發(fā)電部值長(zhǎng)的安全職責(zé)

1、1值長(zhǎng)是本值的安全第一責(zé)任人，對(duì)本值的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的規(guī)定。2是發(fā)電廠生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的重要一環(huán)，接受電網(wǎng)調(diào)度、總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理（總工程師） 、發(fā)電部長(zhǎng)命令，率領(lǐng)當(dāng)值人員進(jìn)行安全生產(chǎn) 工作。3認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；并根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標(biāo)計(jì)劃，組織制定本值實(shí)現(xiàn)企業(yè)年 度安全目標(biāo)的具體措施，按值控制輕傷和障礙、班組控制異常和未 遂的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保值安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4組織實(shí)施公司下達(dá)的“兩措”計(jì)劃，并按時(shí)組織編制值的“兩措”計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。5指揮監(jiān)督本值人員進(jìn)行機(jī)組設(shè)備的監(jiān)視、調(diào)整、檢查、操作，做好現(xiàn)

2、場(chǎng)缺陷管理工作，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想，組織進(jìn)行事故處理，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，按照負(fù)荷曲線及時(shí)組織調(diào)整全廠的運(yùn)行方 式，保證設(shè)備和系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。6 重要操作、檢修、施工項(xiàng)目，參加組織制定或?qū)彶榘踩夹g(shù)措施， 并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。7對(duì)輸煤、除灰、脫硫、化學(xué)系統(tǒng)運(yùn)行方式進(jìn)行監(jiān)督管理。8領(lǐng)導(dǎo)、支持單元長(zhǎng)的安全管理工作，每月定期召開值安全分析會(huì)，每月至少參加一次班組的安全日活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)記錄，并 作出指示。9組織本值的安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)查評(píng)的項(xiàng)目逐條審查，將整改項(xiàng)目落實(shí)到人，按整改計(jì)劃時(shí)間檢查完成情況并上報(bào)。10 不發(fā)出違章指揮的命令，支持單元長(zhǎng)履行自己

3、的安全職責(zé)。經(jīng)常 深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行 為。11 定期對(duì)各崗位“兩票三制”和危險(xiǎn)點(diǎn)分析的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，防止走過(guò)場(chǎng)。12 對(duì)本值人員正確使用安全工器具和勞動(dòng)防護(hù)用品狀況及本值人員 的安全行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。掌握操作人員精神狀態(tài)及技術(shù)水平，對(duì) 精神不振、不安全行為較嚴(yán)重、技術(shù)水平較低和工作責(zé)任心較差的 人員，要合理安排工作。13 負(fù)責(zé)組織本值安全工作規(guī)程及運(yùn)行規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新入 廠工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各單元、各專業(yè)之間的安全協(xié)作 配合關(guān)系，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。14 按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定，主持本值事故的調(diào)查處 理工作。對(duì)本值事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的