(最新整理)施工組織設(shè)計(jì)審核的主要內(nèi)容

1、(完整)施工組織設(shè)計(jì)審核的主要內(nèi)容(完整)施工組織設(shè)計(jì)審核的主要內(nèi)容 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對(duì)文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對(duì)，但是難免會(huì)有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)施工組織設(shè)計(jì)審核的主要內(nèi)容）的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來(lái)便利。同時(shí)也真誠(chéng)的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動(dòng)力。本文可編輯可修改，如果覺(jué)得對(duì)您有幫助請(qǐng)收藏以便隨時(shí)查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績(jī)進(jìn)步，以下為(完整)施工組織設(shè)計(jì)審核的主要內(nèi)容的全部?jī)?nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)審核的主要內(nèi)容 1.1 施工組織管理架構(gòu)與職責(zé)分工 包括以下審核內(nèi)

2、容: （1）組織架構(gòu)。施工組織管理架構(gòu)的層次是否清晰，管理人員的配置是否足夠，兼職是否過(guò)多。 （2）資質(zhì)等級(jí).項(xiàng)目管理人員的資質(zhì)是否符合工程類別的要求，是否持證上崗并有相應(yīng)的工作經(jīng)歷. （3）職責(zé)分工.職責(zé)分工是否體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和責(zé)權(quán)一致的原則，是否有利于快捷，優(yōu)質(zhì)高效地工作，是否沒(méi)有缺漏且不交叉，是否具體落實(shí)到質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制與安全文明生產(chǎn)責(zé)任制上. 1.2 施工部署 1。2。1 施工平面圖的設(shè)計(jì) 施工平面圖是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工部署的行動(dòng)方案，是實(shí)現(xiàn)文明施工，節(jié)約用地，減少臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用的先決條件。審核要點(diǎn)如下： (1）審核是否將擬建建筑物標(biāo)注于施工平面圖。施工平面圖是布置施工現(xiàn)場(chǎng)的依據(jù),

3、因此，首先應(yīng)將建筑施工圖中的擬建建筑物按一定比例標(biāo)注于圖中，否則后續(xù)的運(yùn)輸設(shè)備與臨建設(shè)施的選址設(shè)計(jì)將無(wú)法準(zhǔn)確進(jìn)行,在實(shí)際中將某些擬建建筑物漏掉的現(xiàn)象并非鮮見(jiàn)，應(yīng)注意對(duì)擬建建筑物標(biāo)注齊全性的審核。 （2）審核起重運(yùn)輸設(shè)施的設(shè)置合理性。此處審核中所常見(jiàn)的問(wèn)題是：履帶吊和輪胎吊等自行式起重機(jī)沒(méi)有與行駛順序形成一次性起吊完成的行駛路線；井架、門架等固定式垂直運(yùn)輸設(shè)施,或者不能方便地組織分層分段的流水施工，或者不能便于樓層和地面的運(yùn)輸，或者運(yùn)距過(guò)長(zhǎng);塔式起重機(jī)或者起吊半徑?jīng)]能覆蓋整個(gè)建筑物的輪廓，或者它的基礎(chǔ)與擬建建筑的基礎(chǔ)合二為一,造成擬建建筑的差異沉降與開(kāi)裂.因此，應(yīng)注意對(duì)移動(dòng)式起重機(jī)的開(kāi)行路線與垂

4、直運(yùn)輸設(shè)施設(shè)置位置合理性的審核. (3）審核臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置合理性。應(yīng)注意以下 3 個(gè)方面的審核：一是材料放置場(chǎng)地的布置應(yīng)防止二次搬運(yùn)，以及前后工序之間，各承包商之間的相互干擾.二是材料放置的位置還應(yīng)與施工工藝相配合。三是不同施工階段的臨建、設(shè)備與堆載地會(huì)有不同的要求，應(yīng)有規(guī)劃與部署的相應(yīng)調(diào)整方案。 (4）審核運(yùn)輸?shù)缆返脑O(shè)計(jì)周全性.常見(jiàn)的問(wèn)題集中在以下兩個(gè)方面：一是道路兩側(cè)沒(méi)有設(shè)置排水溝。這在南方地區(qū)雨季施工時(shí)，會(huì)造成作業(yè)面的大量積水，以至無(wú)法施工。在實(shí)際審核中，所應(yīng)提醒施工單位的，還絕非僅是應(yīng)不應(yīng)該設(shè)置排水溝的問(wèn)題，更重要的是設(shè)置技巧問(wèn)題。二是違反道路設(shè)計(jì)的基本規(guī)范,如消防車道小于法定的 3。

