熱力公司考核

1、員工考核辦法（試行）第一章 總則目的1為加強管理，規(guī)范員工的日常行為，充分調(diào)動員工的積極性， 并且盡最大可能的維護(hù)員工的自身利益，提高管理水平和員工執(zhí)業(yè) 工作能力，按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特 制定本辦法。2. 本辦法以員工崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù)，通過對員工的德、 能、勤、績等進(jìn)行考核，為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、獎 懲等提供參考依據(jù)。3全公司員工統(tǒng)一考核，對考核結(jié)果的運用公司同一崗位執(zhí)行 相同標(biāo)準(zhǔn)。第二章 考核的原則和辦法（一）原則1. 績效考核工作在績效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，綜合管理 中心是本制度執(zhí)行的管理部門。2公司實行定期考核制度，并分為月度、年度考核，

2、月度考核 在每月末至下月初進(jìn)行，年度考核在次年初進(jìn)行。綜合管理中心在 每月度和年末將各部門考核結(jié)果公布，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。3. 績效考核作為公司人力資源管理的一項重要制度，所有員工都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行，綜合管理中心負(fù)責(zé)不斷對制度修訂和完善（二）考核辦法1. 公司對員工的考核采用分級考核的辦法：考核小組考核部門 負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人考核下屬崗位。2. 公司對員工的考核基礎(chǔ)分值為0分，分值與崗位工資掛鉤， 分制由每個人自己掙取?？己藘?nèi)容包括是否遵守公司規(guī)章制度、是 否按時完成自己工作、執(zhí)行力落實等方面，每個方面都與相應(yīng)分值 對應(yīng)，凡違反紀(jì)律、未完成工作者不得分或者得負(fù)分，表現(xiàn)優(yōu)秀者 可給予獎勵分制。

3、（二）定量考核：1、中層干部：部門重點工作（總經(jīng)理安排的工作；每月中層干部 會議確定的各部門重點工作；每周考核會安排的工作；部門年度工 作目標(biāo)分解；因生產(chǎn)經(jīng)營所需隨時增加的工作）完成的質(zhì)量和數(shù)量。2、其他崗位：本崗位職責(zé)規(guī)定的工作，部門負(fù)責(zé)人安排的工作。3、定性考核：公司行為規(guī)范（工作態(tài)度、工作能力、安全、衛(wèi)生、 考勤、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo)）。（三）組織領(lǐng)導(dǎo)和工作職責(zé)1、公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的績效考核小組，組織領(lǐng)導(dǎo)公司員工的考 核工作。組長:總經(jīng)理副組長:副總經(jīng)理成員：各中心負(fù)責(zé)人和紀(jì)檢2、工作職責(zé)：組長負(fù)責(zé)主持每月、每周考核總結(jié)會，對上月考核工作總結(jié)，布置下月各部門工作重點；每周的考核由每周六組

4、織召開。負(fù)責(zé)考 核制度的討論、修改及監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)各部門“定量考核”的評價。 負(fù)責(zé)安排各部門下周工作重點。第三章 定性考核的形式和內(nèi)容（一）考核內(nèi)容1、考核的結(jié)果決定員工的職位升降及處罰；參與考核的各部門員工，連續(xù)三個月或以上考核成績?yōu)樾韪倪M(jìn) 或者差者，屬于管理層或負(fù)責(zé)人給予降級或者無條件開除處理，屬 于普通員工的給予勸退或者無條件開除處理，并視情況連帶給予本 人不低于 200 元或以上罰款。2、考核的結(jié)果與員工的工資與獎金掛鉤； 考核的結(jié)果及每月出勤率直接決定員工本人的工資及公司在過 年過節(jié)發(fā)放福利獎金的金額。3、考核的結(jié)果與員工的年終福利獎金相結(jié)合；年度綜合考核的結(jié)果決定員工年終福利獎金及

5、罰金： （二）考核形式根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，公司各部門、各崗位工作重點不同， 所以考核的標(biāo)準(zhǔn)也不相同 （ 本部門每周考核標(biāo)準(zhǔn)不同，不同部門考核 標(biāo)準(zhǔn)不同 ） 。各部門定量考核工作目標(biāo)和內(nèi)容根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營及管 理情況確定。定量考核標(biāo)準(zhǔn)說明 :（ 各部門崗位考核標(biāo)準(zhǔn)附后 ）定性考核全公司執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 上級考核下級時要尊重客觀事實，做評價時參照以下判斷基準(zhǔn) a 工作過程的正確性b 工作結(jié)果的有效性c 工作方法選擇的正確性d 工作的改進(jìn)和改善e 解決問題的能力f 責(zé)任意識、個人品格第四章 員工考核標(biāo)準(zhǔn) （一）全體員工考核準(zhǔn)則1、對本部門工作環(huán)境中的衛(wèi)生區(qū)域、辦公室、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、 等，衛(wèi)生具體到

