車間生產(chǎn)年終工作總結(jié)2021精選5篇

1、 精編范文 車間生產(chǎn)年終工作總結(jié)2021精選5篇溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。【僅供學(xué)習(xí)參考, 切勿通篇使用！】車間生產(chǎn)年終工作總結(jié)20_精選5篇 車間生產(chǎn)工作即將面臨年終總結(jié), 一年又過去了, 讓我們回顧20_年的工作經(jīng)驗(yàn), 仔細(xì)總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn), 并思索未來發(fā)展的發(fā)展方向, 我們的明年會(huì)越來越好。下面是由筆者為大家整理的車間生產(chǎn)年終工作總結(jié), 僅供參考, 歡迎大家閱讀。車間生產(chǎn)年終工作總結(jié)(一) 20_年轉(zhuǎn)眼而過, 回顧這一年來的工作, 在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下, 嚴(yán)格要求自己, 按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)

2、下達(dá)的任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作, 工作模式得到了較快的改變, 工作能力有了較大的提高, 完全能勝任本職工作?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下： 一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì), 安全生產(chǎn) 無規(guī)矩不成方圓, 廠規(guī)廠紀(jì)時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班、班前不喝酒, 保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。 安全無小事, 嚴(yán)格遵守安全守則三不傷害。作為一班之長, 心系全員的生命安全, 在班前會(huì)中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全, 并且制定了安全保護(hù)措施, 努力做到每個(gè)人安安全全上班, 平平安安回家。 二、盡職盡責(zé)工作, 完成公司下達(dá)任務(wù) 1、班前檢查不可或缺 要做好本班工作, 班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對(duì)本班生

3、產(chǎn)有著積極的指導(dǎo)意義, 通過檢查安排本班工作, 非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù), 有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作安排, 提高工作效率。 2、做好與中控員的溝通 中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障, 現(xiàn)場人員全權(quán)掌握現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況, 及時(shí)準(zhǔn)確將現(xiàn)場情況反應(yīng)給中控, 以便中控及時(shí)做出調(diào)整, 在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情況時(shí)尤為重要, 中控的及時(shí)調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時(shí)間, 同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間, 保護(hù)了設(shè)備也降低了能耗。 3、合理的人員分配可以提高工作效率 窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn), 每個(gè)人的技術(shù)和知識(shí)面不同, 所以合理的分工尤為重要, 合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。

4、工作中注重配合, 每個(gè)崗位人員有限, 遇到事故應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員合作, 調(diào)動(dòng)員工的工作積極性, 遇事能快速反應(yīng), 以最短的時(shí)間處理好故障, 提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率, 保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。 4、努力學(xué)習(xí)提高技術(shù), 做好領(lǐng)頭羊 做為班長, 技術(shù)要扎實(shí), 要有預(yù)見性。通過這幾年的工作, 我積累了一些2線設(shè)備運(yùn)行, 故障處理經(jīng)驗(yàn);能準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題, 并且能在短時(shí)間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動(dòng), 不怕臟, 不怕累, 凡事沖到第一, 協(xié)調(diào)好工作, 帶領(lǐng)大家快速地處理問題, 并能保證大家安全, 做到安生生產(chǎn)。 20_年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行基本良好, 本班員工工作積極、認(rèn)真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的

5、任務(wù), 這離不開楊主任和李主任的信任與支持, 同時(shí)也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知自己在工作中仍有不足, 在以后的工作中向有經(jīng)驗(yàn)的前輩虛心請(qǐng)教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成, 在下一年的工作中我會(huì)加緊學(xué)習(xí), 努力提高操作技術(shù), 以身作則, 做好本職工作, 帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作, 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督, 謝謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與培養(yǎng)!車間生產(chǎn)年終工作總結(jié)(二) 回顧20_全年的工作, 我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作： 一、積極配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù) 在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排, 為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成, 不影響需方的生產(chǎn)安排, 車間與生產(chǎn)管理

6、部、倉儲(chǔ)部、銷售部, 進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí), 面對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題, 車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合, 充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性, 以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù), 及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo), 保證了銷售的供貨需求。 二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有責(zé)任感 作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商, 我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任的重大, 對(duì)產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合, 并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想教育, 使員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量

7、和自身工作的重要性與整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識(shí)。 車間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神, 嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān), 在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度, 做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查, 不管是工段長、班組長都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé), 配合質(zhì)檢員層層把關(guān), 有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序, 保證了產(chǎn)品質(zhì)量, 降低了生產(chǎn)成本, 提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對(duì)外市場的逐漸放大, 車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平, 以滿足市場多元化的需求。 2、穩(wěn)步提升的人員競爭力 我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期, 明后兩

8、年將陸續(xù)有老員工退休, 車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來抓, 以滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對(duì)于人員素質(zhì)的基本要求, 人員是企業(yè)存在的根本, 專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力, 對(duì)于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法, 樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。引導(dǎo)并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段, 調(diào)整積極心態(tài), 培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位SOP、相設(shè)備SOP、清潔SOP、維修維護(hù)保養(yǎng), 并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。 3、環(huán)境衛(wèi)生 車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升, 隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定, 在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持。全年多次迎接大、小型

