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1、汨羅市新增糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃2014年田間工程七標(biāo)段工程 A、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖公司經(jīng)理全面負(fù)責(zé)總工程師公司總會(huì)計(jì)師公司副經(jīng)理機(jī)械科生技科質(zhì)安科經(jīng)營(yíng)科財(cái)務(wù)科勞人科材料科工會(huì)辦公室施工作業(yè)班組項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理材料管理組機(jī)械管理組施工管理組技術(shù)管理組質(zhì)安管理組成本管理組財(cái)務(wù)管理組勞動(dòng)管理組計(jì)測(cè)試驗(yàn)組內(nèi)業(yè)管理組工程施工人員項(xiàng)目經(jīng)理部精品文檔,超值下載B、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(一)、我公司高度重視本工程的建設(shè),把本工程列為重點(diǎn)工程,采用全新的管理模式,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。(二)、我公司的指導(dǎo)方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明”地建設(shè)好每一個(gè)工程,為公司
2、創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)奉獻(xiàn)“精品”,根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn),本公司委派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目經(jīng)理部。選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開(kāi)拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子,對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意,對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。(三)、建立完整的組織機(jī)構(gòu)。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。1、指揮決策層工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目施工
3、決策和保障機(jī)構(gòu),在公司整個(gè)范圍內(nèi),對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為項(xiàng)目提供可靠的保障。2、項(xiàng)目管理層項(xiàng)目經(jīng)理部按照“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”組成的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履行全面實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé),并協(xié)調(diào)各專業(yè)分工之間的工序和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度交付使用。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)工程部和綜合辦公室,并配備足夠的管理人員,具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。3、施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程、有過(guò)施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)組進(jìn)行施工。2、管理職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理的管
4、理職責(zé)(一)、遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策法規(guī),執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。(二)、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。(三)、根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程工作,協(xié)調(diào)作業(yè)班組分包單位的關(guān)系。(四)、負(fù)責(zé)督促經(jīng)辦人及時(shí)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證,在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價(jià)款事宜,組織項(xiàng)目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。(五)、組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本、采取安全生產(chǎn)措施,堅(jiān)持文明施工。(六)、制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)(一)、在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門指導(dǎo)下對(duì)
5、工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。(二)、認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度,接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。(三)、建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度,負(fù)責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。(四)、主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì),主持圖紙會(huì)審,做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。(五)、制定推廣“四新”計(jì)劃和降低成本的技術(shù)措施,參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提高技術(shù)管理水平。(六)、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目?jī)?nèi)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量部門的工作,確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。(七)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好文
6、明施工,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格(成優(yōu))。三、施工工長(zhǎng)的管理職責(zé)(一)、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按照本工程有關(guān)的規(guī)程組織施工。(二)、參與本工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施。(三)、對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育,結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全、技術(shù)交底、并辦好交接手續(xù)。(四)、每天按計(jì)劃組織人員進(jìn)行施工,并對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理,不留任何質(zhì)量隱患,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。(五)、加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作,加強(qiáng)施工過(guò)程控制。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)按規(guī)定程序報(bào)上級(jí)主管、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表研究處理。(六)、作好本工程施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。四、內(nèi)
