《淺談工會在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用》.doc

1、精品文章淺談工會在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用摘要。在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，工會起到了十分重要的作用。因為電力企業(yè)要想得到良好的發(fā)展，首先需要保證員工的合法權(quán)益和基本利益。而工會正是群眾的組織，在企業(yè)發(fā)展的過程中，其代表和維護了員工的利益的，因此，在電力企業(yè)中工會組織占據(jù)十分重要的地位。所以，企業(yè)工會需要為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻，發(fā)揮工會自身的組織優(yōu)勢，參與到企業(yè)的生產(chǎn)、管理以及經(jīng)營的過程中，激發(fā)員工在發(fā)展過程中的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)在市場中的競爭能力，促進電力企業(yè)未來的發(fā)展。關(guān)鍵詞：工會；電力企業(yè)1、現(xiàn)今我國電力企業(yè)工會建設(shè)中存在的問題1.1員工群體分化，加大工會維權(quán)的難度為了有效滿足現(xiàn)今市場

2、經(jīng)濟條件下的發(fā)展要求，我國對電力企業(yè)進行了深入的改革，并且創(chuàng)建了現(xiàn)代化企業(yè)制度，這在很大程度上轉(zhuǎn)變了施工企業(yè)員工團隊，因為員工群體存在差異，導(dǎo)致員工在收入與政治地位方面都存在比較大的距離。在企業(yè)中，員工能夠分為文職員工群體、經(jīng)營管理群體以及一線員工的群體，因為員工所處位置的不同，員工的實際需求也存在比較大的差異，大大增加了工會工作難度。為了有效滿足員工的要求，工會需要及時進行管理措施和工作重心的轉(zhuǎn)變，通過這樣的方式，才能夠有效貫徹落實工會的工作。并且需要選擇合理的分配方法，有效滿足員工的實際需求。1.2以往的工會工作形式無法滿足企業(yè)發(fā)展的要求現(xiàn)今，我國的經(jīng)濟體制是社會主義市場經(jīng)濟，電力企業(yè)出現(xiàn)

3、了比較大的變化，企業(yè)得到了快速的發(fā)展?？墒窃谖覈F(xiàn)今的電力企業(yè)中，工會還是使用以前的管理模式，不管是在管理方法方面還是在管理思維方面，都沒有辦法符合企業(yè)發(fā)展的要求，以往的管理方式比較單一，缺乏靈活性和創(chuàng)新性，管理方式?jīng)]有辦法真實反映企業(yè)員工的需求，不具有時效性。通常情況下，倘若員工自身的利益受到侵害，就會通過工會，進行相應(yīng)的維權(quán)工作，倘若工會無法起到有效的作用，那么員工就會對工會失去信心。因此，在這樣的情況下，電力企業(yè)需要通過使用現(xiàn)代化有效的企業(yè)管理模式進行相應(yīng)的管理工作，從而滿足員工的需求，促進企業(yè)的發(fā)展。2、工會在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用2.1維護企業(yè)員工的利益工會最為基本的目的就是維護員

4、工利益。工會不僅能夠凝聚人心，還可以加強內(nèi)部團結(jié)，支持員工的工作，有效調(diào)節(jié)電力企業(yè)存在的矛盾，從而促進企業(yè)健康良好的發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過程中，員工利益是員工最為重視的問題，在一些企業(yè)中，員工利益沒有得到有效的落實，工會組織需要給予重視，切實保證員工的利益。只有員工利益得到保障，企業(yè)內(nèi)部關(guān)系才會變得更加和諧。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)想要使用最少的成本，達到最高的經(jīng)濟效益，而作為員工，又想獲得更多利益，在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，利益分配問題屬于一個主要的問題。員工倘若沒有拿到理想的薪資，那么將會大大降低員工工作的積極性，倘若企業(yè)滿足員工期望的利益標準，那么企業(yè)將會承擔(dān)太大的壓力。而工?？梢栽谄髽I(yè)和員

