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1、2021在公司第四季度安全工作會議上的匯報講話2021在公司第四季度安全工作會議上的匯報講話各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:集團(tuán)就專門安排時間、召開這次安全工作會議,我感到,很及時、很必要,也很重要,不但敲響了警鐘、上緊了發(fā)條,也給我們拉了袖子、提了醒,對我們X子公司來說,也是一次紅紅臉、出出汗的過程,是一種鞭策,更是一種激勵。2021年,對于我們子公司來說,應(yīng)該是反思的一年、整改的一年,自X月份因環(huán)保問題曝光,無安全許可證,給集團(tuán)公司造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失。雖然,全年沒有發(fā)生安全環(huán)保事故,但不是平穩(wěn),是太平穩(wěn),這是被動的、消極的、低級的,不是主動的、積極的、防范的,我們負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在此,我也代表我們X
2、子公司向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作個檢討。目前,已通過了專家、安監(jiān)局、環(huán)保局的現(xiàn)場驗收,取得了竣工驗收報告,安全許可證已進(jìn)行網(wǎng)上申報,等待現(xiàn)場驗收。2021年對集團(tuán)公司來說是機(jī)遇之年、跨越之年;對我們子公司來說是挑戰(zhàn)之年、奮進(jìn)之年,不管是從大的方面,還是小的方面,政治意識、敏感意識、緊迫意識都很強(qiáng),安全工作容不得有半點疏忽、容不得有半點懈怠,我們感到,抓好安全工作是一項重要的政治任務(wù),必須抓緊、抓實、抓細(xì)、抓牢。近期,集團(tuán)公司專門就安全工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào),我們專題組織召開會議,進(jìn)行學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)達(dá)、開展討論交流,形成一致共識。我們有三條切身體會:一是安全工作不是中心,影響中心。安全工作出了問題,不是減分,是零分。我
3、們子公司因為環(huán)保的問題曝光,停產(chǎn)大半年,就是個教訓(xùn)。二是安全工作無句號,天天都是零起點。抓安全不是某個階段、某個時期,或是某項具體任務(wù),這是一個長期性的、經(jīng)常性的、持續(xù)性的工作,必須要天天抓、時時盯、處處防、人人管。三是安全工作無小事,一點問題都不能出。有些工作出了錯漏,或許還能補(bǔ)救。安全工作只有一個方向,出了問題沒有后悔藥。關(guān)于下步的安全工作,我們將牢固樹立生命至上、安全為天理念,堅持安全發(fā)展、改革創(chuàng)新、依法生產(chǎn)、源頭防范、系統(tǒng)治理的基本原則,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;繼續(xù)加大安全投入,突出災(zāi)害預(yù)防治理和裝備提升,扎實推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化安全
4、教育培訓(xùn),強(qiáng)化班組安全管理;依靠科技進(jìn)步,不斷提升安全管理水平,做到四個杜絕,即:杜絕重傷及以上傷亡事故、杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故和重大涉險責(zé)任事故、杜絕較大及以上火災(zāi)事故、杜絕環(huán)境污染事故,促進(jìn)公司健康安全發(fā)展。具體匯報六個方面:一是繃緊安全之弦。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),采取會議強(qiáng)調(diào)、警示教育、參觀見學(xué)等方式,強(qiáng)化各級抓安全、守安全、保安全的意識,重點解決好思想松懈麻痹、僥幸心里作怪、入心入腦不夠等問題,引導(dǎo)大家站在公司發(fā)展全局的政治高度,站在把生命安全放在首位的第一要求,充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長期性,進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理工作的責(zé)任感和
5、緊迫感。二是明確安全之責(zé)。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管,失職追責(zé)和三必管要求,一級抓一級,一級管一級,一級對一級負(fù)責(zé),完善從管理人員到所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任清單,明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤;落實外協(xié)單位安全責(zé)任,與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各方職責(zé),并落實統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理職責(zé)。定期開展企業(yè)安全主體責(zé)任落實自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,有效推進(jìn)公司安全主體責(zé)任的落實。三是用好安全之法。扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),按照集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加快實施雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的通知要求,加快組織實施,在運行過程
6、中要查漏補(bǔ)缺、總結(jié)經(jīng)驗。完善安全風(fēng)險評估管理制度,制定風(fēng)險管控措施,定期對生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全方位、全過程評估,有效提升公司風(fēng)險管控能力。在開展雙重預(yù)防機(jī)制基礎(chǔ)上,將風(fēng)險評估工作作為一項重要培訓(xùn)內(nèi)容,使職工掌握基礎(chǔ)的評估方法,實現(xiàn)崗位動態(tài)評估,及時將評估結(jié)果進(jìn)行公示,提高職工作業(yè)的安全性。四是防范安全之患。突出重點部位、重點時段和重點危險源的安全管控,加強(qiáng)兩重點,一重大危險化工工藝及重大危險源監(jiān)管,加大對危險化學(xué)品關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、安全設(shè)施、儲存區(qū)域、裝卸區(qū)域等的日常監(jiān)管力度,加強(qiáng)八大特殊作業(yè)及檢維修作業(yè)的管理,嚴(yán)把票證辦理審批關(guān),監(jiān)督檢查安全措施落實,嚴(yán)格落實各項安全防范措施。重大節(jié)假日期
7、間,所有特殊作業(yè)升級管理。要切實抓好春節(jié)前后、兩會期間、汛期、中秋、國慶雙節(jié)等重要時段的安全管理和生產(chǎn)安全。五是聚焦安全之標(biāo)。全面對照危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)為目標(biāo),將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作與安全風(fēng)險辨識、評估、管控以及隱患排查治理工作有機(jī)結(jié)合起來,在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的創(chuàng)建、運行過程中開展安全風(fēng)險辨識、評估、管控和隱患排查治理。今年,爭取通過二級企業(yè)達(dá)標(biāo)評審。六是預(yù)警安全之案。進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案,健全應(yīng)急管理體系,充實應(yīng)急管理內(nèi)容,把方案定實、崗位定實、人員定實,經(jīng)常組織應(yīng)急演練,及時補(bǔ)充完善要素,提高應(yīng)急預(yù)案的針對性、可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急救援和醫(yī)療急救隊伍建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍和醫(yī)療急救隊伍日常訓(xùn)練,提高實戰(zhàn)能力和現(xiàn)場處置能力,確保隨時拉
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