xx企業(yè)安全事故應(yīng)急管理控制程序

1、版本號(hào)：A1文件編號(hào)：QT/TT10生效日期：2012-06-11XX企業(yè)女全事故應(yīng)急呂理控制程序頁(yè)次：1/61、適用范圍：本規(guī)定適用于我公司所發(fā)生的機(jī)械傷害事故、觸電事故、交通事故、火災(zāi)事 故等事故的應(yīng)對(duì)工作。2、編制依據(jù)：依據(jù)中華人民共和國(guó)安全法、國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。3、目的：為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故 能力。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大限度地減少 人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。4、管理應(yīng)急預(yù)案體系：根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)和公司實(shí)際情況，本應(yīng)急預(yù)案體

2、系包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、 專項(xiàng)（車間）應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案，與專項(xiàng)（車間）預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案共同構(gòu)成 公司應(yīng)急預(yù)案體系。公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及 相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故的綜 合性文件。專項(xiàng)（車間）應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)專項(xiàng)的及各車間具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng) 急保障而制定的計(jì)劃或方案，主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。5、應(yīng)急工作原則：以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：1、應(yīng)

3、急組織體系：公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部。應(yīng)急部門：下設(shè)應(yīng)急救援部：2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：(1) 應(yīng)急部門職責(zé) 研究制定、修訂本公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對(duì)工作。 分析總結(jié)本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)工作，制定工作規(guī)劃和年度工作計(jì) 劃。 承辦上級(jí)應(yīng)急組織交辦的其他事項(xiàng)。(2) 應(yīng)急指揮部總指揮職責(zé) 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資 源控制緊急情況的行動(dòng)類型。 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。版本號(hào)：A1文件編號(hào)：QT/TT10生效日期：2012-06-11xx企業(yè)女全事故應(yīng)急管理控

4、制程丿予頁(yè)次：2/6 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng) 最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)。 應(yīng)急評(píng)估、確定升咼或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。 通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助。 決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。（3）應(yīng)急指揮部副總指揮職責(zé) 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。 向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議。 保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)。 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作。 組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)廠區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織

5、和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。 根據(jù)本廠區(qū)的實(shí)際條件， 努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共 享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。（4）應(yīng)急救援小組職責(zé) 聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療 救護(hù)、善后處理、 事故調(diào)查、 后勤保障、 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、 技術(shù)支持等應(yīng)急工作一、預(yù)防與預(yù)警：1、危險(xiǎn)源監(jiān)控： 建設(shè)工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案， 做到建設(shè)工程項(xiàng) 目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時(shí)”要求，制定出防控措施，并嚴(yán)格執(zhí)行審 批程序。 在工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照方案實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大分部分 項(xiàng)工程驗(yàn)收程序

6、，落實(shí)防控措施。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)登記，掌握危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況， 實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。 加強(qiáng)監(jiān)督檢查和日常巡查，對(duì)危險(xiǎn)源防控措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，認(rèn)真整改存 在隱患和問(wèn)題。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、 管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育，嚴(yán) 格檢查處罰，切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。 淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高生產(chǎn)活動(dòng)安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)， 從而提升施工 安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。 制訂和實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢 驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。 制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工安全承諾，確保安全投入。2、預(yù)警行動(dòng)：各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到

7、可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案， 并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)版本號(hào)：A1人 【丨，子 人審-Hr rtr 芻咎；工中碾車”壬口 骨文件編號(hào)：QT/TT10生效日期：2012-06-11xx企業(yè)女全事故應(yīng)急呂理控制程序頁(yè)次3/6行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生預(yù)警信息主要對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示，有針對(duì)性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署， 提示公司各生產(chǎn)車間認(rèn)真分析和查找 安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保安全。預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、 預(yù)警級(jí)別、 起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等

8、。3、信息報(bào)告與處置：（1）信息報(bào)告通知 公司應(yīng)急救援組織設(shè)立 24 小時(shí)值班電話。電話為： 。 突發(fā)安全事故時(shí)， 事故發(fā)現(xiàn)人員立即報(bào)告車間主任或主要負(fù)責(zé)人， 由車間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報(bào)告事故情況或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后，立即將警情報(bào)告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。 為有效開展事故救援活動(dòng)， 現(xiàn)場(chǎng)車間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間尋求社會(huì)救援力量?；馂?zāi)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打 119 ，向公安消防部門求援。急救：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打 120 ，向醫(yī)療急救中心求援。 報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施；遇險(xiǎn)人員 人數(shù)；現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人姓名和電話等。 應(yīng)急救援總指

9、揮、 副總指揮事故報(bào)告后， 符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)， 立即發(fā) 出啟動(dòng)本預(yù)案的指令； 應(yīng)急值班人員接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令后， 立即向各救援小 組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場(chǎng)指令。 接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救排險(xiǎn)。 根據(jù)事故類別及時(shí)向事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告。（2）信息上報(bào) 事故信息上報(bào)采取分級(jí)上報(bào)原則，最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上 報(bào)。 信息上報(bào)內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報(bào)告單位、報(bào)告人、批準(zhǔn)人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及

