自由人人力資源管理現(xiàn)狀分析

1、精品word文檔值得下載值得擁有5自由人服飾人力資源現(xiàn)狀分析1.您認為貴公司的前景如何?會更好2您認為貴公司的市場風險可能來自哪些方面?（）技術水平被別人趕上，失去技術優(yōu)勢。）關鍵技術人員流失，技術隊伍力量變?nèi)酢＃┥a(chǎn)能力不足，無法滿足市場需求。）市場開發(fā)不力，銷路不暢。）產(chǎn)品單一，新產(chǎn)品不能及時跟上。）技術僅由少數(shù)人掌握，無法形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢。）領導班子不愿冒風險，持保守態(tài)度，不思進取。）其他“需要向我的上級請示”后才能給予答復?經(jīng)常一般偶爾a( 1 )b(1)c( 4 )3向直接上級請示工作時，上級是否經(jīng)常對您說:經(jīng)常一般偶爾a(2)b( 2 )c( 1 )4.您是否在本部門人員調(diào)

2、配、考核/晉升、年終獎金分配方面需要更大的權(quán)力?經(jīng)常一般a(2)b(4)5.在與您相關的工作中，是否能充分行使建議權(quán)?6.8.9.經(jīng)常一般偶爾a( 3 )b( 2 )c(1)您認為貴公司的管理制度是否能得到嚴格執(zhí)行?貴公司職能部門（如人力資源部、企管部、后勤部、財務部等）是否能很好的服務于您所在的業(yè)務部門?非常好一般a( 2 )b( 4 )非常普遍一般幾乎沒有a( 1 )b( 1)c( 4 )貴公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象?非常有序一般混亂a( 2 )b( 3)c( 1 )貴公司內(nèi)部處理日常事務是否有序?10.在您工作需要相關部門協(xié)助時，相關部門配合狀況如何?很好2比

3、較好3不好111.在需要相關部門合作的事務中，您認為各部門間的責任界定如何?非常明確比較明確不明確a( 1 )b( 4)c( 1 )12.在碰到需要與相關部門協(xié)調(diào)的事務時，您通常會:(4)直接與其他部門具體負責的人員協(xié)調(diào)(2)( 2)直接與其他部門的領導協(xié)調(diào)13.是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領導向您分派任務的情況?有時1偶爾2沒有314.您認為制訂工作計劃有用嗎？非常有用5比較有用115.直接上級是否對您的工作提出了明確的要求?比較明確4非常明確216您是否明確工作職責和權(quán)力？非常明確4比較明確1不明確117您的直接上級一般通過何種方式檢查您的工作？(限選一項)(1 )定期的書面匯報(1 )非定期的書面匯

4、報(4 )非定期/隨意的口頭匯報三.企業(yè)文化問題19您認為貴公司的人際關系:很好4比較好1較差120.您認為貴公司對待員工是否公平?很公平4比較公平221您希望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向？(請將所列選項全部瀏覽一遍后，選出您認為最重要的 按重要性排列，按1、2、3序號直接填在相應選項前的括號內(nèi))()優(yōu)勝劣汰()團隊精神()嚴守商業(yè)道德()以人為本()客戶至上()股東利益第一()人盡其才()服務社會()充分考慮員工利益()服務取勝()不斷創(chuàng)新()其他(請指出)：22您認為貴公司領導的風格是怎樣的?適中4非常民主223. 您認為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么？(可多選)知識豐富（）較強的管理能

5、力（）開拓創(chuàng)新（）工作效率高（）年富力強（有凝聚力（7）尊重人才（其他（請寫出）24. 您認為將您的建議遞交給最高管理層會起到作用嗎?比較有作用b( 6 )25.下列哪種情形在公司比較常見？（可選多項） （5 ）時間觀念差26 您認為貴公司在作出一項決策時，如員工利益、股東利益、客戶利益、債權(quán)人利益發(fā)生矛盾時，應首 先考慮：（限選一個）2 ）現(xiàn)有員工利益，因為員工是企業(yè)的主人。1 ）股東利益，因為股東是企業(yè)的所有者，沒有股東就沒有投資，公司也就不會存在。2 ）客戶利益，因為客戶是上帝，沒有客戶就沒有收入來源。）債權(quán)人利益，因為欠債要還天經(jīng)地義。1 ）其他。（“V”（可選多項）：27 下列問題是

6、您對貴公司的一些看法，在您認為與公司情況相符合的判斷前打（4 （5 （11）（）我們的技術水平在逐步下降）選拔、考核、激勵下屬是公司各級管理者的責任）在評定一個人的地位的時候，他現(xiàn)在擔任什么職務不重要，重要的是在公司創(chuàng)業(yè)團隊里的排位 ）只有從事技術工作，在公司才能有發(fā)展前途）管理人員承擔了責任，但并沒有相應的權(quán)力）在公司里晉升的唯一路徑就是提拔為干部）是否服從上級的命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令）協(xié)調(diào)事務最有效的方法是直接找上層領導）哪個學校畢業(yè)對能否得到重視有比較大的關系）學歷高的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視）“入門看學歷，發(fā)展看業(yè)績”是句空話28貴公司管理層的信任：（6

