2021年某公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： 某公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日某公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作總結(jié)溫馨提示：本報告文件應用在個人或機構(gòu)

2、組織在定時或不定時情況下進行的近期成果匯報，表達方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進行套用。隨著歲月的流逝, 20_年即將過去, 新的一年即將到來, 在即將過去的一年中, 在上級安全管理監(jiān)察機構(gòu)的熱心監(jiān)督下, 在建設(shè)單位的大力支持下, 在總承包單位的大力配合下,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產(chǎn)事故為零的目標已經(jīng)圓滿的得以完成。 20_年度的安全生產(chǎn)工作取得了諸多成績, 這與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位各級領(lǐng)導的極其重視和全力支持分不開, 正是由于各級領(lǐng)導的重視與支持, 安全生產(chǎn)工

3、作才取得了突出成績, 并贏得了“結(jié)構(gòu)朝陽杯”, “結(jié)構(gòu)長城杯”的殊榮。在各級領(lǐng)導的大力支持下北京市“綠色施工文明樣板工地”正在評審過程中, 為配合北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”活動的開展, 全體安全管理人員也都全身心的投入到北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”這一主題活動中來, 為北京市的和諧與文明貢獻著力量。 新的一年即將到來, 回顧即將過去的一年, 為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標, 現(xiàn)場所有的安全管理人員投入了全部精力, 日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線, 為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻, 通過努力也圓了“安全第一, 預防為主、常抓不懈”的管理夢想。 下面就施工現(xiàn)場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回

4、顧; 一、 確立明確的安全生產(chǎn)管理目標, 明確安全管理目的 要想做好安全生產(chǎn)管理工作, 首先要明確安全管理目標, 只有明確了管理目標才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做, 做什么。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作, 才能更好落實國家安全生產(chǎn)方針和政策。 面對當今安全生產(chǎn)工作上管理的難度, 認真制定不同施工階段的安全管理重點; 1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點, 要根據(jù)施工現(xiàn)場的進度而制定, 安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它, 其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的, 這一點必須要分清。 2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安

5、全生產(chǎn)隱患, 特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。 3、做安全管理工作不能管進度, 就管安全生產(chǎn)。無論施工進度要求的有多緊張, 但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行。 二、 安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機制 1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中, 要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門, 建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作, 并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通, 每個問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時的解決處理的, 必須將問題的嚴重程度及時的向上級領(lǐng)導進行反饋, 包括資料管理和現(xiàn)場管理, 讓各單位的上級領(lǐng)導知道現(xiàn)場存在的較大安全

6、生產(chǎn)隱患和危險程度。要強調(diào)的是, 如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴重的隱患和危險, 是沒有協(xié)調(diào)、溝通余地的。 2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患, 能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決, 會下解決不了的要在安全專題例會上解決, 安全專題例會解決不了的, 要在監(jiān)理例會上解決, 最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。 3、做好安全管理資料的管理工作, 施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查, 尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等, 記錄一定要齊全。 三、 學習、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度, 提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識 1、必須認真的學習國家的有關(guān)安全

7、生產(chǎn)文件, 法律、法規(guī)和標準, 用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案、措施等, 做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準繩, 使施工單位的安全管理人員心服口服。 2、利用自己掌握的安全知識, 教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識, 也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。 3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞, 不是只靠一個人的努力就能達到要求的, 安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。 四、 制定不同施工階段的安全管理重點 1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點, 要根據(jù)施工現(xiàn)場的進度而制定, 安全生產(chǎn)工

8、作不是說只抓重點就不管其它, 其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的, 這一點必須要分清。 2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患, 特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。 3、做安全管理工作不能管進度, 就管安全生產(chǎn)。無論施工進度要求的有多緊張, 但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行。 五、 參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作 1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中, 必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合, 及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策, 建設(shè)

9、單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度, 了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法, 以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責情況, 做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。 2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題, 要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通, 使其能理解我們工作的難度, 并及時的反應現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題, 借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。 3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作, 檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加, 并且要分組進行, 防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋, 造成檢查過程中的漏洞。 a) 堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)

