成本會計網(wǎng)上作業(yè)1答案

1、成本會計網(wǎng)上作業(yè) 1 答案、作品題 （共 1 道試題，共 100 分。）1.成本會計課程第一次網(wǎng)上形成性考核任務 學生將任務復制到 word 文檔中完 成，上傳 word 文檔，提交任務。1（某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為:A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材 料資料如下表 :日期 項 目 單價（ 元） 數(shù)量（千克）1日 期初余額200 303 日 購入材料500 325 日 領用材料30010日購入材料600 3511 日領用材料60012日領用材料10018日購入材料900 3020 日

2、領用材料100030 日期末余額200要求:（1） 采用先進先出法計算本月生產(chǎn)領用材料的實際成本（2） 采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用 （分配率保留兩位小數(shù) ）;（3） 根據(jù)分配結果編制領用材料的會計分錄。 （本題20分）答 :（1） 領用材料的實際成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30=6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=64000元( )（2）A 產(chǎn)品材料定額消耗量 =5*200=1000（千克 ）B產(chǎn)品材料定額消耗量=8*100=800（千克）材料費用分配率 =64000/(1

3、000+800)=35.56A產(chǎn)品應分配的材料費用=35.56*1000=35560（元）B產(chǎn)品應分配的材料費用=64000-35560=28440（元）借：基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品35560B 產(chǎn)品 28440貸 ： 原材料 640002 （某工業(yè)企業(yè) 9月26 日通過銀行支付外購動力費用 24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為 ： 基本生產(chǎn)車間耗電 35000度，其中車間照明用電 5000度;輔助生產(chǎn)車間耗電 8900度，其中車間照明用電 1900度;企業(yè)管理部門耗電 6000度。該月應付外購電力費共計 24950 元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費用，A B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費

4、。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。（2） 編制該月支付外購電費的會計分錄。（3） 編制該月分配外購電費的會計分錄。（該企業(yè)基本車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目 ; 輔助生產(chǎn)車間明細帳設 有“燃料及動力”成本項目，且輔助車間設“制造費用”明細帳 ; 所編分錄列示到 成本項目 ） 。 （ 本題 15 分）答：(1) 電力費用分配率 =24950/(35000+8900+6000)=0.5基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費用 =30000*0.5=15000產(chǎn)品電費分配率 =15000/(36000+24000)=0.25A 產(chǎn)品應負擔的電力費用 =36000*0.25=90

5、00B 產(chǎn)品應負擔的電力費用 =24000*0.25=6000基本生產(chǎn)車間照明電力費用 =5000*0.5=2500輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費用 =7000*0.5=3500輔助生產(chǎn)車間照明電力費用 =1900*0.5=950企業(yè)管理部門電力費用 =6000*0.5=3000(2) 借: 應付帳款 24000貸: 銀行存款 24000(3)借：基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品一燃料及動力9000 B 產(chǎn)品燃料及動力 6000制造費用基本生產(chǎn)車間 2500輔助生產(chǎn)成本燃料及動力 3500制造費用輔助生產(chǎn)車間 950管理費用 3000貸 ： 應付帳款 249503(某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A、B、C三種產(chǎn)品

6、，其工時定額為:A產(chǎn)品 15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為:A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品 10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計時工資 23000元，管理人員工資 1500元;輔助車間(鍋爐)工人工資 2800元，管理人員工資 1200元;企業(yè)管理人員工資 2600;生活福利部門人員工資 820元。要求:(1)按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配;(2) 編制工資費用分配的會計分錄 ;（3） 按工資總額 14%計提職工福利費。（ 輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算 ）（ 分錄列示到明細科目及 成本項目 ）（

7、 本題 20 分）答:（1）A 產(chǎn)品的定額工時=15/60*14000=3500（小時）B產(chǎn)品的定額工時=18/60*10000=3000（小時）C產(chǎn)品的定額工時=12/60*13500=2700（小時）工資費用分配率 =23000/(3500+3000+2700)=2.5A產(chǎn)品應負擔的工資費用=2.5*3500=8750（元）B產(chǎn)品應負擔的工資費用=2.5*3000=7500（元）C產(chǎn)品應負擔的工資費用=2.5*2700=6750（元）（2）借:基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品（直接人工）8750B產(chǎn)品（直接人工）7500C產(chǎn)品（直接人工）6750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 4000制造費用基本車間 1500

