績(jī)效工資分配辦法(征求意見稿

1、精品word文檔值得下載值得擁有最新資料，word文檔，可以自由編輯！ ！精 品 文 檔 下 載【本頁(yè)是封面，下載后可以刪除！】績(jī)效工資分配辦法（征求意見稿）按照上級(jí)有關(guān)文件精神，為進(jìn)一步提咼教職工收入水平，完善激勵(lì) 機(jī)制，鼓勵(lì)員工勤奮工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建有利于人才成長(zhǎng)的制度環(huán)境, 結(jié)合學(xué)院實(shí)際，在對(duì)原績(jī)效工資分配辦法進(jìn)行修改的基礎(chǔ)上，特制訂本 辦法。第一章總則第一條分配原則1、以人為本，建立多元化激勵(lì)機(jī)制，提高全院教職工的收入水平。2、建立“以專業(yè)技術(shù)晉升為主線、管理職級(jí)晉升與員工自然晉升為 補(bǔ)充”的績(jī)效工資“級(jí)檔制”。3、堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。逐步推行以績(jī)效工資為主要內(nèi) 容的收入分

2、配辦法，實(shí)現(xiàn)“以崗定薪、崗動(dòng)薪變”。4、改變教師績(jī)效工資完全包含在課酬中的現(xiàn)狀，引入“基本教學(xué)工 作量”、“超額教學(xué)工作量”和“非課堂教學(xué)工作量”概念，教師“基本 教學(xué)工作量”發(fā)放績(jī)效工資，“超額教學(xué)工作量”發(fā)放超課時(shí)津貼。激勵(lì) 教師努力完成本職工作、加強(qiáng)專業(yè)與課程建設(shè)、參與教研教改活動(dòng)、強(qiáng) 化自身水平提升，以促進(jìn)學(xué)院的內(nèi)涵發(fā)展。5、堅(jiān)持績(jī)效工資向教學(xué)一線傾斜的原則。6、強(qiáng)化績(jī)效考核，堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”原則。第二條適用范圍1、學(xué)院正式聘用的教職工。2、校辦企業(yè)按照“自負(fù)盈虧、量入為出”的原則自行制定績(jī)效工資 分配辦法，報(bào)學(xué)院審批后執(zhí)行。3、實(shí)驗(yàn)小學(xué)績(jī)效工資分配辦法，根據(jù)義務(wù)教育的辦學(xué)性

3、質(zhì)，由學(xué)院 另行制定。4、教師進(jìn)修學(xué)?？?jī)效工資參照本辦法執(zhí)行。5、離退休人員不納入績(jī)效分配，按照國(guó)家和湖南省有關(guān)文件精神，發(fā)放生活補(bǔ)貼。6、本辦法只涉及績(jī)效工資的分配，包括部分津補(bǔ)貼、崗位津貼和基 本課時(shí)課酬?？?jī)效工資的調(diào)整和變動(dòng)，按照國(guó)家有關(guān)文件和學(xué)校實(shí)際辦 學(xué)效益執(zhí)行。7、基本工資、政策性津補(bǔ)貼的核定與調(diào)整，按照國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定 執(zhí)行。第二章績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)第三條 績(jī)效工資按專業(yè)技術(shù)晉升、管理職級(jí)晉升和員工自然晉升三 個(gè)序列晉級(jí)、升檔。績(jī)效工資套改序列按照所在崗位確定，崗位類別可 以根據(jù)工作需要流動(dòng)。第四條 績(jī)效工資計(jì)算公式績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)X績(jī)效工資系數(shù)績(jī)效工資基數(shù)隨學(xué)院財(cái)力而變動(dòng)，暫定