10、現(xiàn)隱患及時下達監(jiān)理指令 1、為了搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作, 所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因為每位監(jiān)理工程師都負有安全生產(chǎn)管理的責任, 每位監(jiān)理工程師都要對現(xiàn)場的施工安全進行有效的管理, 發(fā)現(xiàn)隱患及時告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師, 安全監(jiān)理人員, 總監(jiān)代表, 總監(jiān)理工程師視隱患的嚴重程度, 采取相應的措施, (如：下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報告書、停工令等)來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。 2、提前預知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患, 提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作, 提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法, 保證施工安全。 b) 督促施工單位及時

11、對隱患進行整改 1、按照上級要求監(jiān)理單位每個月都要對施工現(xiàn)場進行兩次安全檢查工作, 這兩次的安全檢查對監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要, 所以每位監(jiān)理工程師都要認真對待并積極參加, 并且要在專題例會上對發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴重程度要進行有效的描述, 記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會議專題紀要中, 一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會議紀要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù), 僅次于監(jiān)理通知的有效性。 2、對檢查出來的問題, 要制定整改日期, 督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監(jiān)督整改, 對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改后的照片, 這也是做到有據(jù)可查, 為上級安全生產(chǎn)管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有

12、效證據(jù)。 c) 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作 1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料, 對事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價值, 我們平時所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準備的, 一旦事故出現(xiàn), 調(diào)查組首先就要對安全資料進行封存, 如果平時資料管理不到位, 那么再想補充是不可能的。 2、非常重要的資料有, 基坑支護, 塔吊、電動吊籃、施工電梯, 方案審核, 高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。 六、認真協(xié)助施工單位搞好施工現(xiàn)場的安全巡視工作 在做好專業(yè)工作的同時, 堅持一天兩次的安全生產(chǎn)巡視工作, 及時的將巡視中發(fā)現(xiàn)的問題通知施工單位的安全管理人員, 將

13、總承包單位組織整改和落實情況寫入安全監(jiān)理日志中, , 確保安全隱患在發(fā)現(xiàn)后能盡快的的消除, 使施工人員能在安全的環(huán)境中工作, 以減少事故發(fā)生的概率。 七、督促施工單位做好冬期的施工保溫和安全用火用電工作 1、按照上級安全管理部門的冬期防火管理要求, 及時的在監(jiān)理例會上提醒施工單位, 將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內(nèi)容列入冬期施工方案之中, 加強對明火作業(yè)的安全管理工作和巡視工作, 確保冬期施工與防火安全, 并且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作, 加強對施工現(xiàn)場火災隱患的排查工作, 做到防患于未然。 2、督促施工單位加強對農(nóng)民工冬期取暖工作的落實與安排, 禁止使用違禁電器用品

14、作為取暖工具, 配備電暖氣并有專人看護和巡視, 防止出現(xiàn)亂拉亂接的現(xiàn)象出現(xiàn), 確保農(nóng)民工的住宿安全。 3、積極落實建委關(guān)于煙花爆竹禁放的有關(guān)規(guī)定, 張貼煙花爆竹禁放的有關(guān)宣傳標語、安全標識。 4、加強冬季施工現(xiàn)場臨邊洞口的安全防護管理工作, 加強對高空作業(yè)的安全管理工作, 制定惡劣天氣到來所涉及的防大雪, 防大風的應急預案, 確保在安全防護和惡劣天氣作業(yè)過程中所采取的措施能更加有效。 八、結(jié)束語 總之, 安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理, 都是一項非常重要的工作, 為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作, 各位監(jiān)理工程師每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢, 時時的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位, 為了做好安全生產(chǎn)工作, 安全監(jiān)理工程師每個月都對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進行一次總結(jié) (詳細內(nèi)容見每月的安全工作總結(jié)) , 從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因, 并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析, 查找紕漏處, 制定相應的管理對策, 以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。 隨著主體結(jié)構(gòu)的