管理工作總結精選

1、管理工作總結精選在進行管理工作的過程中你都有什么感想呢？以下是小編收集的工作總結，僅供大家閱讀參考！管理工作總結一認真貫徹落實省市商務工作會議和縣委經(jīng)濟工作會議精神，進一步擴大對外宣傳，廣泛開展活動，積極服務外商，使我縣的招商引資工作取得了比較好的成效，外經(jīng)管理股工作總結。16月份，全縣共引進較大規(guī)模項目15 個，到位境內縣外資金9億元，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯1000萬美元，審批落戶外資企業(yè)一家。以上各項指標繼續(xù)保持全市領先地位。一、項目引進質量得到提升上半年，在全縣各級各部門的共同努力下，各方客商紛至沓來，一批有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖坑绕涫枪I(yè)類項目相繼落戶我縣：1、科輝墻材項目。該項目以深圳客商王同貴先生為

2、主投資，總投資4000萬元，目前正進行“三通一平”及廠房建設工作。2、會人溪電站項目。該項目由福建建歐楊墩水電開發(fā)有限公司投資，已于3月28日與我縣舉行項目簽約儀式，總投資額為2。6億元，現(xiàn)已到位資金3000多萬元。各項審批手續(xù)已基本辦理完畢，己開工建設。3、三尖農(nóng)牧10萬噸飼料廠項目。該項目由湖南三尖飼料總公司投資，總投資額為1500萬元，已開工建設4、木塘垸鄉(xiāng)自來水廠項目。由國家財政投資1313。5萬元的自來水廠項目，已開工建設。5、百威生物科技項目。常德百威生物科技有限公司是我縣何迪生先生與臺商朱代將先生合資興辦的一家外資企業(yè)，該項目于2008年元月落戶我縣，企業(yè)注冊資金為600萬元。該

3、企業(yè)引進臺灣高科技環(huán)保技術，利用我縣養(yǎng)殖加工的廢棄物生產(chǎn)有機精制肥料、高溫快速發(fā)酵設備及AT高溫酵素，是一家高科技企業(yè)。該項目現(xiàn)已經(jīng)市縣環(huán)保局、工業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、科技局等部門審批同意，擬于近期開工建設。6、縣電力公司整體兼并項目。縣電力公司利用改制機遇，成功引進省新華公司對公司進行整體兼并，使桃源水電這一優(yōu)勢資源項目得以靠大靠強。該項目已在漆河鎮(zhèn)舉行了全縣地方農(nóng)村電網(wǎng)改造工程啟動儀式，國家水利部和新華公司的領導明確表態(tài)，將在兩年內投入資金8000萬，全面完成我縣地方電網(wǎng)改造。二、服務工作進一步加強本股室作為我縣招商引資工作的具體工作部門，我們始終把提高服務水平、幫助客商尋求發(fā)展當作我們的頭等大事

4、來抓。一是優(yōu)質服務成效顯著。百盛植物科技有限公司是由巴拉圭客商與溫州客商共同投資的一家外資企業(yè)，總投資3000萬元，落戶我縣青林鄉(xiāng)。該項目從一開始我局就始終堅持了全程陪同的優(yōu)質服務，投資商在我們的真誠感召下，終于排除一切困難和干擾，堅定了在我縣投資發(fā)展的信心。我局幫助該項目代辦了投資落戶的所有手續(xù)，終于使該項目在去年8月份順利開工建設，并于今年3月建成投產(chǎn)。我們還積極幫助津山食品有限公司（原水府食品）和騰瓊茶業(yè)在市商務部門、工商部門、常德海關、長沙海關辦理產(chǎn)品出口權，現(xiàn)已完成各項基礎準備工作，工作總結外經(jīng)管理股工作總結。這一工作完成后，將進一步確保我縣的“十強出口基地縣”的地位。二是努力幫助企

