會(huì)議系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案2

1、目錄第一章概述及說明 . 1一、工程概況 1.二、工程內(nèi)容 1.三、編制依據(jù) 2.四、編制說明 3.第二章施工部署 . 3一、施工目標(biāo) 3.二、施工準(zhǔn)備 3.第三章項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及人力計(jì)劃 . 4一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 4.二、人力資源計(jì)劃 5.第四章施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 . 6一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明 6.二、施工總體進(jìn)度計(jì)劃 7.三、施工總體進(jìn)度計(jì)劃保證措施 7.四、主要工序施工順序 8.第五章工程材料設(shè)備管理 . 8一、材料設(shè)備采購(gòu) 8.二、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)交接 9.三、材料設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 9.四、材料設(shè)備的存貯管理 1.0五、材料設(shè)備的使用管理 1.0六、材料設(shè)備的狀態(tài)追溯 1.1第六章 工

2、程施工方案 . 11一、施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 1.3.二、施工工藝及主要施工要點(diǎn) 1.3第七章工程實(shí)施中幾個(gè)重點(diǎn)及對(duì)策 . 15?工程施工前期三個(gè)環(huán)節(jié)是 1.5?在弱電工程施工中五個(gè)階段 1.6?項(xiàng)目難點(diǎn)及措施 1.7第八章工程驗(yàn)收 . 18一、工程驗(yàn)收流程 1.8.二、工程驗(yàn)收說明 1.8.第十章 工程質(zhì)量管理及保證措施 . 18一、工程質(zhì)量管理 1.8.二、工程質(zhì)量保證措施 2.1第十一章施工安全管理及保證措施 . 23一、安全生產(chǎn)組織管理 2.3二、施工安全保證措施 2.3第十二章文明施工保證措施. 24第十三章工程保密措施 . 25第十四章降低工程造價(jià)措施. 25第一章 概述及說明一、工程概況

3、本工程位于1、工程名稱：2、工程地點(diǎn)：項(xiàng)目建設(shè)主要完善 * 多媒體會(huì)議室內(nèi)務(wù)管理需求。* 廣場(chǎng)建設(shè)多媒體會(huì)議室系統(tǒng)適應(yīng)現(xiàn)代化會(huì)議、 辦公的需要。 多媒體 電子會(huì)議系統(tǒng)由視頻系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、電視會(huì)議系統(tǒng)、 發(fā)言系統(tǒng)以及中央控制系 統(tǒng)這五個(gè)子系統(tǒng)組成。 由計(jì)算機(jī)完成對(duì)有關(guān)設(shè)備的控制， 并向操作人員提供友好 的操作界面。 此系統(tǒng)的使用能有效提高會(huì)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性， 滿足信息處 理的要求。二、工程內(nèi)容工程內(nèi)容為項(xiàng)目， 在* 進(jìn)行智能化會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備的安裝及相 關(guān)線纜的敷設(shè)。具體如下：? 整個(gè)多媒體會(huì)議系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)；? 整個(gè)多媒體會(huì)議系統(tǒng)工程配管、線纜及設(shè)備的安裝、敷設(shè)、調(diào)試；? 會(huì)議系統(tǒng)工程設(shè)備

4、材料的供應(yīng)及其包裝、運(yùn)輸；? 正式移交招標(biāo)人之前的試運(yùn)行和系統(tǒng)維護(hù)；? 技術(shù)培訓(xùn)和系統(tǒng)正式移交后的技術(shù)服務(wù)與支持；? 編制工程竣工資料，并在竣工期限內(nèi)同步完成；? 提交所有設(shè)備和材料的技術(shù)參數(shù)和軟件，并有序地制成系統(tǒng)設(shè)備表冊(cè)以備案存檔；? 提交整個(gè)系統(tǒng)工程的試運(yùn)行報(bào)告；? 按系統(tǒng)提交操作規(guī)程、系統(tǒng)維修或維護(hù)手冊(cè)、用戶操作手冊(cè)、應(yīng)用軟件開發(fā)手冊(cè)；? 提交質(zhì)量保證文件；? 提供質(zhì)保期內(nèi)所有設(shè)備及配件的免費(fèi)保修工作；? 提供培訓(xùn)課程和指導(dǎo)招標(biāo)人工程技術(shù)人員對(duì)所有設(shè)備的操作，應(yīng)用軟件的使用；? 負(fù)責(zé)整體測(cè)試、聯(lián)調(diào)和開通，提交所有系統(tǒng)的測(cè)試方案書；? 負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，提交各子系統(tǒng)有關(guān)資料供有關(guān)部門審

5、批。必須確 保各系統(tǒng)完整地通過驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)向招標(biāo)人提交各子系統(tǒng)完整的通過驗(yàn) 收的證明文件；所有的移交資料應(yīng)為中文；? 提供所有系統(tǒng)正常運(yùn)行所必須的而在招標(biāo)文件中未涉及到相關(guān)環(huán)節(jié)的 支持，包括為滿足客戶特別需求進(jìn)行的功能設(shè)計(jì)和技術(shù)支持，以及從竣 工之日起到保修期結(jié)束的系統(tǒng)維護(hù)及售后服務(wù)；? 上述工作所需的附件、專用工具、備品備件和資料的提供。? 呈交與合同范圍有關(guān)的資料，包括主要材料、裝置和設(shè)備的完整資料， 如產(chǎn)品技術(shù)資料說明書、裝配指導(dǎo)、詳圖和證明文件等供審核。有關(guān)設(shè) 備或材料注明須符合中國(guó)國(guó)家有關(guān)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，或其他認(rèn)可組織/ 機(jī)構(gòu)如國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)等所制定的標(biāo)準(zhǔn)，在送審時(shí)須同時(shí)附上有關(guān)符合該標(biāo)準(zhǔn)的證

6、 明文件。而有關(guān)證明文件及試驗(yàn)報(bào)告，必須由一認(rèn)可的檢定機(jī)構(gòu)簽發(fā)。 所有數(shù)據(jù)均須采用公制單位。工程承包方式： 本工程采取包報(bào)建、 包工、包料、包質(zhì)量、包工期、 包安全、 包文明施工、包工程驗(yàn)收、包材料檢驗(yàn)、包調(diào)試、包工程分包管理費(fèi)等相關(guān)形式 費(fèi)用承包。為確保工程順利進(jìn)行，承包人協(xié)助發(fā)包人辦理各種建設(shè)手續(xù)及對(duì)外關(guān)系。應(yīng)提供計(jì)劃、 報(bào)表的名稱及完成時(shí)間： 工程開工前 5天，提供開工報(bào)告及施 工組織計(jì)劃或施工方案供發(fā)包方審查，每周提供工程進(jìn)度報(bào)表承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作的責(zé)任和要求： 做好文明施工、 安全生產(chǎn)工作， 確保 施工質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行部、 省頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程， 妥善處理施工中發(fā)生的 民事爭(zhēng)議