10、直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。 按照國(guó)家規(guī)定，在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報(bào)告。（3）信息傳遞事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員一現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人一應(yīng)急值班電話或直接報(bào)告應(yīng)急救 援副總指揮和總指揮f各應(yīng)急小組f應(yīng)急小組人員f公司有關(guān)部門。二、應(yīng)急響應(yīng)：1、響應(yīng)分級(jí)按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別原則上分為“一 級(jí)”擴(kuò)大救援響應(yīng)）和“二級(jí)”（公司級(jí)救援響應(yīng)）兩級(jí)。版本號(hào)：A1文件編號(hào)：QT/TT10生效日期：2012-06-11xx企業(yè)女全事故應(yīng)急管理控制程序頁(yè)次：4/62、響應(yīng)程序應(yīng)急指揮部應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)

11、急避險(xiǎn)、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等。3、應(yīng)急結(jié)束當(dāng)社會(huì)救援趕到現(xiàn)場(chǎng)，事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除導(dǎo) 致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報(bào)；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文 件；寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。（1）事故情況上報(bào)事項(xiàng)： 發(fā)生事故工程基本情況； 事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況； 事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失； 事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)； 事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議； 事故防范和整改措施。（2）需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)： 事故報(bào)告人情況； 事故發(fā)生前和救援過(guò)程中有關(guān)的影響

12、資料； 事故初步上報(bào)情況及報(bào)告內(nèi)容。三、信息發(fā)布：事故發(fā)生后，由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組， 把應(yīng)急救援各階段進(jìn) 展情況及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào)，發(fā)布的信息時(shí)必須以事實(shí)為依據(jù)，與行政主管 部門一同，客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài)勢(shì)、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。救援結(jié)束后，事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。四、后期處置：經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事故責(zé)任人的處理和事故防 范措施積極落實(shí)，立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、 人員情緒的安撫及搶險(xiǎn)過(guò)程應(yīng)急能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。五、保障措施：1、通信與信息保障（

13、1）應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式：附件（2）各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式：附件（3）信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案后勤保障組負(fù)責(zé)定期維護(hù)上述聯(lián)系方式， 遇有電話變更，及時(shí)更新，確保聯(lián) 絡(luò)暢通。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障每個(gè)車間必須建立一支現(xiàn)場(chǎng)自救隊(duì)，成員由車間主任組織車間安全管理人員 組成，由公司安全部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。3、應(yīng)急物資裝備保障版本號(hào)：A1文件編號(hào)：QT/TT10生效日期：2012-06-11xx企業(yè)女全事故應(yīng)急呂理控制程序頁(yè)次：5/64、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由款項(xiàng)支出使用范圍：數(shù)額：監(jiān)督管理措施：5、其它保障（1）公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。（2）應(yīng)

14、急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運(yùn)輸車輛 ,備用車輛只承擔(dān)距單位較近的運(yùn)輸任務(wù) ,司機(jī)手機(jī)電話 24 小時(shí)開機(jī) ,一旦應(yīng)急事故發(fā)生 ,通知司機(jī)速回。（3）安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶， 一旦發(fā)生突發(fā)事故， 在事故現(xiàn)場(chǎng)治安警戒使用。（4）公司衛(wèi)生所應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。（5）安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進(jìn) 行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。定期更換滅火器，日常維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。（6）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員， 應(yīng)樹立“接到報(bào)警就是命令”的觀點(diǎn)，樹立“以 人為本”的思想，勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對(duì)事

15、故，不能盲目、蠻干。遇到有毒有害 物質(zhì)或有其它潛在危險(xiǎn)時(shí)，必須有防范措施或請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。（7）在組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假，開會(huì)等外出時(shí)，副職必須承擔(dān)起正職應(yīng) 當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。九、培訓(xùn)與演練1、培訓(xùn) 年初制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃。 培訓(xùn)方式包括：應(yīng)急救援知識(shí)輔導(dǎo)、有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答、救援設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)操作、 自救常識(shí)演練等。 要求每名職工有自我保護(hù)意識(shí)， 掌握突發(fā)事故后各類自救常識(shí)， 會(huì)正確使 用滅火器等一般應(yīng)急器材。2、演練公司和各項(xiàng)部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練，檢驗(yàn)指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé)，做到動(dòng)作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。

16、根據(jù)實(shí) 際演練情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。演練結(jié)束后對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估及總結(jié)，及時(shí)修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案 制定的缺陷。十、獎(jiǎng)懲1、對(duì)于在應(yīng)急救援過(guò)程中，無(wú)故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予行政 處分。2、在應(yīng)急救援過(guò)程中，不服命令的，將給予處罰。3、在應(yīng)急救援過(guò)程中，表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績(jī)突出人員應(yīng)給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)3、在應(yīng)急救援中，受到傷害的員工，按照工傷條例進(jìn)行賠償。版本號(hào)：A1文件編號(hào)：QT/TT10生效日期：2012-06-11xx企業(yè)女全事故應(yīng)急管理控制程序頁(yè)次：6/64、事故處理完成后，安全部寫出報(bào)告（總結(jié)）：事故經(jīng)過(guò)、事故發(fā)生原因、 處理過(guò)程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、 獎(jiǎng)罰人員名單等上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，并在公司存檔備案。卜一、附則1、術(shù)語(yǔ)和定義： 應(yīng)急預(yù)案 emergency response plan針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。 應(yīng)急準(zhǔn)備 emergency preparedness針對(duì)可能發(fā)生的事故， 為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備 和應(yīng)急保障。 應(yīng)急響應(yīng) emergency response 事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。 應(yīng)急救援 em