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1、小企業(yè)客戶營銷技巧及調(diào)查要點解析小企業(yè)客戶營銷技巧及調(diào)查要點解析 一 內(nèi)容提要 客戶經(jīng)理 營銷注意 營銷客戶 如何進行 貸后檢查 事項 須修煉的 的技巧 調(diào)查提問 的要點 基本功營銷市場 以專業(yè)市場、行業(yè)客戶、園區(qū)客戶、產(chǎn)業(yè)鏈、其他特定客戶群體 為營銷目標,通過單戶和批量營銷策略,小企業(yè)的營銷目標可以 考慮: 1、行業(yè)客戶營銷,是指受經(jīng)濟波動和通脹影響較小、經(jīng)營 周期相對穩(wěn)定、與大眾生活密切相關、日常認知度高的行業(yè)進行 開發(fā)。與大眾生活關系緊密的流通服務行業(yè)(餐飲服務、醫(yī)藥銷 售、交通運輸?shù)龋?,當?shù)胤比A商業(yè)街區(qū)或成熟購物中心內(nèi)的品牌 代理商、品牌經(jīng)銷商等。以一個行業(yè)為目標,通過對行業(yè)中的龍 頭
2、老大作為重點營銷對象,延伸到行業(yè)中的所有商戶,這樣對于 行業(yè)和單個商戶的風險也能進行有效控制。營銷市場2、園區(qū)客戶營銷,是指針對同屬一個工業(yè)園區(qū)的目標客戶所開展的 批量營銷活動,如針對高新技術園區(qū)、區(qū)域工業(yè)園區(qū)等進行的營 銷活動。 以一些集中的商場、市場這些小企業(yè)的集中點,例如目前海 田市場、東風市場、樂華建材市場、國貿(mào)、世貿(mào)、鑫海名城等集 中的市場和商場,可以通過市場或者商場的管理者著手,對整個 市場進行小企業(yè)的整體營銷; 3、對于一些淡旺季明顯的行業(yè),例如海產(chǎn)品市場、干貨市場、供 應商市場等旺季資金需求較大的行業(yè),可以在行業(yè)進入旺季前三 個月對這些行業(yè)進行走訪營銷,一般成功率都較高。營銷市
3、場4、產(chǎn)業(yè)鏈營銷,是指根據(jù)行業(yè)特征和產(chǎn)業(yè)鏈狀態(tài),針對上下游客戶所開展的 批量營銷活動。采用“大樹規(guī)則”的營銷方向,通過大企業(yè)的下游客戶作為 營銷目標,現(xiàn)有各個支行都有大量的企業(yè),可以對手上的客戶進行篩選, 由現(xiàn)有手上客戶發(fā)展到其下游客戶,可以采用應收賬款質(zhì)押的方式進行整 合營銷,可以全面將現(xiàn)有客戶的下游客戶都攬到我行,在風險上既防范到 現(xiàn)有客戶的風險,也能控制新客戶的風險;該種客戶例如愛家、人人樂等 超市,通過超市對下游客戶一般有一個月的應收賬款賬齡,供應商都存在 資金缺口。5、其他特定客戶群體營銷,是指針對某一特定對象展開營銷,定點突破,并 借此帶來一系列客戶的批量營銷活動,如針對政府貼息項
4、目、商會等進行 的營銷活動。一、營銷注意事項 : 信貸調(diào)查前的準備工作一定要充分,胸有成竹,調(diào)查要有針對性: 1、平時要注意提高自己了解客戶經(jīng)營信息的能力,在日常工作 和生活中,盡可能多的收集了解各行各業(yè)的經(jīng)營模式,一無所知 的調(diào)查往往浮于表面,“專家”的提問才能直入主題一語言中的。 2、熱情地接待每一位來申請的客戶。(遞茶) 3、要主動遞名片,并有禮貌地向客戶要得名片,這樣不僅能推 銷自己,更多是為了掌握更多的信息,非常有用。 4、如客戶情況不在貸款準入標準內(nèi)的,當及時婉言謝絕,并表 示有機會繼續(xù)歡迎合作。 5、對符合準入標準的客戶,接待申請的時間要控制在30分鐘 內(nèi),防止客戶套話。 6、接
