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文檔簡介
1、2021年關(guān)于街道加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作十項(xiàng)制度工作總結(jié)范文為加強(qiáng)信訪工作,促進(jìn)平安文昌建設(shè),構(gòu)建穩(wěn)定和諧的經(jīng)濟(jì).發(fā)展環(huán)境,根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合文昌實(shí)際,確定建立加強(qiáng)全街道信訪工作的十項(xiàng)制度,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。1、建立學(xué)習(xí)宣傳制度。各級(jí)各部門要大力加強(qiáng)信訪條例等信訪法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳,通過知識(shí)講座、印發(fā)宣傳材料等形式,教育引導(dǎo)廣大干部群眾學(xué)法、懂法、用法,實(shí)現(xiàn)依法有序上訪,努力維護(hù)文昌穩(wěn)定和諧的大好局面。2、建立“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”制度。要嚴(yán)格按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和就地解決問題與教育疏導(dǎo)相結(jié)合的原則,認(rèn)真受理群眾來信來訪。各管理區(qū)、村(居)、重點(diǎn)涉訪
2、部門要“一把手”親自抓,加大調(diào)處力度,努力把本級(jí)(或本部門)的問題就地解決好,不準(zhǔn)越級(jí)上訪,切實(shí)把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。3、建立“一把手到位”和領(lǐng)導(dǎo)包案制度。各級(jí)各部門要以高度的政治責(zé)任感和工作責(zé)任心,認(rèn)真對待越級(jí)上訪和突發(fā)性群體上訪案件。凡發(fā)生到街道、區(qū)上訪的,所在管理區(qū)、村(居)一把手要在接到通知20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,不得以任何理由遲到或拒絕接訪。對推諉扯皮、不能及時(shí)疏導(dǎo)、造成惡劣影響的,要嚴(yán)格追究有關(guān)管理區(qū)和村(居)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對到區(qū)以上上訪的,管理區(qū)、信訪辦、街道分管領(lǐng)導(dǎo)要迅速到位,做好疏導(dǎo)工作。對重大信訪案件實(shí)行街道領(lǐng)導(dǎo)包案制度,街道包案領(lǐng)導(dǎo)同志要親自處理,跟上督辦,確保信訪
3、案件妥善解決。4、建立初訪責(zé)任制度。街道信訪辦要加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范接訪程序,落實(shí)第一責(zé)任人和責(zé)任單位,接待好、分流好、指導(dǎo)好、督辦好各種來信來訪,努力在5-7個(gè)工作日內(nèi)一次處理到位,提高初信初訪的一次辦結(jié)率和就地穩(wěn)定率,嚴(yán)格控制重復(fù)訪和越級(jí)訪。對因工作失職,造成嚴(yán)重后果的,在全街道予以通報(bào)批評(píng)。5、建立信訪工作例會(huì)制度。街道信訪例會(huì)由信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半月召開一次會(huì)議, 一般由街道黨政聯(lián)席會(huì)成員和涉訪單位負(fù)責(zé)人參加,主要聽取信訪工作匯報(bào),分析信訪形勢,研究部署信訪工作,督促協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)信訪案件。各管理區(qū)、政法各部門應(yīng)至少每半月召開一次信訪例會(huì),研究解決信訪疑難案件和存在的問題。全街道每年組織兩
4、次信訪工作檢查考核,納入全方位目標(biāo)管理,作為年終考評(píng)的重要依據(jù)。6、建立信訪預(yù)警制度。各級(jí)各部門要確定一名同志負(fù)責(zé)信訪信息訪預(yù)警工作,主要做好信訪信息的收集、整理和分析,發(fā)現(xiàn)上訪苗頭,及時(shí)上報(bào)街道信訪辦和街道有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況提供真實(shí)可靠的預(yù)警信息。信訪信息員要認(rèn)真履行工作職責(zé),確保信息渠道暢通。對不及時(shí)上報(bào)、造成嚴(yán)重后果的,取消評(píng)優(yōu)樹先資格,給予全街道通報(bào)批評(píng)。7、建立聯(lián)合辦案制度。對群眾反映的問題,能協(xié)商解決的協(xié)商解決,凡協(xié)商解決不了的,信訪、政法、司法、民政、派出所、法庭和涉案部門要實(shí)行聯(lián)合辦案。要做好涉法信訪案件的處理工作,積極推行法律介入的有效做法,教育引導(dǎo)涉訪群眾到司法機(jī)
5、關(guān)或者仲裁部門進(jìn)行申訴,走依法解決的途徑。8、建立一票否決制度。對工作不力,出現(xiàn)下列情況的管理區(qū)、村(居)、涉訪部門及其主要負(fù)責(zé)人,實(shí)行一票否決。(1)管理區(qū):年內(nèi)累計(jì)到街道群體上訪3次(含3次)以上的;年內(nèi)累計(jì)到區(qū)群體上訪2次(含2次)以上的;年內(nèi)到市級(jí)(含市級(jí))以上群體上訪1次以上的。(2)村(居)到區(qū)以上(含區(qū)級(jí))群體上訪1次的。(3)涉訪部門因工作不力,推諉扯皮,激化矛盾,造成群眾到區(qū)以上(含區(qū)級(jí))群體上訪的。9、建立信訪通報(bào)制度。堅(jiān)持每月通報(bào)一次信訪工作情況。對成績突出的單位予以通報(bào)表揚(yáng);對于工作不力、造成惡劣影響的有關(guān)單位和責(zé)任人,給予全街道通報(bào)批評(píng)。10、建立獎(jiǎng)罰制度。年內(nèi)未發(fā)生到街道(含街道)以上群體上訪的管理區(qū),年終獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元;街道辦事處信訪穩(wěn)定工作被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為全區(qū)第一名,年終獎(jiǎng)勵(lì)信訪工作部門現(xiàn)金3000元,獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)作單位和個(gè)人1000-XX元;對發(fā)生到區(qū)級(jí)(含區(qū)級(jí))以上群體上訪的,每上訪一次,對所在管理區(qū)、村(居)書記、主任分別處罰500元(從工資中扣除);對全街道信訪工作中做出突出成績的先進(jìn)個(gè)人,予以提拔重用;對一票否決的單位及負(fù)責(zé)人,取消各類評(píng)優(yōu)樹先資格;對不能確保一方穩(wěn)定、造成惡劣影響的,給予單位主要負(fù)責(zé)人降職、免職處分。信訪工作事關(guān)全街道經(jīng)濟(jì).發(fā)展的大局,需要全.的共同參與。各級(jí)各部門,特別是政法各部門要切實(shí)深入基
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