6、人，并將責(zé)任制公布于明顯位置。無衛(wèi)生責(zé)任制 -1 分；2、工作現(xiàn)場不得保留與工作無關(guān)的物品，現(xiàn)場臟亂差、物資放 置不合格 -2 分。3、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生要整潔，生產(chǎn)、生活垃圾定置放置，未及時清 理， -2 分。4、辦公、廠區(qū)所及物品要清潔干凈，保持整潔，時刻處于無垃 圾、無灰塵、無油污、無破損、無變形狀態(tài)。若未及時清理 -1 分；5、班前不打掃扣 -1 分，每周不打掃扣 -5 分；6、檢查不合格按上述標(biāo)準(zhǔn)扣分，不合格不整改者 -10 分； （二）考勤考核標(biāo)準(zhǔn)1、員工遲到、早退者 -1 ；曠工者-2 分 ；2、未按規(guī)定請假者 -2 分；3、提前就餐者 -1 分；4、會議遲到 -1 分；未到-5 分；

7、5、按時簽到，互簽、代簽， -2 分； （三）行為規(guī)范1、散布不利于員工團(tuán)結(jié)的言行，偽造事實誣陷他人者-2 分；2、不服從部門負(fù)責(zé)人工作安排，頂撞領(lǐng)導(dǎo)者 -2 分；3、從事第二職業(yè)影響本職工作者 -1 分；4、接受相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的禮品 者 -2 分；5、日常事務(wù)性工作出現(xiàn)失誤，視情節(jié) - （1-5 ）分；6、攜帶違禁物品、與工作無關(guān)的物品進(jìn)入工作場所；未經(jīng)公司 領(lǐng)導(dǎo)同意，攜帶公物離開公司， -2 分；7、工作時間睡覺者 -1 分；8、酒后上崗 -5 分；9、廠區(qū)隨地亂扔煙頭者 -1 分；10、工作時間打撲克、玩游戲者 -2 分；11、廠區(qū)打架、罵人、工作場所大聲喧嘩者 -2 分；12、無故不參加

8、公司組織的各種活動者 -1 分；13、工作時間不穿工作服、不佩戴工作證者 -1 分；14、未完成公司臨時性工作，不參加公司臨時性工作或不認(rèn)真 完成者 -2 分；第五章 各部門考核標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)管理中心 財務(wù)部長1、定期或者不定期組織財務(wù)進(jìn)行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告， 否則-1 分；2、未嚴(yán)格審核和控制各項費用支出， -2 分；3、未按時辦理公司的貸款審查、發(fā)放、收回及擔(dān)保工作，-2分；4、對公司各項庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他資金存款進(jìn)行安全性、 流動性，不按時檢查 ，-2 分；5、對出納的各種票據(jù)未審核出現(xiàn)紕漏， -1 分；6、根據(jù)記賬憑證將明細(xì)賬進(jìn)行分類，否則 -1 分；7、結(jié)賬、對帳，做到帳證

9、相符、帳帳相符、帳實相符，編制會計報表，做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，并進(jìn)行分析說明，否則 -2 分；8、未做好員工專業(yè)技能及職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)組織工作， -2 分； 會計1、總賬、各類明細(xì)賬的記賬工作，失誤一次 -1 分；2、審核會計科目、摘要內(nèi)容和數(shù)據(jù)，對不符實、不符法、不完 整、不規(guī)范的記賬憑證簽章確認(rèn)，違規(guī)一次 -2 分；3、開發(fā)票，記賬聯(lián)交于出納在收款時入賬；每月根據(jù)開票情況確認(rèn)收入，違規(guī)一次 -2 分；4、每月正確計算應(yīng)交各項稅金，并及時繳納稅金，違規(guī)一次 -1 分；5、月末、年末結(jié)賬前對庫存現(xiàn)金、固定資產(chǎn)自用設(shè)備進(jìn)行盤點， 對于盤點后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金、資產(chǎn)短缺或其他嚴(yán)重問題，未查明原因、未 向公司報

10、告，一次 -2 分；6、編制會計報表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表）及各類稅務(wù)表，數(shù)字、內(nèi)容不完整， -1 分；7、結(jié)賬、對帳，做到帳證相符、帳帳相符、帳實相符，違規(guī)一 次-1 分；8、整理、裝訂會計憑證、會計報表歸檔，并妥善保存收據(jù)、發(fā) 票的存根聯(lián)，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞 -1 分；9、協(xié)助出納作好工資、獎金的發(fā)放工作，違規(guī)一次 -1 分；10、嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)會計制度，作好會計工作，違規(guī)一次 -1 分；出納1、負(fù)責(zé)開戶登記、銷戶注銷，違規(guī)一次 -1 分；2、按時準(zhǔn)確核對各類銀行帳務(wù)，及時清算未達(dá)帳項，違規(guī)一次-1 分；3、現(xiàn)金的收支必須公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，違規(guī)一次 -2 分；4

