孝感麻糖營銷策劃1

1、港在腫新參加竟爭者（詢動性的威脅）2. SWO分析.優(yōu)勢：作為孝感的地方特色產(chǎn)業(yè)，麻糖有著千年歷史淵源和三十多年的工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，具備做大做強的優(yōu)勢和潛力。（1）.孝感麻糖米酒有豐厚的歷史文化底蘊。（2）.孝感麻糖米酒具有較高的知名度。（3）.孝感麻糖米酒有獨特的品味。2. 劣勢.（1）.品牌意識不強。一是集體品牌沒有得到有效的保護。（2）.企業(yè)家素質(zhì)不強。（2）.企業(yè)家素質(zhì)不強。（3）.管理水平不高。（4）.經(jīng)濟實力和技術開發(fā)力量不足。（5）.企業(yè)競爭不規(guī)范。3. 機會.（1）.借助外力，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。積極利用孝感緊鄰武漢的優(yōu)勢，把這一文化品 牌融入武漢城市經(jīng)濟圈中去運作，用大武漢的交通信息優(yōu)

2、勢、高新技術優(yōu)勢、人 才資源優(yōu)勢、市場輻射優(yōu)勢去拉動和提升工業(yè)化水平，把孝感麻糖米酒當作提升孝感形象的巨大資產(chǎn)去運作。（2）根據(jù)居民消費水平的提高。享受性消費比重逐漸增加。對禮品的消費需求4. 威脅（1）. 隨著經(jīng)濟的發(fā)展。 制造麻糖的原料和工資也不斷上漲， 使得成本不斷增加（2）. 此行也的進步市場的標準比較低，技術要求不高，隨時面臨潛在的競爭者。（3）. 食品行業(yè)注重安全衛(wèi)生也不斷增加。3. 渠道分析3. 渠道分析1）建立與周邊商場長期合作的策略，是產(chǎn)品得以廣泛流傳與市場。主要一超 市和各大賣場為 主。其他地方為輔。（2）. 在我 市舉辦某些活動時?；蛘德糜螘r節(jié)。積極推廣次產(chǎn)品。3）.

3、積極實施 “走出去”戰(zhàn)略。與其他國家進行產(chǎn)品交流與推廣。 使產(chǎn)品做大做強。4. 策略分析1）產(chǎn)品策略。2）品牌與包裝（3）價位策略（4）銷售策略（5）促銷策略5. 銷售預測根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟實力為基礎而制定銷售方案。在逐步擴大本產(chǎn)品在市場中的份額?？焖僭黾愉N售收入需要一段時間。要先在各大賣場站穩(wěn)腳跟，才能慢慢提高。要加強廣告效應。 加大產(chǎn)品的研發(fā)投入。 估計預計銷售收入會在之前的基礎上增 加 30%左右 .6. 預算分析（1）市場調(diào)研費用。（2）廣告費用。（ 3）產(chǎn)品原料加工費。（4）產(chǎn)品研發(fā)費用。5）產(chǎn)品流通及庫存費用（6 ）工資費7. 執(zhí)行控制1.2003-2009年行業(yè)企業(yè)數(shù)量發(fā)展狀況2D。拜 2004 筑 29052006 軍 200?$20032005003.000 *國広卩00 jpoa.3OT.OOO2500002ra.00D1000IfJOtJOT500,000 02.2003-2009年行業(yè)銷售收入發(fā)展狀況8. 總結報告隨著經(jīng)濟的的快速健康發(fā)展。對于麻糖的發(fā)展是很有利的機會。要充分把握時機，發(fā)展，樹立麻糖的聲譽。、要想麻糖打入國內(nèi)，國際市場。對于其營銷策劃是很重要的步驟。企業(yè)應該把握時機，