簡潔實用個人工作述職報告

1、經(jīng)典,PPT,模版,歡迎下載,POWERPOINT,模板,適用于述職報告及相關(guān)類別演示,經(jīng)典,PPT,模版,歡迎下載,述職報告的含義,述職報告,是領(lǐng)導干部依據(jù)自己的職務(wù)要求，就一定時期內(nèi)的任期目標，向選舉或任命機構(gòu)、,上級領(lǐng),導機關(guān)、主管部門以及本單位的干部群眾，匯報自己履行崗位責任情況的書面報告，,是干部管理考,核專用的一種文體。,經(jīng)典,PPT,模版,歡迎下載,述職報告類型,1.,年度述職報告,2.,階段述職報告,3.,任期述職報告,經(jīng)典,PPT,模版,歡迎下載,述職報告的特點,(,一,),內(nèi)容的規(guī)定性,述職者應當根據(jù)自己所在崗位的職責和目標，,述說做了哪些工作、取得了哪些成績、工作效率如何

2、、還有哪些地方存在著不足、工作,上是否存在失誤、工作作風如何等，不能離開自己的工作范圍，漫無邊際地東拉西扯。,(,二,),行文的述評性,述職者除了在述職報告中陳述自己的工作情況之外，還必須進行自評。對于考核者而言,，僅僅根據(jù)述職者,對工作的陳述，還不足以對述職者的成績做出,客觀的考核。因此，由述職者進行自評。,(,三,),風格的嚴肅性,述職是一種十分嚴肅的公務(wù)活動，述職報告作為干部考核、評優(yōu)、晉升的一個重要依據(jù),，要求述職者必須客觀地陳述自己履行崗位職責的情形，不允許隨意夸大事實，甚至于,是虛構(gòu)事實，更不允許刻意掩蓋工作中的失誤。,經(jīng)典,PPT,模版,歡迎下載,述職報告與總結(jié)的區(qū)別,（一）相同

3、之處,1.,二者都是自述性的文種，都采用自述的表達方式,，都使用第一人稱。,2.,二者所涉及到的時間、范圍都是確定的，都是匯,報、總結(jié)過去某一時間內(nèi)工作上的成績與不足、經(jīng),驗與教訓。,3.,二者都必須遵循實事求是、一分為二的原則，既,報喜亦報憂，既要總結(jié)成績、經(jīng)驗，也要找出差,距、教訓。,（二）不相同之處,1.,立足點不同,總結(jié)的寫作立足于單位的工作，而述職報告立足于個人,的工作。單位的工作成績和不足之處不能簡單地歸因于,個人的作用。,2.,側(cè)重點不同,總結(jié)必須全方位地反映單位工作中的成績和不足，,而述職報告則僅僅是為了表述個人在單位工作中所,起到的作用。,總結(jié)是為了單位工作的進一步開展，而述

4、職報告,則是對個人工作能力的一次自我評估。,經(jīng)典,PPT,模版,歡迎下載,述職報告的內(nèi)容,(,一,),崗位職責,(,二,),指導思想,(,三,),總結(jié)工作,(,四,),經(jīng)驗和教訓,首先要簡明扼要地,介紹自己的基本情,況，如所任職務(wù)，,任職時間。,然后要,詳細介紹,自己的崗,位職責范圍，即自,己分管的工作、任,職期間的主要工作,目標。,沒有正確的指導思想,，沒有對黨和國家的,方針政策的深入領(lǐng)會,，就不可能辨明工作,中的是非曲直，看清,事物的本質(zhì)，找出存,在的問題，采取正確,的方法，從而完成自,己的本職工作。,因此,述職時要明確工作的,指導思想。,協(xié)助別人開展了哪幾,項工作，結(jié)果如何，,自己所起的

5、作用如何,；,任職期間，黨和國家,有哪些方針政策出臺,，自己是如何貫徹執(zhí),行的，效果如何；,任職期間，上級有哪,些重要的指示，自己,是如何落實的，效果,如何；,工作實踐中遇到了哪,些新情況和新問題，,自己是如何處理的。,以上各點，都包括成,功和失誤兩個方面，,不能只說成績，報喜,不報憂。,經(jīng)驗和教訓,對自身的工,作實踐，還要能夠概括,出一些規(guī)律性的認識，,其中包括成功的經(jīng)驗有,哪些，今后應該如何發(fā),揚；,失敗的教訓有哪些，今,后應該如何防止,。,這部分內(nèi)容要有分析研,究、集中概括，要提高,到理論的高度來認識。,對于教訓，則應著重分,析造成失誤的主客觀原,因，明確自己應負什么,樣的責任。,經(jīng)典,

6、PPT,模版,歡迎下載,述職報告的寫法,1.,(,一,),標題,1.,單標題,職務(wù),+,文種：如公司總經(jīng)理述職報告,時間,+,文種：如,1999,2000,學年述職報告,文種名稱作標題,如我的述職報告或述職報告,2.,雙標題,將內(nèi)容的側(cè)重點或主旨概括為一句話做標題，以年度和文種構(gòu)成副標題。如：,全心全意為老干部服務(wù),1999,年度述職報告,努力抓好“菜籃子”和“米袋子,”我的述職報告,(,二,),前言,述職報告的前言一般包括三個方面的內(nèi)容：,一是崗位職責，二是指導思想，三是概括評,價。,(,三,),主體,1.,工作項目歸類法,即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類，如生產(chǎn)方面、銷售方面、后勤,方面等

7、等，一類作為一個層次依次進行闡述。,2.,時間發(fā)展順序式即把任期內(nèi)的工作按時間先后順序分成幾個階段，然后逐段敘寫。,3.,內(nèi)容分類集中式這種形式是最常用的，一般分為：主要工作、成績效益；經(jīng)驗教訓、存在問題；今后擬采取的對策等,(,四,),結(jié)尾和落款,必要時，可以安排一個專門的結(jié)尾部分?？梢詫ψ约鹤鲆粋€基本的評價，也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算。這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過，也可以,不寫結(jié)尾部分。,最后一般要用模式化的結(jié)束語收束全文，常用的是“特此報告，請評議”、“專此述職，請評議”。,結(jié)尾之后，要簽署姓名和日期，寫上“述職人：”，下一行寫全年月日。,經(jīng)典,PPT,模版,歡迎下載,述職報告范

8、文,公司員工個人,述職報告,各位,領(lǐng)導,、同事們：,下午,好！,尊敬的,領(lǐng)導,我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的,總結(jié),，不妥之處請領(lǐng)導批評指正。,一年來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水,平也有了提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：,一、,思想方面,1,、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動。努力鉆研本專業(yè)的安全,，,與技術(shù)水平。深,切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指示精神，針對上級領(lǐng)導提出的各項意見和要求認

9、真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的,指導,方向保持一致。,2,、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是東興公司的一員。,3,、為更好地搞好全車對的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同志，大力抓好車隊的安全,生產(chǎn)工作。,二、,態(tài)度方面,以踏實的工作態(tài)度，適應企管部工作特點,企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調(diào),好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有,計劃,之外的事情需要臨時處理，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下,來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。,三、存在的不足以及改進措施,1,、缺乏溝通，不能充分利用資源,2,、缺乏,計劃,性,3,、專業(yè)面狹窄,我會明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點,.,認真聽取他人忠懇意見,.,更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作,成績,。,以上是我的,20 xx,年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成