11、、支票的簽發(fā)未嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度，簽逾期支票、空 頭支票，一次 -2 分；5、從銀行取回的各種結(jié)算憑證，不及時入帳、丟失結(jié)算憑證，一次 -1 分；6、作廢的銀行支票丟失、未加蓋戳記，一次 -2 分7、對公司的各種報銷或支出的原始憑證，違反規(guī)定或有誤差的， 卻仍然辦理報銷手續(xù)， -5 分8、發(fā)現(xiàn)白條抵庫，不及時匯報領(lǐng)導(dǎo)， -2 分9、發(fā)放職工工資、獎金以及各項補貼等工作，失誤一次 -1 分10、現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對 庫存現(xiàn)金，現(xiàn)金與記錄出現(xiàn)失誤， -2 分11、收付現(xiàn)金雙方當(dāng)面點清，一旦發(fā)生錢據(jù)不相符， -2 分二、綜合管理中心 勞資人事1、對人事管理政策和規(guī)

12、定不了解，起草人事、工資管理方面規(guī) 章制度不清楚， -1 分；2、負(fù)責(zé)員工用工手續(xù)的辦理以及員工的工資和考勤工作，失誤 - 2；3、未根據(jù)公司規(guī)定負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動合同、辦理相關(guān)保險， - 2 分。4、未及時辦理員工醫(yī)保、社保、公積金繳納等問題， -1 分；5、不及時制造員工每月資表， -2 分； 資料管理1、資料圖紙等檔案的收集、整理、鑒定、統(tǒng)計、保管，對前來 查閱、借閱檔案人員未進(jìn)行記錄， -2 分；2、未對資料定期維護(hù)、清查，防蟲、防潮、防水、防盜等措施， 使資料損壞、丟失， -1 分；3、未做好資料交接工作， -2 分；4、對應(yīng)銷毀的檔案需及時清理、造冊，進(jìn)行銷毀，做好善后工 作，否則

13、 -5 分； 紀(jì)要秘書1、丟失營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證等證件， -2 分；2、對公章的使用不及時登記、丟失公章， -2 分；3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會議的人員召集；負(fù)責(zé)會議記錄的整理、打印、存檔；出現(xiàn)工作失誤 -5 分；4、企業(yè)宣傳：每周辦一期宣傳欄，未辦 -1 分；5、內(nèi)勤接待，辦公室日常衛(wèi)生清理，不合格 -2 分；6、未在規(guī)定時間內(nèi)完成公司各種證件的年審， -2 分；黨務(wù)工作1、負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、宣傳、紀(jì)檢、工會等方面日常工作。2、黨內(nèi)統(tǒng)計報表，黨費繳納，處理、接待黨務(wù)方面信訪工作。3、定期制定公司黨務(wù)干部和入黨積極分子培訓(xùn)工作。 未按以上規(guī)定辦理或出現(xiàn)工作失誤減 1-10 分（視情節(jié)嚴(yán)重性）。 內(nèi)勤1、

14、未按照公司采購辦公用品配置審核、采購、管理工作建立工作用品管理臺賬， -2 分。2、對設(shè)備不及時保養(yǎng)和維修， -2 分。3、每月按時提供員工出勤表，出勤表必須實事求是，出現(xiàn)差錯 -5 分。4、未完成每月部門工作總結(jié)和計劃的報送， -2 分。5、部門負(fù)責(zé)人安排的其他工作，必須按時保質(zhì)保量完成，否則 -5 分三、經(jīng)營服務(wù)中心經(jīng)營部部長1、未按時起草本部門工作計劃，不按時總結(jié)工作， -1 分；2、未按公司規(guī)定制定本中心考核管理辦法， -2 分；3、在組織、發(fā)展用戶、抄表、測溫、用戶管理上出現(xiàn)披露， -2 分；4、在整理審核供熱合同、新入網(wǎng)合同中弄虛作假， -2 分；5、組織員工宣傳供熱政策、收費標(biāo)準(zhǔn)

15、級用戶須知，否則 -1 分；服務(wù)1、用戶遇到問題未及時協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)中心解決問題，-1 分；2、因公司內(nèi)部原因服務(wù)不到位引起用戶投訴，上訪到公司以上 單位的，每次 -2 分；3、參加應(yīng)急事務(wù)處理（如查失水、送發(fā)通知等）遲到一次 -2 分，缺席 -5 分（事前請假經(jīng)同意除外）；4、不服從領(lǐng)導(dǎo)分配安排，抵觸、推諉的，每次 -2 分；5、工作中相互配合不力，吵架、打架的，每次 -5 分；6、工作不積極主動，未按規(guī)定時間完成工作，-1 分；7、不遵守公司的管理制度， -5 分； 收費1、不配合財務(wù)做好各項費用收取、統(tǒng)計、核算工作，一次 -1 分；2、未按公司財務(wù)下發(fā)的收費臺賬對本公司所供熱區(qū)域進(jìn)行收費，

16、 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， -2 分；3、兩名員工同時收費，一人開票，一人收費，發(fā)生錢據(jù)不相符， -2 分；4、票據(jù)發(fā)生涂改、丟失、缺頁， -1 分；5、收費過程中未統(tǒng)一收費票據(jù)，打白條，一次 -2 分；6、按時上繳費用給財務(wù)，不得任何借口緩交、不交、少交，一 次-1 分；7、與出納做好交接手續(xù)，日清月結(jié)，賬表、錢據(jù)相符，否則-2分；8、對拖欠的費用不及時催收，一次 -1 分；9、收費中發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不向公司匯報， -2 分； 稽查1、稽查時提前通知違改用戶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn) -2 分；2、對所管轄范圍內(nèi)供熱用戶的用熱狀態(tài)、與公司簽訂的供熱合 同情況不了解， -2 分3、吃拿卡要、弄虛作假、徇私舞弊， -2 分 ；4