5、工之間起到一個良好的協(xié)調(diào)作用，在這種情況下，工會組織需要充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，仔細了解企業(yè)員工真實的利益分配情況，查看員工的利益是否有按時發(fā)放，還有，需要把一線的職工作為主要的工作對象，將比較困難的、低收入的員工作為進行利益維護的重點。只有有效落實這部分員工的利益，才能夠充分體現(xiàn)工會的基本職責(zé)，工會需要在企業(yè)發(fā)展的過程中找準定位，需要處理好企業(yè)內(nèi)部各種復(fù)雜關(guān)系，只有通過這種方式，企業(yè)員工才能夠全身心的投入到工作中，創(chuàng)造出更高的效益，從而促進電力企業(yè)在未來的可持續(xù)發(fā)展。2.2加快電力企業(yè)的文化建設(shè)企業(yè)文化屬于企業(yè)靈魂，在很大程度上影響了企業(yè)管理理念，可以集中體現(xiàn)企業(yè)的價值觀念，對企業(yè)未來的發(fā)展起到

6、引導(dǎo)的作用。工會的工作和電力企業(yè)的文化建設(shè)間有著十分緊密的關(guān)系。工會組織可以通過自身優(yōu)勢，豐富企業(yè)的文化活動，在企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)造出健康和諧的文化氛圍。在工會工作中，企業(yè)文化建設(shè)起到十分重要的作用，給工會工作給予活力。同時，工會對電力文化宣傳十分重要，對構(gòu)成企業(yè)的文化、提高企業(yè)員工的向心力、營造企業(yè)文化氛圍起到促進作用。在電力企業(yè)文化建設(shè)的過程中，工會起到十分重要的作用，在電力企業(yè)相關(guān)的文化宣傳工作方面，工會可以給電力企業(yè)樹立起一個良好企業(yè)核心價值觀，使企業(yè)人員對自身所處在的企業(yè)有一個全面的認識，企業(yè)的內(nèi)部員工還能夠按照自身的實際情況和對企業(yè)的相關(guān)了解，表達個人對電力企業(yè)的價值觀的理解，從而有效實

7、現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃的目標。倘若通過工會，能夠有效加強企業(yè)文化的影響，使企業(yè)內(nèi)部員工形成比較統(tǒng)一的企業(yè)價值觀，那么企業(yè)內(nèi)部將會變得十分團結(jié)，有利于提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚能力，對電力企業(yè)的發(fā)展起到積極的促進作用，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力不僅是企業(yè)文化發(fā)展中十分重要的組成部分，并且在電力企業(yè)文化建設(shè)的過程中，可以使企業(yè)的核心價值得到有效傳承，但是事情都存在雙面性，因此，企業(yè)需要對企業(yè)文化建設(shè)給予重視，倘若無法使員工充分了解企業(yè)的核心價值觀，那么將不利于提高電力企業(yè)內(nèi)部的凝聚能力，企業(yè)員工沒有將企業(yè)工作放在心上，覺得只需要做好本職工作，對工作沒有積極性，對電力企業(yè)核心價值觀的認同感也大大降低，企業(yè)內(nèi)部沒有創(chuàng)新團隊，沒有優(yōu)

8、秀的團隊精神，大大限制了電力企業(yè)的發(fā)展。2.3執(zhí)行管理民主化、人性化在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，為了保證企業(yè)管理具有民主化和人性化的特點，需要落實職代會和司務(wù)公開的有關(guān)制度。實行職代會和司務(wù)公開制度，在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)管理人性化和民主化，在企業(yè)發(fā)展的過程中也屬于治本的政策。這些制度在很大程度上影響廣大員工為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的基本制度的創(chuàng)建，還會對工會在基層民主建設(shè)方面的工作帶來影響。因此，企業(yè)需要實行職代會，還要確保職代會的權(quán)利，加強員工在思想方面的教育工作，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。工會需要把員工思想教育和企業(yè)凝聚力進行緊密的聯(lián)系，這也是電力企業(yè)工會通過實行教育的職能，有效促進企業(yè)發(fā)展的一個體現(xiàn)，重

9、點抓住提高職工的責(zé)任意識和團隊凝聚力，促進員工個人的發(fā)展，有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益。還有推行司務(wù)公開制度，也是對企業(yè)管理人性化和民主化的深層次體現(xiàn)。工會可以組織一些企業(yè)員工，參與到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中，給企業(yè)發(fā)展提供良好的建議和意見，使企業(yè)員工能夠覺得自己是企業(yè)的主人，當電力企業(yè)在進行有關(guān)活動的時候，企業(yè)員工需要給企業(yè)發(fā)展提供更好的建議，有效提高企業(yè)員工的工作積極性。在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一個具有活力的工作氛圍，電力企業(yè)的管理層也應(yīng)該多聽取企業(yè)員工的建議，使企業(yè)員工提升自身對于電力企業(yè)的責(zé)任感，使員工能夠充分發(fā)揮主觀能動性，給企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。3、結(jié)束語工會是員工利益的保護者，因此，工會需要積極維護員工的利

