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文檔簡介
1、重大設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案目的 提高員工的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)能力,當(dāng)設(shè)備發(fā)生險情時,全體員工能有組織地做好應(yīng)急處置和搶險救援工作,減少由于機械事故造成的損害和不良影響。 適用范圍 公司所屬各施工現(xiàn)場及加工場所。 定義 3.1重大設(shè)備事故-由于設(shè)備事故造成或可能造成人身傷害、重大社會危害、能夠引起社會關(guān)注、如不及時處理可引起更大損失和影響的設(shè)備事故。 應(yīng)急救援機構(gòu)與職責(zé) 4.1公司成立應(yīng)急救援指揮部:(見附件1應(yīng)急機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖) 指揮:* 副指揮:* 成員:* 4.2職責(zé):應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)本預(yù)案的啟動及在事故處理過程中的指揮、組織、協(xié)調(diào)工作和事故調(diào)查、對外發(fā)言。 4.2.1指揮*:決定是否啟動本預(yù)案,負(fù)責(zé)
2、事故處理的總指揮及人員組織協(xié)調(diào)工作。 4.2.2副指揮*:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險指揮和物資保障。當(dāng)指揮未在時,履行指揮職責(zé)。 4.2.3副指揮*:協(xié)助總指揮工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險救援技術(shù)方案和技術(shù)措施。 4.2.4副指揮*:協(xié)助總指揮工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作的指揮、善后處理組織協(xié)調(diào)和信息聯(lián)絡(luò)工作及接待采訪事故媒體,對外發(fā)言。 4.2.5副總指揮*:協(xié)助總指揮工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場救護工作的指揮。 4.2.6成員:協(xié)助總指揮和副總指揮工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置和搶險救援及善后處理的組織工作;協(xié)調(diào)公司救援搶險大隊/分隊進(jìn)入事故現(xiàn)場實施救援搶險;聽取各基層單位預(yù)防、應(yīng)急工作匯報。 4.2.7項目經(jīng)理部/專業(yè)公司
3、經(jīng)理:當(dāng)事故發(fā)生時,負(fù)責(zé)組織本單位人員按照緊急救援指揮部的指揮實施救援,同時啟動本單位制定的專項應(yīng)急預(yù)案,并提供指揮場所和相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施。 4.2.8*公司:負(fù)責(zé)成立公司重大設(shè)備事故搶險救援隊,在接到指揮部的搶險救援命令后,及時趕到現(xiàn)場實施救援。 4.2.9綜合協(xié)調(diào)組:通知指揮部成員和各專業(yè)組長趕赴事故現(xiàn)場;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場各救援小組的協(xié)調(diào)和信息傳遞工作;向上級機構(gòu)報告事故搶險救援情況,向指揮部成員和各專業(yè)組長通報上級機構(gòu)關(guān)于事故搶險救援的指示和批示。 組長:* 組員:* 4.2.10事故搶險組:負(fù)責(zé)按照已確定的搶險方案對事故現(xiàn)場組織實施搶險救援。 組長:* 副組長:* 組員:* 4.2.11技術(shù)
4、保障組:負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的勘察、制定搶險方案、搶險過程的技術(shù)支持和技術(shù)保證。 組長:* 副組長:* 組員:* 4.2.12救護組:負(fù)責(zé)事故中傷員的救護,并陪同傷者到醫(yī)院,協(xié)調(diào)救治。 組長:* 副組長:* 組 員:*及公司紅十字救護隊 4.2.13物資保障組:負(fù)責(zé)事故救援物資的供應(yīng)及外協(xié)單位的聯(lián)絡(luò)。 組長:* 副組長:* 組員:*、項目部/專業(yè)公司機管員、材料員 4.2.14安全保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護和封閉,疏散無關(guān)人員,引導(dǎo)救援車輛、物資進(jìn)入現(xiàn)場。 組長:* 副組長:* 組 員:*、*及公司保安大隊 4.2.15 事故調(diào)查組:會同政府和上級有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察、取證,進(jìn)行事故調(diào)查,編寫事故報
