項(xiàng)目一物流成本管理知識(shí)儲(chǔ)備

1、物流成本管理,課程要求,考勤：20%曠課一次扣5分 平時(shí)作業(yè)：20%作業(yè)未交一次扣5分 期末閉卷考試：60%,項(xiàng)目1 物流成本知識(shí)儲(chǔ)備,知識(shí)目標(biāo)： 1、理解物流成本的含義、影響因素及構(gòu)成； 2、掌握物流成本項(xiàng)目、成本核算的基本方法； 技能目標(biāo)1、能對(duì)物流成本的影響因素進(jìn)行分析； 2、會(huì)運(yùn)用作業(yè)成本法核算物流成本。,1.1物流成本認(rèn)知,【案例1】 廣順物流有限公司是一家綜合型物流公司，主要承攬倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)。 3月份的部分成本費(fèi)用如下： 折舊費(fèi)200 000元，其中倉(cāng)庫(kù)及儲(chǔ)存設(shè)備折舊費(fèi)用90 000元，運(yùn)輸車輛折舊費(fèi)用60 000元，倉(cāng)庫(kù)各種裝卸搬運(yùn)設(shè)備折舊費(fèi)用40 000元，行政辦公設(shè)備折舊1

2、0 000元。 水電費(fèi)10 000元，其中倉(cāng)庫(kù)水電費(fèi)7 000元，車隊(duì)管理處水電費(fèi)2 000元，行政部門水電費(fèi)1 000元。 燃料動(dòng)力費(fèi)232 000元，其中運(yùn)輸車輛消耗燃料動(dòng)力費(fèi)200 000元，裝卸搬運(yùn)設(shè)備消耗燃料動(dòng)力費(fèi)12 000元，流通加工設(shè)備消耗燃料動(dòng)力費(fèi)15 000元，行政部門消耗燃料動(dòng)力費(fèi)5 000元。 材料費(fèi)47 000元，其中流通加工消耗材料30 000元，包裝過程消耗材料10 000元，運(yùn)輸過程消耗材料5 000元，行政部門消耗材料2 000元。 各類人員工資及福利費(fèi)共600 000元，其中運(yùn)輸業(yè)務(wù)相關(guān)人員工資及福利300 000元，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)相關(guān)人員工資及福利200 000

3、元，行政部門人員工資及福利100 000元。,思考：案例中的有關(guān)費(fèi)用哪些屬于物流成本，哪些不屬于物流成本？填寫下列表格,【知識(shí)點(diǎn)1】物流成本的含義,物流成本就是指物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，也稱為物流費(fèi)用。 企業(yè)物流成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，商品從原材料供應(yīng)開始，經(jīng)過生產(chǎn)加工，到產(chǎn)成品和銷售，以及伴隨著生產(chǎn)和消費(fèi)過程所產(chǎn)生的廢物回收利用等過程中所發(fā)生的全部費(fèi)用。,【知識(shí)點(diǎn)2】物流成本的特征,1、物流成本的隱含性 往往被計(jì)入其他成本項(xiàng)目中，很難完整計(jì)算物流成本。比如制造企業(yè)將其計(jì)入產(chǎn)品成本，流通企業(yè)將其計(jì)入商品流通費(fèi)用中。 2、物流成本的非可控性 有些物流成本是物流企業(yè)難以

4、控制的，比如說企業(yè)過多進(jìn)貨，商品的需求難以精確預(yù)測(cè)，有時(shí)就會(huì)出現(xiàn)過多進(jìn)貨。,3、物流成本的乘法效應(yīng) 物流成本的削減對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的增加具有乘數(shù)效應(yīng)。舉例說明，如果銷售額為1 000萬元，物流成本為100萬元，削減10萬元物流費(fèi)用，就會(huì)直接產(chǎn)生10萬元的收益，不僅如此，還會(huì)間接增加100萬元的銷售額。 4、物流成本的效益背反 一類物流成本的下降往往以其他物流成本的上升為代價(jià)。舉例說明，缺貨成本與儲(chǔ)存成本成反比。 5、物流成本核算方法和范圍的差異性 不同企業(yè)在物流成本核算方法和范圍方面存在差異性。,【知識(shí)點(diǎn)3】影響物流成本的因素,1.2物流成本項(xiàng)目,【案例】 港通物流公司是一家綜合型物流公司，承攬倉(cāng)儲(chǔ)

5、、運(yùn)輸、包裝、流通加工等各種業(yè)務(wù)。 4月份物流成本合計(jì)638 000元，具體明細(xì)如下： 工資及福利費(fèi)380 000元，其中司機(jī)工資及福利100 000元、倉(cāng)庫(kù)操作人員工資及福利30 000元、庫(kù)管人員工資及福利100 000元、包裝作業(yè)人員工資及福利30 000元、倉(cāng)庫(kù)機(jī)加工人員工資及福利100 000元、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行信息聯(lián)絡(luò)和溝通的信息處理人員工資及福利20 000元； 折舊費(fèi)用44 000元，其中車輛折舊費(fèi)用10 000元、倉(cāng)庫(kù)折舊費(fèi)用10 000元、各種貨架折舊費(fèi)用5 000元、裝卸搬運(yùn)設(shè)備折舊費(fèi)用5 000元、加工設(shè)備折舊費(fèi)用6 000元、各類信息處理設(shè)備折舊費(fèi)用3 000元； 燃料動(dòng)力費(fèi)180 000元，其中車輛燃料動(dòng)力費(fèi)100 000元、裝卸搬運(yùn)設(shè)備燃料動(dòng)力費(fèi)40 000元、機(jī)加工燃料動(dòng)力費(fèi)40 000元； 材料費(fèi)用11 000元，其中包裝材料費(fèi)用6 000元、加工材料費(fèi)用5 000元； 其他費(fèi)用共23 000元，其中過路費(fèi)、年檢費(fèi)等10 000元，包裝設(shè)計(jì)相關(guān)費(fèi)用等10 000元，互聯(lián)網(wǎng)等通信費(fèi)用3 000元。,該案例已經(jīng)給出了物流成本數(shù)據(jù)，但是各個(gè)物流活動(dòng)的成本是多少？,物流成本具體包括物流各項(xiàng)活動(dòng)的成本，即物流過程中運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸與搬運(yùn)、包裝、配送、流通加工與信