7、或糾紛。施工場(chǎng)地清潔衛(wèi)生的要求： 及時(shí)做好施工退場(chǎng)后的場(chǎng)地清潔工作。 雙方約定承包人應(yīng)做的其他工作。三、編制依據(jù)工程項(xiàng)目部的要求和設(shè)計(jì)要求;O建設(shè)單位提供的相關(guān)圖紙及會(huì)議紀(jì)要；相關(guān)國(guó)家設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；我院的相關(guān)資源條件（包括人力、物力、財(cái)力等）四、編制說明工程建設(shè)的成功在于對(duì)工程的組織與實(shí)施實(shí)行科學(xué)的管理， 我們對(duì)工程的質(zhì)量、安全和工期等三個(gè)工程實(shí)施的最主要因素進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌、綜合部署， 為工程的組織與實(shí)施提供最優(yōu)的方案，實(shí)現(xiàn)以最少的資源損耗、最快的施工速度， 達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)第二章 施工部署一、施工目標(biāo)施工工期：嚴(yán)格按照合同簽定的施工總工期（分項(xiàng)分批完成）進(jìn)行施工，在施 工期間，確保各

8、項(xiàng)資源的充足性，遵循施工進(jìn)度計(jì)劃安排，保證在此工期內(nèi)完 成合同要求的全部工程內(nèi)容。工程質(zhì)量：按照國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程的要求，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及建設(shè) 單位、監(jiān)理單位提出的技術(shù)要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)：優(yōu) 良。施工安全：嚴(yán)格按照國(guó)家各專業(yè)施工安全操作規(guī)程、施工安全操作條例及有關(guān) 安全規(guī)定要求進(jìn)行施工，制訂及執(zhí)行有針對(duì)性的安全措施，保證施工安全。文明施工：合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，做到忙而不亂，雜而不臟，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清 潔整齊。組織班組的文明施工競(jìng)賽，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工模范工地。施工準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：迅速辦理開工各相關(guān)手續(xù)，為盡早進(jìn)入施工階段作準(zhǔn)備。派人員對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行察看，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況

9、，規(guī)劃施工用電的布置，接通施工電 源。施工人員準(zhǔn)備：迅速組建該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，管理人員盡快到位，熟悉工程情 況；根據(jù)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，對(duì)工人進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)交底，抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心 強(qiáng)的施工人員。施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排，提前進(jìn)行購(gòu)買或調(diào)撥，所有施工 機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)前都要進(jìn)行檢測(cè)、維修和保養(yǎng)，在滿足數(shù)量和及時(shí)性的前提下，還 必須保持其良好狀態(tài)。材料設(shè)備準(zhǔn)備：根據(jù)施工材料用量計(jì)劃和產(chǎn)品供貨周期，提前與產(chǎn)品商家取得聯(lián)系，通過建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可后，及時(shí)定貨，確保材料設(shè)備滿足施工需要 技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉相關(guān)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、圖紙及有關(guān)資料，理解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)思想，明確各節(jié)點(diǎn)細(xì)部的做法。推廣新工藝

10、、新方法。在施工前做好技術(shù) 質(zhì)量三級(jí)交底，確保工程質(zhì)量。第三章項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及人力計(jì)劃項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖人力資源計(jì)劃1、人力計(jì)劃安排原則從整個(gè)施工程序上來看， 可以分為以下四個(gè)施工階段：施工準(zhǔn)備階段、設(shè)備 安裝階段、 系統(tǒng)調(diào)試及系統(tǒng)驗(yàn)收階段。要求在各個(gè)施工過程中， 根據(jù)各相關(guān)專業(yè) 的施工進(jìn)展情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對(duì)固定又靈活調(diào)配， 在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)， 力爭(zhēng)一次性 施工，周密計(jì)劃，節(jié)約用工。其人力資源初步計(jì)劃如下，但須說明的一點(diǎn)，人力 資源計(jì)劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的， 項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須對(duì) 人力資源計(jì)劃有前瞻性，提前提出用

11、人計(jì)劃。2、人員素質(zhì)要求及其主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：具有豐富的智能系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及同類大型工 程的管理經(jīng)驗(yàn)，具有工程項(xiàng)目經(jīng)理資格證。項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督指導(dǎo)整個(gè)工程項(xiàng)目的 實(shí)施，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理：具有較豐富的智能系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及同類 工程的管理經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常事務(wù)管理，執(zhí)行施工計(jì)劃，進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)資源調(diào)配，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。技術(shù)支持組負(fù)責(zé)人：技術(shù)知識(shí)全面，具有較高的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 具有大型綜合智能樓宇工程項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工 作，推行先進(jìn)的施工方法，制訂工程技

12、術(shù)方案，組織執(zhí)行技術(shù)交底制度。主要 參與工程的分項(xiàng)和整體工程驗(yàn)收。安全監(jiān)督員：熟悉國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)施工安全操作規(guī)程、施工安全操作條例及 有關(guān)安全規(guī)定，具有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理經(jīng)驗(yàn)。制訂及執(zhí)行有針對(duì)性的 安全措施，督促各級(jí)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)， 定期組織安全檢查， 糾正違章作業(yè)和違章指揮行為。質(zhì)量監(jiān)督員：熟悉國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、 規(guī)程及工程質(zhì)量的要求， 具有較豐富的大型同類工程的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和 分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定，主要參與對(duì)施工班組的質(zhì)量安全交底工作，對(duì)施工中出現(xiàn)影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行糾正。材料管理員：熟悉院的材料管理制度，熟悉材料設(shè)備采

13、購(gòu)流程，了解相關(guān)材料 設(shè)備的規(guī)格、驗(yàn)收、貯存等知識(shí)，具有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)材料管理經(jīng)驗(yàn)。制訂材料 設(shè)備的使用計(jì)劃，嚴(yán)格審核驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的質(zhì)量和計(jì)量，負(fù)責(zé)材料設(shè)備的 進(jìn)出倉管理和庫存管理。技術(shù)檔案管理員：熟悉國(guó)家及行業(yè)的技術(shù)檔案規(guī)定和要求，熟悉工程技術(shù)檔案 的編制和歸檔管理，具有較豐富的工程技術(shù)檔案管理經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、 借閱及保管工作，收集、編制各種技術(shù)資料，并做好資料的分類整理、歸檔存 查工作，編制形成竣工文件。3、施工人員配備情況項(xiàng)目經(jīng)理：配備 1 名現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理：配備 1 名 系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)人：配備 1 名 質(zhì)安監(jiān)控組：配備 1 名 材料管理組：配備 1 名 文明生產(chǎn)組：配備 1 名資料