9、參觀數(shù)十_大了自檢自查和處罰力度, 有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外, 今年對(duì)消防安全緊急疏散預(yù)案、消防安全知識(shí)、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn), 組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。 2、車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。九月一名員工將煙火帶入車間, 車間配合人力資源部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對(duì)此事高度重視, 再一次對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn), 增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé), 做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn), 一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭, 就一直采取跟蹤、改進(jìn)等相應(yīng)的措施, 杜絕安全事故的發(fā)生

10、。車間力爭做到人人講安全, 人人懂安全, 人人做安全。 3、通過車間工段、班組、安全員的細(xì)致工作, 車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。 四、優(yōu)化車間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1、員工薪酬 車間在今年施行了工資定額制度, 一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式, 通過近大半年的施行, 車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高, 薪酬與每日的工作息息相關(guān), 每個(gè)員工都有了積極主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力, 不勞不得, 多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端, 就是不顧質(zhì)量, 只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督, 并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度, 通過培訓(xùn)樹立員工良好

11、的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念, 以質(zhì)量第一工作重心, 使員工明白, 一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。 2、豐富員工業(yè)余文化生活, 增強(qiáng)車間凝聚力 公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動(dòng)會(huì), 車間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練, 車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦, 始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn), 賽場上的運(yùn)動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒, 很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌, 賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號(hào)為車間隊(duì)加油助威, 通過此次運(yùn)動(dòng)會(huì), 車間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。

12、 五、明年的計(jì)劃與目標(biāo) 2021年就要到了, 在即將開始的新的一年的工作, 車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段, 班組人員的積極性, 配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn), 消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴, 安全生產(chǎn)意識(shí)不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān), 杜絕各類事故的發(fā)生。 隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加, 生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大, 對(duì)外市場的不斷推展, 車間在新一年的工作任務(wù)將會(huì)任重而道遠(yuǎn), 我們會(huì)積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合GMP要求, 高標(biāo)準(zhǔn)的完成2021

13、年的各項(xiàng)工作。車間生產(chǎn)年終工作總結(jié)(三) 在過去的一年中, 在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下, 經(jīng)過了工人同事的共同奮斗, 和經(jīng)過了自己的積極努力, 作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際, 我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失, 總結(jié)一年以來的酸甜苦辣, 總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié) 一、工作態(tài)度, 思想工作 我熱衷于本職工作, 嚴(yán)以律己, 遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度, 嚴(yán)格要球自己, 擺正工作位臵, 時(shí)刻保持謙虛, 謹(jǐn)慎, 律己的工作態(tài)度, 在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下, 始終勤奮學(xué)習(xí), 積極進(jìn)取, 努力提高自我, 始終勤奮工作

14、, 認(rèn)真完成任務(wù), 履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想, 堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí), 牢固自己的工作技術(shù)! 二、設(shè)備操作, 工作領(lǐng)悟 每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰, 熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解, 也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力, 完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限, 不能做到一絲不差, 所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn), 對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺, 但這些會(huì)讓我更加努力的工作, 謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí), 盡可能提高自己的工作能力, 使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用, 更快更效率的完成自己的本職工作, 也能使公司獲得做大的效益, 這樣我的做的和收獲的也能達(dá)

15、到一個(gè)平衡, 使我更加有動(dòng)力, 更有自信的工作。 和其他同事的人際關(guān)系也很重要, 因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限, 每件事的成功都是靠集體的智慧, 所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提, 這一點(diǎn)不僅僅事工作, 平時(shí)的生活中也事如此, 所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù), 鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。 三、回顧過去, 展望未來 對(duì)于過去的得與失, 我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力, 把不利的因素在自己以后的工作中排除, 一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn), 我相信通過我的努力和同事的合作, 以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo), 我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工, 充

16、分發(fā)揮我的社會(huì)能力, 也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位臵, 讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。 一年來, 我做的已經(jīng)是最好了, 我相信在今后的工作中, 我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來, 我的工作還是有所瑕疵, 不過這是無法避免的, 因?yàn)檎l也不是圣人, 出錯(cuò)是在所難免的, 所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信, 只要我在崗位上一天, 我就會(huì)做出自己最大的努力, 將自己所有的精力和能力用在工作上, 相信自己一定能夠做好!車間生產(chǎn)年終工作總結(jié)(四) 20_年已經(jīng)過去, 回首一年來的工作, 我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo), 指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時(shí)性任務(wù)。上

17、班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo), 主要技術(shù)指標(biāo)的控制, 組織召開班前后會(huì)。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度, 并傳達(dá)給每位員工。 一、注重理論學(xué)習(xí), 不斷提高自身素質(zhì), 努力提升工作能力 提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí), 提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中, 由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺, 我在實(shí)踐中暴露出了一些問題, 有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn), 現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺比以往更加的順手, 其實(shí)所謂事倍功半, 就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步, 哪怕只是幾處微不足道的細(xì)節(jié), 天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。 我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置, 不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高, 更好