5、5m 等。 (5）審核臨時(shí)水、電、氣、熱等動(dòng)力供應(yīng)的設(shè)計(jì)可行性.臨時(shí)水、電、氣、熱的設(shè)計(jì)，一般由甲方提供,對(duì)其審核主要在于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)力需求量應(yīng)在設(shè)計(jì)安全幅度以內(nèi)，以免出現(xiàn)安全與質(zhì)量事故。 （6)審核所需把握的指標(biāo)，用以衡量臨時(shí)設(shè)施包干費(fèi)的支出情況，以便與經(jīng)濟(jì)標(biāo)中的報(bào)價(jià)或合同中的實(shí)價(jià)相互驗(yàn)證。 1.2.2施工總進(jìn)度計(jì)劃 該計(jì)劃不僅關(guān)系到施工方自身的勞動(dòng)力計(jì)劃、施工機(jī)械計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃等的制定，也關(guān)系到甲方的出圖計(jì)劃、分包計(jì)劃、甲方供材料計(jì)劃，以及其他分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃的安排與制定。因此，在所有進(jìn)度計(jì)劃中它屬綱領(lǐng)性文件，在施工組織設(shè)計(jì)中處于舉足輕重的地位。其審核要點(diǎn)如下: （1)審核施工項(xiàng)

6、目劃分的合理性與周全性。在實(shí)際審核中,應(yīng)把握 3 點(diǎn)：一是一般應(yīng)明確到分項(xiàng)工程或更具體的施工過(guò)程，否則就會(huì)因內(nèi)容太空泛而起不到控制作用。二是劃分的項(xiàng)目應(yīng)不與施工方案相沖突.三是凡是與施工直接有關(guān)內(nèi)容均應(yīng)列入，而間接的施工輔助性項(xiàng)目和服務(wù)性項(xiàng)目則不必列入。 （2）審核工程量與項(xiàng)目延續(xù)時(shí)間的確定是否合理。工程量的確定直接關(guān)系到項(xiàng)目延續(xù)時(shí)間的確定，對(duì)其的審核可以依據(jù)甲方所提供的工程量清單或設(shè)計(jì)院所提供的預(yù)算文件，也可據(jù)圖紙并按所劃分的施工項(xiàng)目與施工方案自行計(jì)算審核。項(xiàng)目延續(xù)時(shí)間的審核經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題是,所給予的延續(xù) 續(xù)時(shí)間過(guò)短，由此必將造成盲目搶工而致浪費(fèi).審核時(shí)，可以先按正常情況確定一個(gè)初始計(jì)劃時(shí)間

7、，而后再結(jié)合實(shí)際施工條件與作業(yè)班組的能力加以調(diào)整，這樣得出的延續(xù)時(shí)間的工程耗費(fèi)是最低的。 （3）審核施工順序是否合理。對(duì)工藝順序的審核，把握兩點(diǎn):一是總體把握。即先地下、后地上,先土建、后設(shè)備，先主體、后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)、后裝修。二是細(xì)部把握.當(dāng)施工方案確定后，細(xì)部工藝順序也就確定了。因此，這一部分的審核主要是對(duì)施工方案的審核.對(duì)組織順序的審核主要體現(xiàn)在對(duì)流水作業(yè)的施工組織的審核。也應(yīng)把握兩點(diǎn)：一是流水段的劃分是否合理。二是流水方向是否合理。 (4）審核施工進(jìn)度計(jì)劃的均衡性。無(wú)數(shù)實(shí)踐證明,如果施工初期，不主動(dòng)搶工，勢(shì)必最后階段要被動(dòng)趕工，并且越到施工后期，越要進(jìn)行諸如收尾、設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)和使用前的