14、檔案組：配備 1 名班組負(fù)責(zé)人：配備班組長(zhǎng) 1 名施工人員：配備38名（根據(jù)施工情況調(diào)整）（具體人員配備詳見后附人員組織架構(gòu)表）第四章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明合理制定進(jìn)度計(jì)劃， 編制最優(yōu)的工程實(shí)施方案， 互相配合、協(xié)調(diào)、科學(xué)地管理， 確保在目標(biāo)工期內(nèi)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目任務(wù)。為了能使進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施，關(guān)鍵在于各專業(yè)的配合、各工種的協(xié)調(diào)、各工序 的合理穿插，同時(shí)還要制定切實(shí)可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施。落實(shí)各階段工程進(jìn)度的 人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。每周召開一次包含施工進(jìn)度控制的生產(chǎn)例會(huì)，將上一周的施工情況作一個(gè)小結(jié)，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、將影響進(jìn)度

15、的因素進(jìn)行分解和分析、找出解 決辦法。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制相應(yīng)的物資供應(yīng)計(jì)劃，物資順利進(jìn)場(chǎng)是保證工程施 工順利進(jìn)行的前提。 進(jìn)度計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)參與人員實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì) 劃任務(wù)的實(shí)施方案和措施， 使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。 組織好施工中各階段、 各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合，排除各種矛盾、加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng) 態(tài)平衡，保證作業(yè)計(jì)劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、施工總體進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)目施工包括施工準(zhǔn)備、管槽線纜布放、設(shè)備安裝、子系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng) 總調(diào)試、系統(tǒng)驗(yàn)收、人員培訓(xùn)、系統(tǒng)移交等，總體施工進(jìn)度計(jì)劃詳見后附 2011 年* 會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備升級(jí)項(xiàng)目工程總體進(jìn)度計(jì)劃表 。由于本工程

16、的實(shí)際情況決定了不可能在所有施工條件都具備的情況下才 開始工程的施工， 為了爭(zhēng)取施工時(shí)間，應(yīng)該采取能交叉作業(yè)的措施， 具備施工 條件的系統(tǒng)或工序可以提前進(jìn)行，做到合理科學(xué)地安排施工。三、施工總體進(jìn)度計(jì)劃保證措施保證充足的施工勞動(dòng)力，并且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況及時(shí)、靈活地增加勞動(dòng)力， 選派技術(shù)精、能力強(qiáng)的施工班組和技術(shù)骨干到本工程中。 保證材料的及時(shí)供貨。必須與建設(shè)單位、監(jiān)理單位密切協(xié)作配合，履行正常的 材料報(bào)檢認(rèn)可手續(xù)，保質(zhì)保量地及時(shí)供應(yīng)材料。保證施工機(jī)具的供應(yīng)。保證投入施工的機(jī)具狀態(tài)良好，保證機(jī)具的充足供應(yīng)。根據(jù)工程的進(jìn)展情況，合理安排好加班加點(diǎn)，如有必要可進(jìn)行 24 小時(shí)的輪班 連續(xù)施工。通過

17、落實(shí)各級(jí)人員崗位職責(zé)，定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，分析影響進(jìn)度的因素,制定相應(yīng)對(duì)策，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保分部分項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)的完成。 集中院力量確保重點(diǎn)，在人力，物力，機(jī)具等方面給予本工程以充分的保證。四、主要工序施工順序管槽敷設(shè)或預(yù)埋一-布放線纜一-纜線測(cè)試一-前端設(shè)備安裝一-設(shè)備調(diào)試一 一配線間設(shè)備安裝一-配線間設(shè)備調(diào)試一-軟件安裝一-軟件調(diào)試一-系統(tǒng)調(diào) 試一-總體系統(tǒng)調(diào)試一-竣工驗(yàn)收。第五章工程材料設(shè)備管理一、材料設(shè)備米購(gòu)盡早與供貨商取得聯(lián)系，考慮供貨周期，提交訂貨計(jì)劃，保證供貨在時(shí)間和數(shù) 量上滿足工程的需要。依據(jù)供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量保證能力、交付能力和價(jià)格及信譽(yù)等相關(guān)準(zhǔn)則來評(píng)定和 選擇供貨商

18、。對(duì)質(zhì)量、技術(shù)要求較高的材料設(shè)備，嚴(yán)格把好進(jìn)貨渠道關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)， 項(xiàng)目經(jīng)理部成立特別小組進(jìn)行產(chǎn)品跟蹤。非通過招投標(biāo)確定的材料設(shè)備在訂購(gòu)前，必須通過甲方對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可。根據(jù)甲 方的要求，可以提供產(chǎn)品的樣品或相關(guān)資料予甲方確認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度，編制材料設(shè)備使用和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃分批次采購(gòu) 及進(jìn)場(chǎng)。對(duì)本工程的材料設(shè)備控制管理，我院將按材料設(shè)備供應(yīng)程序標(biāo)準(zhǔn)以及招標(biāo)文件 要求進(jìn)行強(qiáng)化管理，做到準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)地保證材料設(shè)備的供應(yīng)。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)交接工程的主要材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收交接程序，辦理材料設(shè)備驗(yàn)收交接手續(xù)。 主材和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，必須提前通知建設(shè)單位和 / 或監(jiān)理單位，提交一份進(jìn)場(chǎng)

19、材 料和設(shè)備清單，注明產(chǎn)品名稱、型號(hào)、品牌、數(shù)量等，并說明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。主材和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，先查對(duì)產(chǎn)品的合格證或出廠檢驗(yàn)證明，無產(chǎn)品合格證或出 廠檢驗(yàn)證明材料的產(chǎn)品，可以拒絕進(jìn)行交接。合格證或出廠證明齊全后，再核對(duì)材料和設(shè)備清單的有關(guān)項(xiàng)目，然后對(duì)產(chǎn)品進(jìn) 行抽樣或全部開箱檢驗(yàn)，按國(guó)家規(guī)定或建設(shè)單位要求需要取樣送檢的，應(yīng)及時(shí) 在現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，確認(rèn)檢驗(yàn)合格后，產(chǎn)品才能投入工程使用。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收或取樣送檢不合格的產(chǎn)品，提供檢驗(yàn)記錄予供應(yīng)商，進(jìn)行產(chǎn)品維修或更換。通過進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)倉保管，登記備案。三、 材料設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備及器材到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)等材料 設(shè)備驗(yàn)

