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![2021年[個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié)的書寫方法] 個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié)_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-3/12/66464be2-8e32-48e3-a934-e50a8fdb981f/66464be2-8e32-48e3-a934-e50a8fdb981f3.gif)
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1、個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié)的書寫方法 個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié) 個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié)的書寫方法 一、開展工作情況 我的工作都是圍繞著評(píng)估開展的,按照 _安排,我主要職責(zé)是實(shí)驗(yàn)室的管理包括日常的安全和實(shí)驗(yàn)室的機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)維修工作以及物流學(xué)院 05 級(jí)校設(shè)本科 7 個(gè)班和 05 高職 3 個(gè)班的物流實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)工作,此外還有搞好相關(guān)服務(wù)。在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中逐步豐富自己的業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì),為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。 在履行崗位職責(zé)方面,根據(jù)上級(jí)提出的要求,我積極探索物流實(shí)訓(xùn)教學(xué)的新模式,對(duì)歷年來(lái)我院的理論教學(xué)的成功和失敗經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。對(duì)物流實(shí)訓(xùn)課程的設(shè)置和安排進(jìn)行創(chuàng)
2、新。 二、取得業(yè)績(jī) 設(shè)計(jì)出一套具體的可操作的物流實(shí)訓(xùn)流程 我們物流學(xué)院以前沒(méi)有開設(shè)過(guò)實(shí)訓(xùn)課程,以前我們其他的專業(yè)也沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)給我們借鑒。在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們?cè)趯?shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,課程設(shè)置經(jīng)驗(yàn)不足的情況下,我們物流實(shí)驗(yàn)室在院長(zhǎng)地帶領(lǐng)下對(duì)物流實(shí)訓(xùn)課程流程創(chuàng)新,并繪制成圖表有運(yùn)輸功能說(shuō)明 1 張、運(yùn)輸實(shí)訓(xùn)流程 1 張、倉(cāng)儲(chǔ)功能說(shuō)明 1 張、倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)流程 1 張和綜合實(shí)訓(xùn) 1 張。豐富了教學(xué)能容提高了教學(xué)工作質(zhì)量,受到了 _的好評(píng)。 (二)完成各項(xiàng)基本教學(xué)材料的編寫 實(shí)驗(yàn)室剛剛建立可以說(shuō)是什么都不健全,我們完成了實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)管理制度的建立歸檔,共完善相關(guān)管理制度和具體的崗位要求 15 項(xiàng)相關(guān)材料。 三、教研教改 隨著我校三、三方略的實(shí)施,加之 10 月面臨著評(píng)估。 我們的工作不能來(lái)一點(diǎn)虛的每一個(gè)地方都要經(jīng)得起專家和 _的檢查。在我們明確了物流實(shí)訓(xùn)教學(xué)的方向和高職的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上我們的實(shí)訓(xùn)目標(biāo)是物流作業(yè)、管理的一線技術(shù)人員。為此我們將實(shí)施平臺(tái) + 模塊的課程設(shè)置在課時(shí)允許的范圍內(nèi)將實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目分類根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和實(shí)際需求調(diào)成組合符合學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式。 四、總結(jié) 以上就是我的個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié),首先要說(shuō),我的成功不光是自身的努力,還有 _同事的各方面支持。在今后的日子里我會(huì)更加努力,希望 _能給我指導(dǎo)方向、多多批評(píng)。總之,
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