10、益，建設(shè)良好的企業(yè)文化，加快企業(yè)民主化、人性化的管理，提高員工的責(zé)任意識和積極性，提升員工自身的綜合能力，使員工能夠給企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，從而促進我國的電力企業(yè)的發(fā)展。參考文獻：1趙健杰.加強企業(yè)工會建設(shè)發(fā)揮企業(yè)工會作用。d。d訪中華全國總工會基層組織建設(shè)部副部長楊洪林j.中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報，xx（05）.69-71.2周正言，王連祥，王蓓，李梅.積極應(yīng)對國際金融危機影響堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路j.中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報，xx（06）.121-122.第二篇：要在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織的作用要在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織的作用4月11日至12日，我省電信工會第一次代表大會在長沙召

11、開，省電信公司黨組書記、總經(jīng)理文會國在會上強調(diào)指出，全省各級電信工會一定要充分發(fā)揮自身在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、通信建設(shè)、企業(yè)管理及其他活動中的重要作用，促進企業(yè)的改革和發(fā)展。文會國指出，湖南省電信工會第一次代表大會的召開，既是我省電信工會工作的一件大事，又是全省電信2萬多名員工政治生活中的一件大事。會議選舉產(chǎn)生了湖南省電信工會第一屆委員會和常務(wù)委員會，選舉產(chǎn)生了工會主席和副主席，全省各級電信工會組織機構(gòu)得到了進一步的健全，同時這次大會也是全省電信工會工作的一個新的起點，對于推動企業(yè)發(fā)展、開創(chuàng)工會工作新局面將起到積極的推動作用。全省各級電信工會要以這次大會為契機、為起點，充分發(fā)揮工會在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、思想

12、政治教育和推進企業(yè)民主管理、集體合同、公司事務(wù)公開、員工互助補充保險等工作中的積極作用，為促進湖南電信的改革和發(fā)展作出新的更大的貢獻。文會國同時強調(diào)指出，工會是工人階級的群眾性組織，是黨聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶，是員工群眾合法權(quán)益的維護者和代言者，各級黨委要牢固樹立全心全意依靠工人階級和廣大員工辦企業(yè)的思想，尊重廣大員工的主人翁地位，從政治的保證上、制度的落實上和員工素質(zhì)的提高上充分保護他們的合法權(quán)益，調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。對于工會的自身建設(shè)工作。文會國指出，電信企業(yè)發(fā)展的艱巨任務(wù)和社會主義市場經(jīng)濟所帶來的新情況、新問題，對工會組織提出了更高、更深、更廣的要求，各級電信工會要不斷加強工會領(lǐng)

13、導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，深入基層，貼近群眾，加強交流，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，更好地擔(dān)負起工會的各項責(zé)任。（本報記者謝圣國）第三篇：工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用摘要。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。工會具有建設(shè)企業(yè)文化的很大優(yōu)勢，本文探討了工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用，并簡要介紹了工會推動企業(yè)文化建設(shè)的實踐。關(guān)鍵字：企業(yè)文化工會作用企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)工會組織是全體員工的代言人，如何發(fā)揮好工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，對企業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。一、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會的一項重要工作（一）企業(yè)文化內(nèi)涵

14、企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中確立的，被企業(yè)全體員工普遍認可和共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范的總稱。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。企業(yè)文化主要有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵、調(diào)適、輻射六種功能。（二）企業(yè)文化建設(shè)的重要性企業(yè)文化建設(shè)的目的是通過總結(jié)成功基因，清晰核心價值，理順價值差異，統(tǒng)一管理思想，澄清共同語言和準1則，通過對內(nèi)的整合達到對外部競爭環(huán)境的適應(yīng)，提高組織運作效率，塑造整體形象，提高企業(yè)核心競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)健康增長。（三）工會與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系企業(yè)的共同理想、價值觀念和行為準則長期依靠文化植根于員