8、準(zhǔn)備等慢工出細(xì)活的施工活動(dòng)。因此,為施工進(jìn)度計(jì)劃的總體均衡計(jì)，前緊后松是明智之舉。 (5）審核施工進(jìn)度計(jì)劃的表述科學(xué)性。橫道圖能反映出流水施工的組織過(guò)程，而網(wǎng)絡(luò)圖則能反映出各工序之間的邏輯關(guān)系，并能進(jìn)行各種時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。應(yīng)兩者皆有，各取所長(zhǎng)。在實(shí)際審核中往往只有其一，應(yīng)注意對(duì)此的糾偏。 （6）審核所需把控的指標(biāo)。 1.3 施工準(zhǔn)備 （1)審核施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備。包括對(duì)建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)、土地征用、居民遷移、障礙拆除、臨建、施工用水、施工用電、施工道路與場(chǎng)地平整工作作出安排. （2)審核施工機(jī)械的準(zhǔn)備。是否編制了施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。所需注意的是:施工機(jī)械的數(shù)量、性能、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃的安

9、排,同時(shí),施工機(jī)械的選擇要達(dá)到適度的性價(jià)比。此性價(jià)比中性能的含義包括技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、維修難易程度、耐用程度；而價(jià)格的含義包括使用費(fèi)用、維修費(fèi)用。如果是租賃機(jī)械應(yīng)考慮的是租賃費(fèi)用；應(yīng)有施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安排一覽表。 （3)審核所需材料與設(shè)備的準(zhǔn)備。所需注意的是：材料與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是否滿足了施工總進(jìn)度計(jì)劃的需求。對(duì)預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件是否還根據(jù)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃制定出配套的訂貨加工計(jì)劃，同時(shí)，某些大型設(shè)備待到結(jié)構(gòu)封頂時(shí)再行安裝,可能難度會(huì)較大，甚至造成土建返工，因此，應(yīng)注意該部分設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)應(yīng)與土建施工交叉進(jìn)行；材料與設(shè)備的計(jì)劃數(shù)量、品種是否與經(jīng)濟(jì)標(biāo)或合同中的工程量相符合；是否有工程材料與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排一覽

10、表。 （4）審核勞動(dòng)力準(zhǔn)備.是否編制了勞動(dòng)力計(jì)劃。需要注意:各工種勞動(dòng)力配置是否齊全，應(yīng)避免小工過(guò)多，大工過(guò)少的現(xiàn)象；各工種勞動(dòng)力數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是否滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求；是否有配套的勞動(dòng)力技術(shù)與安全培訓(xùn)計(jì)劃;是否有勞動(dòng)力需求一覽表.（5）審核技術(shù)準(zhǔn)備。包括：是否有掌握地形、地質(zhì)、水文等資料，并對(duì)建設(shè)地區(qū)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活條件等進(jìn)行調(diào)查分析，以掌握第一手資料的工作安排；是否有掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度與意圖的安排；是否有研究有關(guān)施工技術(shù)措施，以及新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)的試制和試驗(yàn)工作的安排；是否有確保在正式來(lái)開(kāi)工前，報(bào)監(jiān)理、甲方的施工組織設(shè)計(jì)得以審批通過(guò)的具體布置;是否有在正式開(kāi)工前，完成審圖、圖紙交底

11、、圖紙會(huì)審工作的安排;是否有對(duì)基層班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底和工程定位放線及驗(yàn)線的安排。 1.4 施工方案（1)審核主要項(xiàng)目施工方法的合理性。施工方法是施工方案的核心.對(duì)其審核包括以下 3 個(gè)方面：一是主要施工項(xiàng)目選擇是否正確。在實(shí)際審核中，可以發(fā)現(xiàn)沒(méi)有因地制宜對(duì)主要項(xiàng)目做出甄別和選擇，是施工組織設(shè)計(jì)的通病之一,因此,主要施工項(xiàng)目的正確選擇應(yīng)是施工方案審核的首要任務(wù).二是施工工法是否條件允許、方法可行。三是施工方法是否與建安成本和施工措施費(fèi)保持一致施工組織設(shè)計(jì)并非只是技術(shù)文件,它也是經(jīng)濟(jì)文件。施工單位在施工過(guò)程中所提出的設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證,其是否成立的判定標(biāo)準(zhǔn)之一就是看施工組織設(shè)計(jì)中是否已有相應(yīng)內(nèi)容

