安全自檢自查報(bào)告范本

1、實(shí)用范本 I DOCUMENT TEMP LATE安全自檢自查報(bào)告Scree n and evaluate the results with in a certa in p eriod, an alyze thedeficie ncies, lear n from them and form Coun termeasures.姓名: 單位: 時(shí)間:編號(hào)：FS-DY-58858安全自檢自查報(bào)告ri使用備注：該資料可用于在一定周期內(nèi)的結(jié)果的篩查，評(píng)估，并對(duì)成果的不足進(jìn)行I!I分析，以便從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并形成今后的對(duì)策。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)III請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。繼續(xù)深入開(kāi)展 安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

2、的宣傳教育活動(dòng)，根據(jù)文件要求，我項(xiàng)目部開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，通過(guò)自檢，檢查安 全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:、安全組織管理1、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 2、安全監(jiān)理管理辦法 3、安全管理應(yīng)急預(yù)案按照要求，我們?cè)陧?xiàng)目部范圍劃分了責(zé)任管理，對(duì)一些雙重管理的部位明確管理界限，消滅死角。通過(guò)分解落實(shí)到 人，結(jié)合各自崗位的安全契約，做好日常檢查和管理，減少 事故的發(fā)生。、基礎(chǔ)管理工作1、項(xiàng)目部牢固樹(shù)立 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的 方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定， 進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，做好各工程的安全交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)

3、 程，加大對(duì)工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善安全管 理資料的規(guī)范化。3、建立和推行工傷保險(xiǎn)制度， 項(xiàng)目部為監(jiān)理人員辦理工傷保險(xiǎn)，把工作保險(xiǎn)同施工安全管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，進(jìn) 步提高從業(yè)人員的安全保障。、安全監(jiān)督管理1、安全資料管理安全資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點(diǎn)，項(xiàng)目部要求施工單位每一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工前提交安全施工通知書(shū)以及危險(xiǎn)作業(yè) 申請(qǐng)表，并在開(kāi)工當(dāng)天攜帶危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人 員是否與上報(bào)材料一致，核實(shí)材料后簽字歸檔。2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重中之重，杜絕現(xiàn)場(chǎng)隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動(dòng) 中我們結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)整治工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實(shí)，排

4、查各種事故苗頭，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理的重點(diǎn): 可能會(huì)引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆、圍墻倒塌等易造成群死 群傷事故的施工現(xiàn)場(chǎng)及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施 工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防范，重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)外來(lái)施工人員的安全管理。項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 和糾正違章作業(yè)和違紀(jì)行為，對(duì)嚴(yán)重違章違紀(jì)的隊(duì)伍堅(jiān)決予 以通報(bào)并要求其整改。本次 安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目部建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水 平等方面取得了一些成績(jī)。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目 部建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，在以后工作中我們必須加大管理力度，踏實(shí)努力

5、工作， 努力提高整體管理水1、鞏固、發(fā)展、提高 安全生產(chǎn)月”的成果，在長(zhǎng)效管理上做文章，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高， 尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。督促施工單位進(jìn)一步健全安全組織機(jī)構(gòu)， 配齊配強(qiáng)安全專(zhuān)職人員，完善各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、認(rèn)真貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理， 杜絕群死群傷的惡性事故。對(duì)于安全管理差的工程項(xiàng)目，要整頓和提高，整改不到位， 面貌不變化，堅(jiān)決不放手。在以后的工作中，項(xiàng)目部將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施 工現(xiàn)場(chǎng)文明施工