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1、市場(chǎng)營(yíng)銷開題報(bào)告內(nèi)容 題目 論文方向 系 部 經(jīng)濟(jì)與管理工程系 學(xué)生姓名 專業(yè)名稱 市場(chǎng)營(yíng)銷 班級(jí)/學(xué)號(hào) 指導(dǎo)教師 開題日期 經(jīng)濟(jì)與管理工程系印制 XX年XX月XX日 (包括選題經(jīng)過、理論意義或應(yīng)用前景、國(guó)內(nèi)外研究介紹、發(fā)展趨勢(shì)等) 有一定的書寫格式, 1、選題經(jīng)過 即什么樣的起因促使你選擇了這個(gè)選題,要說明你是怎么想到要選這個(gè)題目,主要是什么問題、現(xiàn)象、原因或者問題引起你的 _,使得你產(chǎn)生了寫這方面文章的想法。 2、理論意義或應(yīng)用前景 然后要著重說明你 _要選這個(gè)題,寫它有沒有必要,你選這個(gè)題目有什么理論意義和實(shí)踐意義 (如對(duì)理論建立和發(fā)展有什么補(bǔ)充和推動(dòng)作用,如難以在理論上有突破,那么對(duì)實(shí)
2、際有什么指導(dǎo)作用,可能在實(shí)際中派什么用場(chǎng),有什么現(xiàn)實(shí)意義及應(yīng)用前景)。要簡(jiǎn)潔、直觀,很清楚地告訴人家你 _要定這個(gè),有什么意義!切記! 3、國(guó)內(nèi)外研究介紹: 國(guó)內(nèi)外研究介紹:這部分重點(diǎn)要把有關(guān)選題方面的已經(jīng)有的國(guó)內(nèi)外研究認(rèn)真介紹一下(有沒有,有到了什么程度,還有什么不足),并說現(xiàn)在雖然有了這些研究,但還有很多問題值得研究。其中要包括你選題將要探討的問題。正是由于目前研究不足,所以你要研究。如果不做綜述,很可能你的選題早被別人做得很深了,你就沒有研究的必要了。 (這樣會(huì)給人一個(gè)很清楚的概念,你寫它是非常必要的) 4、發(fā)展趨勢(shì) (此處還要扣題,要說明進(jìn)一步探討這個(gè)話題的好處,從自己的條件看可以從哪
3、些方面獲得新的突破?有了這樣細(xì)致的分析與估價(jià),寫 _就能確定自己的定位,順利地進(jìn)入寫作階段。) 總之所寫的一定要圍繞告訴人家你怎么想到定這個(gè)題目, _寫,有什么意義,有沒有必要,有什么作用。這樣才能說服人家接受你的想法。 問題的提出、主要內(nèi)容提要和擬解決的關(guān)鍵問題;擬采用的研究方法、實(shí)驗(yàn)方案;初步設(shè)想、預(yù)計(jì)進(jìn)程及可行性分析;本文的立論依據(jù)、特色或創(chuàng)新之處及預(yù)期成果) 1. 問題的提出、主要內(nèi)容提要和擬解決的關(guān)鍵問題: 這部分是把你選題時(shí)提出的存在的問題、評(píng)述文獻(xiàn)研究成果時(shí)提出的不足進(jìn)行綜合陳述(前面已經(jīng)提出過,這里做一歸納)。 主要內(nèi)容提要是初步提出整個(gè)論文的寫作大綱或內(nèi)容結(jié)構(gòu)。就是有了問題,
4、你準(zhǔn)備怎么去找答案,如何去解決這個(gè)問題。如何從不同的角度、不同的方面對(duì)這一問題進(jìn)行論述。要說一下你大致的思路,可以將論文大致思路、大致的框架寫出來,但不需要太具體。前后要有一定的邏輯性。 要從發(fā)現(xiàn)問題、問題產(chǎn)生原因、危害、如何解決、方法策略、發(fā)展方向這個(gè)結(jié)構(gòu)去構(gòu)思。 再說明和要擬解決的關(guān)鍵問題 2、擬采用的研究方法、實(shí)驗(yàn)方案; 重點(diǎn)闡述你要用什么方法去研究。如文獻(xiàn)分析法、訪談法、問卷法、定量研究、實(shí)驗(yàn)研究、理論分析、模型檢驗(yàn)、案例分析的方法等等。你的觀點(diǎn)或方 _是需要通過論文研究撰寫所要論證的核心內(nèi)容,提出和論證它是論文的目的和任務(wù),因而并不是定論,研究中可能 _,也可能得不出結(jié)果。開題報(bào)告的
5、目的就是要請(qǐng)專家?guī)椭袛嗄闼岢龅膯栴}是否值得研究,你準(zhǔn)備論證的觀點(diǎn)方法是否能夠研究出來。 3、初步設(shè)想、預(yù)計(jì)進(jìn)程及可行性分析 初步設(shè)想 會(huì)達(dá)到什么效果, 預(yù)計(jì)進(jìn)程 時(shí)間進(jìn)程和時(shí)間節(jié)點(diǎn) 可行性分析 本文關(guān)鍵詞: 近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)要在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中生存下來,合理、恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷以及創(chuàng)新策略是必不可少的,只有這樣企業(yè)才能不斷地提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文筆者就企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷及其創(chuàng)新策略進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探討。 企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷;創(chuàng)新策略 市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的影響,然而市場(chǎng)營(yíng)銷的理念也不是一成不變的,它是隨著時(shí)代的進(jìn)步在不斷地變化。企業(yè)所處的時(shí)期,經(jīng)濟(jì)體制等