7、業(yè)技術(shù)員管理職責(zé)(一)、充分熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審,整理紀(jì)要,參與施工組織設(shè)計(jì)編制,做好室內(nèi)施工準(zhǔn)備,編制預(yù)算(內(nèi)部用)提出材料、半成品、構(gòu)件等加工計(jì)劃。(二)、編制月、旬、作業(yè)計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。(三)、負(fù)責(zé)工程圖紙領(lǐng)發(fā),辦理竣工圖。(四)、協(xié)助工長(zhǎng)解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題,辦理技術(shù)核定。(五)、負(fù)責(zé)工程檔案資料的收集、整理、保管,按質(zhì)檢站及建筑工程文件歸檔整理規(guī)范要求提供完整交工驗(yàn)收資料、歸檔資料。交付業(yè)主和公司存檔。五、質(zhì)量安全員管理職責(zé)(一)、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作。(二)、參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量安全目標(biāo),并協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。(三)、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量安全措施實(shí)施情況的監(jiān)督
8、和檢查。(四)、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)與質(zhì)量評(píng)定。(五)、負(fù)責(zé)填寫各種質(zhì)量安全記錄,并整理歸檔。(六)、負(fù)責(zé)對(duì)各施工班進(jìn)行安全教育和安全交底。C、總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系詳述(注:明確賦予現(xiàn)場(chǎng)管理部門以何種權(quán)限與職責(zé))1、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé),公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理,公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。本工程所需的人、財(cái)、物得到公司的優(yōu)先保障和大力支持。一、明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利(一)、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開(kāi)展工作,從而較大幅度提高
9、項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié),做到下活項(xiàng)目整體一盤棋。(二)、項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托,全權(quán)處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù),并享有人事權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。(三)、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶,項(xiàng)目上的一切開(kāi)支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付;項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。(四)、為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理,并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。(五)、項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度在公司的配合下組織進(jìn)場(chǎng)。(六
10、)、項(xiàng)目經(jīng)理部必須按質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理,組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。二、樹(shù)企業(yè)形象、創(chuàng)工程精品市場(chǎng)需要精品,用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過(guò)程及各分項(xiàng)工程質(zhì)量組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分,我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機(jī)制”,并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用,具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤,以形成自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,實(shí)施用戶滿意工程。2、 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施一、項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部,由公司法人代
11、表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。二、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。三、建立健全項(xiàng)目管理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、試驗(yàn)、測(cè)量、勞資等崗位責(zé)任制,定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。四、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰辦法,定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。五、每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。六、每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì),對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。七、實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選
12、用組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的人員,建立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按合同工期完成。八、實(shí)施目標(biāo)考核,公司針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核法”,以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理人員的工作積極性。九、工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶,由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。若施工過(guò)程中出現(xiàn)一時(shí)資金短缺,公司提供周轉(zhuǎn)資金確保工程連續(xù)施工。十、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育,強(qiáng)化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時(shí)提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。十一、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的聯(lián)系,及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,保證工程有條不紊地進(jìn)
13、行。幸福,不能用手去捉摸,只能用心去琢磨,只能靜靜去體味。細(xì)細(xì)地品味了,你就享受到了它溫馨的暖,或濃或淡的甜!幸福,其實(shí)很簡(jiǎn)單。幸福就是和愛(ài)人一起漫步,幸福就是吃到媽媽的拿手飯菜,幸福就是孩子在你的腳跟前轉(zhuǎn)悠,幸福就是你能幫父母洗衣洗碗。幸福,其實(shí)很簡(jiǎn)單。擁有一份稱心的工作,就是一種幸福;擁有一個(gè)溫馨的家,就是一種幸福;擁有一位知心的朋友,就是一種幸福;擁有一份好的心態(tài),就是一種幸福;擁有一個(gè)相濡以沫的愛(ài)人,那更是一種幸福。幸福就是如此的平平凡凡,幸福就是這樣的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單。幸福,其實(shí)就是自己心靈的感覺(jué),沉淀在自己的心底,看不見(jiàn)摸不著,沒(méi)有那么直觀,可那種體驗(yàn)與享受卻很真實(shí)、很直接?;蛟S你沒(méi)有豐富的物質(zhì),或許你不能掌控自己的名利,但只要你擁有一份良好的心情,幸福就會(huì)圍著你轉(zhuǎn)。幸福,其實(shí)很簡(jiǎn)單。幸福就是口渴時(shí)的那杯水,幸福就是饑餓時(shí)的那頓飯,幸福就是勞累時(shí)的歇歇腳,幸福就是閑暇時(shí)的那茶盞,幸福就是困倦時(shí)的那場(chǎng)眠,幸福就是相愛(ài)的人彼此的牽掛,幸福就是離別的人默默的思念!幸福,其實(shí)很簡(jiǎn)單。幸福就是平靜的呼吸,仔細(xì)的聆聽(tīng),忘情的觀看;幸福就是有人愛(ài),有事做,有所期待,有人給溫暖;幸福就是不迷茫,不慌亂,生而無(wú)悔,活而無(wú)憾。幸福,其實(shí)就在路上,走一步,有一步的風(fēng)景;進(jìn)一步,有一步的欣喜;退一步,有一步的心境;停下步,憶往事,感到舒心的甜。幸福,其實(shí)很簡(jiǎn)單。當(dāng)你失落,當(dāng)你傷心,當(dāng)你
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