HR經(jīng)理崗位職責說明書_第1頁
HR經(jīng)理崗位職責說明書_第2頁
HR經(jīng)理崗位職責說明書_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、HR經(jīng)理崗位職責說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號XZ 002所在部門行政管理中心崗位定員1人直接上級行政副總經(jīng)理薪酬類型月薪+績效(月、年)直接下級招聘培訓科長、網(wǎng)絡稽核科長崗位性質(zhì)管理類崗位概要全面負責公司人力資源部的工作,參與制訂公司人力資源發(fā)展目標和規(guī)劃,在制度管理、崗位管理、人才招聘甄選、培訓管理、薪資管理、績效管理等方面進行管理并組織實施,保證公司人力資源供給和人力資源的高效利用職責與工作任務職 責表述參與起草公司有關人力資源管理制度,經(jīng)批準后組織實施并進行監(jiān)督工作 任務參與起草公司有關人力資源管理制度,經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后,負責上報總經(jīng)理審定制度經(jīng)總經(jīng)理批準后,負責制度的執(zhí)行和

2、監(jiān)督對公司人力資源管理制度進行跟蹤研究,提出修改建議,經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后,上報總經(jīng)理審定職 責表述依據(jù)公司年度計劃,組織開展部門的計劃管理,制定部門及各崗位的業(yè)績目標、工作計劃,經(jīng)行政總 經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理審定組織實施并進行監(jiān)督工作 任務依據(jù)公司年度業(yè)績目標及工作計劃,組織制定部門的業(yè)績目標分解、工作計劃和實施步驟,經(jīng)行政副 總經(jīng)理審核后,負責上報總經(jīng)理審定組織制定部門的月度工作計劃,并細化分解到部門內(nèi)各個崗位指導下屬人員制定各自的周工作計劃,并進行統(tǒng)一的審核組織部門人員完成年度、月度及周工作計劃監(jiān)督部門各項計劃的執(zhí)行情況,并完成工作總結(jié)職 責表述組織公司人力資源規(guī)劃工作,參與公司重大人事

3、決策工作 任務根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司人力資源規(guī)劃方案,經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后,上報總經(jīng)理審定制定公司人員需求計劃,組織人才供給調(diào)查,掌握各部門人力資源飽有、需求等情況,經(jīng)行政副總經(jīng) 理審核后,負責上報總經(jīng)理審定負責組織公司人力資源規(guī)劃的實施,并根據(jù)變化調(diào)整人力資源規(guī)劃方案根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出機構(gòu)設置和崗位職責設計方案負責對公司組織結(jié)構(gòu)設計、人員需求結(jié)構(gòu)提出改進方案負責對公司各崗位說明書的維護、修訂、發(fā)布及解釋為重大人事決策提供建議和信息支持組織建立公司人才庫,并組織日常管理職 責 四表述組織開展公司員工的招聘、配置工作工作 任務根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員

4、內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)行政副總經(jīng)理審核后,負責上報總經(jīng)理審定實施,促進人員的優(yōu)化配置根據(jù)公司年度預算和組織機構(gòu)設置,制訂人員編制計劃和年度招聘計劃制定招聘流程及各環(huán)節(jié)的操作方法,進行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等有效組織招聘工作,特別是公司年度大規(guī)模員工招聘,維護招聘渠道,提咼工作效率職 責 五表述組織開展公司培訓工作工作 任務根據(jù)公司整體的發(fā)展和人才提升需求,以及各部門培訓教育需求,指導制定公司培訓計劃,經(jīng)行政副 總經(jīng)理審核后,負責上報總經(jīng)理審定組織建立內(nèi)、外部培訓講師隊伍督導、安排、檢查內(nèi)部培訓師的工作,審核培訓課程講義發(fā)展外部培訓合作機構(gòu),負責簽訂外部培訓合冋,接洽安排外部培訓

