企業(yè)納稅管理制度

1、精品word文檔可以編輯（本頁(yè)是封面）【最新資料Word版可自由編輯！ ！】*企業(yè)納稅管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部稅收管理，規(guī)范納稅行為，做到依法納稅，根據(jù)中華人民共和國(guó)稅收征管法及有關(guān)的稅收法律法規(guī)規(guī) 定，特制定本制度。一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收法律法規(guī)，作到依法納稅。根據(jù)中華人民共和國(guó)稅收征管法及其他相關(guān)稅收法律法規(guī) 的規(guī)定，公司目前繳納的稅收主要包括增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人 所得稅、城市建設(shè)維護(hù)稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅、車船使 用稅、教育費(fèi)附加等。在處理每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，要切實(shí)樹(shù)立納稅意 識(shí)。嚴(yán)格成本開(kāi)支范圍，不得跨期列支費(fèi)用。要正確把握應(yīng)稅收入 和非應(yīng)稅收入、征稅和減免稅的界限，正確計(jì)提

2、、繳納稅金，不得 少計(jì)、漏計(jì)、不計(jì)稅金。、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究稅收法律法規(guī)，加大宣傳力度，進(jìn)一步強(qiáng)化納稅意識(shí)。單位領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)化內(nèi)部稅收管理的重要性，要采取多種 形式，進(jìn)一步加大稅法知識(shí)的宣傳力度，自覺(jué)履行稅法規(guī)定的納稅 義務(wù)。財(cái)務(wù)人員特別是各單位的稅收專管人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練 掌握各種稅收法律法規(guī)和征收管理的規(guī)定，切實(shí)做到在實(shí)際工作中 有規(guī)可循、有法可依，有法必依。三、嚴(yán)格增值稅進(jìn)項(xiàng)稅的管理，力爭(zhēng)做到應(yīng)抵盡抵，降低稅負(fù), 節(jié)約成本。凡外購(gòu)的計(jì)入成本的所有貨物（含增值稅應(yīng)稅勞務(wù)），必須向 銷貨方或提供應(yīng)稅勞務(wù)方索取增值稅專用發(fā)票，按規(guī)定抵減應(yīng)納增 值稅。如不按規(guī)定取得增值稅抵扣發(fā)票，使企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅

3、不能按規(guī)定 予以抵扣的，一經(jīng)查出，要對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失的單位和責(zé)任人處以相 當(dāng)于少抵進(jìn)項(xiàng)稅的等額罰款。四、進(jìn)一步強(qiáng)化個(gè)人所得稅代扣代繳工作，嚴(yán)格履行代扣代繳 義務(wù)。中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法和國(guó)家稅務(wù)總局頒布的個(gè)人所得稅代扣代繳暫行辦法、關(guān)于進(jìn)一步明確個(gè)人所得稅扣繳 義務(wù)人有關(guān)法律責(zé)任的通知等規(guī)定：個(gè)人所得稅，以所得人為納 稅義務(wù)人，以支付所得的單位為扣繳義務(wù)人。 扣繳義務(wù)人應(yīng)扣未扣、 應(yīng)繳未繳稅款的，稅務(wù)機(jī)關(guān)除限期補(bǔ)交外，從滯納之日起加收滯納 金，并處以不繳或少繳稅款 1-5 倍的罰款。因此，各單位要進(jìn)一步 作好個(gè)人所得稅的代扣代繳工作，財(cái)務(wù)部門(mén)必須依法嚴(yán)格履行代扣 代繳義務(wù)。支付工資、獎(jiǎng)金等應(yīng)

4、稅所得時(shí)，必須依法扣繳個(gè)人所得 稅。對(duì)于發(fā)放的獎(jiǎng)金，領(lǐng)取單位必須提供發(fā)放人員名單，按照人員 名單計(jì)算扣繳個(gè)人所得稅。財(cái)務(wù)部門(mén)要建立健全代扣代繳個(gè)人所得 稅的相關(guān)制度、細(xì)則，指定專人，具體負(fù)責(zé)個(gè)人所得稅的代扣代繳 工作。要按規(guī)定設(shè)立代扣代繳稅款專用賬薄，正確反映個(gè)人所得稅 的扣繳情況，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)繳納。 財(cái)務(wù)部門(mén)依 法履行代扣代繳義務(wù)時(shí)，納稅人不得拒絕，不得故意刁難辦稅人員或阻撓此項(xiàng)工作。否則，將停止支付其應(yīng)納稅所得，并根據(jù)情節(jié)輕 重給予罰款及相應(yīng)的行政處分。五、加強(qiáng)增值稅專用發(fā)票等票據(jù)的管理，確保各類票據(jù)的使用安全。各單位要嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法及相關(guān)法律法規(guī)的有

