臺(tái)作用，溝通擔(dān)保業(yè)務(wù)信息，提升擔(dān)保人員素質(zhì)，