5、待前可以先問下客戶前來申請的信息來源(廣告、我行客 戶介紹、我行信貸員推薦、自己前來咨詢的等)。如是我行客戶 介紹或我行信貸員推薦的客戶相對優(yōu)質(zhì)些。二、客戶經(jīng)理須修煉的基本功: 可概括為“銅頭、鐵嘴、順風耳、火眼、尖鼻、茶壺肚” “銅頭”是毅力要堅強,膽子要大,不怕碰壁。要做到“門難進你 能進,臉難看你能看,話難聽你能聽,事難辦你能辦?!?“鐵嘴”表達要清楚,光說不練假把式,光練不說傻把式,能練 能說真把式,要學會拒絕客戶,要在該說“不”的時候,堅決說 “不”。 “順風耳”信息要靈通,要及時掌據(jù)客戶的動態(tài)信息。 “火眼”能識別風險,要多想多看,看客戶、看現(xiàn)場、看報表、 看信息,通過察言觀色發(fā)現(xiàn)
6、蛛絲馬跡。 “尖鼻”每個機會都不放過,無論是業(yè)務機會,還是風險苗頭都 能靈敏地嗅出來。 “茶壺肚”心胸要開闊,在做業(yè)務時難道會遇到很多問題及委 屈,要做到笑一笑就過去了,不能讓情緒影響到工作。三、營銷客戶的技巧: (一)、尋找目標客戶的方法 第一步,市場調(diào)研這是貸款有效營銷的必要過程。找準市場的切入點,找準適合 小貸通的目標市場,不是所有人都適合。市場的準確定位是成功營銷的關鍵。例 如:在金融發(fā)達的地區(qū)尋找金融服務不充分的區(qū)域;在各種市場中尋找資金需求 比較集中的客戶;有助于集中營銷,解決信息不對稱的市場。 第二步,制定營銷計劃。一是確定營銷地點(市場調(diào)研后確定); 二是準備宣 傳資料(聯(lián)系企
7、劃部);三是人員安排(建議雙人或多人);四是時間安排(建 議每個月的前兩周主要營銷,以后每周安排兩個下午,可視客戶上門情況來 定);五是進度安排(走訪多少客戶,百分比); 六是實施營銷計劃(即準備 開展營銷)。 第三步,開展營銷。不支持信貸員“打一槍換一地”的做法?,F(xiàn)階段的營銷一般包 括“面”和“點”的營銷: 1、支行及產(chǎn)品本身“面”上的營銷主要包括: 1、批量營銷。包括產(chǎn)業(yè)鏈營銷和商圈營銷。重點向支行推薦產(chǎn)業(yè)鏈營銷,即根 據(jù)行業(yè)特征和產(chǎn)業(yè)鏈狀態(tài),針對上下游客戶所開展的批量營銷活動。通過現(xiàn)有支 行的大客戶,可以通過應收賬款質(zhì)押等方式為其上游客戶進行批量授信額度的核 定。其具有客戶信息的易核實、
8、營銷成本低,營銷成功率高等特點。三、營銷客戶的技巧: 2、行業(yè)客戶營銷,是指受經(jīng)濟波動和通脹影響較小、經(jīng)營周期相對穩(wěn) 定、與大眾生活密切相關、日常認知度高的行業(yè)進行開發(fā)。與大眾生活 關系緊密的流通服務行業(yè)(餐飲服務、醫(yī)藥銷售、交通運輸?shù)龋?,當?shù)?繁華商業(yè)街區(qū)或成熟購物中心內(nèi)的品牌代理商、品牌經(jīng)銷商等。 3、園區(qū)客戶營銷,是指針對同屬一個工業(yè)園區(qū)的目標客戶所開展的批 量營銷活動,如針對高新技術園區(qū)、區(qū)域工業(yè)園區(qū)等進行的營銷活動。 4、通過網(wǎng)點營銷,各個支行門面,客戶上門詢問。適用于客戶有貸款 需求,但不了解貸款流程及相關要求,離網(wǎng)點比較近的客戶(在網(wǎng)點的 合理輻射范圍內(nèi)的客戶,一般是10公里左右
9、的客戶; 5、通過品牌營銷(上門的客戶大都是這樣營銷來的)。我們的小企業(yè) 在一年的推廣之后,需要實現(xiàn)的就是品牌,這樣,以后客戶通過各種渠 道,聽到吸引他的方面,如貸款很方便等,直接上門。 6、通過交叉營銷,現(xiàn)有的客戶發(fā)送短信等。適用于客戶不知道有這個 貸款品種,當客戶的朋友或客戶自己有需求時想不到的貸款。(包括現(xiàn) 有客戶的親朋好友,處于產(chǎn)業(yè)上下游的生意伙伴等等, 具體操作可采用 發(fā)送產(chǎn)品宣傳短信以及要求客戶介紹等方式)三、營銷客戶的技巧: (2)、信貸員除了利用以上營銷之外,自己也可以進行營銷, 主要是“點”的營銷,包括: 1、通過上門營銷。優(yōu)質(zhì)客戶和沒有客戶的情況下采用,這個方 法很重要;(
