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文檔簡介

1、HR經(jīng)理崗位職責(zé)說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)XZ 002所在部門行政管理中心崗位定員1人直接上級(jí)行政副總經(jīng)理薪酬類型月薪+績效(月、年)直接下級(jí)招聘培訓(xùn)科長、網(wǎng)絡(luò)稽核科長崗位性質(zhì)管理類崗位概要全面負(fù)責(zé)公司人力資源部的工作,參與制訂公司人力資源發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,在制度管理、崗位管理、人才招聘甄選、培訓(xùn)管理、薪資管理、績效管理等方面進(jìn)行管理并組織實(shí)施,保證公司人力資源供給和人力資源的高效利用職責(zé)與工作任務(wù)職 責(zé)表述參與起草公司有關(guān)人力資源管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督工作 任務(wù)參與起草公司有關(guān)人力資源管理制度,經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后,負(fù)責(zé)上報(bào)總經(jīng)理審定制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和

2、監(jiān)督對(duì)公司人力資源管理制度進(jìn)行跟蹤研究,提出修改建議,經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后,上報(bào)總經(jīng)理審定職 責(zé)表述依據(jù)公司年度計(jì)劃,組織開展部門的計(jì)劃管理,制定部門及各崗位的業(yè)績目標(biāo)、工作計(jì)劃,經(jīng)行政總 經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理審定組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督工作 任務(wù)依據(jù)公司年度業(yè)績目標(biāo)及工作計(jì)劃,組織制定部門的業(yè)績目標(biāo)分解、工作計(jì)劃和實(shí)施步驟,經(jīng)行政副 總經(jīng)理審核后,負(fù)責(zé)上報(bào)總經(jīng)理審定組織制定部門的月度工作計(jì)劃,并細(xì)化分解到部門內(nèi)各個(gè)崗位指導(dǎo)下屬人員制定各自的周工作計(jì)劃,并進(jìn)行統(tǒng)一的審核組織部門人員完成年度、月度及周工作計(jì)劃監(jiān)督部門各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,并完成工作總結(jié)職 責(zé)表述組織公司人力資源規(guī)劃工作,參與公司重大人事

3、決策工作 任務(wù)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司人力資源規(guī)劃方案,經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后,上報(bào)總經(jīng)理審定制定公司人員需求計(jì)劃,組織人才供給調(diào)查,掌握各部門人力資源飽有、需求等情況,經(jīng)行政副總經(jīng) 理審核后,負(fù)責(zé)上報(bào)總經(jīng)理審定負(fù)責(zé)組織公司人力資源規(guī)劃的實(shí)施,并根據(jù)變化調(diào)整人力資源規(guī)劃方案根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員需求結(jié)構(gòu)提出改進(jìn)方案負(fù)責(zé)對(duì)公司各崗位說明書的維護(hù)、修訂、發(fā)布及解釋為重大人事決策提供建議和信息支持組織建立公司人才庫,并組織日常管理職 責(zé) 四表述組織開展公司員工的招聘、配置工作工作 任務(wù)根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員

4、內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后,負(fù)責(zé)上報(bào)總經(jīng)理審定實(shí)施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置根據(jù)公司年度預(yù)算和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,制訂人員編制計(jì)劃和年度招聘計(jì)劃制定招聘流程及各環(huán)節(jié)的操作方法,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等有效組織招聘工作,特別是公司年度大規(guī)模員工招聘,維護(hù)招聘渠道,提咼工作效率職 責(zé) 五表述組織開展公司培訓(xùn)工作工作 任務(wù)根據(jù)公司整體的發(fā)展和人才提升需求,以及各部門培訓(xùn)教育需求,指導(dǎo)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)行政副 總經(jīng)理審核后,負(fù)責(zé)上報(bào)總經(jīng)理審定組織建立內(nèi)、外部培訓(xùn)講師隊(duì)伍督導(dǎo)、安排、檢查內(nèi)部培訓(xùn)師的工作,審核培訓(xùn)課程講義發(fā)展外部培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)簽訂外部培訓(xùn)合冋,接洽安排外部培訓(xùn)