12、.因此,應(yīng)注意保持兩者的一致。這一點(diǎn)是審核業(yè)務(wù)中所見(jiàn)較多的問(wèn)題，需額外注意。（2)審核是否有降低成本的技術(shù)措施及其可行性。降低成本無(wú)非是工藝成本與組織成本兩個(gè)方面。對(duì)此，結(jié)合樣板引路進(jìn)行節(jié)約挖潛是一個(gè)有效手段.樣板引路是指先做好樣板工程,再進(jìn)行大面積施工。因此,最有可能在樣本工程中，引進(jìn)新技術(shù)、改造舊工藝，同時(shí)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。在技術(shù)費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)、工具費(fèi)、勞動(dòng)力費(fèi)用、間接費(fèi)的節(jié)約上作文章，據(jù)此計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效果,以加以評(píng)價(jià)、決策。取得成功經(jīng)驗(yàn)后，再由點(diǎn)及面加以推廣，最終達(dá)到降低成本目的.此外,降低成本應(yīng)以不影響施工質(zhì)量與安全為前提、這一點(diǎn)也是施工單位易忽略之處、應(yīng)注意糾偏. 1.5 質(zhì)量保證措施 該

13、部分是施工組織設(shè)計(jì)編制者帶有創(chuàng)造性的工作,從中可看出施工單位的基本素質(zhì)，因此，應(yīng)重視這一部分的審核工作。在審核中，應(yīng)具體把握以下兩個(gè)方面：一是質(zhì)量保證體系是否完善.應(yīng)審核質(zhì)量管理體系的“pdca”循環(huán)是否完善，這主要體現(xiàn)在如下 6 個(gè)方面：原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、報(bào)審制度是否完善；工序檢查制度是否完善；隱蔽工程驗(yàn)收與報(bào)審制度是否完善.分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收移交與報(bào)審制度是否完善；竣工驗(yàn)收移交與報(bào)審制度是否完善；工程檔案資料的保管與移交制度是否完善。二是特殊項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施是否完備.對(duì)采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)以及有技術(shù)疑難點(diǎn)的項(xiàng)目,如新型防水材料的施工、巨型框架結(jié)構(gòu)的施工、體型復(fù)雜的結(jié)構(gòu)體系

14、的放線定位施工，以及飽和軟土地基的樁基礎(chǔ)施工等，應(yīng)制定針對(duì)性的質(zhì)量保證措施。 1.6 安全文明保證措施 （1)審核安全文明保證體系是否完善.體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是技術(shù)措施。審核的內(nèi)容包括：預(yù)防自然災(zāi)害，如防臺(tái)風(fēng)、防雷擊、防洪水、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等防護(hù)措施；高空與立體交叉作業(yè)的防護(hù)措施；防火防爆措施；針對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料和新結(jié)構(gòu)的專門安全技術(shù)措施；安全用電和機(jī)電設(shè)備的保護(hù)措施;工人宿舍與食堂的衛(wèi)生防護(hù)措施；安全文明檔案資料的保管與移交措施。二是組織措施是否行之有效.（2）審核安全文明施工措施，是否與其費(fèi)用相吻合.在經(jīng)濟(jì)標(biāo)與合同中的安全文明施工措施費(fèi)往往較為籠統(tǒng)與含糊,其對(duì)應(yīng)