20、收標(biāo)準(zhǔn)。主要設(shè)備、材料、成品和半成品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收按建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn) 收規(guī)范 GB50306 3.2 中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；主要設(shè)備、材料應(yīng)查驗(yàn)合格證和隨帶技術(shù)文件， 所附的標(biāo)志、 標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)齊全、 清晰。實(shí)行產(chǎn)品許可證和安全認(rèn)證的產(chǎn)品應(yīng)有產(chǎn)品許可證和安全認(rèn)證標(biāo)志；各種材料設(shè)備的材質(zhì)、 規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定， 表面應(yīng)光滑、 平整， 無裂紋和變形。 預(yù)埋金屬線管、過線盒、接線盒及橋架表面涂覆或鍍層應(yīng)均勻、完整，不得變 形和損壞。 鍍鋅線管的管身應(yīng)光滑、無傷痕，管孔無變形，孔徑、壁厚符合設(shè)計(jì)要求。 鍍鋅線管、線管、橋架等鐵件的表面處理和鍍層應(yīng)均勻、完整，表面光潔，無脫落、氣泡等缺陷。所有

21、材料設(shè)備的檢驗(yàn)均應(yīng)依據(jù)有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而和合同有關(guān)條款進(jìn)行。四、材料設(shè)備的存貯管理 在工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立材料設(shè)備倉庫，配專職倉庫保管員（材料員） ，負(fù)責(zé)材料 設(shè)備的進(jìn)出管理和存貯管理。 材料進(jìn)倉時(shí)，倉管員應(yīng)按材料性質(zhì)、使用功能、規(guī)格型號(hào)等分類存放，地面潮 濕時(shí)，應(yīng)將材料墊高放置。材料設(shè)備存貯時(shí)，應(yīng)做好詳細(xì)的標(biāo)識(shí)，標(biāo)明材料設(shè)備的身份和使用狀態(tài)（檢驗(yàn) 不合格、過期、嚴(yán)重?fù)p壞或其他原因?qū)е虏荒苁褂脮r(shí)， 應(yīng)有“嚴(yán)禁使用” 標(biāo)識(shí)）。倉管員應(yīng)設(shè)立專用的材料登記簿，填寫施工材料進(jìn)場(chǎng)登記表 ，詳細(xì)記錄進(jìn) 倉材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)倉時(shí)間、庫存量等。材料設(shè)備倉庫應(yīng)有可靠的防盜措施， 防止因非施工原因而造成的

22、產(chǎn)品丟失或損 毀，從而導(dǎo)致影響施工的順利進(jìn)行。五、材料設(shè)備的使用管理材料的領(lǐng)用由領(lǐng)用人填寫施工材料領(lǐng)用申請(qǐng)單 ，材料倉管員審核確定后按 實(shí)發(fā)放。材料的領(lǐng)用必須是當(dāng)天工作安排需要使用的材料， 并依據(jù)計(jì)劃的工作量來領(lǐng)用 相應(yīng)數(shù)量的材料，材料領(lǐng)用時(shí)必須填寫材料使用部位、領(lǐng)用材料數(shù)量等。工程用材料應(yīng)按施工圖設(shè)計(jì)或指定的部位使用，在施工過程中，應(yīng)采取措施防 止材料的人為損毀。材料使用時(shí)應(yīng)對(duì)其使用量有一個(gè)整體規(guī)劃， 特別是線纜和電纜等線形材料的截 取，最好是先實(shí)地丈量或估算（絕不能直接套用設(shè)計(jì)圖紙的數(shù)量來截?。?，從 而盡量減少材料的非正常損耗。材料使用時(shí)還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的情況選擇， 比如快接式跳線的連接

23、， 可以用 3FT 長(zhǎng)度規(guī)格的絕不因?yàn)楫?dāng)時(shí)施工方便等原因而用 7FT長(zhǎng)度的跳線。當(dāng)天領(lǐng)取的材料沒有使用完的，應(yīng)將其退回材料倉庫存放，填寫施工材料退回登記單，嚴(yán)禁將當(dāng)天剩余材料隨意亂放，造成材料丟失或損壞。施工的損耗材料，比如信息模塊、線纜等的正常損耗，必須回收退回材料倉， 倉管員做好記錄，作為材料盤點(diǎn)和追溯的依據(jù)。教育施工人員要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，盡量避免因人為而造成的工程返工，減 少由于返工導(dǎo)致的材料浪費(fèi)。六、材料設(shè)備的狀態(tài)追溯從材料的采購(gòu)至材料使用完畢中的每個(gè)環(huán)節(jié)，都應(yīng)該有完整、清楚的記錄，記 錄材料的狀態(tài)、使用量、剩余量及最后剩余材料的去向。材料進(jìn)倉時(shí)，倉管員應(yīng)詳細(xì)記錄材料的情況，包括名

24、稱、規(guī)格、數(shù)量、狀態(tài)、 進(jìn)倉時(shí)間、原有庫存量等；若材料本身沒有明顯的標(biāo)識(shí)，則應(yīng)貼（掛）牌標(biāo)識(shí) 材料，以免混淆或錯(cuò)用。材料的進(jìn)出倉都必須有清晰記錄，數(shù)量明確，經(jīng)手人必須簽名，為以后創(chuàng)造有 利的追溯途徑。若材料調(diào)撥至其它工程使用的，必須填寫工程材料調(diào)撥單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽 名放行，接收工程項(xiàng)目經(jīng)理簽名接收。第六章工程施工方案工程施工流程圖施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)GB-T 50314-2006 智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GBJ118-88民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ232-92電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBZT14197-93聲系統(tǒng)設(shè)備互聯(lián)優(yōu)選配接值GB/T14947-94聲系統(tǒng)設(shè)備互聯(lián)用連接器應(yīng)用GB/T15644-95

25、視聽系統(tǒng)設(shè)備五連用連接器的應(yīng)用WH01-93擴(kuò)聲系統(tǒng)的聲學(xué)特性指標(biāo)與測(cè)量方法GYJ25-86廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo)其它有關(guān)國(guó)家及地方的現(xiàn)行規(guī)程，規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)； 當(dāng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有沖突時(shí)，以較高標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。二、 施工工藝及主要施工要點(diǎn)1、線管及線管敷設(shè)線管應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙的管徑取材，否則應(yīng)按以下原則：預(yù)埋在墻體中間暗管的最大管徑不宜超過50mm樓板中暗管的最大管徑不宜超過 25mm金屬線管管徑20mm及其以下的可采用手扳煨管器，管徑25mm及其以上的采用 液壓煨管器。 線管敷設(shè)前應(yīng)檢查管路是否暢通，內(nèi)側(cè)有無毛刺；管路連接應(yīng)采用絲扣連接或扣壓式管連接，管子進(jìn)入線盒處應(yīng)順直，進(jìn)入線盒內(nèi)的長(zhǎng)度小于5mm。直線布