17、、稽查中發(fā)現(xiàn)用戶私自亂接、私自放水卻不上報公司，發(fā)現(xiàn)一 次-2 分；6、稽查時須有兩名或兩名以上稽查人員同時參加，并當(dāng)場做好記錄。 否則 -1 分；7、稽查結(jié)束后，稽查人員應(yīng)整理稽查資料，填寫稽查通知書 ，否則 -1 分；8、完成稽查任務(wù)，事先泄露稽查信息者， -1 分；計量1、計量時未提前通知用戶負(fù)責(zé)人， -1 分；2、兩人一組，兩名或兩名以上計量人員同時參加，并當(dāng)場做好 記錄。 否則 -2 分；3、發(fā)現(xiàn)計量表明顯差異不向公司反映， -2 分4、計量時未準(zhǔn)確記錄、不及時掌握所管轄區(qū)用戶儀表的各種運 行情況， -1 分；5、不及時掌握計量表校驗時間， -1 分；6、對需要維修、保養(yǎng)的計量表不及

18、時上報， -2 分； 發(fā)展用戶1、對新用戶建設(shè)進(jìn)展情況不了解， -2 分；2、對收集新用戶供暖面積、采暖方式的資料不完整， -1 分3、不積極考察新用戶分戶計量安裝是否完善， -2 分；4、發(fā)現(xiàn)新用戶安裝分戶計量不按公司要求安裝，并不及時制止， -2 分； 內(nèi)勤1、有關(guān)公文的收發(fā)、送、催辦、立卷、歸檔，發(fā)生公文丟失、 損壞 -2 分；2、文件起草、編輯、發(fā)放、復(fù)印等，否則 -1 分；3、文件資料，不按照各類資料分類保管， -2 分；4、每月按時向綜合管理中心提供本中心員工出勤表，出勤表必須實事求是，出現(xiàn)差錯 -2 分；5、未按時向綜合管理中心上報本中心辦公用品配置等， -1 分；6、不按時上報

19、本中心周、月工作計劃， -1 分；7、中心負(fù)責(zé)人安排的其他工作，必須按時保質(zhì)保量完成，否則-1 分；四、熱力生產(chǎn)中心電工組長1、負(fù)責(zé)電工組日常管理，公司用電線路及機械設(shè)備電路及維修， 否則-1 分；2、不了解公司內(nèi)供配電系統(tǒng)、電氣設(shè)備、有關(guān)機電方面的公共 設(shè)施的日常維修和養(yǎng)護(hù)方法， -1 分；3、不了解本班工作情況，不及時派工維修， -2 分；4、考勤工作不仔細(xì)、不精準(zhǔn)， -2 分；5、申請購置維修材料不及時， -1 分；6、不以身作則、不堅守崗位、不按規(guī)章制度管理人員等， -2 分；7、不仔細(xì)指導(dǎo)新員工對電器、電路的認(rèn)識與維修， -2 分； 電工組1、在電器設(shè)備維修過程中，與司爐組、維修組等

20、其他班組不進(jìn) 行協(xié)調(diào)擅自維修使電氣設(shè)備出現(xiàn)故障， -2 分；2、各種維修工具隨意丟棄、電器設(shè)備不正確使用， -2 分；3、公司電力線路出現(xiàn)運行故障 ，不及時進(jìn)行搶修， -2 分；4、電器設(shè)備停止運行后不及時對設(shè)備進(jìn)行維修、維護(hù)、保養(yǎng)， -1 分；5、在維修時不佩戴安全防護(hù)用品、不注意環(huán)境因素和危險源， -2 分；6、擅自離開工作崗位，工作期間飲酒和酒后值班， -5 分；7、在崗位上會客、睡覺、游戲或做與工作無關(guān)的事情， -1 分；8、交接班人員不安規(guī)定時間和內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行交接班，敷衍 事，-2 分；9、交班時處理事故或進(jìn)行重要操作時，事故處理或操作未結(jié)束， 擅自交接班， -1 分；維修組長1、

21、日常生產(chǎn)設(shè)備檢查、巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題、不及時處理，2 分；2、未及時完成設(shè)備的保養(yǎng)計劃、改進(jìn)計劃，和實施方案， -1 分；3、設(shè)備維修管理、分配不到位， -2 分；4、申請購置配件材料不及時， -1 分；5、指導(dǎo)新員工對設(shè)備的使用和保養(yǎng)不仔細(xì)， -2 分；6、考勤工作不仔細(xì)、不精準(zhǔn)， -1 分；維修組1、填寫檢修記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄，出現(xiàn)凌亂，弄虛做假，不按時上報檢查，一次 -1 分；2、設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)、檢查、檢修記錄，出現(xiàn)凌亂，弄虛做假，不按時上報檢查，一次 -1 分；3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，及時排除、報告上級，問題未解決之前未增加巡檢密度，一次 -2 分；4、如設(shè)備易損壞，未通知相關(guān)人員及時更換，