6、都會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響。市場(chǎng)營(yíng)銷是以顧客為核心而展開的一系列的,針對(duì)企業(yè)自身產(chǎn)品的推銷活動(dòng),市場(chǎng)營(yíng)銷有一整套的職能系統(tǒng),在企業(yè)中處于中心地位。由此可見,市場(chǎng)營(yíng)銷做為連接企業(yè)與市場(chǎng)的紐帶,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的好壞非常直觀的體現(xiàn)了企業(yè)在社會(huì)上的形象,在一定程度上對(duì)企業(yè)的命運(yùn)有這決定作用。 1.1 整合營(yíng)銷 整合營(yíng)銷就是為了使得營(yíng)銷效果以及營(yíng)銷價(jià)值達(dá)到最大化,在進(jìn)行營(yíng)銷時(shí)依據(jù)營(yíng)銷環(huán)境的具體情況隨時(shí)對(duì)營(yíng)銷手段進(jìn)行調(diào)整,把原來各種單一的營(yíng)銷手段及工具整合起來,形成系統(tǒng)的營(yíng)銷手段。要進(jìn)行整合營(yíng)銷是因?yàn)槊恳环N不同的營(yíng)銷手段都有著不同的效果,面對(duì)多變的現(xiàn)實(shí)情況,只有把多種不同的營(yíng)銷手段及營(yíng)銷工具有機(jī)的結(jié)合起來,使之形
7、成一個(gè)系統(tǒng)的、有機(jī)的整體,才能是營(yíng)銷效果最大化,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 1.2 市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷 市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷即為了滿足不同的消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品的不同的理解及需求,把目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,來達(dá)到營(yíng)銷效果的最大化的營(yíng)銷手段。要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷,首先要進(jìn)行調(diào)查萊維細(xì)分市場(chǎng)做準(zhǔn)備,然后確定細(xì)分指標(biāo)、制定市場(chǎng)級(jí)別、產(chǎn)品定位等,這樣有助于形成以個(gè)系統(tǒng)的、完整的以客戶為中心的營(yíng)銷活動(dòng)。 1.3 品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略 品牌是一個(gè)企業(yè)實(shí)力的代表,而擁有一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌更是一個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中始終保持領(lǐng)先地位所必需的。所以說,企業(yè)進(jìn)行品牌營(yíng)銷就是為了贏得消費(fèi)者的信任與忠心,同時(shí)打造自己的強(qiáng)勢(shì)品牌也是再為自身樹立一個(gè)良好的企
8、業(yè)形象。在 _的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌會(huì)在消費(fèi)者心中形成一種象征性的符號(hào),當(dāng)消費(fèi)者需要某種產(chǎn)品的時(shí)候自然的就會(huì)想到哪個(gè)品牌,這也有助于縮短消費(fèi)者的 _決策的時(shí)間,加快了企業(yè)銷售產(chǎn)品的速度,縮短了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期,最終使得企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值達(dá)到最大化。 1.4 綠色營(yíng)銷 在環(huán)境問題日益嚴(yán)重的今天,綠色營(yíng)銷是順應(yīng)時(shí)代要求的結(jié)果。綠色營(yíng)銷就是在消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)越來越強(qiáng)的時(shí)候,消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)產(chǎn)品的要求也越來越綠色,企業(yè)就是根據(jù)消費(fèi)者的這種心理 _出了綠色營(yíng)銷,來吸引消費(fèi)者的眼球。目前,由于給中限制很多企業(yè)的綠色營(yíng)銷還沒有真正的做到綠色,這就需要企業(yè)要從基礎(chǔ)抓起,首先要建立相對(duì)比較廣泛的市場(chǎng)基礎(chǔ),然后為綠