26、管每30m處應(yīng)設(shè)置過線盒裝置。暗管的轉(zhuǎn)彎角度應(yīng)大于 90，在路徑上每根暗管的轉(zhuǎn)彎角不得多于 2 個(gè)，并不 應(yīng)有S彎出現(xiàn)，有彎頭的管段長(zhǎng)度超過 20m時(shí)，應(yīng)設(shè)置過線盒裝置，在有2個(gè) 彎時(shí)，不超過15m應(yīng)設(shè)置過線盒。暗管轉(zhuǎn)彎的曲率半徑不應(yīng)小于該管外徑的 6倍。暗管管口應(yīng)光滑，并加有護(hù)口保護(hù)，管口伸出部位宜為 2025mm 線管管路應(yīng)做整體接地連接，采用跨接方法連接。金屬線管敷設(shè)時(shí)，先根據(jù)設(shè)計(jì)圖確定安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）找好水平或垂直線，在線路中心用粉袋進(jìn)行彈線。 金屬線管敷設(shè)時(shí)，應(yīng)在下列情況下設(shè)置支架或吊架：線管接頭處；每間距 3m 處；離開線管兩端出口 0.5m 處；轉(zhuǎn)彎處。橋架

27、水平敷設(shè)時(shí)，支撐間距一般為 1.53m垂直敷設(shè)時(shí)，固定在建筑物構(gòu)體 上的間距宜小于2m距地1.8m以下部分應(yīng)加金屬蓋板保護(hù)。電纜線管、橋架宜高出地面2.2m以上，線管和橋架頂部距樓板不宜小于 300mm 在過梁或其他障礙物處，不宜小于 50mm。 金屬線管接地應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。金屬線管、橋架穿過墻體或樓板時(shí)，應(yīng)有防火 措施。2、纜線敷設(shè)線纜布放路由應(yīng)符合施工設(shè)計(jì)的規(guī)定，每個(gè)拐彎處及過線盒處應(yīng)設(shè)專人，按統(tǒng) 一指揮牽引，牽引中保持線纜呈松弛狀態(tài)，嚴(yán)禁出現(xiàn)小圈和死彎。線纜下彎應(yīng)均勻圓滑，起點(diǎn)以外部分應(yīng)順直，線纜的彎曲半徑應(yīng)符合：非屏蔽 四對(duì)雙絞線的彎曲半徑應(yīng)至少為線纜外徑的 610倍；主干對(duì)絞線纜的彎

28、曲半 徑應(yīng)至少為線纜外徑的 10倍。線纜的布放應(yīng)自然平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠 壓和損傷。線纜綁扎要牢固，松緊適度、緊密、平直、端正，捆扎線扣要整齊一致。電纜不得有中間接頭，橋架內(nèi)電纜應(yīng)順直，無明顯扭絞和交叉，電纜不溢出橋 架，電纜進(jìn)出橋架部位應(yīng)綁扎。 線纜兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，應(yīng)標(biāo)明編號(hào)，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰、端正和正確。標(biāo)簽應(yīng)選 用不易損壞的材料。槽內(nèi)纜線布放應(yīng)順直， 盡量不交叉， 在纜線進(jìn)出線管部位、 轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定， 其水平部分纜線可以不綁扎。垂直線管布放纜線應(yīng)每隔 1.5m 固定在纜線支架 上。保持線纜的彎曲半徑為線纜直徑的 8倍。當(dāng)線纜彎曲時(shí)應(yīng)保持合適的線纜張力。強(qiáng)

29、電與弱電嚴(yán)禁同穿在一根管內(nèi)，線管以及管內(nèi)嚴(yán)禁有接頭，導(dǎo)線的管槽滿率不超過 40%。采用吊頂支撐柱作為線管在頂棚內(nèi)敷設(shè)線纜時(shí)， 每根支撐柱所轄范圍內(nèi)的纜線可以不設(shè)置線管進(jìn)行布放，但應(yīng)分束綁扎。 在施工中不要過分?jǐn)D壓線纜，捆扎線纜要寬松適中，否則會(huì)造成近端串音。 從金屬槽 / 管至信息插座接線盒間的纜線宜采用金屬軟管敷設(shè)。 垂直骨干線纜應(yīng)布設(shè)在鍍鋅槽中，填充率應(yīng)控制在 50%以下，所有線管均用膨 脹螺釘固定在墻上。從水平主線管分線到達(dá)各個(gè)工作區(qū)，線管的填充率應(yīng)控制在30%左右。 纜線不得布放在電梯或供水、供氣、強(qiáng)電豎井中。 電源線、綜合布線系統(tǒng)纜線應(yīng)分隔布放。纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)符

30、合相關(guān)規(guī)范。3、纜線終接 纜線在終接前，必須核對(duì)纜線標(biāo)識(shí)內(nèi)容是否正確。對(duì)絞線纜與插接件連接應(yīng)認(rèn) 準(zhǔn)線號(hào)、線位色標(biāo)，不得顛倒和錯(cuò)接。 纜線終接處必須牢固，接觸良好，終接應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工操作規(guī)程。 插接部位應(yīng)緊密牢靠，接觸良好，插接端子不得折斷和彎曲，線纜插接完畢應(yīng) 進(jìn)行整線，外觀應(yīng)平直整齊。各類跳線的長(zhǎng)度應(yīng)符合規(guī)范要求，布放跳線應(yīng)松緊適度，整齊平順，布線的兩 端必須有明顯的標(biāo)志，不得錯(cuò)接或漏接。第七章 工程實(shí)施中幾個(gè)重點(diǎn)及對(duì)策? 工程施工前期三個(gè)環(huán)節(jié)是1) 系統(tǒng)施工圖的會(huì)審圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極其重要的技術(shù)工作。 認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作， 對(duì)于減少施 工圖中的差錯(cuò)， 保證和提高工程質(zhì)量以及保證工程順利實(shí)

31、施有重要的作用。 在圖 紙會(huì)審前，我方首先會(huì)認(rèn)真閱讀施工圖， 熟悉圖紙的內(nèi)容和要求， 把疑難問題整理出來，把圖紙中存在的問題等記錄下來，在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)解決2 ） 系統(tǒng)施工工期的時(shí)間表 該時(shí)間表的主要時(shí)間段內(nèi)容包括： 施工進(jìn)場(chǎng)、設(shè)備材料購(gòu)買、管線施工、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備安裝及測(cè)試、系 統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)驗(yàn)收、 用戶培訓(xùn)等， 同時(shí)工程施工界面協(xié)調(diào)和確認(rèn)應(yīng)形成紀(jì)要或界 面協(xié)調(diào)文件。3） 系統(tǒng)工程施工技術(shù)交底 技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)人員、 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工班組人員，技術(shù)交底工 作應(yīng)分級(jí)分層次進(jìn)行。? 在弱電工程施工中五個(gè)階段1）線管架的施工與原弱電系統(tǒng)等的配合系統(tǒng)線管架的安裝施工， 在已土建工程基