4、為1000元/月。各序列人員績(jī)效工資系數(shù)見本辦法第五條。第五條各序列人員績(jī)效工資系數(shù)員工自然晉升專業(yè)技術(shù)晉升管理職級(jí)晉升績(jī)效工 資系數(shù)級(jí)別檔次級(jí)別檔次級(jí)別檔次（元）/特級(jí)二檔另定特級(jí)一檔正院級(jí)十一檔5.2止咼十檔副院級(jí)十檔4.4九檔九檔4.2三三八檔八檔4.0中層 正職七檔3.4四級(jí)十檔副咼七檔六檔3.2三級(jí)九檔六檔五檔3.0八檔五檔2.8七檔中層 副職四檔2.6二級(jí)六檔中級(jí)四檔三檔2.4五檔三檔科級(jí)二檔2.2四檔/一檔2.0一級(jí)三檔初級(jí)二檔/1.7二檔一檔1.5一檔/1.3碩士見習(xí)1.1本科見習(xí)0.9第六條各序列人員績(jī)效工資進(jìn)級(jí)進(jìn)檔方法（一）專業(yè)技術(shù)晉升序列進(jìn)級(jí)進(jìn)檔方法1、專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)專

5、業(yè)技術(shù)職務(wù)（以下簡(jiǎn)稱職稱）和聘任年限（以 下年限均指周年）確定績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)；2、初級(jí)職稱聘任年限在3年以內(nèi)的進(jìn)一檔，3年以上進(jìn)二檔。具有 碩士學(xué)位的，績(jī)效工資高套一檔，但需限定在同級(jí)別內(nèi)部；3、中級(jí)職稱聘任年限在5年以內(nèi)的進(jìn)三檔，5年以上進(jìn)四檔。具有 博士學(xué)位的，績(jī)效工資可直接套入中級(jí)三檔執(zhí)行；4、副高職稱聘任年限在3年以內(nèi)的進(jìn)五檔，3 6年進(jìn)六檔，6年以 上進(jìn)七檔；5、初級(jí)、中級(jí)和副高職稱中，與所在崗位、任教專業(yè)不對(duì)應(yīng)或中專、 中小學(xué)系列的職稱，其績(jī)效工資系數(shù)下調(diào) 0.2 ；6、正高職稱聘任年限在2年以內(nèi)的進(jìn)八檔，2 5年進(jìn)九檔，5年以 上進(jìn)十檔；正高職稱中省級(jí)優(yōu)秀專業(yè)帶頭人或湖南省優(yōu)秀專家

6、直接套入 十檔；正高職稱中的國(guó)家級(jí)名師或享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家進(jìn)特級(jí) 一檔，正高職稱中具有國(guó)際影響的學(xué)科（專業(yè)）帶頭人或?qū)＜疫M(jìn)特級(jí)二 檔；7、工作人員年度考核或?qū)I(yè)技術(shù)人員年度考核結(jié)果為“稱職”以下 等次的，在確定績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，當(dāng)年不計(jì)入該職稱的任職年限；8專業(yè)技術(shù)人員分為專職教師（含輔導(dǎo)員）和非專職教師崗位專業(yè)技術(shù)人員。非專職教師崗位專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效工資系數(shù)同比下調(diào)0.2。（二）管理職級(jí)晉升序列進(jìn)級(jí)進(jìn)檔方法1、管理人員根據(jù)行政職級(jí)（以下簡(jiǎn)稱職級(jí)）和任職年限確定績(jī)效工 資標(biāo)準(zhǔn)；2、副主任科員進(jìn)一檔，主任科員進(jìn)二檔。部門助理績(jī)效工資系數(shù)在二檔基礎(chǔ)上上浮0.1 ；3、中層副職任職年限在3年以

7、內(nèi)的進(jìn)三檔，3年以上進(jìn)四檔；4、 中層正職任職年限在3年以內(nèi)的進(jìn)五檔，3 6年進(jìn)六檔，6年以 上進(jìn)七檔。享受中層正職待遇人員參照?qǐng)?zhí)行，系數(shù)下調(diào)0.2 ；5、副院級(jí)實(shí)職任職年限在3年以內(nèi)的進(jìn)八檔，36年進(jìn)九檔，6年以上進(jìn)十檔；副院級(jí)督導(dǎo)員、院長(zhǎng)助理參照?qǐng)?zhí)行，系數(shù)下調(diào)0.3 ；6、正院級(jí)進(jìn)十一檔；7、工作人員年度考核結(jié)果為“稱職”以下等次的，在確定績(jī)效工資 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，當(dāng)年不計(jì)入該職級(jí)的任職年限。（三）員工自然晉升序列進(jìn)級(jí)進(jìn)檔方法精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有1、員工自然晉升序列根據(jù)工作年限和學(xué)歷、職稱、職級(jí)、工人技術(shù)等級(jí)等實(shí)際情況，確定績(jī)效工資的級(jí)別和檔次；2、績(jī)效