10、主要是針對優(yōu)質(zhì)客戶或為達到擴大客戶群體的目的 時采用)。 2、通過個人魅力,讓客戶不愿換信貸員或者更換銀行;(讓客 戶對信貸員本人以及商行品牌產(chǎn)生高度認同感) 3、提高附加值-服務,通過產(chǎn)品交叉營銷客戶。如網(wǎng)上銀行 ukey免費,匯費免費,外匯結算方便等; 4、通過各個平臺。如網(wǎng)絡,工商局注冊企業(yè),各地黃頁等獲取 客戶的有效信息;三、營銷客戶的技巧: (二)、與客戶溝通技巧 1、如何說服客戶 反復自我回答下面這幾個問題你就基本達到說服客戶的標準了。 1)我在你們行沒貸過,你們貸款怎么貸的呢?(要求非常了解 小企業(yè)產(chǎn)品,同時盡量探索出客戶貸款的需求及關注點),話術 舉例: xx老板,現(xiàn)在很少有企
11、業(yè)只和一家銀行有業(yè)務往來,多 一家銀行服務,就多一個朋友嘛,我們銀行的小貸通正是為向您 這樣的為創(chuàng)業(yè)打拼的客戶而設計的(說說客戶感興趣的東西) 2)我在他們銀行貸款很方便的,你們貸款方便么?(可以在三 三制上舉例子,重點體現(xiàn)我行的特色);話術舉例:xx老板, 我們銀行定位為小企業(yè)的成長伙伴,就是為客戶提供方便快提的 融資服務,在我們銀行,老客戶貸款可以像存款那樣方便,半天 完成審批,您就可以拿到您要的錢了。三、營銷客戶的技巧: 3)我在他們銀行貸款貸過,你們貸款能貸款多少 ???(切忌不要落入圈套,切忌不可承諾,可以說含 糊點,);話術舉例:xx老板 我們銀行定位為小企 業(yè)的成長伙伴,就是為客戶
12、提供方便快捷的融資服 務,在我們銀行,我們會盡量滿足你的生意需求,再 說,憑您的實力,貸款額度自然也不會很低的呀。 4)他們銀行貸款利率可以優(yōu)惠,你們利率是多少? (要懂得計算,通過服務對比,存款積數(shù)計算等,也 可以用利息給客戶解釋,因為利息一般不是很敏 感)。話術舉例:xx老板,我們會根據(jù)您的生意需求 確定貸款利率,貸款每萬元日利息為2.5元左右,即一 兩根中華牌香煙的錢,再說,在我們銀行老客戶半天 可以完成審批,快速拿到貸款的。三、營銷客戶的技巧: 2、如何拒絕客戶應當堅持以下幾個原則: 1)以“不導致客戶對信貸員甚至我行的不好印 象”為基本原則; 2)用詞盡量明確,語氣盡量委婉,盡量做到
13、 禮貌; 3)自己親自電話或當面向客戶說明客戶的貸 款已經(jīng)被否決了; 4)被客戶糾纏時以保持銀行從業(yè)人員職業(yè)素 養(yǎng)為原則,盡量解釋清楚,切忌采用辱罵、惡 語等方式解決。三、營銷客戶的技巧: 3、如何維護客戶 1)提前詢問還貸壓力和續(xù)貸的需要;(讓客戶覺得商行的服務到位, 就算利息髙點也不愿意再換銀行) 2)貸后檢查過程中多為客戶提供企業(yè)發(fā)展的指導;并詢問客戶目前的 貸款資金是否滿足現(xiàn)階段的需求?在他行有貸款業(yè)務的想方法通過合適 的貸款方案轉移過來我行辦理,(通過指導了解客戶業(yè)務規(guī)劃,為續(xù)貸 時風險控制提供更早的參考 3)為客戶編制報表提供參考等;(通過參與客戶財務的編制掌握客戶 真實的財務情況
14、 4)為客戶提供各種理財方式和通道等;(有利于維護貸款客戶,也有 利于衍生存款) 5)為客戶提供能力范圍內(nèi)的服務,讓他在其他銀行享受不到的服務. (關系好的客戶一般也會給我們帶來優(yōu)質(zhì)的客戶) 6)詢問客戶在使用我行產(chǎn)品時所存在的難題,如網(wǎng)銀的使用是否遇到 什么問題需要解決。結算方面或服務方面是否需要改善等?(以使客戶 覺得貼心、關心)三、營銷客戶的技巧: 4、受理客戶申請的其他注意事項 1)簡單的拒絕,只能錯失機會 2)不當拒絕,自找麻煩 3)糾正一些客戶片面的想法 -沒“家產(chǎn)”(房子)不能貸款嗎? 4)客戶可能會問:“什么時候貸款放下來?。俊?5)信貸人員親屬貸款須交由其他信貸員交叉辦理?,F(xiàn)