5、前的各項(xiàng)工作指導(dǎo)公司各部門開展各項(xiàng)內(nèi)、外部培訓(xùn)檢查跟進(jìn)培訓(xùn)組織情況,進(jìn)行培訓(xùn)效果跟蹤和評(píng)價(jià)職 責(zé) 六表述組織開展公司的薪酬、福利管理工作 任務(wù)參與公司的薪酬管理制度、薪酬體系設(shè)計(jì)和薪酬管理的規(guī)范工作,并根據(jù)公司發(fā)展需要適時(shí)調(diào)整薪酬 萬案負(fù)責(zé)根據(jù)薪酬管理度,組織薪酬的計(jì)算,對(duì)薪酬表進(jìn)行審核,并組織進(jìn)行發(fā)放指導(dǎo)辦理員工的社會(huì)保障、福利等接受員工的有關(guān)詢問,解釋公司薪酬、福利相關(guān)政策及核算方法職 責(zé) 七表述組織開展公司的績效管理工作工作 任務(wù)參與制訂公司各部門的績效考核體系和激勵(lì)政策方案指導(dǎo)公司各部門績效考核實(shí)施和推進(jìn)績效管理工作負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查績效考核的實(shí)施情況負(fù)責(zé)審核所收集和匯總的績效評(píng)估檔案負(fù)責(zé)

6、受理績效投訴并反饋信息職 責(zé) 八表述組織開展公司的員工管理及人事工作工作 任務(wù)指導(dǎo)建立公司人員基本信息數(shù)據(jù)庫、完成人事信息統(tǒng)計(jì)、更新員工基本信息、員工流動(dòng)狀況并核查, 提供人力資源狀況分析建立內(nèi)部溝通機(jī)制,妥善處理人員流動(dòng)與勞資關(guān)系,及時(shí)跟蹤和分析人員流動(dòng)狀況并提供高層參考, 逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)員工流動(dòng)的有效控制與員工進(jìn)行積極溝通,進(jìn)行定期或不定期的員工談話建立員工反饋制度,針對(duì)員工日常反映出的問題,對(duì)相應(yīng)問題部門提出整改意見并監(jiān)督改進(jìn)制訂檔案管理規(guī)范和制度,指導(dǎo)建立員工檔案管理,并進(jìn)行定期的更新、整理、保管指導(dǎo)下屬進(jìn)行員工勞動(dòng)合同管理職責(zé)九表述領(lǐng)導(dǎo)開展本部門內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作工作 任務(wù)負(fù)責(zé)

7、向部門內(nèi)部人員及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)公司的各項(xiàng)精神、方針、決定等,幫助員工理解并組織貫徹明確部門內(nèi)各崗位的職責(zé),根據(jù)需要作出工作分配對(duì)下屬工作業(yè)績進(jìn)行日常考評(píng)組織編制部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算并上報(bào)財(cái)務(wù)部審批,控制部門費(fèi)用開支組織開展對(duì)部門人員的日常培訓(xùn)工作開展對(duì)部門人員的思想教育工作,了解員工動(dòng)態(tài),關(guān)心員工成長,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力職責(zé)五表述其他工作工作 任務(wù)部門的協(xié)調(diào)溝通上級(jí)布置的其它任務(wù)權(quán)力1、對(duì)公司人力資源管理制度的建議權(quán)、建立、修訂權(quán)2、有對(duì)公司員工的招聘錄用轉(zhuǎn)正的建議、審核權(quán)3、有對(duì)公司員工的人事任免及人員調(diào)配的建議、審核權(quán)4、員工薪酬、福利發(fā)放的建議、審核權(quán)5、對(duì)公司績效考核工作的指導(dǎo)、監(jiān)督權(quán),以及對(duì)考核

8、結(jié)果的審核權(quán)6、預(yù)算權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審核權(quán)(例如培訓(xùn)預(yù)算的審核)7、對(duì)員工出勤的監(jiān)督權(quán)8、人力資源有關(guān)檔案管理的監(jiān)督權(quán)、查閱權(quán)9、有代表公司與外界相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)權(quán)10、對(duì)下屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)11、對(duì)所屬下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)12、對(duì)下級(jí)人員選拔、配置的建議權(quán)13、對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的審批權(quán)14、對(duì)所屬下級(jí)業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)及公司各部門負(fù)責(zé)人外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動(dòng)局、社保局、人才市場、報(bào)刊、招聘網(wǎng)站、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等任職資格教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷專業(yè)人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷勞動(dòng)管理培訓(xùn),人力資源管理培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)力,溝通協(xié)調(diào)能力經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上部門管理工作經(jīng)歷知識(shí)熟悉現(xiàn)代人力資源管理知識(shí)、勞動(dòng)法知識(shí)及相關(guān)地方法規(guī),知曉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理能力開發(fā)等方面 的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEEL等辦公軟件使用方法。具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/lntranet網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備、工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)1、人力資源工作計(jì)劃完成率,成本預(yù)

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