7、 ）逐步增強29. 您認為現(xiàn)任總經(jīng)理/領導團隊的劣勢是：（1）（ 1）決策優(yōu)柔寡斷（1 ）缺乏經(jīng)營能力/經(jīng)驗（1 ）不能獨立決策（4）（）沒有個人魅力（5）（）其他30. 公司改制后將發(fā)生根本變化，引入競爭機制，您對此的態(tài)度: （1）（6 ）主動學習，提高自身素質(zhì)，迎接挑戰(zhàn)。四.人力資源問題：31您參加過哪些方面的培訓？（1）（ 2 ）新員工培訓（公司歷史/規(guī)章制度等）32 .您參加培訓的頻率：（2）（ 1 ）一年兩次（5 ）一年多次33 .您迫切需要哪些方面的培訓？（1）（）新員工培訓（公司歷史/規(guī)章制度等）精品word文檔值得下載值得擁有比較大不大b( 4)c( 2 )您認為您晉升的可能性

8、有多大?46.如果某天在商場購物時，遠遠看見您的領導（公司高層）（1）（ 6 ）主動過去打招呼您認為下列哪些方式能夠更好的提高您的積極性和創(chuàng)造性?（1）（）收入提高福利改善（）如（）挑戰(zhàn)性的工作培訓機會（）其他，您會:（限選3個）職位晉升（）領導認可（）（）軟硬件開發(fā)技術的培訓（）技術知識培訓如（）管理技能培訓（）銷售技能培訓血（）組織協(xié)調(diào)/溝通方面的培訓（）具體工作中所需的特殊技能培訓血（）其他34 .您認為在培訓中所學到的知識對實際工作幫助大嗎?比較大4一般1有些作用135 .您認為在公司衡量個人成功的主要標志是：（限選一項）（3）（ 5 ）技術水平高低（1）工作得到領導的認同36.您認為

9、自己的才能在目前的崗位是否得以發(fā)揮？有些方面沒有發(fā)揮3發(fā)揮尚好2已充分發(fā)揮137.:您是否希望接受對您難度更大、責任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？不希望1希望但沒信心438.:您是否有發(fā)現(xiàn)屬于自己職責范圍內(nèi)的工作，自己沒有權(quán)力負責？有時1偶爾3從來沒有239.您是否愿意在這家公司長期工作?愿意2非常愿意4很滿意2比較滿意3不太滿意141 .與您在外單位的同學、朋友相比，您對目前的收入水平滿意嗎？比較滿意4不太滿意1很不滿意142.與您的工作付出相比，您對目前的收入滿意嗎？很滿意1比較滿意4不太滿意143 如果您對公司的工作存在疑問，您將：（1）（6 ）找機會與直接上級交流44 .您認為工作努力一點

10、/松懈一點對月底獎金/年底獎金會有影響嗎？影響很大2影響不大3沒影響140.與貴公司其他人相比，您對目前的收入水平滿意嗎?45.47.48.6假設現(xiàn)在讓您重新選擇工作，您認為下面哪5個因素比較重要？（只選 5個，按重要程度由強到弱在括號內(nèi)填寫1、2、3、4、5）精品word文檔值得下載值得擁有（）領導個人魅力(）工作挑戰(zhàn)性（）職業(yè)穩(wěn)定性如（）公司名氣（）民主氣氛（）充分發(fā)揮自己才能（）收入水平（）晉升機會（）公司發(fā)展前途49 .您認為個人前途與公司前途的關系:9非常相關3比較相關2不太相關150 .您認為目前下列部門的工資/獎金水平:技術部門合適（不清楚（營銷部門管理部門生產(chǎn)部門財務部門工程部

11、門后勤部門）51您認為物質(zhì)獎勵是否能起到對員工充分的激勵作用?53.54.55.56.57.不一定4對以下觀點，您認為正確的是：（可多選）（5 ）誰為企業(yè)創(chuàng)造的價值高，誰就應該獲得高的回報（1）不管是什么人，市場經(jīng)濟應該根據(jù)外部人才市場定價付酬（3）大家都一樣努力工作，就應該獲得相同的報酬，不管是工人還是技術人員、管理人員您認為貴公司現(xiàn)在的人員素質(zhì)如何？比較高1一般4較差1您認為本公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？（可多選）（）管理人才(）銷售人才（）市場策劃人才如（）技術人才（）金融投資人才(）多技能工人（）其他在同事中，最受歡迎的人是由于他：（4 ）工作能力強（1 ）與公司領導層關系比較好（1 ）講意氣（4 ）工作責任心強對您來說，目前的工作：（1）（ 5 ）很合適，并且有信心，有能力做好（1 ）是我喜歡的工作，但自己能力有欠缺58 .如果競爭上崗，您認為：（可多選）如果條件要求太高，自己可能競爭不上）就怕競爭上崗中存在不公平）有能力水平，不怕沒崗位）有什么能力，干什么崗位，既有利于自己也有利于企業(yè)）還是保持現(xiàn)狀比較好，競爭有點太傷感情了）競爭也好，能讓大家主動學習提高，努力工作）沒有競爭，就沒有壓力，企業(yè)就沒有發(fā)展(3( ( (五.其他問題59. 貴公司目前