32、本結(jié)束以后， 并與其它管道（風(fēng)管、 給排水管、消防管等）的安裝同步進(jìn)行。若我方進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)其它管道已經(jīng)安裝， 則要現(xiàn)場(chǎng)查勘已安裝管道的位置情況， 合理設(shè)計(jì)線管架的安裝位置和高度， 要求 不影響到已安裝管道的使用功能和以后的維護(hù)方便。加強(qiáng)與原施工單位的聯(lián)系， 決不在不知情的情況下匆忙下結(jié)論安排施工。2）會(huì)議室的設(shè)備安裝與土建和裝飾工程的配合會(huì)議室的裝飾應(yīng)與整體的裝飾工程已完成， 在原有會(huì)議室裝飾基礎(chǔ)上， 將新 增的機(jī)柜架等安裝定位， 重新預(yù)埋管槽施工。 清理衛(wèi)生后達(dá)到機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)后才能開 始進(jìn)行會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備安裝。3）系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連線弱電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備的定位、 安裝、接線端連線，應(yīng)與原

33、裝修裝飾密切配 合，避免因?yàn)槲曳降脑O(shè)備安裝而破壞裝修， 或還不具備安裝條件的前提下過早地進(jìn)行施工。4）系統(tǒng)的調(diào)試 本系統(tǒng)的調(diào)試，在各個(gè)單項(xiàng)系統(tǒng)的硬件設(shè)備和軟件安裝完成后進(jìn)行單項(xiàng)系統(tǒng) 的調(diào)試， 在現(xiàn)場(chǎng)條件容許的條件下，系統(tǒng)的調(diào)試爭(zhēng)取安排在同一時(shí)段內(nèi)進(jìn)行， 這 樣便于工程上的管理。6）系統(tǒng)的驗(yàn)收 在單項(xiàng)系統(tǒng)的調(diào)試都成功后，我方會(huì)提請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)各系統(tǒng)的功能及性能、 軟件操作界面進(jìn)行演示， 我方同時(shí)提交系統(tǒng)驗(yàn)收文件， 建設(shè)單位認(rèn)為演示內(nèi)容以 及驗(yàn)收文件都合格后，組織有關(guān)單位進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。? 項(xiàng)目難點(diǎn)及措施本系統(tǒng)目前在使用過程中， 由于改造時(shí)間較短， 原系統(tǒng)數(shù)據(jù)量和協(xié)調(diào)部門較 多少，系統(tǒng)在白天確保運(yùn)行正

34、常。計(jì)劃采用以下步驟進(jìn)行以減少改造后存在的風(fēng)險(xiǎn)性。? 改造前期，主要是原有的管線進(jìn)行檢測(cè)，此期間不影響會(huì)議室正常運(yùn)作。如 發(fā)現(xiàn)問題而無法解決馬上匯報(bào)暫定下個(gè)工序開始。 結(jié)論保證原有線路滿足改造 升級(jí)設(shè)備端接要求。? 原系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，新系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入，單體測(cè)試新設(shè)備運(yùn)行。結(jié)論確保設(shè) 備更換前新設(shè)備運(yùn)行正常。? 新系統(tǒng)人員培訓(xùn)。 結(jié)論在系統(tǒng)運(yùn)行前培訓(xùn)各專業(yè)部門相關(guān)人員日常操作 和維護(hù)工作，確保系統(tǒng)在短時(shí)間內(nèi)各操作人員熟習(xí)。? 改造升級(jí)設(shè)備安裝，調(diào)試。結(jié)論在完成以上各點(diǎn)并確保每個(gè)步驟有序完 成后，利用周未下班非高峰期開始對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行更換和調(diào)試 （必須要求廠家技術(shù) 人員到場(chǎng)隨時(shí)跟蹤）。如安裝后系統(tǒng)調(diào)試

35、不能正常運(yùn)行時(shí)馬上安裝回原系統(tǒng)的設(shè)備。? 會(huì)議室增設(shè)專人留意會(huì)議系統(tǒng)情況結(jié)論一旦出現(xiàn)異常，及時(shí)解決第八章工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收流程二、工程驗(yàn)收說明項(xiàng)目工程施工完成后，項(xiàng)目部組織內(nèi)部審核評(píng)定，若自評(píng)合格后，填寫交工 驗(yàn)收申報(bào)書，報(bào)建設(shè)單位審批；同時(shí)提交竣工資料給建設(shè)單位審批。建設(shè)單位認(rèn)為工程具備初驗(yàn)條件時(shí)，確定初驗(yàn)日期，由建設(shè)單位組織相關(guān)單位 進(jìn)行驗(yàn)收。工程的驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的條款進(jìn)行，同時(shí)還應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)定及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，測(cè)試完成后，相關(guān)驗(yàn)收單位共同簽署初驗(yàn)證書工程初驗(yàn)通過后，應(yīng)辦理場(chǎng)地及設(shè)備移交手續(xù)，將其移交給建設(shè)單位，由建設(shè) 單位開始進(jìn)入工程試運(yùn)行階段。第十章工程質(zhì)量管

36、理及保證措施工程質(zhì)量管理1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及院目前的資源狀況，編寫施工 組織設(shè)計(jì)方案，制定工程質(zhì)量保證措施，以提高工程質(zhì)量。按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備，配備必要的測(cè)試儀器，并進(jìn)行檢驗(yàn)校提前對(duì)特殊工種的工人進(jìn)行摸底調(diào)查，看是否滿足工程施工的需要，必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行上崗前培訓(xùn)及考核。工程材料的質(zhì)量保證按工程施工材料管理標(biāo)準(zhǔn)中材料的采購(gòu)及驗(yàn)證要求進(jìn) 行，確保進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。我方的主要施工機(jī)械、測(cè)試儀表設(shè)備或自購(gòu)工程主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)組 織建設(shè)單位或監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收核對(duì)工作， 確保由于施工外的因素而導(dǎo)致的工 程質(zhì)量問題。當(dāng)

37、工程主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的代表在場(chǎng)，組織進(jìn)行材料 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收，并應(yīng)有驗(yàn)收記錄和接收記錄。項(xiàng)目工程中應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，明確工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施 工管理負(fù)責(zé)人，將責(zé)任落實(shí)到人。應(yīng)當(dāng)建立、健全施工人員上崗培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)；施工人 員上崗前，應(yīng)進(jìn)行安全、質(zhì)量、職業(yè)道德的培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或者培訓(xùn)考核 不合格的人員，不得上崗作業(yè)。工程項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任要求建設(shè)單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全的 原始資料。項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任了解施工圖設(shè)計(jì)文件的審查和批準(zhǔn)狀況， 若發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)未 經(jīng)會(huì)審和批準(zhǔn)，有權(quán)向建設(shè)單位提出拒絕使用。 應(yīng)提醒建設(shè)單位辦理質(zhì)量