15、的細(xì)化項(xiàng)目只體現(xiàn)在施工組織設(shè)計(jì)中，因此,兩者是否吻合，需細(xì)加核實(shí)。 1。7 施工進(jìn)度保證措施 (1）審核是否有與總進(jìn)度計(jì)劃相配套的細(xì)部實(shí)施計(jì)劃.沒(méi)有細(xì)部實(shí)施計(jì)劃的總進(jìn)度計(jì)劃等于是沒(méi)有進(jìn)度計(jì)劃。在實(shí)際審核中把握 3 點(diǎn)：一是細(xì)部實(shí)施計(jì)劃應(yīng)分工協(xié)作完成.二是應(yīng)有在周例會(huì)中進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的檢討制度.三是應(yīng)有每天收工時(shí)的計(jì)劃實(shí)施檢查制度。（2）審核是否有進(jìn)度控制的應(yīng)變措施及其可行性.一般來(lái)講，有如下幾種情況:一是外部原因。包括政府批文與許可證的辦理滯后，施工圖矛盾較多,工程變更頻繁，工程款支付不及時(shí),甲方供材料供貨遲緩,總包或甲方分包的配合不力，監(jiān)理的檢查、驗(yàn)收行動(dòng)較慢、所給予的配合不力等。對(duì)這類原因，

16、主要是對(duì)外協(xié)調(diào)問(wèn)題。這包括應(yīng)有明確的供監(jiān)理與甲方審批通過(guò)的進(jìn)度報(bào)表制度，應(yīng)有對(duì)總包與監(jiān)理的進(jìn)度控制意見(jiàn)的反饋糾偏制度以及對(duì)來(lái)自外部原因所造成的進(jìn)度滯后的索賠意識(shí)。二內(nèi)部原因。包括項(xiàng)目部管理架構(gòu)不健全,項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)欠佳，項(xiàng)目部的組織與技術(shù)措施不力，分包單位的管理架構(gòu)線路不清，管理人員兼職多、變動(dòng)大，分包給予的配合不力，工人勞動(dòng)積極性較低、勞動(dòng)力數(shù)量不夠或技能欠佳，資金周轉(zhuǎn)不靈,施工機(jī)具或設(shè)備欠缺,物資供應(yīng)不及時(shí)，多次收到整改通知書(shū)，檢查驗(yàn)收難過(guò)關(guān)等。對(duì)這類原因,主要是自檢糾偏問(wèn)題.應(yīng)采取在每日收工碰頭會(huì)與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部例會(huì)上分析成因、查漏補(bǔ)缺等反應(yīng)調(diào)整措施. 1。8 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析一個(gè)工程

17、在技術(shù)、組織方面,通常都有許多可行的方案供其選擇。在審核中應(yīng)把握如下幾點(diǎn)：一是擇優(yōu)原則。在質(zhì)量能達(dá)標(biāo)的前提下,工期合理、成本最低。二是分析的重點(diǎn).施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖設(shè)計(jì)為三大重點(diǎn).三是分析手段。定量分析法與定性分析法相結(jié)合。其中,定量分析法是指要形成恰當(dāng)?shù)那矣锌杀刃缘募夹g(shù)分析指標(biāo)體系.此外，還需要定性分析指標(biāo)作為必要的補(bǔ)充. 2、施工組織設(shè)計(jì)的審核時(shí)機(jī)及其審核重點(diǎn)在投標(biāo)時(shí),應(yīng)編制以施工組織設(shè)計(jì)為核心內(nèi)容的技術(shù)標(biāo)。此時(shí)審核的重點(diǎn)是：管理人員的資質(zhì)等級(jí)是否符合招標(biāo)文件的要求、施工組織管理架構(gòu)是否健全；施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃與施工總平面圖的合理性與可行性。其中，應(yīng)特別注意施工方案、