22、 -2 分；5、安全作業(yè)時防護(hù)措施未到位、防護(hù)用品佩戴不齊全、規(guī)范-2 分；6、擅自離開工作崗位，工作期間飲酒和酒后值班， -5 分；7、在崗位上會客、睡覺、游戲或做與工作無關(guān)的事情， -1 分；8、交接班人員不安規(guī)定時間和內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行交接班，敷衍了 事，-2 分；9、交班時處理事故或進(jìn)行重要操作時，事故處理或操作未結(jié)束，擅自交接班， -1 分；司爐站長1、對班組的安全不仔細(xì)、交班前不檢查運行安全， -2 分；2、對運行故障的設(shè)備，不能及時判斷、及時處理， -1 分；3、對司爐工的思想、技術(shù)、身體、精神狀況不了解，不合理分 配工作，造成損失， -2 分；4、對司爐運行的一切不安全情況及時、如

23、實向領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好記錄，否則 -2 分；5、對新進(jìn)員工司爐運行和安全教育不仔細(xì)， -2 分； 司爐班長1、對運行故障的設(shè)備，不能及時判斷、及時處理， -1 分；2、暫離崗位時，不交代司爐工代替工作， -2 分；3、班組巡檢不到位，未能發(fā)現(xiàn)隱患及時處理， -2 分；4、對違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律者，不進(jìn)行批評和勸阻，讓其繼 續(xù)當(dāng)班， -1 分；5、運行設(shè)備發(fā)生一般故障，不及時組織人員排除故障 -2 分；6、發(fā)生嚴(yán)重故障，不及時指揮有關(guān)人員緊急停爐，不上報領(lǐng)導(dǎo)， -2 分； 司爐工1、對鍋爐的設(shè)備起爐、滅爐操作不了解， -1 分；2、不仔細(xì)觀察和監(jiān)測儀表工作情況，不及時填寫設(shè)備運行記錄， 班組人員，

24、 -2 分；3、不按規(guī)定巡檢設(shè)備， -1 分；4、對本崗位的基本知識和設(shè)備情況不了解， -1 分；5、設(shè)備發(fā)生故障，不及時向公司或者檢修報備， -2 分；6、根據(jù)數(shù)值情況不及時對鍋爐進(jìn)行排渣、上煤， -2 分；7、操作失誤使鍋爐滅火， -5 分；8、擅自離開工作崗位，工作期間飲酒和酒后值班， -5 分；9、在崗位上會客、睡覺、游戲或做與工作無關(guān)的事情， -1 分；10、交接班人員不安規(guī)定時間和內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行交接班，敷衍 了事， -2 分；11、交班時處理事故或進(jìn)行重要操作時，事故處理或操作未結(jié) 束，擅自交接班， -1 分； 水處理班長1、對設(shè)備運行故障，不及時判斷、處理， -2 分；2、監(jiān)督、

25、監(jiān)測水處理工作，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，否則 -2 分；3、對運行人員排污工作監(jiān)督不到位， -2 分；4、不檢查運行人員運行記錄， -1 分；5、對違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律者，不進(jìn)行批評和勸阻，讓其繼 續(xù)當(dāng)班， -1 分；4、指導(dǎo)新員工對水化驗運行和安全不仔細(xì)， -2 分； 水處理1、不監(jiān)督對生水、爐水、二次水的質(zhì)量， -2 分；2、根據(jù)化驗記錄與時間的要求不檢查運行情況， -1 分；4、不熟悉主要設(shè)備的構(gòu)造、原理，主要水循環(huán)系統(tǒng)不了解，-1分；5、在設(shè)備檢查時所發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷不及時匯報、記錄， -2 分；7、未掌握試劑的配制，未按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，弄虛作假，-2 分；8、運行期間會客、睡覺、游戲或

26、做與工作無關(guān)的事情， -1 分；9、交接班人員不安規(guī)定時間和內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行交接班，敷衍了 事，-2 分；10、交班時處理事故或進(jìn)行重要操作時，事故處理或操作未結(jié) 束，擅自交接班， -1 分；脫硫脫硝班長1、對設(shè)備運行故障，不及時判斷、處理， -2 分；2、暫離崗位時，不交代班組員工代替工作， -2 分；3、班組巡檢不到位，未能發(fā)現(xiàn)隱患及時處理， -2 分；4、不及時填寫設(shè)備運行記錄，班組人員 -1 分；5、對違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律者，不進(jìn)行批評和勸阻，讓其繼 續(xù)當(dāng)班， -1 分；6、設(shè)備運行時如遇一般故障，不積極組織有關(guān)人員進(jìn)行排除不 上報領(lǐng)導(dǎo)， -2 分；脫硫脫硝1、根據(jù)數(shù)值情況不及時排石膏