5、告。 組長:* 副組長:* 組員:* 4.2.14善后處理組:組織會同發(fā)生事故的責(zé)任單位處理傷亡人員的善后工作。 組 長:* 副組長:* 組 員:* 潛在的重大機械事故/緊急情況5.1 根據(jù)危險源辨識結(jié)果確定,由于違章指揮、違章操作、機件損壞有可能發(fā)生的重大設(shè)備事故: 5.1.1起重設(shè)備溜鉤、冒頂造成嚴(yán)重后果的、塔吊回轉(zhuǎn)過程中與周圍建筑物或設(shè)備發(fā)生碰撞造成嚴(yán)重后果的、塔吊結(jié)構(gòu)發(fā)生斷裂或傾覆。 5.1.2外梯由于機件失靈造成嚴(yán)重后果的。 5.1.3大型機械發(fā)生倒塌、傾覆造成人員傷亡和重大社會影響等嚴(yán)重后果的。 6應(yīng)急準(zhǔn)備 6.1*公司成立應(yīng)急救援搶險大隊,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)重大設(shè)備事故的應(yīng)急救援搶險
6、工作。 大隊長:* 副大隊長:* 隊員:由*公司職工組成。 6.2 各基層單位建立本單位的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)和搶險隊,建立和完善本單位的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò),當(dāng)發(fā)生重大設(shè)備事故時,及時啟動本單位的應(yīng)急預(yù)案,同時迅速上報公司應(yīng)急指揮部。 6.3各基層單位在本單位制定的重大設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案中,要明確本單位應(yīng)急救援搶險過程中的,外協(xié)單位及外協(xié)單位提供的設(shè)備和聯(lián)系人、聯(lián)系方式。 6.4應(yīng)急物資準(zhǔn)備: 公司成立應(yīng)急救援搶險隊,應(yīng)急救援搶險隊配備必要的搶險救援物資。配備16t汽車吊、千斤頂、氣焊工具、電焊設(shè)備、車輛、鋼絲繩、繩卡。 6.5各基層單位配備必要的救援物資和器材。 6.6各基層單位要對全員進(jìn)行自救、互救、
7、逃生知識的培訓(xùn)。 6.7救護組人員要進(jìn)行救護知識的培訓(xùn),配備急救箱、擔(dān)架等存放在辦公室。 7應(yīng)急響應(yīng) 7.1發(fā)生設(shè)備事故時,第一發(fā)現(xiàn)人必須馬上向單位負(fù)責(zé)人、單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、機管員報告,由單位負(fù)責(zé)人直接向應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)組報告(報告程序按照中,3.2突發(fā)公共事件報告程序執(zhí)行),并根據(jù)應(yīng)急救援指揮部的指示組織前期的應(yīng)急救援工作。單位負(fù)責(zé)人在向應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)組報告時,報告內(nèi)容應(yīng)包括:某某項目部的某某工地某臺設(shè)備發(fā)生了什么事故,造成了什么損失和傷亡,還有哪些情況不明和潛在危險,然后等待詢問和指示。 7.2事故救援 7.2.1發(fā)生事故后,首先要封閉事故現(xiàn)場,切斷電源,疏散無關(guān)人
8、員,引導(dǎo)救援車輛、物資進(jìn)入事故現(xiàn)場。 7.2.2技術(shù)保障組進(jìn)入現(xiàn)場對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察,確定還有無安全隱患,及人員傷亡情況,確定救援方案,報指揮部審批后實施。 7.2.3物資保障組在救援方案的實施過程中,要確保所需物資的及時供應(yīng)。 7.2.4在事故現(xiàn)場如有人員傷亡,應(yīng)首先由事故搶險組與救護組搶救傷者,在搶救傷者前要對傷者周圍的危險部位進(jìn)行清理或加固,檢查傷者的傷情,根據(jù)傷情采取止血、固定等措施后將傷者抬離事故地點,傷情不明不經(jīng)固定不得搬動傷者,以免發(fā)生二次傷害。 7.2.5安全保衛(wèi)組在事故發(fā)生后要及時對現(xiàn)場采取有效的保護措施,嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入事故現(xiàn)場,維持好現(xiàn)場秩序,保證搶險救援工作的順利進(jìn)行。 7.2.6本預(yù)案啟動的同時公司突發(fā)公共事件總應(yīng)急預(yù)案同時啟動。 8事故設(shè)備的處置 8.1對事故現(xiàn)場進(jìn)行測量與拍照,留下文字與圖像資料,除救助傷員和排險需要外,事故現(xiàn)場經(jīng)上級安全主管部門同意后方可進(jìn)行清理。 8.2事故現(xiàn)場的清理必須從確定存在隱患的部位開始,只有對各隱患部位采取措施后,方可拆除設(shè)備。 8.3事故設(shè)備拆除后必須馬上退場。 8.4由于塔吊溜鉤、碰撞發(fā)生的機械事故,可對事故部位或機構(gòu)進(jìn)行大修,修后必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員鑒定后方可投入使用。
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