5、前的各項工作指導公司各部門開展各項內(nèi)、外部培訓檢查跟進培訓組織情況,進行培訓效果跟蹤和評價職 責 六表述組織開展公司的薪酬、福利管理工作 任務參與公司的薪酬管理制度、薪酬體系設計和薪酬管理的規(guī)范工作,并根據(jù)公司發(fā)展需要適時調(diào)整薪酬 萬案負責根據(jù)薪酬管理度,組織薪酬的計算,對薪酬表進行審核,并組織進行發(fā)放指導辦理員工的社會保障、福利等接受員工的有關詢問,解釋公司薪酬、福利相關政策及核算方法職 責 七表述組織開展公司的績效管理工作工作 任務參與制訂公司各部門的績效考核體系和激勵政策方案指導公司各部門績效考核實施和推進績效管理工作負責監(jiān)督和檢查績效考核的實施情況負責審核所收集和匯總的績效評估檔案負責

6、受理績效投訴并反饋信息職 責 八表述組織開展公司的員工管理及人事工作工作 任務指導建立公司人員基本信息數(shù)據(jù)庫、完成人事信息統(tǒng)計、更新員工基本信息、員工流動狀況并核查, 提供人力資源狀況分析建立內(nèi)部溝通機制,妥善處理人員流動與勞資關系,及時跟蹤和分析人員流動狀況并提供高層參考, 逐步實現(xiàn)對員工流動的有效控制與員工進行積極溝通,進行定期或不定期的員工談話建立員工反饋制度,針對員工日常反映出的問題,對相應問題部門提出整改意見并監(jiān)督改進制訂檔案管理規(guī)范和制度,指導建立員工檔案管理,并進行定期的更新、整理、保管指導下屬進行員工勞動合同管理職責九表述領導開展本部門內(nèi)部的日常管理與團隊建設工作工作 任務負責

7、向部門內(nèi)部人員及時準確地傳達公司的各項精神、方針、決定等,幫助員工理解并組織貫徹明確部門內(nèi)各崗位的職責,根據(jù)需要作出工作分配對下屬工作業(yè)績進行日??荚u組織編制部門經(jīng)費預算并上報財務部審批,控制部門費用開支組織開展對部門人員的日常培訓工作開展對部門人員的思想教育工作,了解員工動態(tài),關心員工成長,提高團隊的凝聚力職責五表述其他工作工作 任務部門的協(xié)調(diào)溝通上級布置的其它任務權(quán)力1、對公司人力資源管理制度的建議權(quán)、建立、修訂權(quán)2、有對公司員工的招聘錄用轉(zhuǎn)正的建議、審核權(quán)3、有對公司員工的人事任免及人員調(diào)配的建議、審核權(quán)4、員工薪酬、福利發(fā)放的建議、審核權(quán)5、對公司績效考核工作的指導、監(jiān)督權(quán),以及對考核

8、結(jié)果的審核權(quán)6、預算權(quán)限內(nèi)的財務審核權(quán)(例如培訓預算的審核)7、對員工出勤的監(jiān)督權(quán)8、人力資源有關檔案管理的監(jiān)督權(quán)、查閱權(quán)9、有代表公司與外界相關部門和機構(gòu)聯(lián)絡權(quán)10、對下屬員工和各項業(yè)務工作的指揮權(quán)11、對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)12、對下級人員選拔、配置的建議權(quán)13、對本部門預算內(nèi)費用的審批權(quán)14、對所屬下級業(yè)績的考核評價權(quán)和獎懲的建議權(quán)工作協(xié)作關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)及公司各部門負責人外部協(xié)調(diào)關系勞動局、社保局、人才市場、報刊、招聘網(wǎng)站、培訓機構(gòu)等任職資格教育水平大學??萍耙陨蠈W歷專業(yè)人力資源、企業(yè)管理等相關專業(yè)培訓經(jīng)歷勞動管理培訓,人力資源管理培訓,領導力,溝通協(xié)調(diào)能力經(jīng)驗5年以上相關工作經(jīng)驗,3年以上部門管理工作經(jīng)歷知識熟悉現(xiàn)代人力資源管理知識、勞動法知識及相關地方法規(guī),知曉財務會計知識和管理能力開發(fā)等方面 的知識技能技巧掌握WORD,EXCEEL等辦公軟件使用方法。具備基本的網(wǎng)絡知識個人素質(zhì)具有較強的領導能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它使用工具/設備計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/lntranet網(wǎng)絡)、通訊設備、工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間,根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)等考核指標1、人力資源工作計劃完成率,成本預

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論