5、關(guān)規(guī)定使用發(fā)票，不得發(fā)生轉(zhuǎn)借、代開(kāi)、虛開(kāi)發(fā)票的事 項(xiàng)。要指定專人負(fù)責(zé)發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)、 保管事宜。要建立發(fā)票登記制度， 對(duì)發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)、使用及結(jié)存情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。未使用的增值稅專 用發(fā)票與稅控 IC 卡必須分開(kāi)存放。發(fā)票專用章與未使用的發(fā)票必須 分開(kāi)存放、分人保管。存放地點(diǎn)要在保衛(wèi)部門(mén)備案，作為重點(diǎn)保安 對(duì)象，門(mén)窗要安裝防盜設(shè)施。領(lǐng)購(gòu)發(fā)票時(shí)單位要派專人專車，要采 取必要的保安措施，不得乘坐公共交通工具，以防止發(fā)票及稅控 IC卡丟失。各單位要結(jié)合各自的實(shí)際情況，制定本單位的發(fā)票管理實(shí) 施細(xì)則，分工到人、責(zé)任到人。六、落實(shí)稅收管理崗位責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。單位行政一把手要對(duì)本單位的稅收管理工作負(fù)總責(zé)

6、，財(cái)務(wù)部門(mén)要設(shè)置專職稅收會(huì)計(jì)崗位，總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、稅收專管人員要 各司其職，各負(fù)其責(zé)。凡被稅務(wù)機(jī)關(guān)及相關(guān)部門(mén)稽查出偷稅問(wèn)題的， 要追究分管領(lǐng)導(dǎo)和主管人員的責(zé)任。對(duì)因稅收違紀(jì)而被稅務(wù)機(jī)關(guān)收 取罰款、滯納金的，除罰款、滯納金由各該單位自行負(fù)擔(dān)外，公司 還將對(duì)當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人予以通告批評(píng)并處以一定比例的罰款。本頁(yè)為著作的封面，下載以后可以刪除本頁(yè)!【最新資料Word版可自由編輯！* |H|O員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期 工作環(huán)境，加速試用員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步，特制定目標(biāo)責(zé)任 制制度。、員工試用期規(guī)定1、自員工報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。2、員工試用期限為

7、3個(gè)月，公司根據(jù)試用期員工具體表 現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。()、福利待遇1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核 算時(shí)間從到崗工作之日起計(jì)算，日工資為：月工資（本月天數(shù)-休假天數(shù)）2、過(guò)節(jié)費(fèi)按正式員工的1/2發(fā)放。3、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。1、（二）、休假試用期內(nèi)累計(jì)事假不能超過(guò)3天，如果特殊情況超過(guò) 3天需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。2、可持相關(guān)證明請(qǐng)病假，請(qǐng)病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。3、可請(qǐng)喪假，請(qǐng)假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。、員工入職準(zhǔn)備1、身份證復(fù)印件一份，原件待查。2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。3、縣級(jí)以上人民醫(yī)院的體檢報(bào)告。4、4張一寸照片5、部分職位（如出納、收銀員、司機(jī)、倉(cāng)管）試用期員工還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等。、行政手續(xù)1、試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用品。2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。將試用期人員帶入用人部門(mén)。四、用人部門(mén)指弓1、試用員工的直接上級(jí)是入職指引人 2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門(mén)及其他部門(mén)，向其介紹今后 工作中要緊密配合的部門(mén)及員工，同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場(chǎng) 所的位置，包括會(huì)議室、停車場(chǎng)、洗手間等。3、與試用期員工進(jìn)入面談，商討入職后的工作安排，并向 試用期員工描述其工作的部門(mén)架構(gòu)，崗位名稱，職務(wù)，崗