



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、影樓市場推廣現(xiàn)狀分析及活動(dòng)總結(jié)這次的市場推廣活動(dòng)到現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行了四個(gè)月有余了,可以說公司各個(gè)部門對這個(gè)活動(dòng)都給予了很大的希望,但現(xiàn)在看來此次活動(dòng)的效果并不理想,相對于活動(dòng)開始時(shí)定下的目標(biāo)相距甚遠(yuǎn),根據(jù)*市場的特點(diǎn)以及我們市場部的工作情況我做了如下的活動(dòng)分析:1. 終端建立過多,使其沒有專屬感,即便是天天打電話溝通或者是有返利的誘惑,往往也得不到終端的重視,這在我們電話回訪的時(shí)候能夠充分的感覺到。在實(shí)際操作中很多與我們簽約的比較大的終端在發(fā)現(xiàn)一些小終端也在發(fā)放我們的禮券的時(shí)候心理很不平衡,這樣就直接導(dǎo)致了了對我們的活動(dòng)開始反感,最終放棄??梢哉f終端的數(shù)量和重視程度直接影響了我們活動(dòng)的效果。個(gè)人建
2、議:建立終端要大,要有影響力,并爭取保持長久的合作,不宜多。多則亂,在選擇終端的時(shí)候也要注意終端與我們的關(guān)聯(lián)性及連帶性,最好是直接對口為宜。達(dá)到雙贏,這樣終端也就更愿意和我們合作。2. 業(yè)務(wù)人員的工作量比較大,往往要圍繞著一個(gè)公司跑好幾趟,這勢必會(huì)影響到工作效率,這樣也會(huì)影響活動(dòng)的效果。在*這個(gè)商業(yè)圈里很少有公司能夠作到當(dāng)天事情當(dāng)天解決,戰(zhàn)線拉的太長,難免在時(shí)間和精力上受到很大的牽扯,顧此失彼。3. 禮券印刷的精美程度和優(yōu)惠的幅度也直接影響了終端的重視程度,在很多我接觸過的終端中60%以上的終端對我們的禮券印刷精美度表示質(zhì)疑,有的終端很不客氣的說我們的禮券印刷和設(shè)計(jì)的很不好發(fā)到消費(fèi)者手中也沒有
3、效果,因?yàn)?的消費(fèi)者對這種禮券已經(jīng)是司空見慣,對這樣的傳單性質(zhì)的東西早就已經(jīng)麻木了。盡管我們在禮券的內(nèi)容上的確有很大的優(yōu)惠程度,但大部分消費(fèi)者不會(huì)明白,這也就直接導(dǎo)致活動(dòng)的效果不理想。個(gè)人建議:制作優(yōu)惠卡或者禮金券等物品要投入一定的成本,如果過多的考慮成本問題,即使是一個(gè)好的活動(dòng),也將受到影響,長此以往以后的終端建立將遇到很大的麻煩。4. 對于返利的問題,這種返利只對于一些比較小的終端有吸引力,一些比較大的終端對返利都不是很感興趣,我分析有幾個(gè)原: 對我們返利的不在乎,認(rèn)為返利數(shù)目比較小。因?yàn)槲覀兊姆道械臅r(shí)候是在桌面下的,有的人不愿意冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。返利周期過長,我和財(cái)務(wù)溝通過后了解到返利是每個(gè)
4、月月末結(jié)算,那這樣的話在月初回來的禮券就只能在月末的時(shí)候才能把返利返給終端,在此期間的等待必然會(huì)使終端對我們的返利和我們的承諾失去信心,最終對我們的活動(dòng)失去興趣。個(gè)人建議:現(xiàn)在的問題一個(gè)是返利金額和返利周期的問題,建議根據(jù)套系制訂返利金額,并縮短返利周期,可以做一周一返。而一些小的終端對我們活動(dòng)感興趣的原因就是有返利,而在實(shí)際操作中我發(fā)現(xiàn)一家比較小的房產(chǎn)中介所的返利情況非常的好的,后來在電話聯(lián)系的時(shí)候,對方表示這是因?yàn)槎镜臅r(shí)候自己的業(yè)務(wù)比較少,所以在我們禮券的活動(dòng)上下了很大的力氣,也是想能夠多拿一些返利,到目前這家房產(chǎn)中介所已經(jīng)回籠5張禮券,總計(jì)返利也達(dá)到了250元,對方還表示近期還會(huì)有他們
5、介紹的新人來預(yù)定。他們的做法也直接體現(xiàn)了個(gè)人終端的威力,如果能夠發(fā)展比較多的個(gè)人社會(huì)終端,在返利的吸引下我想效果應(yīng)該不錯(cuò),這也是我的一個(gè)不成熟的想法,在校園代理即將啟動(dòng)的同時(shí),我想在社會(huì)個(gè)人終端方面也搞一些相應(yīng)的動(dòng)作,這一點(diǎn)可以和客服部的老客戶行銷的方案相結(jié)合,客服的動(dòng)作主要是通過老客戶來介紹新客戶,而社會(huì)個(gè)人終端的動(dòng)作是用返利來吸引個(gè)人終端介紹新客戶,二者性質(zhì)基本相同,唯一注意的就是要加強(qiáng)社會(huì)終端的管理。5.活動(dòng)的效果不好也有我們工作不利的原因,因?yàn)檫@樣的活動(dòng)在我以往的工作中是沒有做過的,在經(jīng)驗(yàn)上很缺乏,這也在某些方面影響了工作效率,影響了活動(dòng)的效果。經(jīng)過一次的活動(dòng)之后,我已經(jīng)對王老師的思路有了更深入的了解并在做市場推廣方面積累了很多的經(jīng)驗(yàn),我相信我能夠在以后的工作中越做越好。下一步我主要的想法就是,根據(jù)這次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),在活動(dòng)終端的選擇上進(jìn)行改變,為了能夠更直接的增加入客量、銷售額,我以后的工作重點(diǎn)將逐步轉(zhuǎn)向大的企事業(yè)單位、中高檔的社區(qū)以及*周邊地區(qū)鄉(xiāng)村鎮(zhèn),把工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)退返聘合同樣本
- 加油站搬遷合同樣本
- oa技術(shù)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 個(gè)人購買珠寶合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 加工合作欠款合同樣本
- 生態(tài)工程苗木購銷合同
- 出口訂貨合同范例
- 保姆勞動(dòng)合同樣本
- 先開發(fā)票后付款合同范例
- 加工鋼管合同樣本
- 整流變壓器試驗(yàn)報(bào)告
- 步進(jìn)電機(jī)控制系統(tǒng)課件
- 舞蹈教學(xué)計(jì)劃表1
- 職業(yè)信息與培訓(xùn)項(xiàng)目(專業(yè))對應(yīng)指引
- 《病理學(xué)》肝硬化課件
- 漢字的五行屬性與三才五格計(jì)算方法
- 唐山高科總部大廈幕墻工程幕墻招標(biāo)技術(shù)評(píng)估總結(jié)
- 蘇教版三年級(jí)下冊數(shù)學(xué) 第三單元 解決問題的策略 測試卷
- 10kV線路拆除
- 高中學(xué)生選課指導(dǎo)手冊
- 為老年人更換紙尿褲評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論