15、工心中，對員工產(chǎn)生強大的感召力和凝聚力。而形成具有強大內(nèi)聚力的群體意識和群體行為規(guī)范，是工會工作的核心問題。企業(yè)文化建設(shè)與工會工作內(nèi)容重疊，相互依賴，共同促進，并且都以增強企業(yè)活力，提高企業(yè)整體素質(zhì)以及經(jīng)濟效益和社會效益為目標。因此，工會具有建設(shè)企業(yè)文化的很大優(yōu)勢，只有將工會工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，才能使企業(yè)文化發(fā)揮最大的效用。二、工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用（一）工會對企業(yè)文化建設(shè)具有導(dǎo)向作用工會作為員工利益的忠實代表，要充分運用各種宣傳教育陣地和載體，把企業(yè)的各種經(jīng)營理念向員工進行廣泛宣傳，進行價值取向與企業(yè)目標遠景的教育，引導(dǎo)員工接受本企業(yè)文化理念，統(tǒng)一員工的思想，規(guī)范員工的行為，

16、塑造員工的精神，使廣大員工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識，產(chǎn)生歸宿感，從而使員工自覺增加對企業(yè)的關(guān)注度，增強使命感和責(zé)任感，自覺投身企業(yè)文化建設(shè)，真正發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。（二）工會對企業(yè)文化建設(shè)具有凝聚作用2工會作為宣傳文化教育陣地，對促進企業(yè)文化建設(shè)有著重要的影響力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。工會將企業(yè)的職業(yè)道德、行為規(guī)范和職工應(yīng)有的精神風(fēng)貌等與文體活動相融合，陶冶員工情操，培養(yǎng)員工的團隊精神，鼓舞員工的士氣，增強企業(yè)凝聚力和向心力。（三）工會對企業(yè)文化建設(shè)具有教育作用充分發(fā)揮工會組織教育的職能對員工進行多方面的教育和培訓(xùn)，注重和強化職業(yè)道德建設(shè)、思想政治工作，不斷提高職工的政治素質(zhì)

17、;在提高員工的技術(shù)素質(zhì)方面，應(yīng)以組織技術(shù)比武、勞動競賽等多種群眾性的活動為主要形式，調(diào)動員工參加崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新等經(jīng)濟技術(shù)活動的積極性，以此提高整個員工隊伍的素質(zhì)。（四）工會對企業(yè)文化建設(shè)具有弘揚作用在企業(yè)中的各類先進人物身上都集中體現(xiàn)了企業(yè)最優(yōu)秀文化的精髓。利用先進典型事例，去感染傳導(dǎo)企業(yè)員工群眾的思想和行動，引導(dǎo)員工樹立正確的行為方式，陶冶員工的情操，培育員工正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，培養(yǎng)員工群體意識和良好的共同習(xí)俗，樹立共同的理想，愛崗敬業(yè)，忠于職守，齊心協(xié)力，共謀企業(yè)發(fā)展。三、工會推動企業(yè)文化建設(shè)（一）完善制度建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化的約束作用

18、1、建立規(guī)范員工日常行為的規(guī)章制度。制定員工手冊，對員工的職業(yè)道德、日常工作行為、商務(wù)禮儀、儀容儀表及語言進行了規(guī)范，從接聽電話、服務(wù)言行、辦公環(huán)境等方面建立員工行為標準；制定客戶經(jīng)理日常管理和營銷服務(wù)規(guī)范，對其日常管理、營銷行為及監(jiān)督檢查等方面作出了明確規(guī)定；制定員工禁止行為規(guī)定，出臺嚴禁員工參與賭博或變相賭博活動、從事第二職業(yè)或有償性商業(yè)活動、泄露我行商業(yè)秘密等八條禁令等。2、建立了規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為的規(guī)章制度。河北銀行始終堅持業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)控先行的原則，經(jīng)過多年持續(xù)不斷的制度建設(shè)，已建立了覆蓋會計結(jié)算、授信審批、貸款管理、出賬審查、信用評級、資產(chǎn)處置、資金營運、財務(wù)績效考核、中間業(yè)務(wù)、信用卡