8、工資進(jìn)級(jí)進(jìn)檔工作年限要求： 工作年限在6年以內(nèi)的進(jìn)一級(jí) 一檔，612年進(jìn)一級(jí)二檔，1218年進(jìn)一級(jí)三檔，1823年進(jìn)二級(jí)四 檔，2328年進(jìn)二級(jí)五檔，28 33年進(jìn)二級(jí)六檔，33 36年三級(jí)七檔, 3638年進(jìn)三級(jí)八檔，38 40年進(jìn)三級(jí)九檔，40年以上進(jìn)四級(jí)十檔；3、績(jī)效工資進(jìn)級(jí)進(jìn)檔學(xué)歷、職稱、職級(jí)、工人技術(shù)等級(jí)要求：工作 人員同時(shí)具有碩士研究生學(xué)歷或碩士學(xué)位、 中級(jí)職稱、主任科員職級(jí)的， 績(jī)效工資才能套入四級(jí)十檔；同時(shí)具有本科學(xué)歷或?qū)W位、中級(jí)職稱、主任科員職級(jí)的，績(jī)效工資才能套入三級(jí)九檔；同時(shí)具有本科學(xué)歷或?qū)W位、 中級(jí)職稱或主任科員職級(jí)，或同時(shí)具有本科學(xué)歷、技師技術(shù)等級(jí)的，績(jī) 效工資才能套

9、入三級(jí)八檔；同時(shí)具有本科學(xué)歷或?qū)W位、副主任科員職級(jí)， 或同時(shí)具有本科學(xué)歷、高級(jí)工技術(shù)等級(jí)的，績(jī)效工資才能套入三級(jí)七檔； 但技師、高級(jí)工必須在對(duì)口崗位，才能進(jìn)入相應(yīng)檔次。4、工作人員年度考核結(jié)果為“稱職”以下等次的，在確定績(jī)效工資 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，當(dāng)年不計(jì)入工作年限。第三章績(jī)效工資執(zhí)行方法第七條績(jī)效工資構(gòu)成績(jī)效工資由基礎(chǔ)性部分和獎(jiǎng)勵(lì)性部分構(gòu)成，基礎(chǔ)性部分占績(jī)效工資 總量的60%，按月發(fā)放，全年發(fā)放12個(gè)月；獎(jiǎng)勵(lì)性部分占績(jī)效工資總 量的40%，年度考核優(yōu)秀的，獎(jiǎng)勵(lì)性部分上浮10%，稱職的，獎(jiǎng)勵(lì)性部分全額發(fā)放，基本稱職的，獎(jiǎng)勵(lì)性部分下調(diào) 30%，不稱職的，獎(jiǎng)勵(lì)性部 分不發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性部分的50%隨基礎(chǔ)性部分預(yù)

10、發(fā)，年末再根據(jù)考核結(jié)果 一次性核發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資剩余部分，并對(duì)按月預(yù)發(fā)的50%進(jìn)行多退少補(bǔ)處理。第八條績(jī)效工資的發(fā)放建立在完成基本工作量基礎(chǔ)之上（基本工作 量標(biāo)準(zhǔn)另行制定），崗位工作量不足又不愿承擔(dān)其他工作任務(wù)或沒有完成 基本工作量的，按未完成工作量的比例扣減績(jī)效工資。第九條績(jī)效工資初套方法（一）現(xiàn)有教職工績(jī)效工資初套方法現(xiàn)有教職工根據(jù)崗位和職稱、職級(jí)的任職年限或工作年限套入對(duì)應(yīng) 序列的對(duì)應(yīng)檔次。（二）新職工績(jī)效工資確定方法1、新職工為應(yīng)屆畢業(yè)生，其績(jī)效工資套入對(duì)應(yīng)的見習(xí)期檔次。見習(xí)期結(jié)束后，從結(jié)束見習(xí)期的下月起根據(jù)崗位套入對(duì)應(yīng)序列的對(duì)應(yīng)檔次；2、新職工在入院之前已參加工作，已有職稱或職級(jí)，并