9、色營(yíng)銷鋪路引航。 2.1 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 _ 目前,雖然市場(chǎng)營(yíng)銷在隨著時(shí)代的進(jìn)步在不斷地改變著,但是很多企業(yè)并沒有緊跟時(shí)代的步伐,它們市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念還沒有轉(zhuǎn)變過來,這些企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)候,依然是遵循著陳舊的、過時(shí)的觀念。但是在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,產(chǎn)品的供求關(guān)系也在發(fā)生著巨大的變化,如果企業(yè)還是依照以前的情況來進(jìn)行營(yíng)銷,就會(huì)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)寸步難行,最終 _。 2.2 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷高層管理稀缺 雖然現(xiàn)在很多企業(yè)也都很重視市場(chǎng)營(yíng)銷工作,也在公司中設(shè)置了不少于市場(chǎng)營(yíng)銷有關(guān)的管理職位,但是在企業(yè)的高層管理者當(dāng)中,市場(chǎng)營(yíng)銷的管理者還是相對(duì)較少的,而且即使市場(chǎng)營(yíng)銷管理者,它們也是局部性的。
10、上述情況對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷工作有著很不利的影響:第一,沒有市場(chǎng)營(yíng)銷的高級(jí)管理者就很難全面利用企業(yè)的雖有可利用的有效資源,不但會(huì)造成資源的浪費(fèi)而且還會(huì)使得營(yíng)銷工作事倍功半;第二,沒有直接的高層管理者,在需要做決策的時(shí)候,就要開會(huì)研討,這樣就會(huì)使得在營(yíng)銷活動(dòng)中遇到的問題得不到及時(shí)解決,延誤商機(jī),最后直接導(dǎo)致企業(yè)的利益損失;第三,缺少直接 _者做指引,營(yíng)銷活動(dòng)就會(huì)缺乏前進(jìn)的方向,有時(shí)候甚至?xí)a(chǎn)生盲目指揮的現(xiàn)象。 2.3 企業(yè)沒有完善的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 戰(zhàn)略就像是茫茫大海上的燈塔指引著企業(yè)前進(jìn)的方向,而失去了戰(zhàn)略的指引,企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)候就猶如斷了線的 _,失去方向搖擺不定,最終 _。所以說企業(yè)要想進(jìn)
11、行好的市場(chǎng)營(yíng)銷工作,事先必須要有非常完善的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,并且在進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)候嚴(yán)格執(zhí)行。 2.4 企業(yè)忽視市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會(huì),企業(yè)要想營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到事半功倍的效果,建立一個(gè)完整的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是關(guān)鍵所在。市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)就像是人身體內(nèi)的血管,有了順暢的網(wǎng)絡(luò),消息流通起來才會(huì)更加快捷、準(zhǔn)確,進(jìn)而使得營(yíng)銷活動(dòng)順利的進(jìn)行。如果一個(gè)企業(yè)沒有完整的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),只是在局部上下功夫,不管是那一部分都不能很順利地進(jìn)行,甚至?xí)斐少Y本的浪費(fèi),最終也不會(huì)有好的營(yíng)銷效果。 在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)乃至國(guó)家立于不敗之地的又一法寶,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新是我國(guó)和世界接軌的必然結(jié)果,是順應(yīng)時(shí)代潮流的產(chǎn)物,是企業(yè)生
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