19、、網(wǎng)上銀行等各項業(yè)務(wù)的規(guī)章制度和操作程序，保證了員工進行每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、每一個操作崗位、每一筆業(yè)務(wù)操作都有章可循、有規(guī)可依。3、建立了監(jiān)督懲治違規(guī)行為的規(guī)章制度。河北銀行制定了員工違規(guī)行為處理規(guī)定，規(guī)定了管理人員違反制度的行為和處理；為加強員工的日常行為管理工作，對員工行為規(guī)范進行排查，并建立了完善的責(zé)任制度，認真執(zhí)行落實案件風(fēng)險賠罰、走人、移送及舉報等措施。（二）服務(wù)員工，增強企業(yè)文化的激勵性1、探索建立長效激勵機制，與職工分享科學(xué)發(fā)展碩果。4制定員工考評激勵管理辦法和薪酬管理辦法，把考評結(jié)果與中長期薪酬制度、培訓(xùn)經(jīng)費分配、職級和崗位晉降、勞動關(guān)系管理等掛鉤，從關(guān)心員工職業(yè)生涯和競爭機制角度

20、實現(xiàn)長效激勵約束。2、為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，規(guī)劃職業(yè)生涯，搭建發(fā)展平臺。加強培訓(xùn)工作力度，滿足培訓(xùn)需求，服務(wù)全行職工，整合全行培訓(xùn)資源；根據(jù)培訓(xùn)計劃有步驟、有目標地進行職工培訓(xùn)與開發(fā)工作，建立合理的人才梯隊；為提升中高層管理人員的綜合管理能力；針對不同崗位的職工，準備針對性的培訓(xùn)方案，進行諸如大堂經(jīng)理、柜員上崗、新聘員工、授信審批、公文寫作等一系列的專題培訓(xùn)；通過員工的自薦、分支行和部門推薦、內(nèi)部公開競聘、對外公開招聘等多種方式選拔人才。3、開展多種形式激勵活動，激發(fā)職工工作熱情。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)練兵；開展“儲蓄存款、信用卡發(fā)卡量”月賽、小企業(yè)營銷競賽、“攬存爭優(yōu)”等活動，激發(fā)職工的

21、工作熱情，提高全行的經(jīng)營業(yè)績。4、關(guān)愛員工，振奮員工精神。心系困難員工，及時幫助生活有困難的職工解除后顧之憂，對職工家庭發(fā)生生、老、病、死等重大變故，及時探望慰問；關(guān)心職工健康，每年定期組織職工體檢；為緩解行內(nèi)各單位女性的工作壓力，調(diào)整工作積極狀態(tài)，每逢“三八”之際，組織登山活動，行領(lǐng)導(dǎo)借此機會可傳達對她們的關(guān)懷、鼓勵之5情。（三）發(fā)揮“建家”作用，營造良好的企業(yè)文化氛圍1、構(gòu)筑企業(yè)文化環(huán)境的硬件我們辦公樓內(nèi)，每層樓道、每個窗臺上放置綠色植物，美化環(huán)境，緩解職工工作壓力；每個樓層設(shè)立專門的休息區(qū)、報刊欄，為職工提供休息、學(xué)習(xí)的場所；為員工提供工作之余放松、娛樂的場所，賦予職工“家”一樣的便利。

22、2、開展豐富多彩、獨具企業(yè)特色的業(yè)余文化活動成立乒乓球、羽毛球、足球、書法、攝影等員工協(xié)會以及文藝團體，常年堅持活動；組織開展各類娛樂比賽和文體活動；至少每年舉辦一次美術(shù)、書法、攝影展，陶冶職工情操，提高職工文化素養(yǎng)。（四）充分利用工會宣傳作用，推廣、滲透企業(yè)文化建設(shè)文化長廊，集中展現(xiàn)企業(yè)特色的企業(yè)文化用語；開辟光榮榜，展示優(yōu)秀員工、標兵員工的先進事跡；開辦內(nèi)部刊物，宣傳報導(dǎo)企業(yè)動態(tài)、文化理念、業(yè)務(wù)交流；采取座談會、知識競賽、演講比賽等多元化文化載體，詮釋企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵、文化傳統(tǒng)、基本精髓，不失時機地對員工進行企業(yè)精神教育，向員工滲透企業(yè)文化，培養(yǎng)員工關(guān)心企業(yè)經(jīng)營的良好風(fēng)尚。在企業(yè)文化建設(shè)