18、施工措施費(fèi)與安全文明施工措施費(fèi)應(yīng)與經(jīng)濟(jì)標(biāo)的報(bào)價(jià)協(xié)調(diào)一致；具有技術(shù)經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)分析體系。在中標(biāo)后及開(kāi)工前應(yīng)在編制技術(shù)標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)大中型項(xiàng)目或民用建筑群，編制施工組織總設(shè)計(jì)；對(duì)單位工程或大中型項(xiàng)目中的某一子項(xiàng)工程，編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，以作為統(tǒng)攬施工全局的總綱文件。此時(shí)審核的重點(diǎn)是:無(wú)論何種施工組織設(shè)計(jì)，均要比技術(shù)標(biāo)中的相應(yīng)內(nèi)容，尤其是在施工總平面圖、施工總進(jìn)度計(jì)劃與施工方案方面，更加務(wù)實(shí)而有針對(duì)性.實(shí)際審核中，將技術(shù)標(biāo)加以簡(jiǎn)單復(fù)制的現(xiàn)象并不少見(jiàn),應(yīng)注意對(duì)此糾偏；投標(biāo)文件中所允諾的管理架構(gòu)，不應(yīng)出現(xiàn)變化；施工方案、施工措施費(fèi)與安全文明施工措施費(fèi)應(yīng)與合同報(bào)價(jià)相一致。在施工過(guò)程中，應(yīng)針對(duì)作業(yè)難度較

19、大的施工項(xiàng)目,編制專項(xiàng)的施工組織設(shè)計(jì)。此時(shí)審核的重點(diǎn)是:施工方案、進(jìn)度計(jì)劃與技術(shù)組織措施的可行性.標(biāo)準(zhǔn)類試驗(yàn)的驗(yàn)證 驗(yàn)證試驗(yàn)是對(duì)材料或商品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定，以決定是否可以用于工程,按以下要求進(jìn)行：（1）。在材料或商品構(gòu)件訂貨之前,由承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告,必要時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解,或由承包人提供樣品進(jìn)行試驗(yàn),以決定同意采購(gòu)與否。(2).材料或商品構(gòu)件運(yùn)入場(chǎng)地后，按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn),不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，不準(zhǔn)入庫(kù)混雜,并由承包人及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外.(3）.在施工進(jìn)行中，對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件,進(jìn)行符合性

20、的隨機(jī)抽樣試驗(yàn)檢查.（4).隨時(shí)監(jiān)督檢查各種材料的儲(chǔ)存、堆放、保管及防護(hù)措施。分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前的審查 1、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）組織相關(guān)單位圖紙會(huì)審;2、專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì);3、項(xiàng)目總監(jiān)審核、簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)；4、分包工程開(kāi)工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位報(bào)送的資質(zhì)、資料，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)分包單位資格報(bào)審表；5、項(xiàng)目總監(jiān)審查、確認(rèn)承包商的質(zhì)量、技術(shù)、質(zhì)保、安保管理體系;6、專業(yè)監(jiān)理工程師參與業(yè)主交付測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，并校核承包商的定位或放線；7、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助招標(biāo)工作；8、項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工令前,須專業(yè)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)：（1）、業(yè)主及承包商負(fù)責(zé)的施工條件已經(jīng)得到滿足;（2)、業(yè)主或承包

21、商根據(jù)法規(guī)向政府有關(guān)部門申請(qǐng)的各種許可證已經(jīng)齊備；(3）、承包商提交的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告已獲業(yè)主批準(zhǔn)。審查施工安排、工序檢驗(yàn)、工程報(bào)驗(yàn)、計(jì)量支付、合同工程交工、工程缺陷責(zé)任的報(bào)驗(yàn)一）投標(biāo)報(bào)價(jià)（70分）1 有效投標(biāo)報(bào)價(jià)：1。1 投標(biāo)報(bào)價(jià)符合招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑文件的要求；1。2 投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不低于企業(yè)成本價(jià)；1.3 投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不高于招標(biāo)控制價(jià);1。4 投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不低于招標(biāo)最低控制價(jià)。2 報(bào)價(jià)分計(jì)算2.1 參與詳細(xì)評(píng)審的投標(biāo)人的有效投標(biāo)報(bào)價(jià)中最低報(bào)價(jià)的得70分。2。2 參與詳細(xì)評(píng)審的投標(biāo)人的有效投標(biāo)報(bào)價(jià)與有效最低投標(biāo)報(bào)價(jià)相比，每上浮1扣0。3分，從70分扣起,不足1%時(shí)按插入法計(jì)算。3 扣

