雙重預(yù)防體系建設(shè)年度評(píng)審報(bào)告

1、.word文檔.完美整理.范文范例xx公司雙重預(yù)防體系建設(shè)年度評(píng)審報(bào)告評(píng)審： 雙體系評(píng)審小組編寫: xxx 審核： xxx 審批： xxx x有限公司年月日xx有限公司雙重預(yù)防體系建設(shè)年度評(píng)審報(bào)告一、評(píng)審目的根據(jù)熱電公司xx年度生產(chǎn)實(shí)際情況，全面評(píng)審熱電公司雙重預(yù)防體系建設(shè)情況，總結(jié)2019年雙重預(yù)防體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)點(diǎn)，找出不足，促進(jìn)今后雙重預(yù)防體系建設(shè)工作再上一個(gè)臺(tái)階。二、評(píng)審內(nèi)容1、本年度雙重預(yù)防體系建設(shè)各專業(yè)設(shè)備設(shè)施清單、作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單是否全面、是否符合實(shí)際情況，有無新增或淘汰設(shè)備和作業(yè)活動(dòng)過程等。2、設(shè)備設(shè)施評(píng)價(jià)記錄、作業(yè)活動(dòng)評(píng)價(jià)記錄是否按照SCL和JHA法正確評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)等

2、級(jí)是否符合要求，是否和實(shí)際相符。3、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單和隱患排查治理清單是否齊全，管控措施是否科學(xué)合理，已判別的2個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和10個(gè)較大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否發(fā)生變化，有無新增重大較大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。判定過程是否符合要求。4、本年度公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控情況。重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否掛牌公示告知，管控責(zé)任人、管控措施和應(yīng)急措施是否符合實(shí)際情況，是否實(shí)行分級(jí)管控。5、本年度公司隱患排查治理情況。本年度公司隱患排查治理計(jì)劃是否需要修改，是否按照相關(guān)要求對(duì)隱患開展排查治理工作。公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)和崗位級(jí)隱患排查治理工作是否按照要求開展。是否有排查出的隱患沒有如期治理的，其根源是什么。三、評(píng)審依據(jù)（規(guī)范性文件）山東省生產(chǎn)

3、經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定省政府令第303號(hào)。關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知魯政辦字201636號(hào)）關(guān)于深化安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的通知（魯安發(fā)201616號(hào)）關(guān)于印發(fā)加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作方案的通知 （魯安辦發(fā)201610號(hào)）GB6441企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T13861生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼DB37/T 28822016山東省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控通則DB37/T 28832016山東省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理通則DB37/T 320

4、22018山東省火力發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系實(shí)施指南DB37/T 32032016山東省火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系實(shí)施指南四、評(píng)審組織公司雙重預(yù)防體系建設(shè)評(píng)審小組： 組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員： 5、 評(píng)審過程 1、 雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)xxx總經(jīng)理講話，匯報(bào)本年度雙體系工作情況。2、 雙重預(yù)防體系建設(shè)工作推動(dòng)小組xxx副總經(jīng)理講話，匯報(bào)本年度雙重預(yù)防體系建設(shè)工作推動(dòng)情況。3、 生產(chǎn)技術(shù)安全科xxx匯報(bào)公司級(jí)雙重預(yù)防體系建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理具體工作開展情況；公司雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和推動(dòng)小組人員變化情況；公司雙體系定期會(huì)議情況；雙重預(yù)防體系建設(shè)年度培訓(xùn)考

5、核情況；雙重預(yù)防體系建設(shè)網(wǎng)上平臺(tái)填報(bào)情況；公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控情況；公司級(jí)隱患排查治理情況。4、 生產(chǎn)技術(shù)安全科鍋爐專業(yè)工程師、汽輪機(jī)專業(yè)工程師、電氣專業(yè)工程師、化學(xué)專業(yè)工程師、熱控專業(yè)工程師，匯報(bào)各自專業(yè)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)變動(dòng)情況，匯報(bào)相關(guān)評(píng)價(jià)按JHA和SCL法評(píng)價(jià)過程過程、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控清單和隱患排查治理清單情況，有無變化情況。匯報(bào)各專業(yè)開展專業(yè)隱患排查治理情況。5、 運(yùn)行車間主任匯報(bào)運(yùn)行車間及運(yùn)行四個(gè)值雙重預(yù)防體系建設(shè)開展情況，車間級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控情況、隱患排查治理情況。6、 檢修車間主任匯報(bào)檢修車間及機(jī)修班組、電修班組、熱控班組雙重預(yù)防體系建設(shè)開展情況，車間級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管

6、控情況、隱患排查治理情況。7、 評(píng)審小組到運(yùn)行車間、檢修車間對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位雙重預(yù)防體系建設(shè)情況集中檢查了解落實(shí)情況。生產(chǎn)技術(shù)安全科張勇科長(zhǎng)代表公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)集中檢查了解情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。以上7項(xiàng)事宜均匯報(bào)后進(jìn)行討論評(píng)價(jià)。六、評(píng)審結(jié)論最后評(píng)審人員經(jīng)集體討論同意本年度公司雙重預(yù)防體系建設(shè)通過評(píng)審，并提出以下3點(diǎn)內(nèi)容：1.公司原有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)比較全面合理、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查涵蓋生產(chǎn)各專業(yè)，重大較大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)判斷符合要求生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施沒有變化，生產(chǎn)工藝和作業(yè)活動(dòng)和以往一致，符合熱電公司電力生產(chǎn)實(shí)際。2.在雙重預(yù)防體系通則、細(xì)則指導(dǎo)下，雙體系建設(shè)基本按照火力發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系實(shí)施指南和火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系實(shí)施指南要求開展工作。3.下一步要繼續(xù)堅(jiān)持做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作，設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝、作業(yè)條件、作業(yè)活動(dòng)，管理制度