27、、制尿素，當(dāng)班 -2 分；2、設(shè)備的啟、停操作不了解， -1 分；3、不仔細(xì)觀察和監(jiān)測儀表工作情況，不及時填寫設(shè)備運行記錄， 班組人員 -1 分；4、不按規(guī)定巡檢設(shè)備， -2 分；5、對本崗位的基本知識和設(shè)備情況不了解， -1 分；6、因操作失誤，使設(shè)備出現(xiàn)故障， -2 分；7、擅自離開工作崗位，工作期間飲酒和酒后值班， -5 分；8、在崗位上會客、睡覺、游戲或做與工作無關(guān)的事情， -1 分；9、交接班人員不安規(guī)定時間和內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行交接班，敷衍了 事，-2 分；10、交班時處理事故或進(jìn)行重要操作時，事故處理或操作未結(jié) 束，擅自交接班， -1 分； 司爐、水處理、脫硫脫硝（非供暖季）1、各班在

28、未運行期間未做好各班設(shè)備的潤滑、維修和維護(hù)， - 2 分；2、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題： 一般質(zhì)量問題（可以修復(fù)，未給公司能源、材料造成重大浪 費）自檢發(fā)現(xiàn)不減分，專檢發(fā)現(xiàn) -1 分； 嚴(yán)重質(zhì)量問題（不可修復(fù)利用，給公司能源、材料造成浪費，因原材料、設(shè)備、能源等客觀因素造成的除外）自檢發(fā)現(xiàn) -2 分，專 檢發(fā)現(xiàn) -5 分； 內(nèi)勤1、有關(guān)公文的收發(fā)、送、催辦、立卷、歸檔，發(fā)生公文丟失、 損壞 -2 分；2、文件起草、編輯、發(fā)放、復(fù)印等，否則 -1 分；3、文件資料，不按照各類資料分類保管， -2 分；4、每月按時向綜合管理中心提供本中心員工出勤表，出勤表必須實事求是，出現(xiàn)差錯 -2 分；5、未按時向綜合管理

29、中心上報本中心辦公用品配置等， -1 分；6、不按時上報本中心周、月工作計劃， -1 分；7、中心負(fù)責(zé)人安排的其他工作，必須按時保質(zhì)保量完成，否則-5 分；倉庫保管考核標(biāo)準(zhǔn)1、所保管物資（倉庫物品、原材料、成品、半成品等）的發(fā)生不安全、霉、潮、變質(zhì)、丟失， - （1-5）分（視情節(jié)嚴(yán)重性）；2、庫存物資擺放亂、標(biāo)識不清楚、環(huán)境臟亂、破損等， -（15）分（視情節(jié)嚴(yán)重性）；3、物資收發(fā)時未按照入庫單、領(lǐng)料單、發(fā)貨單收付，出現(xiàn)數(shù)量問題 -1 分，私自發(fā)貨（料） -2 分；4、未做到出入庫物資手續(xù)日清日結(jié)，有遺漏或差錯，每次-2分；5、保管員未做到每月底前進(jìn)行物資盤點，材料部進(jìn)行核實與登記不相符，每

30、項 -1 分；6、倉庫內(nèi)，如有無關(guān)人員出入；非工作時間及無人時鎖、窗未關(guān)閉，每次 -2 分；7、部門負(fù)責(zé)人安排的其他工作，未按時完成， -2 分；五、供熱輸配中心1、管網(wǎng)、換熱站未做到設(shè)施定期、定時、維護(hù)、保養(yǎng)，一次 - 2 分；2、換熱站、管網(wǎng)檢修、搶修，節(jié)約材料，愛惜應(yīng)急物品、設(shè)施， 由于失職引起設(shè)施、設(shè)備損壞， -2 分；3、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題： 一般質(zhì)量問題（可以修復(fù)，未給公司能源、材料造成重大浪 費）自檢發(fā)現(xiàn)不減分，專檢發(fā)現(xiàn) -1 分； 嚴(yán)重質(zhì)量問題（不可修復(fù)利用，給公司能源、材料造成浪費， 因原材料、設(shè)備、能源等客觀因素造成的除外）自檢發(fā)現(xiàn) -2 分，專 檢發(fā)現(xiàn) -5 分；管網(wǎng)巡查部長1

31、、組織、安排日常巡線，提出管網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)維修方案，否則 -2 分；2、不按實際情況減產(chǎn)巡線工作， -1 分；3、未按時召開巡線工作檢討大會， -2 分；4、對管網(wǎng)的運行狀況不了解，無法提出運行方案和安全措施 ,2 分；5、實施熱力管網(wǎng)啟停方案，保養(yǎng)、檢修、巡查和應(yīng)急服務(wù)以及 用戶用熱管理，否則 -2 分；6、指導(dǎo)新員工對管網(wǎng)的設(shè)備和維修不仔細(xì)， -2 分； 換熱站部長1、對換熱站的入場巡檢不仔細(xì)， -1 分；2、 對站內(nèi)的巡檢記錄、安全性、設(shè)備運行不仔細(xì)，不監(jiān)管，-2 分；3、安全評比設(shè)備運行參數(shù)調(diào)整，確保站內(nèi)設(shè)備安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)運行，否則 -2 分；4、對違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律者，不進(jìn)行批評