23、中，工會是一支強有力的、不可忽視的力量；在工會工作的推進中，企業(yè)文化建設(shè)是其順利進行的內(nèi)在動力。工會工作和企業(yè)文化建設(shè)的相互促進，可激發(fā)員工的積6極性、創(chuàng)造性，提升企業(yè)的團隊精神，增強企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)加速發(fā)展。第四篇：工會文體工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用工會文體工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用我公司自xx年受國際金融風(fēng)暴的影響，企業(yè)近些年來面臨著極為嚴峻的局面，而xx年也將是我公司走出困境的關(guān)鍵一年，新承接訂單仍然缺乏，資金不足；存量訂單迅速減少，融資困難；材料價格上漲，成本提高。工會是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，公司在面臨著如此困境的同時，作為工會的文體工作者，將結(jié)合企業(yè)實際情況，開展形式多樣、豐富多彩、喜聞

24、樂見的各種文體活動，使職工在企業(yè)困難時期增強凝聚力，與企業(yè)共患難?，F(xiàn)就工會文體工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用進行一次粗淺探討。一、目前企業(yè)文體活動現(xiàn)狀及存在的問題大力開展職工文體活動一直是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)財富的創(chuàng)造者和企業(yè)形象的代表。因此，搞好職工文體活動，不僅增強了企業(yè)的凝聚力、向心力，而且對企業(yè)經(jīng)濟效益也起到了促進作用。然而，企業(yè)文體活動在思想認識、活動方式等方面還存在一些誤區(qū)和不足，一是企業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)者對開展文體活動的認識不夠，認為可有可無；二是組織活動規(guī)劃性不完整；三是文體活動脫離企業(yè)實際和群眾需要，職工參與熱情不高；四是活動形式還停留在傳統(tǒng)層面，內(nèi)容單一，不

25、適應(yīng)時代變化和職工精神文化多元化的需要。這些問題都對職工精神上的需求都有著阻礙的作用。二、工會文體工作對企業(yè)和諧發(fā)展的促進作用群眾文體工作，在職工生活中有著不可忽視的作用，工會做好這項工作，對調(diào)節(jié)職工的業(yè)余生活，調(diào)動職工生產(chǎn)工作的積極性，增強企業(yè)的凝聚力等都有著重要的意義。開展群眾性文體活動對企業(yè)和諧發(fā)展起到的促進作用具體體現(xiàn)在以下幾個方面：1、工會活動的開展有利于吸引和留住人才。工會文體活動可以創(chuàng)造優(yōu)良的企業(yè)風(fēng)氣和健康向上的企業(yè)文化氛圍，這種充滿活力、優(yōu)美和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境時刻潛移默化地影響著廣大職工的思想作風(fēng)和言行舉止。激發(fā)其關(guān)注企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的創(chuàng)造活力，使其感到有干頭、有奔頭

26、，從而形成強大的凝聚力、蓬勃的奮進力和旺盛的生命力，從而激勵和引導(dǎo)職工熱愛祖國、遵紀守法、陶冶情操，充滿活力，奮發(fā)向上，成為職工全面發(fā)展的四有新人。2、工會文體活動可以提升企業(yè)文化從而提高企業(yè)影響力。企業(yè)的和諧發(fā)展，離不開企業(yè)的文化建設(shè)，而企業(yè)的文化建設(shè)更離不開企業(yè)的文體活動。文體活動作為精神文化生活的主要體現(xiàn)，在促進員工對企業(yè)的感情、改善人文關(guān)系環(huán)境、增強企業(yè)凝聚力方面起到積極的作用。同時大力開展職工文體活動可以展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌、有利于提高企業(yè)知名度和職工的自豪感，從而提高企業(yè)的向心力，創(chuàng)造出和諧環(huán)境，在社會上樹立良好的企業(yè)形象。實際上企業(yè)群眾性質(zhì)文體活動展示著企業(yè)的精神文明建設(shè)的成果，是企業(yè)品

27、質(zhì)、精神風(fēng)貌的展示，是巨大的精神力量，對構(gòu)建企業(yè)和諧的外部環(huán)境有著積極的作用。3、職工體育活動是提高職工身體素質(zhì)、激發(fā)工作熱情的有效載體。生氣勃勃地的文體活動增強了職工體能，最直接的作用就是提高了職工身體素質(zhì)，在和諧企業(yè)創(chuàng)建中，工會組織舉辦豐富多彩文體活動可以滿足了不同層次、不同愛好者的需求，使職工個人的體育、文藝專長在活動中得以充分的體現(xiàn)同時，增強了員工體質(zhì)，使職工擁有一個充滿活力的體魄，促進職工體質(zhì)健康發(fā)展，從而促進整體素質(zhì)的提高，真正地為企業(yè)的發(fā)展增添了內(nèi)在的活力，促進企業(yè)和諧發(fā)展。此外，開展職工文體活動的載體為職工起到相互交流、化解矛盾、增強集體榮譽感和凝聚力的作用，營造團結(jié)向上的氛圍