15、場調(diào)查由 兩位信貸員參與,本人不得參加。 6)信貸人員須為其親屬貸款(跨部門除外),提供補充擔保, 簽訂保證擔保書。 7)禁止信貸員以任何客戶名義貸款的行為。 8)涉及原則性的問題不能讓步。四、如何進行調(diào)查提問 調(diào)查提問主要是指現(xiàn)場調(diào)查客戶中的提問,而且多為新客戶或者第一次 調(diào)查的客戶,這里介紹的調(diào)查提問對續(xù)貸類型的客戶提問方式及問題僅 供參考。 (一)、首先,在第一次接觸有貸款需求的客戶時,我們要做到快速識 別客戶是否屬于我行的準入客戶,通過下面的提問就可以辯別出來: 1、詢問客戶是什么生意的?(如是做歌舞休閑、桑拿洗浴、棋牌娛 樂、網(wǎng)吧等易受政策影響的行業(yè)和公司經(jīng)營者禁止介入。單戶農(nóng)戶養(yǎng)
16、殖、種植的一般不受理,但可以通過供應鏈產(chǎn)品即貿(mào)融通產(chǎn)品來操作即 找到他的核心企業(yè)來做擔保) 2、詢問客戶的經(jīng)營年限?(如不足2年的就達不到我行中小企業(yè)客戶的 準入標準) 3、詢問客戶的貸款用途?(如用于買房買車的就介紹到個金部辦理、 用于投機項目的如炒黃金、股票等禁止介入)四、如何進行調(diào)查提問 (二)、通過以上提問初步判斷是我行的準入客戶后,再進行如下調(diào)查提問,主 要是通過如下幾個方面來提問: 1、詢問客戶基本情況(先寒暄再詢問): 1)以前是做什么的?做這一行多久了?(了解行業(yè)經(jīng)驗) 2)有多少員工?年銷售額目前達到多少?(初步了解經(jīng)營規(guī)模) 3)現(xiàn)在是幾個人合伙的?占股份多少?合伙人情況?
17、(了解控股份額) 4)現(xiàn)在廠辦的這么大,剛開始的時候肯定很辛苦吧?(主要是想得到客戶剛開 始驅動資本和期間收益) 5)如果客戶經(jīng)營歷史悠久,就要問開始的那幾年生意怎么樣??? 6)詢問客戶什么時候規(guī)模慢慢變大的。近幾年生意怎么樣? (以上4-6問題可以得出客戶的期間收入多少和啟動資本) 7)如是接觸生產(chǎn)型客戶,先讓客戶帶著參觀整個產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程。詢問該 客戶的產(chǎn)品用途。經(jīng)過幾道工序得到?哪幾道是自己做的?(如果有在外面加 工,后面就有加工費的支出),設備多少錢?(客戶的固定資產(chǎn)),存貨這么 多,大概多少錢?存貨期限多少?(得到客戶的資產(chǎn),同時根據(jù)客戶存貨的周期 交叉該客戶的產(chǎn)值),詢問客戶產(chǎn)
18、品的價格,進貨價格和出貨價格。(加上平時 一些固定費用支出得出客戶 8)目前處于什么行業(yè)地位?四、如何進行調(diào)查提問 2、資金需求情況 1)借款干什么用?(重點,分析該用途是否合理) 2)需要多少資金?(新著就詢問經(jīng)營情況以判斷資金需求是否合理) 3、客戶經(jīng)營及盈利情況 1)目前經(jīng)營怎么樣?目前的銷售額或產(chǎn)值多少?毛利怎么樣?凈利潤 多少?去年的銷售額或產(chǎn)值怎么樣? 2)年成本支出多少(先問總的成本)?人工工資多少?(生產(chǎn)型企業(yè) 要問目前一個月產(chǎn)值能做多少啊?小工幾個?工資多少?跟小工工資怎 么算的,月結還是年結?工資是計件還是計時,或者按天?物資損耗? 原材料浪費?)水電費多少?房租多少?稅費多少?出差及用于
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