11、能提供相關(guān)有效證明，學(xué)院認(rèn)可的，且入院后被聘在相應(yīng)崗位的，其入院前后的工 作年限、職稱和職級(jí)的任職年限可連續(xù)計(jì)算；如入院時(shí)不被學(xué)院認(rèn)可的， 或入院后被聘在其他崗位的，其工作年限從入院工作之日起計(jì)算，職稱 和職級(jí)的任職年限以學(xué)院發(fā)文明確的時(shí)間為準(zhǔn)。3、新職工試用期內(nèi)，績(jī)效工資參照見習(xí)期標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十條雙肩挑人員績(jī)效工資確定方法雙肩挑人員，主要指管理崗位上兼任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位工作（相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位工作量另行制定），并達(dá)到專業(yè)技術(shù)考核要求的人員（如管 理人員完成了相應(yīng)教學(xué)工作，包括課堂教學(xué)和非課堂教學(xué)工作）。雙肩挑 人員的績(jī)效工資按照“就高不就低”的原則確定。雙肩挑人員因兼任專 業(yè)技術(shù)崗位工作，而影

12、響了本職工作的，績(jī)效工資不得按照專業(yè)技術(shù)晉 升序列確定。教輔人員完成相應(yīng)教學(xué)工作量后，其績(jī)效工資參照雙肩挑 人員績(jī)效工資的確定方式確定。第十一條職稱或職級(jí)變動(dòng)人員績(jī)效工資調(diào)整方法（一）職稱或職級(jí)變動(dòng)后，績(jī)效工資從變動(dòng)的下月起套入新職稱或 職級(jí)對(duì)應(yīng)的檔次。（二）同一序列內(nèi)部的變動(dòng)1、由較低等級(jí)受聘到較高等級(jí)的，績(jī)效工資從變動(dòng)的下月起套入較 咼等級(jí)的最低檔次；2、由較高等級(jí)受聘到較低等級(jí)的，績(jī)效工資按照較低等級(jí)的任職年 限套入較低等級(jí)的相應(yīng)檔次（較高等級(jí)的任職年限計(jì)入較低等級(jí)的任職年限）。（三）不同序列之間的變動(dòng)1、 由管理職級(jí)晉升序列變動(dòng)到專業(yè)技術(shù)晉升序列的，績(jī)效工資從變 動(dòng)的下月起根據(jù)職稱的聘

13、任年限套入對(duì)應(yīng)級(jí)別的對(duì)應(yīng)檔次，變動(dòng)前后職 稱聘任年限可以連續(xù)計(jì)算；2、 由專業(yè)技術(shù)晉升序列變動(dòng)到管理職級(jí)晉升序列的，績(jī)效工資從變 動(dòng)的下月起根據(jù)職級(jí)的任職年限套入對(duì)應(yīng)級(jí)別的對(duì)應(yīng)檔次，變動(dòng)前后職 級(jí)任職年限可以連續(xù)計(jì)算；精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有3、由員工自然晉升序列變動(dòng)到專業(yè)技術(shù)晉升序列或管理職級(jí)晉升序 列的，績(jī)效工資從變動(dòng)的下月起按職稱或職級(jí)的任職年限套入對(duì)應(yīng)級(jí)別 的對(duì)應(yīng)檔次；4、由專業(yè)技術(shù)晉升序列或管理職級(jí)晉升序列變動(dòng)到員工自然晉升序 列的，變動(dòng)前后工作年限可以連續(xù)計(jì)算，績(jī)效工資套入對(duì)應(yīng)級(jí)別的對(duì)應(yīng) 檔次。第十二條 因本人原因調(diào)整工作崗位的，績(jī)效工資按照有關(guān)序列低套 一檔。第十三條下列情況的處理方法1、晉（降）級(jí)（檔）者，新的績(jī)效工資從變動(dòng)的下月起執(zhí)行；2、不在崗期間，不發(fā)放績(jī)效工資（婚假、喪假除外，病假按學(xué)院有 關(guān)規(guī)定發(fā)放）；3、 曠工時(shí)間在一天以內(nèi)的，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資的50%。曠工時(shí)間 超過一天的，扣發(fā)當(dāng)月全部績(jī)效工資；4、進(jìn)修培訓(xùn)期間，績(jī)效工資按照湖南