22、分約定3.1 評(píng)標(biāo)委員會(huì)從分部分項(xiàng)工程量清單中隨機(jī)抽取不少于10且不少于10項(xiàng)的清單子目進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)審。3。2投標(biāo)人的主要分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)超出分部分項(xiàng)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)30的,每發(fā)生一項(xiàng)扣0。1分，最多扣0.4分。 分部分項(xiàng)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)確定：取參與詳細(xì)評(píng)審的有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的相應(yīng)分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)的算術(shù)平均值。3。3 措施項(xiàng)目費(fèi)用總金額超過(guò)措施項(xiàng)目費(fèi)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)30%的,扣0.3分。措施項(xiàng)目費(fèi)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)確定：取參與詳細(xì)評(píng)審的有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的相應(yīng)措施項(xiàng)目費(fèi)總金額的算術(shù)平均值。3.4分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表、工程量清單綜合單價(jià)分析表中的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱以及項(xiàng)目特征必須與工程量清單完全一致，如有一

23、項(xiàng)不一致,扣0.1分（累計(jì)不超過(guò)1分）,單位工程編號(hào)錯(cuò)誤扣0.2分.3.5每項(xiàng)分部分項(xiàng)工程量必須報(bào)綜合單價(jià),如有一項(xiàng)漏報(bào),扣0.2分（累計(jì)不超過(guò)1分）。(二）工程質(zhì)量 5分基本分5分。承諾招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)的，得基本分5分，不承諾招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)的按廢標(biāo)處理。（三)施工工期 5分基本分5分。承諾工期符合招標(biāo)文件工期要求的，得基本分。承諾工期超過(guò)招標(biāo)文件要求工期的,作廢標(biāo)處理。(四)施工組織設(shè)計(jì)20分施工組織設(shè)計(jì)須符合招標(biāo)文件規(guī)定的無(wú)標(biāo)志要求,對(duì)違反者作廢標(biāo)處理。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)人的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審得分區(qū)間為1920分,以0.01分為一個(gè)記分單位，依據(jù)本工程的評(píng)標(biāo)

24、規(guī)則進(jìn)行計(jì)分、匯總。施工組織設(shè)計(jì)一般必須具備如下內(nèi)容:1.1、施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)包括1。2-1。14的內(nèi)容（亦可根據(jù)工程實(shí)際適當(dāng)增加）:1。2、總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分；1。3、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置圖；1。4、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施；1。5、各分部項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證措施；1.6、擬投入的主要施工機(jī)械、加工設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備配置及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;1.7、分部分項(xiàng)工程施工方案（針對(duì)本工程分別論述主要分部分項(xiàng)的施工方案、工藝方法及質(zhì)量保證措施;本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工處理方法）；1。8、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施；1.

25、9、項(xiàng)目管理的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)(不得出現(xiàn)公司名稱和人員姓名）;1.10、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃；1。11、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案;1.12、季節(jié)性施工措施； 1.13、現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件、組件、成品及半成品保護(hù)措施. 1.14、靠近學(xué)生食堂的安全保護(hù)措施。 質(zhì)量控制的任務(wù)與方法 一、質(zhì)量控制的過(guò)程 任何工程項(xiàng)目都是由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程所組成,而工程項(xiàng)目的建設(shè)，則是通過(guò)一道道工序來(lái)完成。所以，施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程. 二、質(zhì)量控制的原則 對(duì)施工項(xiàng)目而言，質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所

26、規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法。在進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則： （一）堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上” 建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限較長(zhǎng)，考&試大$是“百年大計(jì)，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，工程項(xiàng)目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一、用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。 （二）以人為核心 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為本”，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。 （三）以預(yù)防為主 “以預(yù)防為主”，就是要從對(duì)質(zhì)量做事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)こ藤|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。就是確保施工項(xiàng)目的有效措施。 (四）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話， （五）貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范 各級(jí)質(zhì)量管理人員，在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正,不持偏見(jiàn);遵紀(jì)、守法,杜絕不正之風(fēng);既要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求，秉公辦事,又要謙虛謹(jǐn)慎，實(shí)事求是,以理服人,熱情幫