32、和勸阻，讓其繼 續(xù)當(dāng)班， -1 分；5、對本站人員的思想、技術(shù)、身體、精神狀況不了解，不合理 分配工作，造成損失， -2 分； 管網(wǎng)巡查人員1、管網(wǎng)運行檢查不得少于二人，一人下井檢查，一人井口監(jiān)護(hù)， 無關(guān)人員不能隨意進(jìn)入檢查井，否則 -2 分；2、夏季防汛、冬季進(jìn)行防凍檢查，否則 -1 分；3、管網(wǎng)可動、不可動部分不按照公司規(guī)定維護(hù)， -1 分；4、管網(wǎng)每周檢查兩次，非采暖季每周檢查一次，缺一次 -1 分；5、雨季、節(jié)假日，舊管道及投入的新管道，根據(jù)實際情況加強 巡視檢查，并填寫運行日志，否則 -2 分；6、發(fā)現(xiàn)井室和人孔井口堆積物品，不及時清理， -2 分；7、每周巡線兩次，發(fā)現(xiàn)安全隱患，不

33、及時上報并排除，一次未 巡線或不上報， -5 分；8、擅自離開工作崗位，工作期間飲酒和酒后值班， -5 分； 搶修人員1、接到故障報告電話， 30分鐘未趕到現(xiàn)場， -2 分；2、搶修人員不接聽電話、信息不回復(fù)， -2 分；3、搶修人員不穿戴專業(yè)防護(hù)服，未設(shè)置隔離帶， -2 分；4、在現(xiàn)場搶修時不系安全帶等勞動防護(hù)用品， -2 分；5、發(fā)生故障，在不明原因或者處理不了的情況下，不聽指揮隨 意處理， -1 分；6、檢修完畢未清理現(xiàn)場，離開現(xiàn)場， -1 分；換熱站1、運行期間的各項紀(jì)錄填寫不仔細(xì)，隨意丟失， -1 分；2、巡檢不仔細(xì)，發(fā)生跑冒滴漏， -2 分 ；3、擅自離開工作崗位，工作期間飲酒和酒

34、后值班， -5 分 ；4、在站內(nèi)會客、睡覺、游戲或做與工作無關(guān)的事情， -1 分；5、交接班人員不安規(guī)定時間和內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行交接班，敷衍了 事，-2 分；6、交班時處理事故或進(jìn)行重要操作時，事故處理或操作未結(jié)束， 擅自交接班， -1 分；內(nèi)勤1、有關(guān)公文的收發(fā)、送、催辦、立卷、歸檔，發(fā)生公文丟失、 損壞 -2 分；2、文件起草、編輯、發(fā)放、復(fù)印等，否則 -1 分；3、文件資料，不按照各類資料分類保管， -2 分；4、每月按時向綜合管理中心提供本中心員工出勤表，出勤表必 須實事求是，出現(xiàn)差錯 -2 分；5、未按時向綜合管理中心上報本中心辦公用品配置等， -1 分；6、不按時上報本中心周、月工作計

35、劃， -1 分；7、中心負(fù)責(zé)人安排的其他工作，必須按時保質(zhì)保量完成，否則-5 分；發(fā)展規(guī)劃中心部長崗位職責(zé)：1、不參與本中心的工作計劃何決策， -2 分；2、協(xié)助中心主任的指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本中心的全面工作，否則-2 分；3、不積極落實各項征地手續(xù)，未按進(jìn)度推進(jìn)征地工作， -2 分；4、未及時整理收集工程建設(shè)各項招投標(biāo)相關(guān)資料， -2 分；5、未做好各類專項資金申報、未及時填報環(huán)保各類報表， -5 分； 外勤1、與政府、區(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村建立良好的溝通與交流渠道，否則 -5 分；2、不積極推進(jìn)分戶計量改造的各項工作， -1 分；3、本中心對外聯(lián)系工作不積極， -2 分；4、及時聯(lián)系與招標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)

36、公司，否則 -2 分 ； 內(nèi)勤1、有關(guān)公文的收發(fā)、送、催辦、立卷、歸檔，發(fā)生公文丟失、 損壞 -2 分；2、文件起草、編輯、發(fā)放、復(fù)印等，否則 -1 分；3、文件資料，不按照各類資料分類保管， -2 分；4、每月按時向綜合管理中心提供本中心員工出勤表，出勤表必 須實事求是，出現(xiàn)差錯 -2 分；5、未按時向綜合管理中心上報本中心辦公用品配置等， -1 分；6、不按時上報本中心周、月工作計劃， -1 分；7、未及時移交工程招標(biāo)資料， -5 分；8、中心負(fù)責(zé)人安排的其他工作，必須按時保質(zhì)保量完成，否則-5 分；保衛(wèi)及執(zhí)法科1、門衛(wèi)安保措施不落實，處置應(yīng)對廠區(qū)內(nèi)外突發(fā)事件不積極，-2 分；2、積累處置