18、地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦, 努力提高覺悟, 時(shí)刻以 _思想來審視自己的工作態(tài)度, 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)工作精神, 以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己, 保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致, 堅(jiān)定不移, 樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想, 牢記知識(shí)就是生產(chǎn)力。 通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想, 并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)會(huì)公司的各項(xiàng)方針政策, 全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù), 在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心, 服從組織管理的正確思想意識(shí)。 二、愛崗敬業(yè), 認(rèn)真履

19、行工作職責(zé), 努力提升工作質(zhì)量 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行, 愛一行的工作作風(fēng), 以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情, 積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能, 便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù), 完善加強(qiáng)車間的日常管理制度, 并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨, 認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作, 做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任, 不愧對(duì)同事的支持尊重。 俗話說火車跑的快, 全靠車頭帶。在生產(chǎn)時(shí), 經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理, 提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí), 我并極時(shí)搶修外理, 放假前, 我?guī)ьI(lǐng)全課人

20、員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作, 無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng), 我都身先士卒, 積極參加, 與員工同甘共苦。 三、強(qiáng)化管理, 加強(qiáng)思想教育, 不斷提高員工思想素質(zhì) 員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí), 教育大家樹立主人翁責(zé)任感, 把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來, 同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來, 獎(jiǎng)勤罰懶, 讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展, 從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情, 促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作, 我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦, 在工作和生活

21、上不斷關(guān)心他們。 當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí), 我總是伸出援助之手, 讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。 四、班組建設(shè), 發(fā)揮班組長的帶頭作用 車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此, 車間不定期召開班組長會(huì)議, 將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論, 使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能, 另一方面, 又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí), 所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo), 努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí), 提高自身素質(zhì), 要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作, 還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備, 并掌握設(shè)備原理, 掌握一定的修理技

22、能, 使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。 五、抓好安全工作 強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本, 以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心, 以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn), 以打造安全為主線, 并提出一些與安全生產(chǎn)密切聯(lián)系的措施。車間生產(chǎn)年終工作總結(jié)(五) 本人所在的支架車間是_公司主要生產(chǎn)車間, 支架車間目前有員工人, 男員工人, 女員工人, 其中黨員人, 共表團(tuán)員人, 今年支架車間在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下, 全體工作人員克服困難, 團(tuán)結(jié)一心, 進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展。全年完成公司下達(dá)的架液壓支架的大修改造任務(wù), 為礦機(jī)公司盈利萬元, 為年度公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就支架車間年工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：

23、一、加強(qiáng)思想, 建立健全分配制度 支架車間黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中, 支架車間都能以身作則, 認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則的有關(guān)規(guī)定, 嚴(yán)于律己, 堅(jiān)持原則秉公辦事;在廣大員工中樹立了良好的形象, 無一人違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。 支架車間在分配制度上, 根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎(jiǎng)金分配不合理等實(shí)際情況, 并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化, 合理分配員工的收入, 充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作的積極性, 為更好地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)這條主線, 依據(jù)_公司對(duì)生產(chǎn)車間考核辦法, 制定計(jì)件工作定額。嚴(yán)格按勞取酬, 堅(jiān)持按規(guī)章制度落實(shí)了了獎(jiǎng)金, 加班費(fèi)用。同時(shí), 每月公開分配收入的

24、透明度, 讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍, 全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。 二、統(tǒng)一思想, 搶抓機(jī)遇 支架車間在公司黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下, 以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心, 以思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn), 以培育四有員工隊(duì)伍, 建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo), 堅(jiān)持以人為本, 緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心, 抓穩(wěn)定, 保安全, 促效益, 進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展。 在今年4-6月份期間, 公司下達(dá)任務(wù)重, 工期要求緊, 支架車間根據(jù)實(shí)際情況, 多次與班組長進(jìn)行探討研究, 最終形成統(tǒng)一思想, 用不到一月的時(shí)間完成完成120架液壓支架全部解體修復(fù)組裝的大修改造工作, 在車間干

25、活的一線員工嚴(yán)重不足和外委件不能到的情況下, 車間決定進(jìn)行兩班工作, 即白班和夜班, 白班準(zhǔn)備所有的零部件的組裝準(zhǔn)備工作, 夜班進(jìn)行整體組裝成型, 就這樣苦熬一個(gè)月的時(shí)間, 終于把這塊硬骨頭給啃下了。 這一任務(wù)的完成, 是在液壓支架大修中史無前例的, 也給集團(tuán)證明大修液壓支架的實(shí)力, 又一次鍛煉了大修液壓支架在時(shí)間上的考驗(yàn)。連續(xù)幾個(gè)月下來, 疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)員工的身上, 但沒有人要求一天的休息。這正是體現(xiàn)大家對(duì)集體的凝聚感, 不怕犧牲自己, 為集體就是為自己的團(tuán)結(jié)一致的真實(shí)體現(xiàn)。 三、加強(qiáng)教育, 增強(qiáng)法制和安全意識(shí) 支架車間年輕員工的自保和互保意識(shí)差, 針對(duì)在七月份出現(xiàn)的的一起輕傷事件, 車間進(jìn)一步加強(qiáng)了安全教育活動(dòng)。如利用車間班前會(huì)、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報(bào)刊、座談及會(huì)議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī), 對(duì)存在