5、業(yè)排憂解難。對勝利化工、杰新紡織、運達機械、金果果蔬、金固力油墨、林宏鍋爐、湘魯萬福、朝陽竹業(yè)、運達機械等已落戶項目，我局繼續(xù)堅持搞好跟蹤服務。在春節(jié)前，我們協(xié)助縣委政府成功召開了全縣政企聯(lián)誼會，加深了政企間的相互了解，堅定了這些企業(yè)進一步發(fā)展壯大的信心。上述項目目前均正在或即將進行大規(guī)模技擴改，年內將完成技擴改資金投入23億元。三是工作調研力度加大。上半年，本股室共完成了外經(jīng)管理工作三項專題調查。一是對已落戶我縣和即將落戶我縣的大部分規(guī)模工業(yè)企業(yè)進行了調查；二是完成了我縣外貿出口情況的調查；三是對全縣機電企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營情況進行了調查。上述工作我們均安排專人向縣委政府和上級商務部門寫出了高質

6、量的專題調查報告，這些調查將對我縣今后的招商引資工作起到很好的指導作用。三、招商活動成效明顯56月份，按照上級商務部門的部署和安排，在局黨組的具體指導下，我們成功籌備組織并參加了第二屆中博會、深圳招商洽談會、92第四屆泛珠洽談會等三個大型的招商活動，并取得了非常好的成效：一是包裝推介各類項目30個；二是有水電、建材、化工、食品等7個項目成功簽約，簽約資金達6。5億元；三是完成外貿出口訂單2000萬美元；四是組織了百盛植物、騰瓊茶業(yè)和運達機械三個企業(yè)的產(chǎn)品在第二屆“中博會”上參展，運達機械和一汽、二汽簽訂了長期的產(chǎn)品供求合同，騰瓊茶業(yè)和百盛植物也起到了宣傳推介產(chǎn)品的目的。五是宣傳了桃源的投資環(huán)境

7、，吸引了一批客商來桃投資。新加坡凱發(fā)集團的縣城自來水管線建設項目、中國康超集團的摩托車配件生產(chǎn)項目、長沙巴黎詩紡織服裝有限公司的苧麻生產(chǎn)加工一體化項目、廣東客商的假發(fā)廠項目與電解鋅項目，均表達了濃厚的來桃投資意向，現(xiàn)正與我縣相關部門積極洽談。四、出國勞務輸出工作初見成效商務部門是出國勞務輸出管理的職能部門，因我局屬新組建單位，這項工作目前剛剛起步，在局黨組的大力支持和具體指導下，我們通過積極運作，現(xiàn)已和湖南國湘人力資源勞務有限公司成功合作，在我縣設立出國勞務工作站開展勞務輸出工作。16月，我縣共有147人前往馬來西亞、越南、日本、美國及中東、非洲等地務工。我局出國勞務管理辦公室也將在本月底掛牌

8、成立，這將進一步推動我縣出國勞務輸工作的開展。五、當前存在的問題一是主動調查不夠。對我縣招商引資工作缺乏深入的調查，在辦公室聽企業(yè)主反映情況多，到企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪調查少，造成平時部份工作的被動。二是招商力度不夠。除了幾項大的招商活動外，平時一般都是在家等商上門，幾乎沒有走出去主動招商。三是外資到位任務沒有完成預期目標。到現(xiàn)在為止，我縣的外資到位任務和年初的既定目標相差較大，給下半年的工作造成了被動。六、下步工作打算一、強化服務。進一步強化平時的優(yōu)質服務工作，在努力為各方投資者創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境同時，吸引更多的投資商來桃投資。計劃在下半年再對全縣的已落戶項目和在談項目進行一次全面調研，有針對性的為

9、企業(yè)解決一些在發(fā)展中的實際困難。二、強化招商。主動出擊，采取多種形式招商，在促進全縣招商工作的同時，力爭依靠自己的力量引進12個較大工業(yè)項目。三、強化勞務輸出工作。爭取全年完成勞務輸出300人的工作目標，在擴大影響的同時，樹立我局勞務輸出工作的管理地位。四、強化督導。對全縣的招商引資工作進行一資全面的督導，確保我縣招商引資工作任和務。管理工作總結二一、樹立正確的領導管理心態(tài)，嚴格要求，管理工作總結。作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步

10、，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通

11、過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。二、營造良好的團隊工作氣氛。在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的.心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理

12、，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后*”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識