37、突發(fā)事件及應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗，掌握執(zhí)行應(yīng)急準(zhǔn) 備、部署、隊形及其指揮程序和一般原則培養(yǎng)良好的實戰(zhàn)意識，否 則-2 分；3、應(yīng)急執(zhí)法隊如不具備快速反應(yīng)能力、應(yīng)急機動能力、家與控 制能力， -1 分；4、配合各中心完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、加強應(yīng)急預(yù)案管理，提 高應(yīng)急管理水平，否則 -5 分；5、發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)急處置完畢后，應(yīng)編制突發(fā)事件處置評估 報告，在全面評估、個案分析的基礎(chǔ)上，查找應(yīng)對突發(fā)事件中存在 的突出問題和不足，提出進(jìn)一步提高防范處置突發(fā)事件能力的意見 和建議，否則 -5 分；6、不及時預(yù)防突發(fā)事件，把隱患和問題消除在萌芽狀態(tài)、初始 階段， -5 分；7、認(rèn)真做好應(yīng)對各種災(zāi)難和突發(fā)事件的

38、各項準(zhǔn)備，確保有備無 患，否則 -5 分；守衛(wèi)考核標(biāo)準(zhǔn)1、對私帶公司物品的人員放行；對突發(fā)性事故（如雷雨、大風(fēng)、火災(zāi)等）要不及時處理、上報， -5 分；2、出廠物資、證不符或手續(xù)不全的放行；公司車輛出廠，不要 認(rèn)真檢查出車單，無出車單放行；來訪人員不進(jìn)行登記后入廠，不 嚴(yán)格執(zhí)行出入廠規(guī)定， -5 分；3、工作時間讓無出門證員工出廠；遲到員工未通知綜合管理中 心入廠， -2 分；4、守衛(wèi)人員空崗、睡崗、不穿著工作服；帶無關(guān)人員進(jìn)入守衛(wèi) 室，每次 -2 分；5、夜班人員不按規(guī)定進(jìn)行巡邏，做好巡邏記錄，異常情況不及 時上報、不及時處理，每次 -5 分；6、認(rèn)真做好收發(fā)工作，當(dāng)班的報紙、刊物、信函等必

39、須及時分 發(fā)到相應(yīng)部門，否則每天 -1 分；紀(jì)檢室考核標(biāo)準(zhǔn)1、沒有完善管理機制、監(jiān)督機制， -5 分；2、不認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和廉潔 從政情況不進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核， -2 分；3、未按照招待費財務(wù)單列帳制度，公款吃喝，車輛、通訊工具 方面出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象， -5 分；4、不認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督五項制度， -1 分；5、未落實中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行） 和中共中央、國務(wù)院關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為 的若干規(guī)定；不嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn) 金、有價證券，領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)“兩不準(zhǔn)”規(guī)定， -10 分；6、不及時抓好建設(shè)工程招投標(biāo)

40、、工程開工建設(shè)、材料采購等方 面廉政工作， -5 分；7、加強對執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員的管理、教育和培訓(xùn)，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員依 法行政，工作不流于形式，樹立外部形象，否則 -5 分；8、單位有吃、拿、卡、要，無“三亂”現(xiàn)象，對違紀(jì)人員不嚴(yán) 查處置， - 5；9、不及時解決員工反映的問題，不做來信登記， -5 分；10、利用公司宣傳欄等各種形式和方法，大力宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)、 反腐敗斗爭和紀(jì)檢監(jiān)察工作，對黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育和黨的 優(yōu)良傳統(tǒng)教育、人生觀教育，否則 -5 分；安全技術(shù)部工程部1、施工現(xiàn)場出現(xiàn)技術(shù)問題，未及時聯(lián)系施工單位或不向上級報告， -2 分 ；2、定時監(jiān)督工程計劃的實施情況，審核施工單位的建

41、設(shè)日志及 工程進(jìn)度報告，否則 -1 分3、重要工程及工程施工不到現(xiàn)場督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正， -2 分；4、不參與制定工程運行方案、研究改進(jìn)措施， -2 分；5、工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題不及時與施工單位協(xié)調(diào)、處理，使施 工無法正常運轉(zhuǎn)， -2 分；6、管理歸檔圖紙、技術(shù)資料，發(fā)生丟失，損壞， -2 分； 安全部1、對公司管理范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等明確崗位責(zé)任，具 體到人，并制定相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)。每部門（崗位）要確定安全責(zé)任人。 無安全管理制度， -2 分；2、各部門、崗位工作時按規(guī)定正確使用防護(hù)用品、設(shè)施等監(jiān)督 不到位， -2 分；3、發(fā)生安全事故，或安全隱患要及時處理、上報，未按公司制 度執(zhí)行， - （1-10）分（視情節(jié)嚴(yán)重性）；4、發(fā)現(xiàn)公司有安全隱患未及時上報，整改 -2 分；5、公司新員工上崗前、新設(shè)備投入使用進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)， 并保留培訓(xùn)記錄，否則 -1 分；6、不按規(guī)定修訂、檢查、評審實施情況， -2 分； 安全員1、參與制訂崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和臨時作業(yè)的安 全措施，檢查執(zhí)行情況，不及時糾正違章行為， -1 分