38、監(jiān)督申報(bào)手續(xù)或竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，按建設(shè)工程質(zhì) 量管理?xiàng)l例規(guī)定，未辦理質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)或竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的工程，不 得交付投入使用。2、施工實(shí)施階段質(zhì)量管理 在施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)推行定置管理，優(yōu)化人流物流，以提高工效、保證質(zhì)量。 工程施工要力爭(zhēng)一次成優(yōu)、一次合格，必須以預(yù)防為主，加強(qiáng)各工序、各關(guān)鍵 環(huán)節(jié)的控制，實(shí)施工程施工的動(dòng)態(tài)管理。 在施工過程中，必須按照施工圖設(shè)計(jì)和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，不 得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工。若在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文 件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位或監(jiān)理單位提出意見和建議。必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)自購(gòu)工程設(shè)備、施工主

39、 要材料進(jìn)行檢驗(yàn)，有產(chǎn)品合格證的要進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)；無產(chǎn)品合格證而未經(jīng)檢驗(yàn) 或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。 一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不能滿足規(guī)定要求時(shí)，應(yīng)立即采取措施，組織有關(guān)人員進(jìn)行 檢驗(yàn)和分析， 確定糾正措施。 并應(yīng)仔細(xì)分析所有相關(guān)的過程、 操作及質(zhì)量記錄， 查明質(zhì)量問題發(fā)生的根本原因，防止類似問題的再次發(fā)生。 要加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)，對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備要合理存放，做好保護(hù) 措施，避免因產(chǎn)品保護(hù)措施不力而導(dǎo)致質(zhì)量問題。 科學(xué)合理安排施工作業(yè)工序， 避免因不合理的交叉作業(yè)導(dǎo)致其它工序產(chǎn)品出現(xiàn) 損壞而產(chǎn)生質(zhì)量問題。工程中必須選用符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的定型產(chǎn)品 , 未經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)鑒 定合格的設(shè)備及

40、主要材料 , 不得在工程中使用。 施工操作人員所用生產(chǎn)用具應(yīng)符合施工生產(chǎn)需要， 施工設(shè)備與機(jī)具的配備應(yīng)滿 足工程施工需要，并有足夠的工序能力，設(shè)備機(jī)具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。 由我們安裝或施工而由建設(shè)單位采購(gòu)的工程設(shè)備和材料， 項(xiàng)目經(jīng)理部有責(zé)任和 義務(wù)對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)， 對(duì)于檢驗(yàn)不合格或其不能提供有效的合格證明的設(shè)備和材 料，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)向建設(shè)單位提出拒絕安裝或施工。 在施工過程中不得偷工減料，使用不合格材料和設(shè)備，或者有不按照施工圖設(shè) 計(jì)文件和通信工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的行為。 合理使用施工機(jī)具設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)， 操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程

41、，防止安全質(zhì)量事故 的發(fā)生。 施工過程中，必須服從監(jiān)理單位的管理，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工 程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，必須依監(jiān)理人員的意見或建議進(jìn)行 改正。 對(duì)建設(shè)單位違反法律、行政法規(guī)和建筑工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量的 要求，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)予以拒絕。3、施工驗(yàn)證階段質(zhì)量管理工程質(zhì)量檢驗(yàn)是保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求的重要職能，質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)做到及 時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。必須建立健全的施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隨工檢查和隱蔽工 程檢查和記錄。隱蔽工程完成后，應(yīng)通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn) 收，合格后方能進(jìn)行下一工序施工。對(duì)于施工中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品或工序，應(yīng)

42、盡快進(jìn)行返工整改，不得拖延或有意 隱瞞。項(xiàng)目工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的， 應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同規(guī)定的響應(yīng) 時(shí)間，盡快對(duì)其進(jìn)行修復(fù)，履行我們的義務(wù)。 工程施工完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部提交完整、詳細(xì)的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提請(qǐng)建設(shè)單位 組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。未經(jīng)竣工驗(yàn)收或驗(yàn)收不 合格的工程，不得交付使用。二、 工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的依據(jù)在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中，不僅要對(duì)施工過程的質(zhì)量進(jìn)行控制，也要對(duì)最終產(chǎn) 品的質(zhì)量進(jìn)行控制。 因此質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部分質(zhì)量控制的要求， 我們 重點(diǎn)對(duì)材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制和對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制， 除了合同文件、 設(shè)計(jì)文件外，還有

43、專門的技術(shù)性法規(guī)和其他規(guī)定。材料和設(shè)備質(zhì)量的控制依據(jù) 相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 有關(guān)試驗(yàn)、取樣、方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 有關(guān)材料和設(shè)備驗(yàn)收、包裝、標(biāo)識(shí)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工序質(zhì)量的控制依據(jù) 有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范 有關(guān)弱電建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程2、質(zhì)量保證體系我院參照 ISO9001 質(zhì)量體系建立了院的質(zhì)量管理體系，參照 ISO9001 的標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格管理每一項(xiàng)工程的每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，確保工程的質(zhì)量自始至終處于受控狀 態(tài)，最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。在施工過程中，我們遵照院的質(zhì)量管理體系，結(jié)合每個(gè)工程的具體情況，建 立更為實(shí)用有效的工程質(zhì)量管理體系， 對(duì)每個(gè)施工要素進(jìn)行全面而具有針對(duì)性的 控制，使工程

44、始終處于監(jiān)控狀態(tài)。3、質(zhì)量保證措施建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理 堅(jiān)持“質(zhì)量為先”的宗旨，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，我們將在工程實(shí)施的 全過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控和開展施工項(xiàng)目的“ QC活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)的監(jiān) 控管理組會(huì)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作，從提高人員素質(zhì)人手建立由施工班組、 施工員、質(zhì)檢員、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理組成的工地質(zhì)量管理體系。 做好宣傳教育工作，樹立質(zhì)量第一的觀念， 提高職業(yè)道德水平， 開展專業(yè)技術(shù)培 訓(xùn)，特殊工種人員持證上崗位職責(zé)，以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。采用 企業(yè)擁有的現(xiàn)代化裝備、新技術(shù)、新工藝保證工程質(zhì)量。嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保施工機(jī)具的正常使用 對(duì)工程所