8、管理費用 2600應付福利費 820貸:應付工資31920 （3）借：基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品（直接人工）1225B產(chǎn)品（直接人工）1050C產(chǎn)品（直接人工）945輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 560制造費用基本車間 210管理費用 478.8貸: 應付福利費 4468.84（ 某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為 500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用 400000元，企業(yè)行政管理部門使用 100000元，凈殘值率為 10%，平均使用年限為 20 年。要求:計算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計分錄。（ 本題 10分）答:年折舊率 =(1-10%)/20=4.5%月折舊率 =4.5%/12=0.375%月折舊

9、額 =500000*0.375%=1875(元)其中:基本生產(chǎn)車間月折舊額 :1875*400000/500000=1500（ 元）基本生產(chǎn)車間月折舊額 :1875*100000/500000=375（ 元 ）1500 會計分錄 : 借: 制造費用管理費用 375貸: 累計折舊 18755（某工業(yè)企業(yè)設有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn) C 產(chǎn)品，并設有機修和供電兩個輔助生間車間。有關資料如下生產(chǎn)費用和勞務供應量輔助車間 生產(chǎn)費用 （ 元） 勞務供應量機 修 15000 5000 小時供 電 40000 100000 度各受益單位耗用勞務情報況受益單位耗用勞

10、務量修理工時用電度數(shù)機修間 10000供電間 500A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000第一車間 一般耗用 2800 9000第二車間 C 產(chǎn)品 18000一般耗用 1500 6000企業(yè)管理部門 200 3000合 計 5000 100000要求: 根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應會計分錄。（分配率小數(shù)保留 3 位，分配小數(shù)尾差，計入管理費用 ）輔助生產(chǎn)費用分配表（ 交互分配法 ）分配方向 交互分配對外分配輔助車間名稱 機修供電 合計 機修 供電 合計待分配費用 （元） 15000 40000 55000 17500 37500 55000勞務供應數(shù)量

11、5000 100000 4500 90000單位成本 （分配率） 3 0.40 3.889 0.417耗用數(shù)量10000 機修 分配金額 4000 輔助 耗用數(shù)量 500 車間 供電 分配金額 1500金額小計1500 4000 55000耗用數(shù)量30000 A 產(chǎn)品 分配金額 12510 12510耗用數(shù)量24000 B 產(chǎn)品 分配金額 10008 10008耗用數(shù)量基本 18000 C 產(chǎn)品 車間 分配金額 7506 7506耗用數(shù)量2800 9000 一車間 分配金額 10889.20 3753 14642.20耗用數(shù)量1500 6000 二車間 分配金額 5833.50 2502 83

12、35.50耗用數(shù)量200 3000 企業(yè)管理部門 分配金額 777.30 1221 1998.30分配金額合計 17500 37500 55000 （ 本題 20 分）答:（1） 交互分配 :分配率: 機修=15000/5000=3（元/小時）供電=40000/100000=0.4（ 元/ 度）分配額 : 機修車間耗電費 =10000*0.4=4000（ 元）供電車間耗機修費 =500*3=1500（ 元）會計分錄 : 借:輔助生產(chǎn)成本機修車間 4000供電車間 1500貸: 輔助生產(chǎn)成本供電車間 4000機修車間 1500（2） 對外分配 :對外分配費用 :機修車間 =15000+4000-

13、1500=17500（元）供電車間 =40000+1500-4000=37500（元）分配率: 機修=17500/（5000-500）=3.889（ 元/小時）供電=37500/（100000-1000）=0.417（ 元/ 小時）會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品12500 B 產(chǎn)品 10000C產(chǎn)品7500制造費用一車間 14638.89二車間 8333.33管理費用 2027.78貸： 輔助生產(chǎn)成本機修車間 17500供電車間 375006（某企業(yè)設有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務量等見下表 ：輔助生產(chǎn)名稱 修理車間 供電車間待分配費用 5850 9200勞務

14、供應量 4500（ 小時） 23000（ 度）計劃單位成本 1(5 0(42修理車間 1400供電車間 300耗用 基本生產(chǎn)車間 3800 20000 勞務管理部門 400 1600數(shù)量要求: 采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表，編制有關會計分錄。( 將分配結果填入表中 )（ 本題 15 分 ）輔助生產(chǎn)費用分配表 ( 計劃成本分配法 )輔助車間名稱 修理車間 供電車間 合計待分配費用 （元） 5850 9200 15050勞務供應數(shù)量 4500 23000計劃單位成本 1.5 0.42耗用數(shù)量 1400 修理輔助 分配金額 588 588 耗用數(shù)量 300 供電 車間 分配金額 450 450 金額小計 基本生產(chǎn)耗用數(shù)量 3800 20000分配金額5700 8400 14100 車