28、，最大限度調(diào)動廣大職工工作積極性和創(chuàng)造性，使工會工作更加緊密貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。4、工會文體活動有利于培養(yǎng)職工團隊精神，增強集體和企業(yè)的凝聚力。群眾體育運動，具有培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，激發(fā)員工榮譽感的功能。由于職工文體活動弘揚的是團結(jié)拼搏的集體主義精神，必然產(chǎn)生強烈的競爭意識，帶來工作上的連鎖反應(yīng)。職工參加競賽活動中形成的那種不服輸、不認輸?shù)母偁幰庾R勢必轉(zhuǎn)移到工作中，培養(yǎng)了開拓、創(chuàng)新以及克服困難勇于奮進的進取精神，團體項目培養(yǎng)了集體主義精神，賽場上的精誠團結(jié)釋放到工作中，凝結(jié)成極大的群體合力，激發(fā)員工挑戰(zhàn)性、產(chǎn)生奮發(fā)向上的集體意識，煥發(fā)職工的能動精神，從而推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展

29、，增強了集體和企業(yè)的凝聚力。三、如何結(jié)合實際開展好職工文體活動工會組織活動要因地制宜，要從員工的要求出發(fā)，積極謀劃和發(fā)展寓教于樂、喜聞樂見的群眾性文體活動，應(yīng)特別注意的三個問題：1、根據(jù)設(shè)施的實際情況，厲行節(jié)約，形式多樣，職工都能參與的競賽活動，不盲目追求規(guī)模、檔次。2、協(xié)調(diào)好活動與生產(chǎn)的關(guān)系，不影響或少影響企業(yè)生產(chǎn)。開展文體活動必然會占用工作時間，勢必會影響到生產(chǎn)任務(wù)的完成，往往會出現(xiàn)兩種情況，一是抽出一定工作時間組織職工活動，職工表現(xiàn)很踴躍，參加人數(shù)多，影響面大，但確實會一定程度上影響到生產(chǎn)。反之，利用業(yè)余時間組織員工活動，則參加人會少，組織難度會大一些，工會當協(xié)調(diào)好這個關(guān)系。3、應(yīng)注重活

30、動內(nèi)容的豐富性，參加者的廣泛性和競賽項目的協(xié)作性。改革開放以來，企業(yè)職工文化素質(zhì)有了很大提高，職工隊伍對工會活動也提出了更高要求，青年職工的不斷增多、電腦網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代設(shè)備人手配置到位，新事物新理念不斷得到充實，對改善工作環(huán)境的欲望不斷提高，活動呈個性化、多元化趨勢，對傳統(tǒng)的工會活動內(nèi)容提出挑戰(zhàn)，迫切要求工會活動與時俱進不斷創(chuàng)新。4、開展工會工作必須堅持以人為本的思想。企業(yè)職工是企業(yè)活力之源，競爭力之本，工會活動必須堅持以人為本的思想。工會活動以人為本的思想，主要體現(xiàn)在對職工活動意愿的尊重和尊重個人的興趣愛好，這就要求工會干部要不斷深入職工中去，收集職工的意見建議，和情、創(chuàng)新、有效的開展的各項活動

31、，滿足職工多層次和多元化的活動需要，充分調(diào)動職工參與活動的積極性，達到創(chuàng)建和諧企業(yè)的目的。職工個人興趣多元化取向?qū)M織來說，無疑提出了新的要求。如果不能提升工會活動層次和領(lǐng)域，有效滿足員工這種多樣化、多層次的需求，工會組織的活動就有可能被員工冷落。四、工會文體活動必須堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、健全運行機制健全完善的組織運行機制是活動正常、持續(xù)、有效開展的保證。工會組織具有獨特的組織、隊伍和人才優(yōu)勢。因此，可以借助這種優(yōu)勢，成立文藝、體育等多種形式的興趣小組，并以興趣小組為依托，積極開展小而精，形式多樣的文體活動。占地約320平方米，分作三個館舍。北館是主圖書室，上架書籍12832冊（套），主要包括中外