45、需材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制。 材料選擇必須按施工圖紙和 材料明細(xì)表所列材料要求標(biāo)準(zhǔn)選擇材料， 根據(jù)建設(shè)單位要求提供材料樣板， 待建 設(shè)單位確認(rèn)后才進(jìn)行采購(gòu)。 所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明， 對(duì)設(shè)備 進(jìn)行開箱檢查和驗(yàn)收。 施工機(jī)械的選用， 要綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)的條件、 機(jī)械設(shè)備性能、 施工工藝和方法、施工組織與管理等各種因素進(jìn)行衡量，合理使用機(jī)械設(shè)備， 正 確操作， 健全各項(xiàng)機(jī)具管理制度， 確保施工機(jī)具處于良好的使用狀態(tài)。 避免安全 質(zhì)量事故的發(fā)生。優(yōu)化施工方法，達(dá)到預(yù)防為主的目的 在制訂施工方案時(shí)，結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行 全面分析、綜合考慮，確保施工方案在技

46、術(shù)上可行，有利于提高工程質(zhì)量。精心制定施工方案和施工工藝、技術(shù)措施，做到切合工程實(shí)際，解決施工難題，把常 見的質(zhì)量通病和事故按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行控制，將質(zhì)量管理的檢查變?yōu)槭孪瓤刂疲?達(dá)到預(yù)防為主的目的。加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，做好成品保護(hù)工作首先認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙的會(huì)審工作， 明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要此基礎(chǔ)上 做好質(zhì)量技術(shù)交底。在施工過程中，加強(qiáng)工序質(zhì)量的三級(jí)檢查制度，層層把關(guān)。 所有隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收簽字認(rèn)可，并做好記錄后方可組織下道工序的 施工。主動(dòng)控制工序活動(dòng)中影響質(zhì)量的五大因素： 操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、 施工方法和施工環(huán)境，嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程， 確保每道工序質(zhì)量。針對(duì)關(guān)鍵部位或 薄弱

47、環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行工序交接記錄和驗(yàn)收制度。 施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行自 檢、互檢、交接檢和專檢制度，一道工序必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上方可 通知監(jiān)理公司檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。實(shí)施計(jì)量管理，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。施工中，合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，對(duì) 已完成的成品制定行之有效的保護(hù)措施。第十一章施工安全管理及保證措施一、安全生產(chǎn)組織管理現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，安全監(jiān)督員擔(dān)任副 組長(zhǎng)，對(duì)工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理。包括制訂、實(shí)施和執(zhí)行安全生產(chǎn)措施， 對(duì)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，每天巡查現(xiàn)場(chǎng)消除安全隱患等。二、施工安全保證措施落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施

48、安全管理。建立與完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組 織，開展安全管理活動(dòng)。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任， 抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)。進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效防止人的不安全行為。實(shí)行安全檢查制度，發(fā)動(dòng)全員開展自檢，自檢與季度檢相結(jié)合，形成自檢自改, 邊檢邊改的局面。制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，明確規(guī)定操作規(guī)程而后步驟，盡量是操作簡(jiǎn) 單化和專業(yè)化，以減少操作者的負(fù)擔(dān)。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，實(shí)行全會(huì)員安全輪值制度，設(shè)安全天數(shù)記 錄牌，填寫安全日志，堅(jiān)持每周一次質(zhì)安進(jìn)度例會(huì)；針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，有 的放矢進(jìn)行安全教育。施工員在下達(dá)

49、工程任務(wù)單的同時(shí)，必須作安全技術(shù)交底記錄，施工過程中加強(qiáng) 檢查、監(jiān)督。我們實(shí)行“質(zhì)量安全總監(jiān)制”。項(xiàng)目部對(duì)總工程師、工程監(jiān)理提出的安全隱患， 必須迅速采取措施進(jìn)行整改。堅(jiān)持落實(shí)對(duì)工地的季、月、周安全檢評(píng)制度。一切進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，依照其從事的工作內(nèi)容，分別通過相應(yīng)工種的安全學(xué) 習(xí)考核。對(duì)新工人或復(fù)換工作崗位實(shí)行教育即專業(yè)工種培訓(xùn)，填寫“新工人上 崗安全教育”，“復(fù)工工人安全教育表”，存檔備查。工地必須設(shè)置足夠的消防用水設(shè)施，臨時(shí)設(shè)施，倉庫和施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置相應(yīng) 用途和一定數(shù)量的消防器材。采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知 識(shí)、技能、意見的全面安全德育，樹立堅(jiān)持

50、安全操作的信心，養(yǎng)成安全操作的 良好習(xí)慣。第十二章文明施工保證措施健全管理組織。施工現(xiàn)場(chǎng)成立以現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理為組長(zhǎng)，文明施工管理員為副組 長(zhǎng)，其余管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。健全管理制度。實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與文明施工相結(jié)合。堅(jiān)持檢查制度，采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時(shí)抽檢相結(jié)合， 集體檢查與個(gè)人檢查相結(jié)合的方法。要求班組對(duì)作業(yè)環(huán)境做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)管理。必須加強(qiáng)對(duì)員工的文明施工教育，每周一次的質(zhì)安例會(huì)要總結(jié)，設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。 室內(nèi)外文明施工一齊抓。與配合單位具體劃分區(qū)域，專人負(fù)責(zé)，做到按施工總 平面圖布置。室

51、外材料堆放整齊，無施工垃圾，室內(nèi)施工不混亂，井井有條。搞好現(xiàn)場(chǎng)各兄弟施工單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到互諒互讓，服從建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng) 工程監(jiān)理人員的監(jiān)督。 材料進(jìn)場(chǎng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排， 減少二次運(yùn)輸。 同時(shí)實(shí)行限額領(lǐng)料制度， 杜絕亂丟亂棄的浪費(fèi)現(xiàn)象。 施工現(xiàn)場(chǎng)、休息室、辦公室保持環(huán)境清潔。 加強(qiáng)宣教工作，保護(hù)好安裝成品或半成品，嚴(yán)厲打擊盜竊行為。第十三章 工程保密措施屬于本工程的文件、資料及其制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、保存和銷毀， 由院規(guī)定的人員進(jìn)行操作，凡提供給第三方時(shí)，必須征得建設(shè)單位的同意。文件及資料的收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措 施。對(duì)職員進(jìn)行文件資料的保密教育，并派專人定期檢查保密工作。第十四章 降低工程造價(jià)措施1 精心組織施工，嚴(yán)格工藝要求，按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)， 降低質(zhì)量返修成本。2 科學(xué)合理安排施工程序，搞好勞動(dòng)力、機(jī)具、材料的綜合平衡，向管理要效 益。平時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)由 12 人巡視了解土建施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況，做到有計(jì) 劃性和預(yù)見性，預(yù)埋條件具備時(shí)，應(yīng)采取見縫插針，集中人力預(yù)埋的辦法， 節(jié)省人力。3 積極鼓勵(lì)“合理化建議”活動(dòng)的開展，提高施工班組人員的技術(shù)素質(zhì)，盡可