32、文學(xué)、古典名著、政治教育、世界經(jīng)濟、歷史知識、人物傳奇、武俠言情、工業(yè)技術(shù)及家庭生活用書等11類，每季度還購買新版圖書，不斷滿足職工的求知“充電”需要，豐富了職工的業(yè)余文化生活，取得了較好效果。二是要健全制度。要結(jié)合實際，制定行之有效的文體活動規(guī)劃，健全完善各項規(guī)章制度，用制度保證活動效果。此外，在活動中工會盡可能的安排有集體項目，目的是激發(fā)了職工的團隊意識，培育職工奮發(fā)向上的團隊合作精神。xx年中，工會始終堅持活動不斷線，相繼開展了形式不同、豐富多彩的文體娛樂活動，得到了廣大職工一致認可。實踐證明多搞一些職工都能參與的職工活動，不僅極大的豐富了職工文化生活，陶冶了職工情操，同時也為企業(yè)創(chuàng)造了

33、不朽的精神財富。五、我公司開展工會活動的實效分析今年我公司仍然受國際金融危機的影響，國內(nèi)造船行業(yè)市場蕭條，給我公司經(jīng)營造成很大影響，面對這一嚴峻形勢，我公司冷靜應(yīng)對，繼續(xù)開拓新的業(yè)務(wù)渠道，積極采取措施，大力開展職工教育、業(yè)工會也積極組織開展各類文體活動，通過各種有效的文體活動載體，著力增強職工的凝聚力，保持職工隊伍穩(wěn)定。工會組織開展文體活動，只有堅持圍繞企業(yè)中心任務(wù)，緊密貼近職工個人興趣多元化取向，不斷創(chuàng)新形式，才能豐富職工業(yè)余文化生活，增強職工凝聚力，與企業(yè)共患難。第五篇：發(fā)揮工會作用推動企業(yè)發(fā)展我公司是一家集鑄造、加工、開發(fā)為一體的專業(yè)機械加工企業(yè)。現(xiàn)有總資產(chǎn)xx萬元，其中固定資產(chǎn)xx萬元

34、，生產(chǎn)廠房xx萬平方米，各種設(shè)備1000臺（套），職工xx人，其中高、中級技術(shù)人員xx人。主產(chǎn)重、中、輕、微、轎、客、農(nóng)、軍等八大系列120余種的汽車底盤鑄件，年產(chǎn)鑄件xx萬噸。主要與xx風(fēng)x、一汽、xx、xx、柳微、xx、xx等集團公司的主機廠配套。公司工會現(xiàn)有專職干部x人、兼職干部x人，下設(shè)女工委員會。多年來，工會在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會的指導(dǎo)下，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一發(fā)展中心，不斷探索新形勢下工會建設(shè)的路子，帶領(lǐng)和發(fā)動廣大職工積極投身入企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)，有力地推動了企業(yè)的發(fā)展，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。xx年，公司實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xx萬元，利稅xx萬元，實入庫資金xx萬元。xx年16月份，實現(xiàn)產(chǎn)

35、值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了如下幾方面的工作：一、積極投身于企業(yè)的改革大潮，為企業(yè)的發(fā)展獻智出力。我公司經(jīng)歷了二次大的體制改革，尤其是xx年六月開始的第二次改制，關(guān)系到企業(yè)的命運和前途，關(guān)系到全體職工的切身利益。如何使企業(yè)改制不停產(chǎn)，改制以后大發(fā)展，避免改制冷了職工的心，改革使職工走了人，企業(yè)改制籌備領(lǐng)導(dǎo)小組通過征詢多方意見，提出了“依靠職工搞改制，發(fā)動職工搞改革”的改制思路。改制領(lǐng)導(dǎo)小組和工會采用黑板報、職工大會、小組會等多種形式進行宣傳，大力宣傳改制的必要性和重要性，各級領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)調(diào)查研究，同職工交心談心，使職工解開了思想上的疙瘩，提高了認識，為改制創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。同時，積極發(fā)揮職工參政議政、民主管理和民主監(jiān)督的作用。職工代表參與了改制的全過程，在改制可行性研究的制訂，改制實施方案的確定，股權(quán)設(shè)置和清產(chǎn)核資方面，改制領(lǐng)導(dǎo)小組認真聽取了工會和職工代表的意見，對職工代表關(guān)心的問題進行多次磋商。由于廣大職工的積極參與，企業(yè)改制在短短三個月內(nèi)得以順利完